Speaker 2: Qué es eso que grita? Esta pareja no va a
durar mucho cuando tú veas una pareja que está comenzando.
A mí me grita que no va a durar mucho
cuando ella está decidiendo todo.
Speaker 3: Sí.
Speaker 2: Dónde salen, con quién se junta, cómo se viste, cómo
él habla. Yo vi que la tipa hasta lo corregía
delante de la gente. Ese tipo le dio una maldita pata.¿
Sabes qué fue lo peor?
Speaker 6: ¿Qué?
Speaker 2: Fue por un hombre.
Speaker 6: No, pero fíjate.
Speaker 7: Sí, que mujeres. Cuando el hombre no puede ir solo
al gimnasio, tiene que ir con ella
Speaker 2: Con ella, sí. Sí, sí, señores.
Speaker 8: Cuando le comparten el live location.
Speaker 2: Ay, mi amor. Horrible.
Speaker 8: O sea, ese hombre te va a durar un mes así.
Speaker 2: Yo nada más acepto eso cuando es en circunstancias muy extremas,
como cuando estábamos en Medellín, que nos fuimos para un campo.
Lejísimos y uno tenía que mandar donde uno estaba. Y
si pasa algo
Y si nos secuestran aquí en Medallo.
Speaker 6: Gente que se pasa el día entero hablando. Que
Speaker 2: no cogen un break
Yo creo que dos personas que tengan enamorada tienen que
darse un break. Tienen que extrañarse. Tienen que hacerse falta
Por eso es que hay que leer a los niños
al principito muy pequeño para que vayan aprendiendo cómo se
forjan relaciones. Porque el municipito en una parte habla de eso,
de cómo se forjan las relaciones
Speaker 8: Lo mío es toxicidad. Tóxico
Speaker 2: Vamos a la línea entonces.¿ Qué es eso que a
ti te grita, te lo grita a toda voz?¡ Esta
pareja no va a durar mucho! Si hay
Speaker 8: uno de los dos que le gusta más la calle.
Speaker 9: Buenos días. Buenos días. Dale. Esos posts de Instagram que
son la pareja perfecta, que siempre es ella que vive subiendo.
Speaker 2: Si yo veo que salen de que los fines de
semana con t-shirts del mismo color.
Speaker 8: Ay, pero no va a durar porque la amiga es ella.
Speaker 10: Buenos
Speaker 8: días
Speaker 10: Buen día, equipo. Buen día. Cuando uno de los dos,
todo se lo cuento, o al papá o a la mamá, todo,
y necesitan aprobación de ellos.
Speaker 7: Sí, es verdad.
Speaker 10: Buenos días. Buenos
Speaker 12: días.
Speaker 11: Buen día. Hola.
Speaker 2: Hola
Speaker 11: Cuando se le daña algo en tu casa, ella tiene
que llamar a su papá para que se lo solucione.¿
Qué
Speaker 2: es eso que te grita a ti? Esta pareja no
va a durar mucho. Si el matrimonio lo pagó todo,
la familia, incluyendo el apartamento en el que viven, y
se lo muebló. Para su mamá lo que tú
Speaker 3: dijiste. De ella. De ella.
Speaker 8: Por cualquier quítame esa paja. Tienes razón. Le dice, mire,
buena mierda, coño. Aquí
Speaker 2: estamos durmiendo en
Speaker 8: esta cama por mí, mojón
Speaker 13: Sí. Buenos días. Buen día, Alberto. Dos cosas. Buen día.
Cuando ella, todo, pasa el dientelón de su mamá y
la mamá dice a los que hicieron que se van
a hacer un tiempo con nosotros.
Speaker 6: Me escriben por aquí, cuando al mes ya llevan cinco encontronazos.
Speaker 2: El diablo. Cuando a ella le molesta, él lo hace
a la mierda de él
Pero
Speaker 8: espérate, espérate, espérate.
Speaker 7: Cuando están en el súper, él coge un conflé y
lo pone en el carrito y ella lo saca y
lo pone para atrás y le dice a ese, no,
que ese te engorda.¿ Qué es
Speaker 2: eso que grita? Esta pareja no va a durar mucho.
Buenos días. Buenos
Speaker 8: días.
Speaker 15: Buen día. Si aparte de sus redes sociales de ellos
crean una solo de la pareja, fulano y fulana.
Speaker 8: Eduardo y Adriana. Ay, ay, sí. Ay,
Speaker 2: sí, sí, sí. Ese fue el principio de la relación
que yo tuve, el final, el principio de la misma vez.
Mentira
Yo no tengo redes con nadie.
Speaker 8: Él te dijo que pusieron una red junto. La hizo
Speaker 2: Marica.
Speaker 8: La hizo. Foto.
Speaker 6: Ay, yo quedo
Speaker 8: loca. Yo quiero. Ay, yo quiero hacer una así ahora
Speaker 7: mismo. Los Vargas,
Speaker 8: oye. Oye.
Speaker 7: Vargas
Speaker 8: Family
Speaker 6: La familia Vargas. La
Speaker 8: familia Vargas, oye. Los Vargas Contreras. Y tú di que Maric.
Y tú ves que los Vargas Contreras con una foto tuya.
O
Speaker 2: el acrónimo, el acrónimo.
Speaker 8: Y el logo es como un monograma. Un monograma,
Speaker 2: sí.¿ Qué es lo que te grita? Esta pareja no
va a durar mucho. 5, 3, 1, 96, 50. O el animal
Speaker 7: que van a comprar porque ella es de gato y
él es de perro.
Speaker 6: Ah, no, y espérate, también me dicen aquí cuando le
crean una cuenta al perro también. Ah,
Speaker 8: no, pero con eso no se me meca. De psiquiatra
Speaker 6: Y le dicen hijo o hija.
Speaker 8: Hijo al perro. Perrijo, perrijo. Perrijo. Billy. Yo puse los... Bueno. Billy.
Villa Carolina tiene... Billy
Speaker 6: de Vázquez
Speaker 8: Billy de Vázquez. Billy de
Speaker 2: Vázquez. Billy qué?
Speaker 7: De Vázquez, por
Speaker 2: ejemplo. De Vázquez, sí. Buenos días.
Speaker 11: Buen día.
Speaker 2: Buen día
Speaker 11: Cuando no tienen ni siquiera humor juntos y en todas
las redes están publicando besándose, que son los más felices
juntos y así por el estilo.
Speaker 7: Este lo viví yo.
Speaker 11: Te pedí.
Speaker 7: Cuando ella va con él a la barbería y le
dice al barbero, pélalo así, así, así, así. Y él
se queda calladito y se siente.
Speaker 2: Yo vi eso en la peluquería. Estábamos juntos. Buenos días.
Speaker 16: Cuando empiezan a decir, fulana sube a su marido y
su marido a su bella y tú no me subes
a mí. Ahí mismo se acabó todo.
Speaker 2: Qué es lo que grita esta pareja? No va a
durar mucho.
Speaker 6: Me quieren por aquí cuando con una semana de noviazgo
van junto a la iglesia y lo publican. 5, 3, 1, 96, 50,
Speaker 2: es el ritmo de la mañana, es el ritmo 96. Hablamos
de esa señal que grita que esa pareja no va
a durar mucho aquí en el ritmo de la mañana.
Speaker 6: También me dicen por aquí, cuando ella le pregunta que
quién cocina mejor, si su mamá o ella. Ey, señores,
pregúntale
Speaker 2: qué se hacen. Si me lo preguntan ahora, le diría
que ella, porque mami está salando la comida.
Speaker 6: Mami no sabe concentrarse, yo tengo esa ventaja.
Speaker 2: Que Adrián, ahora que
Speaker 8: yo hice de ella
Speaker 4: la iglesia
Speaker 8: yo tuve un amor que yo he cogido y que
para el día de hacer una gracia por la iglesia,
una gracia, y al menos me
Speaker 2: botó
Speaker 8: Yo fui a dar gracias
Speaker 2: por él, por la bendición
Speaker 8: que yo me mandó de un hombre
Speaker 2: tan bueno. Si se pasa todo el tiempo en una
constante comparación con el ex y si la relación inició
siendo una infidelidad, es una relación que grita, no voy
a durar mucho. Buenos días. Aló.
Speaker 12: Aló.
Speaker 19: Dale. Oye, oye, cuando cuando el tipo es bajo perfil,
que no es muy de redes sociales ni nada, y
la tipa nada más quiere vivir fantameando en todos lados,
tirándose fotos, que estoy aquí, que estoy allí, que fui allá.
Ando historia y va en el
Speaker 2: diablo. Buenos días. Buenos días. Buen día,
Speaker 12: muchachona
Dale, buenos días. Y uno
Speaker 2: de los dos
Speaker 12: entiéndase, él se ha entrado en... En el banco de
espera del salón, o ella senta en la barbería con
él recortándose. Eso no va a durar.
Speaker 2: Eso no va a durar. Pero para que tú
Speaker 6: vas con un hombre para un salón. Porque en la barbería, tradicionalmente,
se hace un coro, ¿entiendes? Hay hombres que se ponen
sus panties. Legal,
Speaker 7: legal. Y hay mujeres, cuando tú ves que la mujer
anda con una cámara, un foco, una vaina
Speaker 6: La luz, la luz.
Speaker 7: A producirle.
Speaker 6: Cuando el hombre se ve mejor que ella y se
lo cree
se
Speaker 7: vive esa película
Speaker 6: que
Speaker 7: estamos viendo.
Speaker 6: Hay que salir con hombre
Speaker 5: feo.
Speaker 6: Cuando el mejor amigo o amiga de uno de los
dos está muy involucrado en la relación. No dura
Speaker 2: un mes. Para que
Speaker 6: sepan
Speaker 8: Siempre hay uno que está opinando y diciéndote cómo está.
Speaker 2: Buenos días. Hola.
Speaker 21: Cuando los dos venden una olla famosa que hay por ahí,
tú lo ves discutiendo en medio de la presentación. que
no se ponen de acuerdo, ahí no van a
Speaker 6: durar mucho. Y tú sabes que cuando uno trabaja muchísimo
y el otro es un vago.
Speaker 2: Yo me pregunto si la pareja que fue en el 93
a la casa de Doña Tina a presentar los productos
Amo y todavía está casada.
Speaker 8: No se adhiere. Eduardo, di.
Speaker 2: Eran muy bonitos ellos dos. Otro beneficio. Y ahí le
partieron un jugo de naranja que vendía muy buenísimo.
Speaker 8: Saca la
Speaker 6: pulpa. Y el otro
Speaker 8: tal cosa, y
Speaker 6: tú tal
Speaker 8: cosa
Speaker 6: Me escriben por aquí, cuando uno ha tenido solamente una
pareja y todo le recuerda a esa persona.
Speaker 22: Buenos días. Buen día equipo. Vale. Cuando uno de los
dos siempre se inventa un maldito congreso por tres días,
tú le revisas esa maleta y llena de bikini.
Speaker 3: también
Speaker 7: levantando potillas
Speaker 3: un congreso
Speaker 6: levantando potillas cuando ella se adueña de las redes sociales
del pana y se la pasa publicando y comienza a
subir fotos de tanto que se aman
Speaker 2: yo no quiero darle la mala noticia a la gente
de la generación más joven pero de verdad ustedes creen
que cuando su pareja se va para esos fines de
semana para hoteles no hace
Speaker 4: nada
Speaker 2: de verdad Peter Vázquez.
Speaker 3: El lío de Morrio, de Colón, no va a mantener
su gran de liga. Está feo. Mejor vámonos para la diáspora,
la diáspora y...
Speaker 2: Bono diáspora. El pana que ayer se paró frente al presidente.
Tú sabes que yo creo que esas son cosas que
se inventa el mismo equipo de prensa para generar conversación.
Porque de verdad, y no quiero que la gente que
vive afuera se vaya a sentir mal, pero ningún estado
de ningún país del mundo le da bonos, concesiones en
efectivo a ningún ciudadano que no vive en ese estado.
Porque eso es una desnada, que de hecho es problemático
el tema de mantener gente. Y esa sería la completa
desnaturalización de las ayudas sociales. Usted es residente de Estados Unidos.
Usted allí vive. En Estados Unidos usted trabaja.¿ O no entiende?
Y usted tributa al sistema americano a través del IRS.
Y de esos tributos, si usted no llega a un
tope y necesita ayuda del Estado, hay una ventanilla a
la que usted recurre para que el Estado le asista.
Entonces eso es en el estado que usted vive tributa
y reside. Y si usted no vive en República Dominicana,
aunque suene feo, usted sigue siendo ciudadano dominicano. Pero las
obligaciones inmediatas que tiene el estado dominicano es con los
dominicanos que residen en el territorio dominicano. Usted puede venir
para acá fácilmente. Si usted quiere recibir los beneficios que
aquí se dan, por ejemplo, salud pública gratuita, así es
que se da. venga República Dominicana nos pida que como
dominicano se le mande un carnet de cobertura a Francia
porque eso
Speaker 3: no es posible honestamente yo no sé porque eso tiene
varias lecturas y si ya eso se planteó
Speaker 2: yo creo que eso es
Speaker 3: una vaina
Speaker 2: para mí eso es una vaina de Homero Figueroa que
es cinta negra armando bola de humo y vaina Yo
honestamente creo que sí, porque de verdad por el peluquín
del tipo estoy completamente seguro que él es de la
diáspora
Speaker 6: Está fuerte el peluquín
Speaker 2: ahí. Pero no sé de dónde lo habrán sacado. Vamos
a escucharlo, Peter Vázquez. Vamos a ver lo que dice
el representante de varios medios que propuso a Luis Abinader
la creación del bono diáspora en dólares. para dominicanos que
residen en el exterior si nosotros fuéramos a buscar el
cojonú del año ya lo tenemos Pero esto es asumiendo
que de verdad sea algo que nazca y no que
sea un invento de laboratorio para ponernos a esto mismo,
hablar de esta vaina y olvidarnos de que no han
terminado el 9 y no lo van a terminar, de que
todavía el metro no da señales de que arranque y
de que la entrada en funcionamiento de Monoríes en Santiago
tampoco da señales de cuándo eso va a empezar a
trabajar para los santiagueros.
Speaker 3: Y ahora qué tal fue esa autopista Duarte? La autopista
Speaker 2: Duarte, no. Hay cosas que yo suelto en banda. La
Speaker 6: autopista es una
Speaker 2: La autopista de Duarte es una. Eso se parece.¿ Tú
has visto la carrera? La carrera de la muerte.¿ Tú
has visto esa película? Así yo me siento cuando transito
por la autopista de Duarte. Como en esa película. La
carrera de la muerte. Que después le hicieron demasiada secuela
y la dañaron. Buenas tardes, presidente.
Speaker 23: Buenas tardes a todos. Yo soy Johnny Sánchez, presidente en
la diáspora. Represento varios medios, Bazooka.com en Nueva York, desde
Madrid a España, Prensa y Gente, y en Mi Tierra
News en la Florida. Y agradezco a usted que desde
agosto del 23 nos ha abierto la semanal como espacio de
comunicación directa con la prensa. Y tengo dos preguntitas de
la diáspora. Porque la diáspora siempre está huérfana. Nada más
se tocan temas realmente nacionales.
Speaker 2: Pero la diáspora aporta mucho. Y yo tengo
Speaker 23: Son cortitas, así que la voy a... Si usted
Speaker 2: me
Speaker 23: permite. Yo entiendo que hace falta una vocería de la
diáspora
Speaker 2: en... Una
Speaker 23: vocería de las inversiones. Le voy a explicar cómo. Lo dejo. Claro.
impulsarse con un bono
Speaker 3: de diáspora, que es lo que yo siempre he llamado,
para que
Speaker 23: nosotros los que vivimos fuera podamos invertir en situaciones de...
a través del banco de reserva, banco... un bono de
la diáspora que reditúe en dólares. La manera es de
que nosotros los que estamos viviendo fuera, los empresarios de fuera...
hacernos partícipe, tratar de motivarnos, que sea un proyecto de ley,
por favor, que se llame bono diáspora en dólares, con
el propósito de que nosotros podamos invertir, recomprar los bonos soberanos.¿
Por qué no
Speaker 18: se ha
Speaker 23: pensado en eso?¿ Por qué no
Speaker 18: se ha
Speaker 23: pensado en que hace falta un vocero que realmente incentive?
O que tratar, señor presidente, de que sea un proyecto
de ley. Porque muchos de los proyectos de ley que
se presentan en el
Speaker 8: Congreso
Speaker 23: se
Speaker 8: quedan
Speaker 2: en comisiones de estudios. Y ahí mueren.¿ Tú sabes qué
es lo que más preocupa? Que
Speaker 8: una persona que él le planteó eso y le dijeron, loco, dale.
Speaker 2: Yo entiendo el fondo de lo que él plantea. Yo
entiendo lo que él plantea. Y lo que él está
planteando ahí, ya eso existe. O sea, la... Financieramente hablando,
lo que él está planteando es posible. O sea, no
es que no se pueda. Hay una cosa que se
llaman bancos comerciales. También aquí hay unas empresas que se
dedican a la gestión y el corretaje de bolsas que
invierten en empresas locales y compran bonos y esas vainas,
que también lo pueden hacer. O sea, no hay que
hacer ninguna ley. Eso está, ya existe. Informarse no está
de más, pero existen las herramientas. Yo entiendo lo que
él plantea, que exista posiblemente un bono que esté disponible
para ser adquirido por gente que vive fuera y que
ese dinero sea invertido de alguna manera, entiendo yo, y
que le genere un crédito a quien lo compre. Eso existe.
Pero lo podía
Speaker 3: hacer.
Speaker 2: Eso existe
Speaker 3: Usted puede comprar apartamentos. Aquí venden muchos apartamentos
Speaker 2: No, pero no apartamentos. Estoy hablando del instrumento financiero que
ya existe la posibilidad. Solamente tiene que asesorarse. Todos los
bancos tienen eso. Pero
Speaker 6: si la diáspora se vive llenando la boca de que
son ellos que mantienen este país.
Speaker 2: Que no es verdad
Speaker 6: Entonces yo quiero saber para qué quieren un bono diáspora.
Speaker 2: El bono yo entendí ahora que él habla de un
bono de inversión. Un bono para aquellos que tienen dinero
vago en Estados Unidos, en algún banco, que yo 60, 40 millones
de dólares, vení a invertirlo aquí, porque si vas a
poner 100 mil dólares o 10 mil dólares de mamá
Speaker 6: No, los 25 dólares
Speaker 2: de mamá. O 700 dólares a trabajar, vamos a necesitar sacarlo 10
millones de dominicanos y se vive en Estados Unidos para
que compren bonos, entonces que eso pueda ser rentable.
Speaker 3: Bueno, pero que aquí hay muchísimas facilidades para la gente
que quiere invertir aquí. Sí,
Speaker 2: un montón.
Speaker 3: A través de diferentes instituciones.
Speaker 2: Sí
hay un montón
Speaker 3: Eso no es una cosa de...
Speaker 2: Y hay un montón de tígeres que se dedican a
la asesoría de esos temas. Yo conozco varios que conocen
toda la estructura de acceso a estos instrumentos de inversión
que pueden asesorarlo. Ahora lo que pasa es que ustedes
nada más se pasan el día viendo canales de YouTube
que lo que iban hablando de farándula, ustedes se pasan
el día comentando en las paginitas que cogen noticias y
le crean un clive y ustedes creen que van a
salvar el mundo con un comentario de Instagram insultando al
que está ahí o al que responde o al que
pone aunque sea una carita riéndose. Ustedes creen que el
mundo es eso.
Speaker 3: Yo creo
Speaker 2: que
Speaker 3: a nivel general la producción de las semanales...
Speaker 2: Cómo fue que dijo? Se llamaba la página. Bazooka.net. Bazooka.net.
Pero fue el hijo de su maldita madre que lo
invitó a que cantara galletas.¿ Qué es lo
Speaker 8: que
Speaker 3: te
Speaker 2: estoy diciendo
Speaker 3: Fue un
Speaker 8: amigo que le dijo, amigo, dale para
Speaker 2: allá. Mira
Speaker 3: esa producción de las semanales está variando bastante. Y fíjate
tú que están... Estás metiendo un personaje bastante interesante.
Speaker 2: Dice ahora aquí un amigo que en el país hay 10
puestos de bolsa que tú puedes tomar tu dinero e
invertir y generar beneficio a partir de la inversión que
tú haces.
Speaker 6: Un proyecto de
Speaker 2: ley quiere él. Y te pagan los beneficios. De hecho,
hubo una empresa ahora que hizo una... Se le invirtió,
o sea, salió a bolsa, se invirtió en dinero y
repartió 500 millones de pesos de beneficio a principios de este año.
Dentro de sus inversionistas en bolsa.
Speaker 3: Que se llame Bono Diaspora.
Speaker 2: Bono Diaspora, dice
Speaker 3: él. Sí, sí, sí. Se interpretó. La
Speaker 2: gente del Caribe es preyada trabajando en eso y la
gente de Vimenca.
Speaker 3: Ahora, lo que te aseguro a ti, que eso no
fue fortuito. Alguien tuvo que chucharlo. en el sentido de
empújame esto para allá.
Speaker 2: Yo no quiero sonar que suene mal lo que voy
a decir, pero lamentablemente hay una parte de los dominicanos
en la diáspora que se quedaron con la cabeza en 1980.
Y la idea que tienen de República Dominicana es la
República Dominicana de cuando se fueron del país. Y aún
tú le digas a ellos sin ánimo de uno... No
reconocer que aquí todavía faltan muchas cosas por resolver. Tú
les explicas que el país no está tan mal como
el país que está presente en su cabeza... que fue
el que ellos dejaron. O sea, la gente que se
fue de aquí en el 2003, yo conozco, tengo muchos amigos,
que su familia estaba muy bien, que cuando quebró Baninter,
se fueron al diablo y se quedaron en Estados Unidos
a vivir, y tienen ya hoy 22 años viviendo en Estados Unidos,
y tú te juntas, porque yo me he juntado con ellos,
y tú hablas con ellos, y ellos te hablan a
ti de República Dominicana como que República Dominicana hoy es
la República Dominicana del 2003. Bueno, hermano, yo voy a decir
una cosa. Y te hablan de esa crisis en República Dominicana.¿
Cuál crisis, hermano? Aquí hay crisis siempre. Esto se fundó,
que llegaron aquí Colón, que se juntó con Caonabo. Ese
día comenzó la crisis porque hubo un desbalance de vaina
en la balanza de compra. Porque Colón le dio espejo
y él se llevó el oro.
Speaker 3: Sin tener ninguna estadística, ni conocer ninguna estadística que yo sepa.
Yo me atrevería a decir, por no decir el 100%,
pero la calidad de vida de la persona dominicana que
vive aquí, ahora mismo en estos tiempos, es mucho mejor
que los que viven allá.
Speaker 2: Decirlo de esa manera, sin mucha evidencia, habría que ir
a los datos. Yo no afirmaría eso, pero yo sí
puedo decir que la calidad de vida del dominicano medio,
República Dominicana, en los últimos 25 años, ha mejorado por 10. O sea,
estamos 10 veces mejor que lo que estábamos hace 25 años. Totalmente. Ahora,
eso no lo digo yo, lo dicen las estadísticas. Ahora,
es cierto que vivir en Estados Unidos y la calidad
de vida allí es, si usted vive y trabaja, y
no es de lo que tiene que pasar el día
entre trabajo, porque también hay gente que tiene tres trabajos,
porque la vida allá es cara. Pero carísima
Speaker 7: Costosa
Claro.
Speaker 2: Ciertamente, aquí se vive cómodo y se vive con poco. Allá...
Excepto en Naco.
Speaker 3: Allá, incluso para el que está haciendo lo malo, está malo.
Speaker 2: Bueno, la cosa está mala en toda parte
Los puntos tan complicados están en Sabana Perdida. Eduardo Santos...
Speaker 7: Y se ha quedado desde el viernes pasado.¿ Era
Speaker 2: el teléfono que estaba dañado?
Speaker 6: Sí.
Speaker 7: Exacto,
Speaker 2: el
Speaker 7: día que el teléfono estaba dañado. Y bueno, dice por
aquí Vainas a la que solo te invita un pájaro
si eres pájaro.
Speaker 2: Un pájaro solo te invita a ti a...¿ Cómo se llama?
A beber macha. A ver, juegos de pádel
Bebiendo macha. Que el bajo que eso tiene, yo no
sé lo que... El macha
O que los jugadores de pádel giren después del juego.
que sudan
Speaker 6: No, y ellos llegan encremados y tóxicos,¿ a qué tú crees?
Speaker 2: A Pons huelen a la entrada.
Speaker 8: Imposible al
Speaker 6: arroz.
Speaker 8: ¿Arroz
Como
Speaker 2: a Pons. Imposible. Miren, yo de verdad estoy preocupado por
la salud mental de este país. Pero vamos entonces con
cosas a las que solo te invitan. Un
Speaker 7: pájaro, si eres pájaro.
Speaker 2: También vas a Fun City
Speaker 8: Yo a Frené.
Speaker 2: Ay, sí, es verdad. Y a
Speaker 8: comer en el restaurante. Ay,
Speaker 2: sí, sí. Ay, es verdad. Buenos días. Cosa que solo
te invito un paro. Diablo, buenos días. Dale. A ver
los creadores de imágenes. A ver los creadores de imágenes. Mira,
los creadores de imágenes te invitaban a ti en los 90.
Y es verdad, tienes razón. Tú tienes más de 45 años. Sí, sí, sí,
porque a los creadores de imágenes lo iban a ver
los pájaros y te invitaban.¿ Qué es eso? Las creadoras
de imágenes eran un grupo de pájaros que se vestían
de artistas famosos de la Sofi. De Vicky Ana, de
Olga Lara, de Amanda Miguel, de Yuri.
Speaker 3: Imagínate
Speaker 2: que la Yuri que imitaba a Yuri pesaba 300 libras. La
maldita primavera. Y esa tarima agarrándola entre 10 gente. Ay, Alberto
Speaker 8: Qué importa si...?
Speaker 2: Nelson
Speaker 3: Mikey era...
Speaker 2: Sí, sí, sí, animador. El gogonizaba, eso sí. Ahí está
la pregunta. Sí, sí, sí. Ahora, también la canción esta
de ABBA que está pegada ahora. También la hacía. No, no, no. Ajá.
I don't wanna talk.
Speaker 8: Ah, no, esa es... The weird
Speaker 2: takes it all. Ay, mi madre. Porque eran duros, porque
eran duras imágenes. Eso ahora que estos pájaros de ahora
son estos cocotes que uno se encuentra en las redes sociales.¿
Cómo está
Speaker 8: hablando mal de la ñata?
Speaker 2: Y toda esa curtiembre que hay. ¡Curtiembre!¡ Buenos días! A
lo buenas. ¡Curtiembre!¡ Buen día! Para dejarles
Speaker 8: saber que Correa
Speaker 9: juega padre.¡ Qué bueno
Speaker 2: Correa, tú sabes que lo único que yo... Correa no
me va a sorprender a mí que un día se
declare pájaro. Porque Correa ha tenido todos los espacios para
ser pájaro y no lo ha sido.
Speaker 3: Correa no puede jugar a Paddle. Sumo sí, pero Paddle no.
Speaker 2: Sumo yo también. Sí, el dama para Sumo que va
a Paddle.
Speaker 3: Es verdad, pero Paddle no creo.
Speaker 2: Yo creo que Correa lo que está entrenando es un papel.¿
En qué? Un papel de una película.
Speaker 6: Ah, puede ser.
Speaker 2: Buenos días. ¿Aló? Ver el Miss Universo. Ay, sí, es verdad.
Yo antes veía el Miss Universo cuando yo era vago.
Cuando lo daban en el 7. Oye, si yo era vago.
Yo lo vi solamente, lo vi en el 2003 cuando ganó
Amelia Vega. Oye bien. Y duré hasta el 2009.¿ Adivina por
qué yo empecé a ver Miss Universo?¿ Por qué? Un
grupo de pájaros, amigo. Que
Speaker 7: ellos son misólogos.
Speaker 2: Ellos eran misólogos y se juntaban a los sitios a
hablar de Miss y que fulano y que ese cocote
y que esos dientes. Y que fulano hay que hacerle
la nalga y que a Perencés hay que cortarle un
chin de esas encías que parece un caballo. porque son
de verdad, son causticos criticando
Speaker 3: yo
Speaker 2: tengo un amigo que dice que no hay un ser
humano más despiadado al hacer críticas a otro que un
Speaker 3: pájaro verlo Miss Universo no, no, eso no es desmenuzarlo
el
Speaker 7: que es mi solo lo que acaba la mujer
Speaker 2: mi amigo atribuía el ser tan caustico a traumas de
la infancia decía mi amigo
Speaker 3: si
Speaker 2: él decía que tienden a ser tan caósticos y tan
duros con los demás por la cantidad de traumas no
resueltos que tienen y que cada vez que tienen que
decir algo de alguien lo dicen de manera con dolor
exactamente de esa forma eso me dijo mi amigo a
mi hace 20 años estoy hablando del 2004 a dar una vuelta
por la zona colonial la última vez que fui a
dar una vuelta por la zona colonial me inventó un
pájaro
Speaker 3: Mi
Speaker 2: amigo
Speaker 3: Edgar. Buenos días
Speaker 2: Y se queda por ahí.
Speaker 9: Te invitan al Parque Duarte en la zona colonial. Y todavía.
Speaker 2: El Parque Duarte lo estaban remodelando
Speaker 7: Para ponérselo bonito. Buenos días.
Speaker 10: Buen día. Te invita a un brunch en el Marriott
o en el Hogwarts
Speaker 2: Suite. Dice por aquí el doctor Fanguito que te invitan
a un brunch en la Churchill Onaco.¿ Cómo él sabe?¿
Lo invitaron ustedes? A mí la última vez que me
invitaron a un brunch fue una amiga que me invitó.
Por cierto, coincidimos ayer en el salón. Saludos para ti,
mi amor, te
Speaker 6: quiero.
Speaker 2: A mí me huele a dinero
Speaker 6: aquí.
Speaker 2: Qué bueno. Sí, que yo que traiga
Speaker 6: Ya hace falta. Buenos
Speaker 24: días
Ir a una capa De lo que sea, de vino,
de queso. Uy, si hay un sommelier.
Speaker 7: Si sabes lo que es un sommelier,
Speaker 2: sí. Pero yo creo que la cata es si te
invitan a sitios que son especialistas en catas. Por ejemplo,
digamos en Punto y Corcho, que no me vayan a
sentir mal. Con el catador. Ah, el catador
Speaker 8: El abo.
Speaker 2: Porque si te meten a una cata, di que no,
pero es en el bar de Teresa. Ay, yo he
ido ahí con mi amigo bendecido.¿ A quién?¿ Al bar
de Teresa? No, no.
Speaker 8: Tú
Speaker 2: sabes,
Speaker 8: el pájaro te invita al desfile de moda de fin
de semana por la nueva
Speaker 2: colección de verano. Ah, pero hubo ahora...
Speaker 8: Silencio. Tú te callas. La boca.
Speaker 2: Gracias. Y mira, no
Speaker 8: entiende mal en estos momentos. ¡Halo!
Speaker 2: Debo decir que los desfiles de moda y los eventos
de moda del país eran la pasarela de las personas
más bellas de la ciudad de Santo Domingo y del país.
Pero por lo que vi en imágenes este fin de
semana fue pasarela de gordas y mujeres que debieran estar
dedicadas al servicio doméstico.
Speaker 6: Que no caben en los vestidos.
Speaker 2: Él se la comió en dos tiempos
Speaker 8: Yo quedo loca.
Speaker 2: No, y es verdad. Yo me paso el día viendo
redes en mi casa y yo no salgo.
Speaker 8: Ese ocio Te me trajo peor Yo necesito poner
Speaker 2: Yo te
Speaker 8: voy a poner un curso de punto de cruz Yo
te voy a traer los hilos Pero
Speaker 2: yo me levanté el domingo Viendo los videos de Black
Sabbath Que se presentó en una última presentación Con ociosos
Que es
Speaker 6: como con una cosa plástica Que tú le vas poniendo
el hilo
Speaker 2: de lana No,
Speaker 6: punto de cruz es distinto Buenos días
Speaker 25: Sí, buen día, buen día a todos ustedes, mis hermanos,¿
todo bien?
Speaker 8: Oye
Speaker 25: oye, déjame hacerte un cuento que me pasó con los
creadores de imágenes. Yo trabajaba para el sur como vendedor,
mi hermano, y hubo una actividad en Lali 3030 que quedaba
frente al parque, y uno pensaba que eran mujeres. Todo
el mundo pensaba, porque ellos iban a las actividades, metió
a Sofi, metió a... Ay, cogemos para allá a los vendedores.
Cuando empiezan esas mujeres a cantar, pero bien, buenos cuerpos
y todo... al final viene uno y hace a cabo
ese talento, muchachos dice uno, coño, son hombres y si
algún tiradero el sigue ahí, muchachos y yo caminé por
debajo de la mesa rodando como si fuera un rana
como por un trecho larguísimo tú sabes que eso era
un cine allá en Nueva York nos juntamos yo
Speaker 2: solo digo yo tú sabes que hay un dicho que
dice que Colón sale de nuevo de palos de moguer
Y llega a la isla nuestra y encuentra. Yo tengo 45
años y viví en Villas Agrícolas mucho tiempo. Desde los
tres años más o menos, mi papá vivió ahí y
ahí vivimos casi hasta los 10 años. En Villas Agrícolas había
muchos cabarets y también había muchos pájaros que se travestían.
Esos pájaros que se travestían tenían una barba. Oye, que
ni Juan hubiere. Y se travestían. Pero los creadores de imágenes,
le veía tú la marca de la barba a tres kilómetros.
Los tacones. O sea, se le veía el galillo largo.
Se le veía esto aquí, que es el evento. El clivel,
el clivel. De hombre, con lo que se ponían vestido
o blusa guayubia, como le decían en los noventa. O sea,
mi hermano, no haga con la historia de que a
usted le pasó eso, que ustedes no se enteraron de
que qué eran, porque los pájaros que parecen mujeres llegaron
aquí a partir del 2005 o 2006, porque antes se le notaba
bastante que eran hombres. Ustedes estaban ahí, sabían que eran
pájaros y se hicieron un show para hacer su película.
Pero Chachita... El que los invitó a ustedes es el
que le gustaba el coro con esos tigres y seguro
fue el que inició el pleito para debaratar la vaina.
Yo estoy para que me carguen, pero no porque soy chiquito, ¿eh?
Speaker 8: Qué te voy a decir? Que Chachita siendo Chachita todavía
se le mostraba y en ese tiempo ella se travestía full.
Speaker 2: Sí. Y se le notaba demasiado. Y Chachita fue una
de las primeras y fue una tipa hermosa y marcó
las noches de Santo Domingo. Pero no es con exitosamente
que cuando los creadores de imágenes que notaban, unos tigres
que andaban con la marca de la barba, como la
tenía yo. En lo que hablábamos ahorita, antes de la
canción de Shakira, que estábamos preguntando, Eduardo, al último lugar
que te invitó tu amigo pájaro. Exactamente. Escribió alguien aquí,
no sé por qué, que a lo último que lo
invitó su amigo pájaro fue a Casa Corona.
Speaker 8: ¡Ay!
Speaker 2: Algo que aportarme. Claro
Speaker 8: no, para nada, lo absoluto. Mírame.
Speaker 2: Qué es eso? Yo he visto videos que me lo
he encontrado en TikTok de las rumbas que se arman
en Casa Corona. Muy chula. Sí, muy chula. Muy chula.
Entonces
Speaker 8: Luke Veraniego. Sí, sí
Speaker 2: Se
Speaker 8: ponen filtros. Porque los pájaros tienen un
Speaker 2: filtro.¿ Tú sabes lo bacano de este último año y medio?
Que he visto como el Dembow ha ido buscando su
lugar nuevamente y como que las cosas han vuelto otra
vez como a tomar como las formas que tenían antes.
Porque antes tú ibas a cualquier sitio y en los
sitios de Tukiti lo que ponían era Dembow. Entonces, como
que el Dembow volvió otra vez a su lugar. Y
Speaker 7: el Tukiti
Speaker 2: también. El Tukiti volvió a su lugar. Y entonces hay
lugares para Tukiti, hay lugares para Dembow. Y si tú
quieres ir Dembow a lugar de Dembow.
Speaker 3: Ah,
Speaker 2: sí. Y si tú quieres ir Tukiti, va para el
Tukiti
Speaker 3: Está bien distribuido.
Speaker 2: Sí, como que la cosa volvió otra vez como a
estar bien definida.
Speaker 6: Bien balanceada.
Speaker 2: Porque las últimas veces que yo salí, o sea, y
estoy hablando antes de la pandemia, había un sitio que
tú ibas aquí que eran de Tukiti y lo que
ponían era Dembow.
Speaker 7: Ajá. Es real, es real. Ya está cogiendo forma.
Speaker 2: El dembow tuvo un dominio bastante fuerte. A mí no
me gusta el dembow.
Speaker 6: A mí me encanta el dembow
Speaker 2: No me gusta, pero no es que yo tengo ningún
tipo de estigma. Es que es un ritmo muy básico,
muy simple y me parece aburrido. Pero fuera de eso,
es un género que tiene mucho potencial. Y le fue
bastante bien esos años. Que lo hayan matado, lo mismo
de Embocero, como hicieron los merengueros con el merengue, los
bachataros con la bachata. Eso ya es una cuestión étnica
del dominicano que tiende a matar los géneros que crean.
Speaker 3: En lo personal, a mí no me gusta la música,
en sentido general.¿
Speaker 2: Para qué diablo trabajas radio? Exactamente. No,
Speaker 3: pero no me gusta. Así como no me gusta el deporte. Pero...
Y programa un emisor. Eso es lo peor. Eso no
quiere decir que yo esté en un lugar y escuche
un ruido que a ustedes les llama música y quizás
en algún momento. Por ejemplo, para yo divertirme no necesito música.¿
Qué tú
Speaker 2: necesitas para divertirte?
Speaker 3: Una gente, quizás los hijos míos, una cosa, hablar mierda.
Ya eso. Y ya con eso yo me divierto, con
dos racimos de plátano en el hombro. Ay, qué belleza.
Pero
Speaker 2: me he encontrado muchos videos de Casa Corona en TikTok
de varias personas que no las conozco, ¿no? No sé
si son creadores o no de contenido. Y el ambiente
se ve muy chulo. Tú fuiste, Eduardo. Sí, sí, yo fui.
El día que tú fuiste, porque lo que he visto
ahora es muy bacano.
Speaker 7: No, no, reventado.
Speaker 4: Soy bastante
Speaker 7: ápero
Speaker 2: Bien
Speaker 7: reventado y bien chulo. Tienen ahí, creo que por un
mes o dos, es que ellos van a estar haciendo
actividades los fines de semana, brunch, y la gente puede
entrar ahí a la página de Corona y se puede
inscribir para poder entrar. Sí.
Speaker 6: Ah, porque es inscribiéndose. Lo que pasa fue que el
día que
Speaker 2: nos invitaron, yo tenía trabajo. Ay, sí, a mí me
inscribió la joven de prensa, sí, me inscribió, pero yo lamentablemente,
yo le dije, yo, muchacha, yo después de la sede
de la tarde estoy cremado y acostada.
Speaker 8: Que el fin de semana llevaron a Fineta,
Speaker 2: que es la
Speaker 8: gente de
Speaker 2: Tom
Speaker 8: Pé y Nacindina. Ajá,
Speaker 19: quiénes son ellos?
Speaker 8: Ellos son una pareja de novio, una pareja
y ellos tienen Fineta y ellos hacen
Speaker 19: como...¿ Qué es Fineta?
Speaker 8: Ellos tienen, ellos ponen música, son DJs, Y ponen salsa, merengue, bachata,
lo que sea, reggaetón.
Speaker 2: Básicamente una memoria de la que uno compra en la esquina.
Speaker 6: Alberto, no
Speaker 2: sea tan sangrón. No es sangrón. Si tú me dijeras
a mí,¿ ponen qué? Salsa, merengue, una memoria en la esquina.
Speaker 8: Fineta. Pues yo quería como salvarlo. O YouTube Music
Speaker 2: en aleatorio.
Speaker 8: Por favor, por ejemplo.
Speaker 2: Me gusta más YouTube Music que el algoritmo más desgraciado.
Ojema Payola. Ok.¿ Tú quieres ver una plataforma musical que
te toque Payola por pila? YouTube Music. Tú pones una canción.
Por ejemplo, tú pones...
Speaker 8: Me quedo
Speaker 2: un
Speaker 8: por ciento.
Speaker 2: Exactamente. Y de tres canciones te sale una canción de
la nada que tú no sabes de dónde salió que
no tiene que ver nada con la...
Speaker 8: Mira,
Speaker 2: qué irónica. Y tú dices
Speaker 8: pero señor. Eso está
Speaker 2: bien. Eso de
Speaker 4: dónde salió.
Speaker 8: El
Speaker 2: programa de eso está bien. De hecho, me dio curiosidad
y me puse a investigar que cuáles son las plataformas
que tienen mayor... Eso tiene un nombre, porque le crearon
el nombre al concepto para alejarlo de lo que en
Estados Unidos es ilegal, que es el pago de payola. Ah,
es ilegal. Sí, en Estados Unidos es ilegal. Hubo un
locutor de una importante estación de radio de Nueva York
que pasó unos años en la cárcel porque cogió el
debole del dueño, Porque el dueño cobraba por colocar música
en esa estación y ese locutor se hizo responsable de
ser el que recibía el dinero. Y él duró un
par de años preso. Sí, eso es ilegal. La payola
es ilegal en Estados Unidos. Pero en el caso de el,
como lo llaman, como algo así como pago de promoción
por esas cosas en plataformas, no. Por ejemplo, en Spotify
tú lo haces, en YouTube Music también. YouTube Music es
la donde más se invierte en esto. Las disqueras tienen
altos presupuestos para esto. Porque, por ejemplo, no sé si
te ha pasado a ti. A mí me pasa mucho
con la canción de Bruno Mars y de Lady Gaga.
Yo pongo cualquier canción en inglés, no importa. Puede ser
de los 80, de los 90 o de los 2000. Y sale la
canción de Bruno Mars y de Lady Gaga. De tercera
o de cuarta. Siempre. La de
La balada esa que está ahora que es de Lady
Gaga y Bruno Mars.
Speaker 8: Ah, fuck. Son
Speaker 2: los cuartos que le están metiendo.
Speaker 7: Hay que metérselo. Hay
Speaker 2: que
Speaker 7: meter ese dinero.
Speaker 3: Condenan a un pobre locutor, programador, porque es un peso
y al... Ese presupuesto está ahí. Exacto. Cajaladiquera dan eso
para eso. Dicen, eh. Dicen. A mí no me consta
porque yo no he trabajado nunca en
Speaker 12: eso.
Speaker 3: Pero dicen eso. Y eso siempre ha sido un tema
de este... Añales. Se ha debatido bastante. En el caso
de los Estados Unidos es como... Eso tiene que ver
mucho con la cuestión esta de... Hay que desleal, una
competencia como desleal. Competencia
Speaker 7: desleal,
Speaker 3: sí. Eso es un problema.¿
Speaker 7: Tú te imaginas que pongan eso así aquí?
Speaker 2: Bueno, Peter.
Speaker 7: ¿Aquí? Aquí está
Speaker 2: Aquí la payola no es ilegal.
Speaker 3: No, no es ilegal
Speaker 2: No es ilegal, no está regulada por ninguna ley. No
creo que tenga sentido hacerlo. Ya en el punto que
estamos hoy, la payola es más una ilusión del artista
que una estrategia efectiva para lograr el efecto que desea.
Todavía funciona para el tema de las regalías, pero honestamente
pagar payola hoy en día es como yo... No sé,
no sé cómo compararlo, es absurdo.
Speaker 3: En una ocasión hubo un grupo de artistas, mariqueros específicamente,
que son los que siempre están gritando, Sí. Ellos estaban
acariciando la idea de decir, coño, vamos entonces a legalizar
eso y vamos a la administración de los medios y
pagamos la cosa. Y algunos medios le dijeron, ok, mira,
aquí las cuñas son tantas, el tema dura tanto. Coño, coño,
así no. Entonces, no es tan bonito como se ve,
ni tan feo como lo piensas. Es Adriana
Speaker 2: Gómez.
Speaker 6: Yo quiero que hablemos de esas señales que te da
la vida, de que ya tú estás de cacarao, que
te está llevando mágaro en un carro sin aire. Si
yo les cuento a ustedes, no se la voy a contar,
pero si les cuento la que me hizo la doña
cuando yo llegué.
Speaker 2: La dejaste esperando en el aeropuerto?
Speaker 8: Ella fue, gracias, ella fue osada y ella llegó de
aquí al aeropuerto en la doña. El vuelo salía a
las 2 de la mañana y ella se fue de aquí
a las 8 de la noche.
Speaker 6: Así es. Se prendió, gracias a Dios, pero mira. Dos. No,
una no, dos. En fin, la doña.¿ Cuáles son esas
señales que te da la vida de que ya tú
estás de cacarao?¿ Qué es más agaro que te está
llevando a ti?
Speaker 8: Mierda.
Speaker 6: A
Speaker 2: ver, amiga. 5, 3, 1, 96, 50. Cuando
Speaker 6: tú tengas el trabajo, Alberto, y sacas una hojita a
escribir todas las cosas que tú tienes que pagar.
Speaker 2: Yo no creo que eso sea tan malo. Yo creo
que lo malo es cuando en tu casa hay un
pote de aceite crisol pequeño y solamente le queda un
dedo de
Speaker 6: aceite.
Speaker 2: Y todavía no se acerca la fecha de compra. Porque
hay un galón. En la casa que hay galón de aceite,
en esa casa hay estabilidad económica.
Speaker 6: Sí, es verdad, porque nosotros lo compramos por botecito. El
Speaker 2: que compra botecito de aceite es pobre. Y eso, no
quiero hablarle de un segmento que todavía está peor que ustedes,
que es el que compra funditas de aceite el gallo
en el colmado.
Speaker 6: Tú sabes que... No, yo tengo una linda, eh. Una
fundita de aceite, pero fue que la compré en Jarabacoa.
Y vine con ella, por supuesto. Pastrera.
Speaker 2: Buenos días. Dale. Hola. Buenos días. Para que no lo
piense tanto la próxima. Buenas. Buenos
Speaker 20: días, equipo.
Speaker 2: Dale, papá
Speaker 20: Hay una señal que no se contradice. Cuando la pasta
dental está engurruñada, que no le queda más nada, que
te dice, por Dios, no me priman más.
Speaker 2: Usted sabe que una casa es próspera cuando en la
casa hay botiquín, en el botiquín, en el botiquín hay
no menos de dos pastas de dientes sin encetar, como
dicen en el Cibao. si en ese botiquín hay una
sola pasta de dientes y ella va por la mitad
con una vaina de la que venden en las tiendas
chinas que usted le pone al tubo de pasta de
dientes para ir empujándola bueno en mi casa siempre hay
pasta de dientes
Speaker 3: por aquello de verdad en esa casa hay ocho gente
y todas se ponen el mismo
Speaker 2: desodorante tú sabes no¿ Tú sabes qué es elocuente en
una casa? Cuando el desodorante que hay en la casa
es del genérico de tienda por departamento. Un barondandi, rococó,
un abón. Un abón de la sirena.
Speaker 8: Y eso lo venden así, con un
Speaker 2: amor a la sirena. Todavía lo venden increíblemente. Yo a
veces me doy mi pasillo por la sirena y en
el pasillo del desodorante yo me dedico ahí a... Yo
duro un rato ahí viendo desodorante para recordarme cuando era pobre.
Speaker 6: Oigan, señores.
Speaker 2: Ahora uso Axe. Sucio. Buenos días.
Speaker 26: Buenos
Speaker 2: días,
Speaker 26: chicos. Escuchen esto. Cuando la compra, se parece como a...
Cuando tú vas colmado por el supermercado, todo como chiquito
y al detalle. Cinco libras de agua porque no puede
para más.
Speaker 2: No, peor aún. Atención a mis amigos de Priceman. En
estos días me gustó mucho que me encontré paquetes de
arroz de una libra. Cuando usted compra los paquetes de
arroz de una libra en el supermercado. Uno, dos...
Speaker 6: Entonces
Speaker 2: tú vas usando cada paquete de arroz, tú lo dejas,
entonces cierras. Oye,¿ cuál es el extremo? Cuando tú le
pones llave al al vaina, a la despensa
Speaker 3: Hay un truco para eso
Speaker 2: Para controlar el gasto en la casa.
Speaker 3: No, a veces. Lo que
Speaker 6: pasa es, por ejemplo, a mí una libra de arroz
me dura muchísimo, me dura semanas, por la pequeña cantidad
de arroz que yo como.
Speaker 2: Tú sabes también cómo tú sabes que estás en olla,
cuando en el edificio que tú vives, que tiene gas común,
tú te desconectaste y pusiste un tanque de 25 libras. Para
evitar el higo.
Speaker 3: Para evitar el higo.
Speaker 2: Para ser noctimoso y todo eso.¡
Speaker 8: Qué
Speaker 14: loco
Speaker 2: Buenos días.
Speaker 14: Buen día.
Speaker 2: Dale.
Speaker 14: Cuando tú llamas a alguien para decir que te traje 30
pesos y que porque el cajero no me va a
dar 2 mil por mentira, después me puede sacar 100.
Speaker 8: Ahí se
Speaker 14: quedó en el porqué.
Speaker 2: Un amigo mío me dijo una vez que se dio
cuenta que había tocado fondo cuando su mujer tuvo que
cocinar el arroz que tenía en un floreo con flores artificiales.
Yo conozco un caso así. ¿Cómo? Yo conozco un caso así.
Speaker 8: Repíteme
Speaker 2: la historia. Y yo comí de ese arroz.
Speaker 8: Alberto,¿ ella prepara un arroz
Speaker 2: en qué? Antes en las casas, no sé si todavía
lo hacen, se ponían flores artificiales y para que se
asentaran se le ponía arroz en un florero. Arroz. Arroz.
Speaker 6: Yo pensaba que era
Speaker 2: un oasis. Arroz, mi amor. Flores secas. Y
Speaker 8: ella tuvo que coger
Speaker 2: ese
Speaker 8: arroz para cocinar.
Speaker 2: Cocinarlo, mi amor. Arroz. Y no se daña. Eso es
una lavadita y fuera. Exactamente. Parle con el gozo y ya.
Buenos días.
Speaker 7: Hay un celular ahí adentro que se había mojado. Se
te acaban los minutos en medio de la llamada.
Speaker 8: Ay, peleando. Y llámame que se me acabaron los minutos.
Eso es todo.
Speaker 2: Buenos
Speaker 4: días. Buenos días.
Speaker 2: Buenos días
Speaker 8: Hola.
Speaker 9: Cuando tú te paras frente al trabajo,¿ a quién te
involucras con una bola para después pedirle para el gas?
Speaker 2: Después pedirle para llegar a 100, que por lo general son 100,
que no es un galón completo. Es para echarle un
tanquecito chiquito que tiene, que no coge un galón completo,
que es el tanque de la vergüenza. Porque tú sabes
que ese tanque de la vergüenza, tú bailes hecha con esos 100,
no se coge los 100 y tú no pasas vergüenza. Y
te dan 20 para atrás. O 80, digamos. Ah,
Speaker 4: esos son los
Speaker 7: chiquititos
Speaker 2: Sí, esos son los
Speaker 7: chiquititos. Entonces,¿ qué tú cocinas ahí
Speaker 2: Algo rápido? No, eso da para cocinar mucho. Claro que sí,
eso te da como para tres días de cocinar. Carrín
de pila. Venga a ser pobre. Buenos días.¿ Por qué
no tienen que hacer
Speaker 8: rendido obligado?
Speaker 2: Dale.
Speaker 28: Hello. Buenos días. Hello. Cuando tú lees el chiste aceite
que te quedó en el baúl, porque te lo hiciste
hace un año, pero también lo hiciste de tarde.
Speaker 2: Que uno siempre anda con un pote que tiene dos
dedos de aceite. Que sobran. De un cambio de aceite
que tú hiciste en Manolal Senoreña de la 27 y te
dieron el pote para que te lo lleves.
Speaker 8: Sí. Ok.
Speaker 2: Entonces, tú caes en una olla y tienes aceite ahí
y tú tienes siete meses que no le cambias el
aceite al carro. Tú sacas la varilla y la varilla
está nada más así con la puntica allí en el fondo.
Y tú, para que el carro no se funda, le
echas esos dos dedos de aceite.
Speaker 6: Bueno, pero...
Speaker 2: Yo pasé por ahí
Speaker 8: Peor es nada?
Speaker 6: Me quieren aquí. En la casa que sacaba la sal
están de granado.
Speaker 2: Diablo
Speaker 8: la
Speaker 2: sal. Tú sabes que tú te enhollas con un carro
cuando tú del aceite que le echas al carro es
del aceite del pote amarillo con la tapa roja. Diablo,
ya le llegué. Ya tú sabes. Si tú le estás
echando de ese aceite en los cambios de aceite a
tu carro.
Speaker 8: Al motor le das idea. El motor dice...
Speaker 7: No lo puede prender de nada el carro. Tiene que
dejarse así
Speaker 8: Hablando
Speaker 6: de carro, me dicen aquí cuando tienes una goma que
hay que ponerle aire diario
Speaker 2: No hay cosa que derrote más olla que una goma vacía.
Lo he dicho antes. Adriana,
Speaker 8: buenos días.¿ Qué hay?¿ Qué es?
Speaker 29: Cuando tú...
Speaker 2: Buenos días.
Speaker 29: Cuando tú le dices al bombero bajito,
Speaker 4: échame 150
Speaker 6: Sí. Lo repite. 150 de regularlo.
Speaker 7: Eso de la goma, porque tú tienes que darle seguimiento,
porque tú sabes que tú llegas a las 8 de la
mañana
Speaker 6: al
Speaker 7: trabajo, entonces tú tienes que salir en un momento terminado
a ver la goma de lejos. Sí.
Speaker 6: Ella aguanta todavía. Es verdad, Eduardo.
Speaker 18: Buenos días. Cuando tú tienes un microondas chiquito y nada
más puedes calentar la bichuela, puedes calentar el arroz después,
ya no se la arribas.
Speaker 2: Pero tú quieres cosas peor que tener un horno de
los Oster, que son hornitos. De los hornitos. De los hornitos.
Y ahí entonces, como no tienes gas en la casa,¿
tú cocinas? Sí.¿ Y cómo se cocina? En
Speaker 6: microondas también se cocina
Speaker 2: muchísimo
Speaker 6: Yo se hace paquetes de todo en microondas.
Speaker 8: Claro.
Speaker 6: Una
Speaker 8: pasta, mira. Una mierda
Speaker 6: Buena
Speaker 4: buena. Y
Speaker 6: en
Speaker 4: Roma. En el hornito. Buenos días.
Speaker 30: Buenos días, cabina. Cuando el jabón de tu casa es
una fusión de cinco.
Speaker 6: Eso me da un asco a mí
Speaker 3: Bueno, bueno, hay necesidades. Y hay que estar rebaloso.
Speaker 2: Esa
Speaker 3: agua, si tú estás rebaloso, ya eso no es baño.
Speaker 2: Yo fui a una casa que había una olla tal
que estaban fregando con jabón de cuava
Speaker 8: Diablo. No, con jabón de bañarse. Es duro.
Speaker 2: De cuava, mi amor. En esa cocina. Que hay que
darle tres vueltas al otro lado. No,
Speaker 8: porque no se le quita la grasa.
Speaker 2: Sí, le da tres vueltas
No, tú le das tres vueltas. Tú primero le quitas
la comida con agua, después lo lavas una vez con
el jabón, y la segunda vuelta, cuando hace espuma, ya
es que... Que tú
Speaker 8: sabías que así que se friega, Eduardo, ¿verdad? Primero se
quita la grasa y la comida con el agua. Oye,
Speaker 31: yo quería
Speaker 8: tener ese dato para que ustedes
Speaker 31: supieran que yo soy fregada.¿ Qué pasó?
Speaker 8: Buenos días.
Speaker 31: Hola. Cuando tú haces el café y guardas la borra
para el otro
Speaker 2: día, remuneraste de nuevo. Exactamente, que tú lo pones 50-50.
Es verdad.¿
Speaker 8: Sos
Speaker 2: enferma? No, sí. Tú la guardas en una funda y
lo pones en una ventana que hay en el patio
que da el sol. Oye bien
Y ahí se seca. Entonces tú coges dos cucharadas de
eso y lo echas y le echas una cucharada de café.
Mi amor, exquisito. No puede ser. Exquisito.
Speaker 6: Ustedes se pasan también,
Speaker 2: oyeron. Lo que pasa es que ustedes viven lejos de
la pobreza. Yo he vivido dentro de ella toda mi vida.
Pero café, pero
Speaker 8: tostado.
Speaker 2: Pero tostado ese
Speaker 8: café
Speaker 2: Que ni en los bailes, como se llaman los italianos,
ni en los Igi.
Speaker 8: Ay, Dios mío. Yo quedo
Speaker 2: loca. Eso yo no lo puedo creer. Yo nunca había
escuchado eso, por Dios. Por primera vez. Segafredo
Speaker 4: es
Speaker 8: una
Speaker 4: palanca.
Speaker 2: Cambio. Un bolón sin palito. buenos días buen día dale
buenos días
Speaker 30: Cuando tu cadena de supermercado es el camión de IHASU
del plan social. Exactamente
Speaker 2: Plan social de la presidencia, la ruta de Inespre.
Speaker 6: Ay, yo vi unas plataneras
Speaker 2: llenas de
Speaker 6: plátano baratísimos.
Speaker 2: Si el aceite de tu casa dice gobierno de la
República Dominicana, Inespre
Speaker 3: Nada más daba flow cuando era el pengo que daba eso. No,
maldito plátano. De ese tamaño. Gracias, pengo. Buenos días.
Speaker 29: Buenos días.
Speaker 8: Hola.
Speaker 29: Cuando lo que dice Alberto te pega por lo menos
un 50%, tú estás de cagado
Speaker 2: Tú sabes que tú sabes que estás de cagado cuando
en tu casa hay que comprar el pollo congelado del
súper porque la nevera no retiene mucho el frío.
Speaker 6: O cuando tú... O cuando
Speaker 8: tú te bañas, tienes que bañarte encima de una ponchera
para que con esa agua tú trapes y
Speaker 2: con la otra agua después
Speaker 8: tú
Baja el baño
Speaker 2: Baja el baño. Ese mojón en agua de espuma de
cuervo
Speaker 8: Ese mojón, mira, de
Speaker 2: pupú
Speaker 8: con agua
Speaker 2: y
Speaker 8: detergente.¿ Qué no baja, maricón? Adiós, muchachos. El cañero es
el de mi vida. Ay, hombre.
Speaker 2: Entonces, queda en la cima del hilo de oro toda
la espuma de la cota.
Speaker 8: Es como marrón.¿ Por qué se queda como marrón? Como
Speaker 3: ese círculo. Cuando tú le echas la vaina, se hace...
Y vuelve y sube. Ajá.
Speaker 12: Qué pique me da eso!¿ Me extrañabas, perra?
Speaker 2: Ay, yo me de los antes.
Speaker 8: El otro día yo me estaba soñando de que yo
me estaba muriendo porque comencé a toser y que durísimo.
Y yo dije, de verdad, yo me desperté y yo dije,
esa fue una forma muy estúpida y que me callaría bastante.
Te
Speaker 3: vas a casar
Speaker 2: Que
Speaker 8: yo me voy a morir. Te vas a casar. De
que tosiendo, de que tosí y me morí.
Speaker 2: Cuál fue? La tos más incómoda es la tos que
te deja y te sale un pedo. Ay, sí.
Speaker 8: Mírala que es difícil. Y cuando tú no sabes ese pedo,¿
cómo viene?
Speaker 2: Entonces,
Speaker 8: mi pregunta es... Pero eso fue porque yo me acosté tosiendo.
Y me recordé de eso, parece que me soñé con eso.
Entonces mi pregunta es,¿ cuál sería esa forma que a
ti te diera mucho pique de que moriste?
Speaker 2: Yo me tuve al morir de una que no quería
morirme
Speaker 8: Claro, aquí.
Speaker 2: Sedado, mi amor, allá.
Speaker 8: Pero yo prefiero eso. Para mí me diera pique de
que moríme porque yo me tropecé con un...¿ Tú te imaginas?
Con Roberta.
Speaker 2: Sigue la luz. Sigue la luz. No, no, no. Dame
la maldita oscuridad.
Speaker 8: Buenos días.
Speaker 31: Buenas. Defecando, porque imagínate tú si se te atrabanca un
gas y por mano del diámetro esa vaina tiene que
ver con la respiración.¿ Tú te imaginas?
Speaker 2: No, lo grande no es eso. Que ustedes, cualquiera se
puede morir con un estreñimiento. Elvis Presley le dio un
infarto por un estreñimiento. Ah, sí, es verdad. Y eso
fue lo que lo mató. Estaba haciendo pupú, Peter. Sí, pupú, pupú. Sí, sí.
Y el estreñimiento, averigüen con su médico. Cuando a ustedes
les de un estreñimiento muy problemático, vayan al médico. Fácilmente
quedan duros ustedes en una... En un inodoro, señor. Entonces
tú con ese mojón a medio camino y muerto. El
de Elvis. Salió o se quedó.
Speaker 8: Preguntas
Speaker 2: Elvis.
Speaker 6: Pero tú te imaginas que llegue el Inasif.
Speaker 17: Hola
Adriana.¿ Tú sabes cómo me dolería a mí morirme? Con
un bolón. que esté un bolón lleno de pus y
me lo vayan imprimiendo, imprimiendo, imprimiendo así un bolón grande
y morirme así, por ahí
Speaker 2: casi un bolón casi un ciego ¿qué? espérate
Speaker 6: espérate, espérate, vamos a cerrar esta tripa
Speaker 2: que no hay cosa más denotativa de pobreza que el
nacido ciego
Speaker 8: lo que un nacido ciego
Speaker 2: es total de nada
Speaker 8: Buenos días.¿ Esa forma en que te quillaría de que moriste?
Que
Speaker 10: se desplome el techo de la cabaña y yo ahí...
Speaker 2: Tú sabes que cuando explotó la vaina esta, una mujer
salió herida de una cabaña, le cayó un cristal en
una piel. El cristal del techo,
Speaker 6: sí. Es así.
Speaker 2: Dando tabla.
Speaker 3: Ay
Speaker 6: ay, ay.
Speaker 3: Y
Speaker 2: diga que no era el marido. No, no era el
marido
Speaker 3: No es que me quille, pero me daría cierta vergüenza
estar muerto ahí en una cabaña, porque es por lo
que la gente va a pensar, que fue de una
medicina que me dio. Ajá, ajá,
Speaker 6: ajá.
Speaker 3: No fue que me dio un infarto. Ah, me dio
un infarto porque me dio cuatro viagras.
Speaker 6: Me escribiste aquí comiéndome un hielo.
Speaker 2: Loco
Speaker 6: dice que… Lo grande
Speaker 2: del caso es que te atraganta con un hielo y…
Espérate que pase para que se te salga el
Speaker 8: hielo.
Speaker 2: Dice
Speaker 8: que con una semilla limón, si yo tengo un primo
y te… Se obtuvo el maricón. Buenos días
Speaker 32: Buenos días a todos en cabina.¿ Tú sabes cómo me
daría mi rabia morirme? Como le iba a pasar a Roberto,
comiendo un pescado, una vaina. Tú sentado ahí, muy tranquilo,
y esa espina atravesada y tú… Te muera ahí mismo.
Speaker 3: Pensaba que no íbamos a ir en blanco hoy
Speaker 6: La
Speaker 2: audiencia no decepciona. Buenos días. Hola. Hola. Buenos días. Anda. 5-3-1-96-50.
Saludito de la mañana, saludito de 96. Pregunta Naime.
Speaker 8: Fórmula que mequillaría Morime.
Speaker 6: Yo te voy a desarrollar esa. Me escribieron una aquí, pero...
Morime peleando por un ex. ¡Ja! Papá Dios, no.
Speaker 2: Dije una apuñalada.
Speaker 6: Tú te imaginas? Dije, mire, coño, ese es
Speaker 2: mi marido. Ese es mi marido,
Speaker 6: niño.
Speaker 2: Para mí, mujeres que se matan apuñaladas solamente son los cueros.
Dos damas serias, de verdad, no pueden pelear a la puñalada.
Speaker 6: Ni puñalada, ni botellazo, nada
Speaker 2: de eso. Oye, a
Speaker 6: don
Speaker 2: Alberto, a las puñaladas. Puñalada,
Speaker 6: botellazo
Speaker 2: echadura de ácidos.
Speaker 6: No, tampoco.
Speaker 2: Nada de eso, se bosean cosas íntimas. Mira, porque él
me dice a mí que tú eres ancha y que
él contigo no siente nada y que por eso no
busca a mí. Ese tipo de cosas para mí son
admisibles en esas discusiones.
Speaker 3: Yo no quiero invocar
Speaker 2: al diablo. Cállese.¿ Tú te imaginas que yo vaya un
día a
Speaker 8: un bar y me digan que tú eres la mujer
de fulano? Pues déjame decirte que él a ti te
niega y yo, loco, yo me muero. O sea, yo digo,
está bien, no hay problema.
Speaker 2: Bye. Tú sabes lo peor, que los hombres son tan
sucios que le hablan de sus mujeres a las novias
Speaker 6: Claro que sí.
Speaker 2: Y le dicen, fulano es ancha. Contármelo ahí. Y no
es que me lo cuentan, yo lo he visto
Los hombres son capaces de lo que sea, contártelo a
lo que quieren.
Speaker 7: Tú ves a Bacinilla que está allá.
Speaker 2: Ese es el
Speaker 8: estrecho de Gibraltar.¿
Speaker 2: Cómo se llama la cosa que usan para las muelas
cuando se las sacaban los viejos antes?¿ Bocará es que
se llamaba eso? Que es un polvo que tú le
echas en el agua y que te hace estrechar las cosas.
Speaker 6: Dios mío
Speaker 2: Que recoge. No sé ahora.
Speaker 6: No, mi
Speaker 2: amor.¿ El qué? Alumbre. Alumbre, sí, exactamente.
Speaker 8: Buen día. Buenos días.
Speaker 9: Yo viendo Destino Final anoche y hoy me topo con
este tema. Ay
Speaker 8: mi
Speaker 9: madre
Speaker 8: Fórmula que te quillaría de que moriste.
Speaker 27: Buenos
Speaker 8: días.
Speaker 27: Sí, buenas. Buen día. El polvo se llama borazol, nombre comercial,
pero le dicen alumbre.
Speaker 4: Borazol
Speaker 27: es una
Speaker 4: marca de jabón íntimo.
Speaker 27: Sí, exacto, la marca comercial. Y es alumbre el polvo real. Bueno,
y continuando con el tema, tengo una situación desde hace
unos años y es que cuando como algo, se me
queda algo en el diente. Y yo me lo quito
con la lengua y empiezo a toser. Y si no
tengo agua cerca, fácilmente me muero de esa forma.
Speaker 2: Lo primero, ve al dentista para que te tape ese hoyo. Marico,
que te quede
Speaker 8: un pedazo de carne. Ahí hay un hoyo fuerte. Los
grumos de carne molida del cielito lindo.
Speaker 7: Eso es el diablo. Él se guarda el chicle ahí.
Eso lo pone ahí. Sigue maticando.
Speaker 8: Buenos días. Hola.
Speaker 26: Buenos días
Hola
Speaker 8: esa fórmula que te guiaría
Speaker 26: a morirte
En medio de un orgasmo. Porque si es cogiendo gusto
con un tapo, no tienes que morirte. Claro, no
Speaker 8: Dice aquí que con un trago es rombo, que se
te vaya por el camino viejo. Buenos días
Speaker 2: Añugado con un pan de agua
Hay que decir que los panes de agua ya ni añugan.
Speaker 8: Es verdad. Antes lo vendían como con la costra durita.
Sí
Speaker 2: durita, sí. Y fácilmente una vaina de esas activas porque
a mí no... Buenos días.
Speaker 28: Hola. Hola. Estreñido, pujando, sudado, como un perro. Como el Presley.
Speaker 8: Eso tiene que ser duro. Hola. Aquel
Speaker 6: viejo.
Speaker 2: Buenos días.
Speaker 33: Saludos, muchachos. Buenos días. Hola. Tú sabes cómo me guiaría, morirme.
Tú sabes cuando tú abostezas, ¿no? No abostezas, no. Que
Speaker 4: se te encoge como un
Speaker 33: lado de la cara que tiene que darte galletas. Ajá. Así, mermito.¿
Tú te imaginas que se me coge una vaina y
que yo... Abostezame
Speaker 8: Y que metiéndome en una piscina y que por un
choque de... De temperatura.
Speaker 7: Caliente y frío.
Speaker 6: Maricaue.
Speaker 8: Tú
Speaker 6: sabes que a mí me daba miedo de
Speaker 8: que tú quedaras apamado? Honestamente
Speaker 6: A mí no me daba miedo. Yo lo que tenía
era una carreta de chiste para hacerle bullying, Alberto.
Speaker 8: Yo pensaba que tú ibas a quedar así. Buen día.
Final
Speaker 10: de la mañana.
Speaker 8: Buenos días.
Speaker 10: Lo peor es que uno se muera aguantando un peor.
Speaker 2: Diablo
señor. Eso es peligroso. No, pero es
Speaker 8: verdad, hay gente que se ha muerto. Aló. Buenos días. Hola. Oh,
pero
Speaker 2: morirse en un velorio ajeno. Ah, claro. Yo conozco que
hace una señora que fue de un pésame. Y se
quedó ahí. Y de ahí salió un par de ellas. Bacanísimas.
Speaker 6: La agarraron.
Speaker 2: Ey.
Speaker 6: Aprovecha.
Speaker 2: Eso de que me voy a poner... En el Cibao
le decían... No en el Cibao, en la zona de Fantino,
esa región por ahí. A las mujeres que se ponían malas. ¡Ay,
le dio a Imai! Imai, sí. Le dio a Imai,
o sea, que le dio el mal. y que se
ponían mal, entonces es que tú brincabas, caías seca, dura,
entonces había que agarrarte la mano y decir tu nombre, ¡Fulana!
Speaker 8: Tú te imaginas
Speaker 3: Agarrarte duro por la mano
No, a que se le monte el muerto. Exactamente. A
ella le dio IMAI. La gente que cree en esa
Speaker 2: cuestión de... A Fulana no la dejen en el IPS
Velorio porque a ella le dio IMAI. La gente que
Speaker 3: cree en esas cuestiones de misterio y de cosas
Speaker 2: raras,
Speaker 3: dicen que el muerto se le monta.
Speaker 2: Sí, sí, sí. Yo estaba en velorios que el muerto
se le amontaba a esas mujeres que le veían mal.
Pero por
Speaker 3: favor,¿ cómo
Speaker 2: se le
Speaker 3: amontaba?
Speaker 2: Se le monta y hacen como la gallina cuando tú
le das el tercer cocote. Si el patio tiene mucho
polvo es mejor todavía. Porque por lo general ellas caen
en ese patio, levantan esa polvareda. Eso es un espectáculo.
Speaker 8: Tú sabes que yo pensando, dicen por ahí que uno
escoge todos los días la ropa con la que uno
se va a morir. Porque ya que uno es adulto,
tú no sabes. Estás fuerte, tú te mueras hoy con
ese tiziercito. Y esa chaqueta. A ver, na.
Speaker 4: Que tú te vayas
Speaker 8: con
Speaker 2: ese tiziercito hoy. Me
Speaker 6: escriben aquí, morir se está pegando un cuerno. Eso sí
es un lío, compadre.
Speaker 2: Al 105.1 tenemos a Lady Hotel con nosotros aquí que viene
a hablarnos de una actividad. Bienvenida Lady,¿ cómo estás?
Speaker 34: Hola, buenos días a todos ustedes.
Speaker 2: Qué bueno tenerte aquí en el ritmo de la mañana. Cuéntanos,¿
qué nos tienes?
Speaker 34: Tengo el Workshop Tu Voz, Tu Marca, que es una
actividad preciosísima que vamos a utilizar para que nuestros participantes
conozcan su identidad vocal y aprendan a comunicar con intención.
Speaker 6: O sea, identidad vocal, explícame, desmenúzame eso un poco.
Speaker 34: Bueno, es para que la gente se enamore de su voz.
Porque hay mucha gente que no se atreve a hacer
videos para redes sociales, no se atreve a enviar una
nota de voz, algo tan sencillo como eso, porque piensa
que su voz no tiene potencial. Todas las voces pueden
tener un potencial.
Speaker 6: Sí, porque pasa mucho que uno se oye la voz,
conozco mucha gente que se oye y dice, wow, yo
odio mi voz.
Speaker 7: Hay gente que manda una nota de
Speaker 2: voz y se escucha yo mismo. Y eso es muy normal.
Lo normal es que no te guste. Tú te acostumbras
a tu voz, pero no te gusta nunca.
Speaker 34: Claro, claro. Lo que sí hacemos es entrenarla hasta que
se parezca a lo que queremos lograr. Entonces, cuando tú
hablas de
Speaker 6: comunicar con intención, nosotros aquí sí conocemos lo que es intención,
pero¿ qué es comunicar con intención?
Speaker 34: Comunicar con intención es ponerle emoción a lo que estamos
diciendo y saber que si queremos transmitir un mensaje con
alegría y felicidad, cómo tenemos que hacerlo. Y también en
este curso vamos a ver qué errores estamos cometiendo que
el mensaje no está llegando claramente a nuestro público o
a los seguidores.
Speaker 6: No es la primera vez que tú haces esta actividad.
Speaker 34: No, claro que no. Esta es la segunda edición. Yo
la hice hace unos tres años, me parece. Tú estabas
presente allí. Ah, tú puedes dar testimonio de lo que
viviste allí. En esta ocasión tendremos expertos que van a
hablarnos de la parte técnica, de qué micrófonos necesitamos para
conectar a nuestro teléfono celular, si queremos grabar un podcast
casero y cómo tener un sonido de alta calidad desde
nuestra casa. Que es esencial para todo eso. Súper esencial
porque estamos en la era de las redes sociales, en
la era digital y todo lo que está en las
redes es lo que se vende.
Speaker 6: Y sobre todo, algo que vi hace los tres años
atrás que fui al taller, no es solamente lo que
te enseñan los expositores, también el networking que se hacen ahí,
conocen a muchas personas
Speaker 34: Sí, increíble, maravilloso. Este worship es abierto, es para creadores
de contenido, es para comunicadores, para locutores y demás. Vamos
a conocer muchas personas ahí.¿ Y cuándo y dónde va
a ser? Va a ser este próximo sábado 12, ya el
próximo fin de semana, a las 9 de la mañana, en
un estudio de televisión real, para que los participantes estén
en un entorno profesional y ya puedan soltarse más.
Speaker 6: Pero la televisión es más complicada que las radios.
Speaker 34: Lo digo porque uno tiene que estar arreglado y bonito
Pepillito y bonito, maquillada. Ciertamente sí, pero no vamos a
hacer un programa de televisión, sino que vamos a estar
en un ambiente ya para que ellos se vayan sintiendo
en familia.
Speaker 2: Y cómo se comunican contigo? Y que si todavía tienen
tiempo la gente de
Speaker 34: inscribirse
Speaker 2: Sí, claro que sí.
Speaker 34: Todavía tenemos algunos cupos disponibles. Pueden comunicarse con nosotros al 849-584-2288.
Ahí damos más información y también pueden inscribirse por esa
misma vía.
Speaker 6: Repite el número, por favor. 849-584-2288
Speaker 34: Tenemos mucha, mucha práctica el próximo sábado. Sí
Speaker 2: las digo.
Speaker 34: Las malas palabras sí las digo. En privado, claro, lógicamente.
Speaker 2: A mí me sale un metro máximo, Gómez. Óyeme, que
si yo lo grabara en cualquier mención de cualquier marca
de publicidad fuera la voz, óyeme, de todas las marcas
importantes de la República. Fuera
Speaker 34: Mira
Speaker 2: es
Speaker 34: Yo... Yo no lo dudo, yo no lo dudo. Porque
tú tienes una voz grave que también, que es una
de las cosas que vamos a ver es,¿ qué tipo
de voz nos conviene? Porque nosotros tenemos diferentes voces, por
si ustedes no lo sabían. Tenemos una para cuando estamos
en nuestra casa, una para cuando tenemos el micrófono enfrente.
Yo no hablo así todo el tiempo. No.
Speaker 6: Por ejemplo, Peter.¿ Tú no has
Speaker 7: escuchado a Peter
Speaker 34: en radio? Deben saberlo. Es
Speaker 7: diferente. O sea, tal vez es una animación que está
en el momento de la emisora. Peter se oye muy diferente.
Speaker 34: Bueno, señor, ahí está la bomba, oye. Todo
Speaker 3: el escenario, por supuesto. No, no, claro. Porque también es
lo que ella dice, tienes que conocer tu público
Speaker 34: Claro
Speaker 3: que sí,
Speaker 34: y eso se llama proyección. Y también que cometemos demasiados
errores a veces porque o hablamos muy rápido o hablamos
muy lento.
Speaker 2: Hay
Speaker 34: algo que
Speaker 2: yo veo hoy en las radios y es que tú
no diferencias las voces ni los estilos. Eso se ha
perdido mucho. Antes tú escuchabas a una emisora de música suave,
había un estilo para ese tipo de emisora. Las emisoras
de música viva o de música movida tenían también un estilo.
Y esos mismos locutores que tú ibas animando música viva,
lo escuchabas siendo locutores y música suave. Y había mucha
capacidad de desdoblamiento de los individuos. Hoy, no sé si
por vagancia, no sé si por falta de entrenamiento. Y
de
Speaker 34: personalidad.
Speaker 2: O por falta de personalidad que también, que es lo
más importante de todo. Lo más importante de todo en
cualquier ámbito de la comunicación es la personalidad. De hecho,
a las personas que trabajan en los medios no le
dicen presentador, le dicen personality. Y es a partir de
eso que... Porque tú le imprimes tu personalidad al trabajo
que haces. Entonces tú te encuentras hoy... Yo a veces
escucho radio y... Tú oyes una emisora de música en inglés,
una de música movida en español, una tropical, excepto una,
la única emisora que yo siento que va alineada como
aquí en la capital, que va alineada al estilo de
música que pone, para mí, no porque Peter está aquí,
es X92, que los locutores se parecen a lo que ponen.
Pero después yo oigo los mismos locutores aburridos de arriba
hasta abajo.
Speaker 3: No
Speaker 2: sé por qué ha pasado eso.
Speaker 3: Ahora es un poco más, porque por ejemplo, las personas
que hacemos este oficio.
Speaker 2: El estilo conversacional está hoy más presente en la
Speaker 3: radio. Antes, del tiempo que yo vengo, a nosotros nos formaban,
pero antes tú salías de la radio y tú... un
tiempo inclusive grabando
Speaker 2: porque a mí nunca me gustó el uyuyuy porque no
existía 26 porque nunca se ríe toda la vida como que
sí Y tú esa mierda, honestamente, esas cosas eran parte
de la época. Parece que él no
Speaker 34: está de acuerdo,
Speaker 2: pero ahora
Speaker 34: Eran
Speaker 2: parte de la época, pero estoy hablando, volvemos a lo
de la personalidad versus el trabajo que tú haces. Yo
pienso
Speaker 34: que lo hacen porque
Speaker 2: es más cómodo. Pero yo siento hoy, y no quiero
que se vayan a sentir atacados, pero no es culpa
de ustedes, chicos, sino culpa de sus guías, porque no
las tienen. Porque creo que hoy muchas estaciones de radio
no tienen dirección.
Speaker 34: No.
Speaker 2: No hay dirección. O sea, si aquí en la capital
hay 50 emisiones de radio, solo yo entiendo que dos tienen dirección.
En mi opinión. Dirección significa marcar el camino, definir el estilo,
definir el formato. Y dentro del formato y el camino,
el estilo, pues así se proyecta el locutor. Y hacer
un proceso creativo. Entonces cuando tú sientas a un mojón
a animar entre canciones y le dices habla ahí y
di el eslogan y di lo que tú quieras, pues
entonces definitivamente ese muchacho no sabe lo que tiene que
hacer porque el estilo lo marca quien dirige. Y aquí
no dirigen radio. En la capital hay dos directores de radio.
En mi opinión, quedan dos. Y Dios que le dé
larga salud y vida. Porque no quedan directores.
Speaker 34: Y han hecho un gran trabajo.
Speaker 2: Lo que hay es muchos muchachos mandados del dueño de
la emisora que lo sientan ahí y cumplen con una función.
Speaker 34: Lo que pasa es que todos se parecen ahora. Es
más como por la comodidad. Ellos entienden que eso es
lo que está dando resultado ahora en las redes sociales.
Todo el mundo tiene el mismo timbre de voz, el
mismo tono. Acompáñame a conocer.
Speaker 2: Pero eso es aquí.
Speaker 34: Acompáñame. Es el mismo discurso. Inclusive es como el mismo texto.
Es un guión que le cambian el nombre del restaurante
y el precio.
Speaker 2: Sí, me parece horrible también, sin personalidad, frío, plano.
Speaker 34: Correcto, y este workshop también está basado en eso. Estamos
utilizando mucho la inteligencia artificial, o sea, las voces de
la inteligencia artificial para los videos, que eso no conecta,
porque hay una
Speaker 2: emoción. Pero,¿ quieres que te diga algo?¿ La inteligencia artificial
tiene voces que dan mejores matices que la gente?
Speaker 34: Irónicamente.
Speaker 2: Irónicamente. Sí,
Speaker 34: pero para los que sabemos de eso, eso no conecta.
Para mí,
Speaker 2: yo veo una
Speaker 34: publicidad con voz artificial y eso para mí ya no cuenta.
Speaker 2: Oíste, Anthony
Speaker 6: Que no se
Speaker 2: me olvide preguntarte. Que creen que la gente no se
da cuenta
Speaker 34: Sí, creen que la
Speaker 6: gente no se da cuenta
Que no se me olvide preguntarte, a propósito de que
ahora están los muchachos de vacaciones, vamos a decir,¿ cuál
es la edad mínima para entrar al taller? No, si hablan.
Speaker 34: Vamos a decir, si tienes 15. Claro que sí, hasta 10 años
que quieran ir también.¿ Son
Speaker 2: herramientas para poder proyectar mejor?
Speaker 34: Sí, claro que sí, para poder modular la voz
saber qué intención le vamos a dar de acuerdo al
mensaje que tenemos que transmitir y demás. Son los pasos básicos,
porque vamos a ser honestos, entrenar una voz requiere muchísimo tiempo,
muchísimos años, pero nosotros vamos a dar los pasos básicos
para iniciar en eso.
Speaker 2: Bueno, pues ahí está. Son las 8.51. Gracias a Lady Hotel.
Repetir dónde la gente puede tener contacto para participar de
esta actividad que tendrá lugar este fin de semana.
Speaker 34: Claro que sí. Pueden contactarme al 849-584-2288. Sábado 12 de julio
en un salón de grabación real de televisión.
Speaker 2: Vamos a venir luego de la pausa hablando de las aberraciones,
de las aberraciones gastronómicas. Que uno se encuentra aquí en
las redes sociales De verdad, yo he estado al vomitar
Si yo no hubiese vuelto El 14 de abril a trabajar
Yo me hubiese muerto Porque las cosas que yo vi
en las redes sociales, sobre todo de las cuentas que
hacen de que cocina, contenido de cocina de la República Dominicana,
deben de cerrarlas todas.
Speaker 3: Acompáñame a ver esta...
Speaker 2: El único que debería quedarse siendo contenido de cocina aquí
hasta ahora, de los nuevos que yo conozco, porque ahí
está Jacqueline, etcétera, que hace muy buen contenido. No, Jacqueline.
Alberto Morel Alberto Morel está bien, está bien es un
Speaker 7: sándwich de salada
Speaker 2: Alberto Morel hay que darle su banda pero después hay
un grupo de gente de cagapueto como le dicen en
el Cibao que deben de echarse a un lado por favor,
apártense Debo de agradecer a los médicos que me metieron
una sonda por el R.I.P.I.O. Y ahora yo meo y
parezco una fuente italiana. Está descontrolado. Gracias, son de las
cosas que me han quedado de aquellos 14 días. Quiero hablar
de las cosas, de las vulgaridades que quieren convertir en
cosas refinadas. Debo de aclarar que a mí me encanta
la cabeza de puerco zancochada, las compro a veces y
la zancocho en mi casa, deliciosa. La oreja de puerco
para mí es una exquisitez sin comparación, pero todo en
su sitio.
Speaker 6: Todo
Speaker 2: en su
Speaker 6: debido lugar.
Speaker 2: Todo en su debido lugar. Entonces aparecen aquí unos chefs
de cartón, no sé en cuáles escuelas han ido y
si las escuelas Cordon Bleu le enseñan estas cosas, espero
que no.
Speaker 6: Ay, qué miedo.
Speaker 2: Pero yo soy un purista. Atención, la señora Jacqueline, nuestra amiga,
la chef que escucha el programa. No sé si esté
muy de acuerdo ya conmigo. Ella es una gran promotora
de la cocina dominicana presentada de forma bonita. pero no
la veo a ella distorsionar los platos, presentar una arepa
de que gourmet con caviar y cosas así. ¿Arepa?¿ Arepa
con caviar? Hay límites. Y ahora han aparecido unos rastreros
aquí de que supuestamente son especialistas en cocina que han
presentado de que el ceviche es de oreja y puerco.
Speaker 6: ¡No!
Speaker 2: Entonces, hay cuestiones que para mí, yo no soy, yo
soy conservador en muchas cosas y la cocina es una
de ellas. aunque entiendo que la colina fusión es maravillosa,
creo que Perú es un modelo de referencial en el
mundo entero, también está Tailandia, y hay otros países que
han fusionado sus tradiciones gastronómicas con otras corrientes de otros
puntos del planeta. Y eso ha sido muy exitoso en
el mundo. Y unos restaurantes de fusión hay por donde quiera.
Aquí en la ciudad hay varios que son bastante buenos.
No está mal. Ahora, pero un maldito ceviche de oreja
no existe porque el ceviche para hacer ceviche tiene que
ser con pescado. Es como que tú me digas a
mí que hay hombres que son mujeres. Para ser mujer
hay que tener XX y punto. No importa cómo te identifique.
Pero mujer solo hay una, la que nace siendo mujer.
No hay otra. No hay mujeres trans, no hay hombres
que son... No, no, no. Hay mujer y hombre y
son los que biológicamente vienen determinados... Por la biología para
ser mujer igual que el ceviche, que es una vaina
de Sudamérica, de Perú particularmente, que se hace con pescado
o marisco. Listo,
Speaker 7: se
Speaker 2: acabó. Si no tiene pescado, no es ceviche. Es sencillo.
No he olvidado
Speaker 6: ponerle ese nombre.
Speaker 2: Entonces, le pregunté a la inteligencia artificial, escandalizado yo, de
esta aberración que me encontré, y la misma inteligencia me
respondió con ironía y me dijo, aunque existen versiones similares
en otros países de América Latina, me aclara, El ceviche
peruano en particular tiene un profundo arraigo cultural y se
remonta a épocas precolombinas donde ya se consumía pescado con
jugos ácidos de frutas locales como el tumbo Con la
llegada de los españoles se incorporó el limón traído de
Europa y la cebolla. Consolidando el ceviche tal como lo
conocemos hoy. En 2004 Perú declaró el ceviche patrimonio cultural de
esa nación. O sea, si los peruanos se enteran que
aquí hay un maldito grupo de ratreros haciendo de que
el diablo tiene que quemarle a ustedes la mano cuando
piquen orejita. y que le echen limón y dos o
tres verduras para llamar a esa mierda ceviche eso no
es ceviche ni de chicharrón ni de oreje puelco ni
de molleje pollo ni de asadura ni de corazón de
pollo es de marisco maldita sea¿ por qué en Círculos
Gourmet se justifica la desnaturalización de platos tradicionales? que le
hice esa pregunta La desnaturalización o reinterpretación de platos como
el ceviche en contexto gourmet se justifica por varias razones.
Dice la creatividad y la evolución culinaria. Los chefs buscan
expresar su estilo personal, romper esquemas tradicionales y ofrecer nuevas
experiencias sensoriales. Para ellos reinterpretar un plato es una forma
de arte. Por ejemplo, ceviche con leche de tigre de maracuyá,
emulsiones y espumas o servidos como sushi. También hay ciudades cosmopolitas,
restaurantes internacionales, al paladar de los comensales pueden no estar
acostumbrados al sabor intenso del ceviche tradicional. Y por eso
adaptan la receta, para que sea más suave, menos picante,
con ingredientes familiares para el público local. Así que también
es admisible las innovaciones de mercado y también el factor
de la disponibilidad de ingredientes que muchas veces lo limita.
Muchos cocineros tradicionales, académicos, astronómicos y defensores de patrimonio cultural
critican estas modificaciones porque dicen ellos diluyen la identidad cultural
del plato pueden promover versiones erróneas o superficiales de su
historia y a menudo se hacen sin dar crédito al origen.
Y esto ha generado un debate entre la alta cocina
y la cocina patrimonial, donde una gran parte defiende la
autenticidad y otra la libertad creativa. Sí, y usted puede
crear lo que usted quiera, pero no lo llame lo
que no es. El maldito ceviche es de pescado, de
mariscos y punto. Lo que usted hace con oreja, póngale
otro nombre. Ensalada de orejas de puerco con verduras y limón.
O ensalada de orejas de puerco a la peruana. Una
vaina así. Pero ceviche no es. Ceviche no es esas
gelatinosas orejas. Eso se vio horrible. Y dice que el
ceviche de chicharrón. Pero usted me viene a mí y
me dice un maldito ceviche de chicharrón. Yo le cojo
el plato y se lo pego en la cabeza. El
ceviche de pescado o de marisco o no es ceviche. Ya.
Speaker 3: Relájense
Para ser sevilla, el peruano es pescado blanco, fresco. Corvina, lenguado, homero.
Speaker 6: La corvina
Speaker 3: Es igual
Speaker 2: que la paella. Me dice aquí que he comido paella
y dijeron no. Usted ha comido locrio de puerco que
lo sazonan como una paella.
Speaker 6: Que le ponen el sazón de paella.
Speaker 2: Le ponen el sazón de paella. Eso es locrio de puerco.
La paella tiene una forma muy particular de hacerse. Hay
un montón de páginas en España que se dedican a
andar por España haciendo paella y lo enseñan a cómo
se prepara la paella. Ah, con esa mierda, mi. De
que paella hicieron, eso no existe.
Speaker 7: A
Speaker 2: mí no hablan de esas aberraciones de que paella de chivo.
paella de asadura de pollo eso es cualquier cosa menos paella,
la paella tiene ingredientes como aceite de oliva sal en
la orilla, la carne se va sellando y se va
echando a la orilla se le echan las verduras, después
se le echa el tomate después se le echa la
vaina roja esa que es un polvo después todo eso
se mezcla se le echan unos litros de agua y
después se le echa el arroz se tapa y queda
medio aguoso eso que usted hace es seco que se
puede decir gofio fiao eso no es paella Si se
puede decir gofiofiao con lo que usted hace, no es paella. Coño,
vaya en España. Vaya a un restaurante español de verdad.¿
Qué es? Malditos ignorantes. Yo hice una paella. Usted hizo
un locrio en una paellera.
Speaker 3: Yo sé que hay ceviche
Speaker 2: con leche de tigre
Speaker 3: Eso es...¿ Leche
Speaker 2: de
Speaker 3: quién? Es una maricada del ceviche. Pero¿ cómo se le
saca la leche al tigre?
Speaker 2: No, no, no, no es el estado. No, no, para
Speaker 3: nada.
Speaker 2: Ya venimos, ahí está. No me vengan a mí porque
de verdad voy a empezar a denunciar los restaurantes que
ofrecen la aberración esa de que ceviche de oreja. Los
voy a denunciar públicamente para que les dé vergüenza por
descarados y canallas. Ya venimos saliendo a la mañana. Don
Luis Minaya con nosotros en el día de hoy, bienvenido
Don Luis,¿ cómo se siente? Muy bien, gracias,¿ y ustedes?
Estamos bastante bien, mejor ahora que lo tenemos con nosotros.
Muy
Speaker 35: bien, bueno pues, a lo que vinimos. Quiero tocar el tema,
un tema muy amplio, muy complejo, pero de suma importancia
para las pymes, en especial para los dueños. Y es
hablar un poco de las debilidades de las pymes, desventajas,
y muchas de las cuales no son atribuibles directamente, pero
otras sí. Y he estado viendo con los clientes que
me manejo, con las consultas que recibo, las preguntas que
me hacen y los planteamientos que me llevan. Se reconoce
que en sentido general las pymes tienen el primer problema
de financiamiento, dificultad para acceder de manera formal a solicitar
un préstamo por todos los requerimientos que se le hacen.
pero la mayoría han aprendido a sobrevivir, han aprendido a
vivir con esa debilidad, en especial aquellos líderes que tienen
la certeza de inventarse un negocio con capital propio, porque
empezar un negocio sin capital o con un capital limitado
es de alto riesgo. Fuera de eso, las debilidades tradicionales
de las pymes con las que tienen que luchar es
primero con la estructura, con el equipo que tienen, con
quién van a echar el pleito, con quién van a producir,
con quién van a vender, con qué cuentan para poder
salir a comercializar los productos, el tema de la informalidad,
el tema de la toma de decisiones, la falta de
tecnología y la ineficiencia. Pero si yo tuviera que concentrarme
en una de esas debilidades, escogería el tema de la
toma de decisión, tomar decisión. De hecho, en la vida
del ser humano, lo que va a determinar su felicidad,
su infelicidad, su prosperidad o bienestar o no, es aprender
a tomar decisiones correctas. No hay decisiones fáciles, no hay
decisiones sencillas. Todas las decisiones que estamos hablando aquí nos
referimos a decisiones de vida. Una decisión de vida impacta
de manera dramática y casi definitiva tu vida. Salir del país, casarte,
iniciar un negocio son decisiones de vida. Y he notado
que la mayoría de los dueños de negocios tienen una
habilidad extraordinaria, los que les va bien, de hacer realidad
lo que tienen en la cabeza. Tienen una idea, tienen
una imagen de un negocio, tienen algo en la cabeza
que les indica que les va a ir bien. Apuestan
a ello, efectivamente toman la decisión de iniciar el negocio.
Pero es aquí que luego que ya que ese negocio
permanece vivo, ha demostrado aceptación del público, ha superado el
punto de equilibrio, tiene beneficios, No necesariamente mucho, pero ya
superó el punto de equilibrio y ya está en pie,
está en su negocio. Pero resulta que ese dueño de
empresa ha aprendido más a hacer que hacer. Entonces el
dueño de empresa que hacer significa está involucrado en el 80
por ciento de las operaciones del día a día. Él
ama eso, le gusta. Y cuando yo voy a las empresas,
alguna de ellos y los veo en acción, aman eso
porque el hacer genera oxitocina, genera placer. genera una excitación extraordinaria,
la misma que le genera al jugador de tenis y
al jugador de ping-pong. Porque es que tú recibes la
retroalimentación ahí mismo, o el que va conduciendo un vehículo.
Entonces ellos se acostumbran a hacer. Y resulta que en
la empresa hay más de 5 o 10 asuntos que requieren resolverse.
Y la única forma de resolver un problema es tomando decisión.
No hay otra. Entonces ahí está el tema que para
yo poder tomar decisión, la primera decisión,¿ sabe cuál es?
Hacerle frente. Hacerle frente.¿ Cuál es el problema del estrés?
Que uno no le hace frente.¿ Cuál es el problema
de las relaciones de pareja? Hacerle frente.¿ Cuál es el
problema de las ventas bajas? Hacerle frente.¿ Cuál es el
problema de que aquí, si yo no estoy, nada funciona?
Hacerle frente. Entonces la vida trata en sentido general de
hacer frente. Hacer frente es dar la cara, hacer frente
es esto que estoy viviendo no lo voy a seguir viviendo.
O sea, yo no puedo seguir aquí en una empresa
pidiendo reportes, pidiendo informes y yo nunca sé. Yo no
sé lo que tengo en la cuenta. Yo no sé
cuáles son mis niveles de ganancia. Yo no sé cuánto
estoy gastando. Así no se puede. Yo no puedo tener
un equipo que hacemos todos los esfuerzos. Hemos hecho de todo,
pero la venta sigue igual. tenemos problemas serios con el mantenimiento.
Por ejemplo, la gente que trabaja con equipos pesados, maquinaria, industria,
siempre tienen un tema con los mecánicos, con las reparaciones
y siempre se acostumbran a eso que los autores le
llaman asuntos.¿ Qué es un asunto? La piedra en el zapato.
O sea, es algo que hay en tu vida de
manera recurrente y permanente que te impide ser productivo, te
impide ser eficiente, te impide ser feliz. O sea, son
temas que están ahí. Y lo peor de todo es
que todo el mundo lo sabe. Todo el mundo lo reconoce.
Pero en lugar de aprender a hacerle frente, aprendemos a
vivir con eso. Aprendemos a vivir con eso. Entonces, para mí,
la gran habilidad de un dueño de empresa consiste en
aprender a tomar decisiones. Pero en este país, si de
algo creo que somos expertos en el país, es viendo
un país que pasa los 12 meses tomando decisiones como la
de ahora, pero que ninguna resuelve el problema. Entonces, sí
hay acciones y no doble a la izquierda, no gire,
pero eso va a resolver el problema.
Speaker 2: No, porque el problema no es ese.
Speaker 35: Exactamente. Bueno,
Speaker 2: eso es parte del problema, pero la génesis principal, o sea,
no la génesis, sino la causa principal, no es ese.
Speaker 35: Exactamente.
Speaker 2: Tiene que ver con la forma de conducir.
Speaker 35: Son
Speaker 2: muchos
Speaker 35: temas. Una vez, en una ocasión, le voy a hacer
dos historias reales. Una empresa importante solicita a otra empresa
de marketing y de publicidad que le haga un plan
estratégico de ventas. La empresa efectivamente hizo el plan, hizo todo.
Al momento de la implementación, la que está haciendo el
plan percibe que el equipo de venta no está lo
suficientemente motivado como para implementar lo que ella tiene diseñado.
Mi amiga me llama, vengo aquí, voy a la empresa
le digo bueno yo necesito hablar con el equipo de
ventas pues para no hacerle la historia¿ sabe dónde estaba
el problema? ¿cuándo? en el gerente no en el equipo Entonces,¿
qué significa que a ese equipo usted se puede pasar
tres meses dándole entrenamiento,
Speaker 4: capacitaciones y dándole
Speaker 35: todo? Y eso no va a ir porque la causa
de la desmotivación de ese equipo de ventas no está
en ellos, está en la cabeza. Y efectivamente, cuando entrevisto
a la cabeza, ahí le pedí que fuera a mi
oficina para un asunto de privacidad, resulta que esa persona
lo que quería era que lo desvincularan. porque ya estaba cansado, etc. Entonces,
en otra ocasión, el mismo tema, porque es importante el
tema de las ventas. Y cuando evalúo y evaluamos todo,
le digo, pero es que tú aquí no tienes ni vendedores,
ni gerente de ventas. Entonces, aquí hay que cambiarlo todo. Entonces,¿
a dónde voy? Que para usted aprender a tomar decisiones,
va a tener que aprender a identificar la causa raíz,
el origen del problema. No se trata de vivir tapando
la goma y llevando la goma. Mire, tiene que cambiarla
y no vuelva a comprar gomas usadas
Speaker 2: jamás. Haciendo yo con una goma, imagina, sale toda la polla. Exactamente.
La habilidad de un dueño es aprender a hacer menos
Speaker 35: Significa no se involucre tanto, no puede andar el día
a día en toda la operación. Eso estuvo bien al principio,
eso estuvo bien hasta que el negocio ya despegó. Entonces
ahora usted tiene que ser.¿ Qué significa ser? Según Peter Druck,
una empresa, entonces él dice, mire, una empresa es una
organización
Speaker 2: comercial.
Speaker 35: Y su función, su misión es generar riqueza, producir riqueza
a través de vender, servir a un segmento de mercado
que le llamamos cliente. Y que la función del dueño
es provocar, generar clientes. Él dice y otro gurú decía
comercializar es generar factura, cuentas por cobrar, obviamente a clientes ideales.
Porque
Speaker 2: si
Speaker 35: usted quiere generar factura, empieza a gastar
Speaker 2: de cuento. Se va a repartir por ahí.
Speaker 35: Sí, entonces va a tener problemas
Speaker 2: Y esas cuentas por cobrar
Speaker 35: en 81. Exactamente. Entonces, la función suya es hacer que el
negocio crezca
Speaker 2: Don Luis, le quiero preguntar, porque usted siempre habla mucho
de este tema y me imagino que... que usted nos
esté inventando estas cosas de su propio peculio, que esto
está sustentado en la experiencia de décadas en la práctica
de la gestión, la administración de personal y de los
mismos estudios que se van derivando en el mismo proceso.
Yo podría estar equivocado, pero entiendo que toda esta necesidad
de hacerse de herramienta de gestión de personal se da
a partir de la revolución industrial. Cuando aparecen grandes industrias,
se crean lo que llaman el capitalismo industrializado, como existe
hoy en día y al principio del siglo XX aparecen
unos señores, ellos que empiezan a observar y entienden que
hay unas necesidades, que es yo necesito que esta gente
se sienta bien para que produzca más dinero. Y eso
me lleva a preguntarme, don Luis, usted se le ve
que tiene un rato que estudió eso ya, ¿verdad? Más
de 30 años. Sí.¿ Y por qué todavía hay que coger
tanta lucha y tanta batalla con gente que tiene negocios
para que entiendan que hay cuestiones que sencillamente son así
y hay que hacerlas de esa manera? Como por ejemplo
la gestión de personal.
Speaker 35: Sí. Bueno, la naturaleza humana definitivamente es compleja. Hace muchos
años que se ha demostrado lo que se llaman las
diferencias personales. Eso significa, el origen de eso fue la
Segunda Guerra Mundial, que comenzaron a enviar gente para allá
y le daba fobia, le daba terrible, se ponían locos
cuando veían un arma y un fuego. Entonces la gente dijo, mire,
evalúen a ver a quienes que nos van a enviar
a la guerra, porque ustedes están enviando gente que son nerviosos, etcétera, etcétera.
Entonces de ahí surgen las pruebas psicológicas y comienzan a
hacerse pruebas para identificar quién es apto o
Speaker 2: no.
Speaker 35: Entonces eso se mantiene hasta hoy. No todo el mundo
sirve para líder. No todo el mundo va a ser
bueno vendiendo. No todo el mundo va a ser bueno
dirigiendo una empresa. No todo el mundo va a ser
bueno en una recepción bregando con gente. Entonces todavía seguimos
violando esa realidad.
Speaker 2: Lo que usted decía, lo mencionaba ahorita, de por qué
los cuerpos armados empezaron a a hacer esa discriminación de
tú sí, tú no. Tú tienes que cumplir con unos
criterios mínimos para irte a embrujar como un carnicero con
otra gente a entrarte a tiro o a una batalla
cuerpo a cuerpo. Claro
Speaker 35: Entonces, ese es el reto porque eso se mantiene a
través del siglo. Ya la pregunta de si el hombre
ama o no ama el trabajo, ya eso fue superado. Sí,
el hombre le gusta, pero bendito sea Dios, hay gente
que no puede comer dulce. Porque son diabéticos. Hay gente
que tiene problemas, o sea que también hay sus excepciones.
Pero fuera de ahí, siempre le digo a mis clientes
con un tema que yo tengo que salir de esa persona,
tengo que salir, pero me cuesta mucho. Y ellos se
sorprenden cuando yo le digo, pero es que el problema
tuyo no es salir de él. El problema tuyo es
a quién tú estás entrando. El problema no es sacar gente.
El problema no es reducir nóminas. El problema es a
quién tú estás entrando y a lo que están aquí
dentro que están haciendo. Entonces eso hay que tenerlo claro.
No todo el mundo da para dirigir. No todo el
mundo da para cualquier puesto. Entonces ahí existe lo que
se llama la división del trabajo, confort que empezó, la especialización.
El que era especialista soldando mofles se hacía especialista en eso.
Speaker 2: Ahí moría pegado de un tubo de mofles.
Speaker 35: Exactamente, entonces tú evolucionas, antes era de una manera, ahora
es de otra. Entonces se necesita especialización. En el Cibao
le decían zapatero a tu zapato. Entonces esa decisión es
del dueño. Steve Jobs siempre lo he dicho aquí. Él
decía que él era bueno reclutando su equipo y él
lo hacía y lo demostró y él lo hacía al
estilo de Jesús. Jesús andaba suelto y decía Pedro, mírate, ven,
suelta eso y ven conmigo. O sea, elegía. Entonces un
dueño de empresa, de pyme, él tiene que involucrarse y
eso es tomar decisión. su decisión número una armar un
equipo y él debe tener cuando tome la decisión y
ese tema de que yo no puedo pagar es falso
es falso porque tú vas a pagar por alguien que
va a producir tú no vas a pagar a alguien
que va a hacer algo que lo puede hacer cualquiera
no tú vas a pagar obviamente si tú vas a
armar una estructura y aquí viene la segunda decisión que
tienes que tomar cuál es tu estrategia de negocios Que
yo voy a comprar, que voy a hacer la pregunta,
cuál es tu estrategia de negocios? Estrategia de negocios quiere
decir que tú vas a hacer para producir el dinero
que tú piensas que vas a producir. Cuáles son las
acciones concretas?¿ O es que tú crees que voy a
abrir algo por ahí y los clientes van a venir solos? No,
no van a venir solos. Entonces, tomar
Speaker 2: decisión. Lo que es favorito aquí de la República Dominicana
es que usted ponga el negocio y le vaya bien
que yo ponga el otro igual al lado. Exactamente. Si
yo tengo 10 clientes, ahora vamos a tener 5 los dos.
Speaker 35: Exactamente. Entonces, tomar decisión quiere decir hacer frente a asuntos
claves de mi negocio. Si hay problemas con la información
que nunca se sabe, no de vueltas, tiene que invertir
en un software. Es que los softwares son caros, pero
bendito sea Dios. O sea, tú te imaginas un tipo
en un BMW comprando goma usada. Pero ven acá. O sea,
no hay. Entonces,¿ cómo tú pones un negocio que pretende
Speaker 15: generar...
Speaker 2: Bueno
Speaker 35: cómo tú vas a poner un negocio pretendiendo generar millones
con empleados que no están a esa altura? No cuadra.
O sea, tú tienes que tener una estructura adecuada al
tamaño de la idea que tú tienes. Si tu idea
es grande, como le diga un cliente, es que tú
tienes una idea grandísima y es buena, pero tú no
puedes tener entonces una idea maravillosa de servicio con un
empleado sin uniforme. Pero entonces,¿ dónde está la coherencia?¿ Eso
es caro? Es que tu idea es cara. Tus gustos
son caros y entonces eso tiene que haber coherencia. Entonces,
un gerente dueño de PyME, Yo siempre le digo, mira,
tú tienes que tener por lo menos de tres a
cinco puestos claves. Que tú decides, que tú digas, si
yo logro tener a alguien aquí, aquí y aquí, voy
a tener éxito. Pues contrata a esa gente. Y luego
que lo tienes,¿ qué hacen los equipos de pelota, por Dios,
con todas sus estrellas? Ellos se van a sus casas
a esperar a que lo llamen cuando haya partido.¿ Cómo
es el evento
Speaker 6: Entrenando.
Speaker 35: entrenando, dándole duro. A mí me dijo un cliente que
está afuera, que trabaja eso, y yo le pregunté,¿ tú
conoces los campos de entrenamiento? Y ese tipo me dio
una cátedra, me dijo, mira, esos equipos de entrenamiento, el
pitcher que le ponen a esos peloteros a batear, es
un pitcher extraordinario. Un come hombre. Un come hombre, así
mi hijo me dijo. Cuando ese tipo lanza esa bola
para allá, Entonces, en los Estados Unidos, cuando le dicen,
ese pelotero está preparado para batear en tal sitio, lo contratan.
Es decir, la empresa es lo mismo. Tú tienes que
tener un equipo estrella.¿ Pero quién lo va a formar?
Tú eres quien tiene que formarlo.
Speaker 2: El Espíritu Santo que va a abrirse en el cielo
y va...
Speaker 35: Bueno, el Espíritu Santo me puede llevar a mí ahí,
a ese sitio. Y a través
Speaker 2: del Espíritu Santo... Tienes razón. Siendo objetivo y realista, sí.
Muy bien.
Speaker 35: vete y no lo vuelvas a hacer. Pero usted
Speaker 17: me entendió. Sí, sí,
Speaker 35: perfectamente. Y tú también, amigo. Nos entendemos.
Speaker 17: Entonces, mire,
Speaker 35: su responsabilidad no es quejarse. Es que un dueño de
empresa no se puede quejar de nada. Porque todo lo
que hay aquí,¿ quién lo contrató? Usted.¿ Quién lo reclutó? Usted. Bueno,
usted fue alguien, pero lo permitiste. Entonces, regla número uno,
enfrente su equipo, haga su equipo estrella. No tienen que
ser todos, tienen que ser los básicos según la naturaleza
de su trabajo. Segundo, lo más importante, que fue el
tema de tomar decisiones.¿ Sabe lo que es más difícil
de tomar decisiones? Dos cosas. Plantear bien el problema, plantearlo bien.
Y número dos, buscar la causa raíz. El tema no
está en el equipo, está en la cabeza. Mira, el tema,
tú tienes un equipo estrella, tú tienes un líder estrella,
pero tus precios, tus estrategias y tu servicio es horrible.
Aquí prometen y no cumplen. Siempre que yo empiezo un
taller de ventas o de lo que sea, le digo,¿
sabe cuál es el problema de ustedes? Que ustedes hacen
demasiada promesa. Ustedes prometen demasiado. Entonces, un vendedor prometiendo demasiado
con una empresa que no responde. Entonces, ahí tú encuentras
a los vendedores desesperados con despacho, desesperados con facturación, desesperados
con entrega, porque él prometió que eso se iba a entregar. Entonces,¿
cómo vamos a ir adelante? Entonces quieren decir que la
venta hay que aumentar. No, no, es que tú tienes
un problema interno. Entonces antes de tú hacerle frente a eso,
tienes que resolver un problema interno. Ustedes recuerdan aquí la
famosa promoción de ron, que fue tan buena que se
acabó el ron. Entonces, tú no puedes tener una promesa,
una oferta que no puedas cumplir. Entonces, aprender a identificar
la causa raíz. Ese es nuestro entrenamiento que recibimos en
la universidad, en metodología de la investigación, a través de
buscar la variable independiente, que es la que ocurre, la SET, Entonces, perdón,
la sed es la variable dependiente.¿ De qué depende? Como
de 10 cosas. Entonces tú tienes que averiguar exactamente cuál es una,
dos o tres variables que están incidiendo en eso y
atacar la causa raíz. Más de una ocasión le digo,
pero que tú no necesitas esa charla que tú me
estás pidiendo. Eso no es lo que tú necesitas. Yo
te voy a dar esa charla, pero eso no va
a lograr absolutamente nada.
Speaker 20: Nada
Speaker 35: Esas charlas se parecen a muchísimos retiros de evangelización, que
la gente va y ama a Dios y eso le
dura una semana. Y se acabó. Entonces, la transformación de
resolver un problema no es simple. Hay problemas que te
van a tomar tiempo. Pero cuál es la tranquilidad del
que ya le dieron la receta adecuada, que si me
tomo estas 10 pastillas que me dijeron, se me va a quitar.
Ya él me dijo que no me va a quitar
en un día, ni dos ni tres, pero si me
la tomo, se me quita. Ese es el punto. Entonces,
yo animo a los empresarios, salga de la operación del
día a día, rómpase la cabeza, armando su equipo y
diciendo y haciendo una estrategia, cómo voy a hacer crecer
el negocio. El cerebro tiene un tema, si a usted
le va bien los primeros tres años, haciendo lo que
está haciendo, el cerebro se quiere quedar así. Entonces viene
el tema de la no evolución, que ya hemos hablado
aquí tantas veces, porque se fueron todos los restaurantes, muchísimas
empresas importantísimas de aquí, porque se quedaron haciendo lo mismo.
Hubo una época en que éramos muy estables, había mucha estabilidad,
pero esa estabilidad no existe. La amenaza de China, todos
los días en el periódico aparece un sector, hoy fue
el textil, quejándose de los chinos, de que eso es
una amenaza. otro día son la ferretería, todos los negocios
en este país. Y
Speaker 2: más con el modelo que ellos tienen que es extractivo
y completamente desleal. Bueno, entonces usted va a tener... Y
el Estado se lo permite, es lo peor.
Speaker 35: Entonces usted va a tener que aprender, aparte de tomar decisiones,
como le estoy diciendo, y fíjense finalmente, una de las grandes...
fortaleza de las pymes precisamente su velocidad de tomar decisión
que al mismo tiempo es su debilidad ustedes se imaginan
para tomar una decisión en una empresa grande el tiempo
que toma de que hay que decidir por ejemplo una
expansión y que hay que comprar hay que juntar a
la junta hay que reunir a la junta hay que
consultar a muchísima gente para tomar esa decisión sin embargo
en las pymes Él puede tomar esa decisión en breve
tiempo porque todo depende de él. Obviamente, ojo, un empresario
se caracteriza por tomar riesgos, por asumirlos, pero los riesgos
que se asumen en una empresa son calculados. O sea,
ya esa época como dirigieron anteriormente nuestros padres por intuición,
De hecho, yo tengo clientes, es más, que me dicen,
yo sé cuándo van a subir y cuándo van a bajar,
yo lo sé.¿ Y en qué tú te basas? Yo
lo sé. Me dice eso simplemente y tú hablas con
esa gente y te da unas explicaciones que tú dices,
pero es impresionante. Yo lo sé, esa es su respuesta.
Pero resulta que en la mayoría de los negocios eso
no funciona. Tiene que presentar datos.¿ Se acuerdan de la
película de Maguire? Show me the money. El tipo me
decía y me decía.
Speaker 17: Jerry Maguire
Speaker 35: Ajá, entonces enséñame los datos, déjame ver. Entonces tienen que
aprender a tomar decisiones. Finalmente, por Dios, no den tanta vuelta.
Si usted sabe que necesita el gerente, no de vueltas.
Si usted sabe que tiene que comprar el software y
que tiene que invertir, no de vueltas. Investigue lo que
quiera y dese un tiempo, pero no de tantas vueltas.
Que quiero organizar, que quiero organizar, no de tantas vueltas.
Las vueltas tiene que dar evaluando, analizando y obviamente buscando
quién te dé la ayuda adecuada. Porque la verdad que
eso sí es real. Eso es como la pareja que
busca ayuda en un psicólogo. Mire, tiene que averiguar muy bien,
porque si ese psicólogo se ha divorciado tres veces y
él cree en el divorcio, desde que tú le abras
la boca va a coger ese camino.
Speaker 2: Y si tú no
Speaker 35: estás en eso, entonces mira a ver a quién tú
vas a buscar. Si es verdad, si tú vas a
buscar un abogado que lo que quiere es ganar, ganar,
te va a decir que sí, que el pleito está
ganado
Speaker 18: Claro
Speaker 35: que sí. Entonces sí hay que tener cuidado en la
elección que uno hace de a quién tú vas a
buscar ayuda. Le decía a alguien ayer, esa situación tuya
es fuerte. No lo comentes con nadie, con ningún amigo
ni ninguna amiga. Tus opciones son, ya que viniste aquí,
la otra es ir a un cura. Como tú eres católica,
ve y confiésate, conversa. Pero hay temas que no se
pueden hablar ni conversar con cualquier persona. Entonces sí hay
que tomar decisiones en la vida. Hágale frente. Como yo digo,
el no coger la llamada del banco no va a
desaparecer la cuenta.
Speaker 4: Sí
Speaker 2: pero no como no me tenía a mí un banco
que me llamaba tres veces a la semana para nada.
Para nada. Para tenerme loco. Bien.
Speaker 35: Así es que tomen decisiones y procuren que la decisión,
fíjense que se dice que cada problema tiene hasta 10 soluciones,
solo que de las 10 hay 3 que tú no puedes, hay 2
que no te gustan, entonces tienes que elegir. Pero cuando
digo que hay 10, lo que le quiero decir es que
hay opciones. Hay opciones. Y siempre hay una o dos
que son las más adecuadas. Y como siempre le digo,
bienvenido a la vida adulta. Está fuerte, es difícil, pero
usted escogió donde está sentado y usted fue el que eligió.
Pero eso está complicado, doctor. Sí, está complicado. Pero eso
me va a dar trabajo. Sí, te va a dar trabajo.
Bienvenido a la vida adulta. Así es.
Speaker 2: Gracias, don Luis. después de que Danilo fue y se
acostó como una ramera barata con los chinos y aceptó
tener relaciones con Chinas y República Dominicana, en el país
floreció de la noche a la mañana una cantidad enorme
de comercio chino en menos de ocho años. Todos sabemos
que esos no son capitalistas chinos que tienen una cantidad
enorme de capital y quieren invertir en estos países donde
esos dinero del gobierno chino que llegan se instalan en
los países donde llegan con un modelo de extracción de
capital de esos países. Ya uno lo ha leído bastante bien,
uno lo conoce, uno lo ha estudiado, uno sabe cómo
los chinos llegaron, por ejemplo, a Costa Rica, prestaron una
cantidad de dinero y prácticamente se quedaron con lo que
invirtieron y con la obra. En el caso de Costa
Rica están de sobra.¿ Quieren saber el modelo de cómo
el canal de Panamá puso a los panameños de rodillas
frente a Trump? Porque Trump llegó claro y les dijo, miren,
ustedes como que se les fue la mano Con sus relaciones.
Porque toda la corrupción china que llegó de este lado
vino a través de Panamá. Políticos panameños, expresidentes, políticos que
estaban en el edificio del poder sirvieron de puente para
que esa corrupción o esa forma corrupta de los chinos
doblegar a algunas personas la utilizaron. Y Panamá fue el
puente para muchos países de Centroamérica, incluida República Dominicana, que
muchos dominicanos se acostaron como meretrices baratas con esos políticos
panameños pagando ese servicio los chinos. Vamos a decir las
cosas como son. Porque hay mucha gente que cree que
uno se lo alcanza y yo no me lo alcanzo.
Por eso pago para que me lo alcancen.
Speaker 6: Qué lindo.
Speaker 2: Porque no me lo alcanzo. Entonces hay gente que cree
que uno se lo alcanza. Ayer la señora Rosene G,
les recomiendo a la comunidad china en la República Dominicana
que se busque otra vocera porque esa no es su vocera.
Esa señora no puede ser su vocera porque es una
señora descontrolada. Ayer dieron una rueda de presa para quejarse
porque el gobierno ha cerrado algunos negocios en la Duarte
que violan las leyes de la República Dominicana. Pero los
chinos tienen años violando las leyes de la República Dominicana
y pasándose por el callejón de Regina, por el arco
del triunfo de nuestras leyes. Y tenía que llegar el momento.¿
Ustedes creen que todas esas tiendas enormes que han aparecido
en la República Dominicana son producto de ese altruismo capitalista
de ayudar a desarrollar la economía dominicana de empresarios chinos?¿
No sean pendejos? Que eso no es eso. Eso son
modelos extractivos de dinero. llegan a los países y hacen
lo que han hecho en República Dominicana, que se pasan
por el soberano, brillante y moreno arco del triunfo, las
leyes y las reglas de esos países, como esto es
un país de poca regulación, de gobiernos laxos y funcionarios
de mano larga, pues se le hace fácil a ellos
venir a estos países y quebrar a sectores que sí
cumplen con las reglas del juego, que ellos no quieren
observar y no observan. Y ayer Dieron una rueda de
prensa donde esta señora se queja de que el gobierno
dominicano ha cerrado a un grupo de violadores de la
ley dominicana en la avenida Duarte y está diciendo que
es una campaña en contra de los chilenos.¿ Qué campaña
del diablo? No hay ninguna campaña. Son los hechos golpeándonos
la cara a ustedes que llegan a los países, quieren operar,
como les da la gana y les pasa como sucedió
en Colombia, que cuando Colombia dijo ya basta, a ustedes
no les quedó de otra o se alinearon o se fueron.
La mayoría se fue. Los que se alinearon todavía están
en Colombia. Andan en Argentina por las mismas y donde
quiera que se les permite a ustedes operar bajo su
modelo de ustedes, lo hacen como lo hacen en República Dominicana.¿
De dónde ha salido el capital para construir estas megatiendas
que hay por todas partes? Ustedes han hecho. Aquí hay
capital de sobra para hacer inversiones similares y no se hacen. Entonces,
algo hay en su modelo que no cuadra en el
modelo de los otros comerciantes que están en el mercado compitiendo.
Algo no cuadra.¿ Por qué ese Sena no tiene abiertas 60
ferreterías a cuesta? Y tiene 80 años en el mercado de
la República Dominicana. Por citar un caso,¿ por qué un
Nido no tiene 25 ferreterías unidos en el país?¿ Por qué
no tiene deseo de hacerlo? Porque ellos juegan con las
reglas del juego. Las del mercado, las de la economía
y las que impone el Estado. Ustedes han sido hábiles para...
para hacer lo que le ha dado la gana. Entonces, ayer,
Rosa NG, una rueda de prensa, repito, si la comunidad
china quiere que los dominicanos la escuchen, esa no es
su vocera. Primero por la forma en la que ella
habló y todas las cosas que dijo, que entiendo yo,
un simple observador, que no son verdad. Yo voy a
tienda china y compro tienda china. Y es verdad, hay
muchas cosas chulas. A mí me encanta comprar en tienda china.
Pero uno sabe cuando uno va a una tienda china,
uno dice, este tipo no es verdad que aquí está
cobrando y le están pagando un seguro y una AFP.
Uno lo sabe. O es que no creen tan idiotas.
Es verdad, los chinos son una cultura milenaria de más de 5.000 años.
Pero ustedes no son más inteligentes que el resto. Lo
que son es más disciplinados. Entonces no entiendan, no sientan,
no crean que porque nos ven prietos somos brutos. Porque
así es, ese es el criterio cultural que tienen en
Asia de la gente de tez oscura. Si es negro
es bruto, si es negro es manipulable. No, nosotros los
negros somos así. Quejándose cuando el Estado, de manera reiterada,
ha ido advirtiendo y notificando a estas empresas de capital
chino que tienen que apegarse a las normas y a
las leyes de la República para operar en República Dominicana.
Y no lo hacen. Cuando llega el Estado... le baja
la pesa, salen a gritar, cumplan la ley y no
quieran vendernos la historia o el argumento de que ustedes
sí cumplen con la ley. Ustedes no cumplen con la ley.
Goebbels dijo que una mentira repetida adecuadamente mil veces se
convierte en verdad. El problema es que a ustedes le
cogió tarde para empezar a repetir la mentira. Le cogió
lo tarde para repetir la mentira. Escuchar parte de lo
que dijo ayer En el encuentro con la prensa, la
señora Rosa NG, quejándose por el maltrato, dice ella, la discriminación,
dice ella. Discriminación hay en China. John Houser Bush fue
a comprar una cervecita y le dijeron no para invertir
aquí en China a ustedes. Aquí no, aquí viene cualquier
invierte y aquí opera sin problema. o todas las empresas
de fabricación y asambleaje de vehículos que tienen de socio
al Estado Chino en ese país para poder ensamblar y
operar en China. Discriminación hay allá. Aquí no. Obviamente, uno
llama a cualquier suplidor chino, le pide lo que sea
y se lo mandan en un furgón a uno, y
uno paga el flete y se lo mandan aquí a
República Dominicana sin problema. Pero no es igual. Es asimétrica
la relación. No es simétrica. No es igual. No es
en la misma dirección. No es que ustedes vienen y
nos venden las cosas que ustedes traen y ustedes nos
compran las que producimos. Ni siquiera las miran.¿ Dónde están
los productos dominicanos que están colocados en el mercado chino?¿
Conoces tú alguno? No lo hay. No lo reciben. No
nos crean tan idiotas que no lo somos. Claro, los
políticos sí son imbéciles que sacrifican el país por un
par de pesos para metérselo en el bolsillo. Pero el
ciudadano medio sabe de dónde sale tanto dinero para abrir
tantas megatiendas como las que hay abiertas. En la capital
tiene que haber más de 100. Eso es en la capital.
Yo fui a Palenque hace dos años y en Palenque
hay una tienda que en Palenque entero cabe adentro.¿ Por qué?
No nos crean idiotas. Vamos a escuchar lo que dijo
Rosa NG ayer, molesta a la prensa dominicana. No
Speaker 11: es verdad que los chinos nos pagan. Pagamos y pagamos mucho.
Estamos de
Speaker 32: acuerdo con que hay que pagar.
Speaker 36: Por este medio queremos expresar nuestro más sincero agradecimiento de
poder estar aquí para expresar nuestras ideas relacionadas a los
cierres masivos de los negocios de capital chino acontecidos en
los últimos días. Tradicionalmente, la comunidad china ha sido apilada
por los hermanos dominicanos por ser una colonia laboriosa, colaboradora,
seria y apegada a la ley, de la cual nos
sentimos muy agradecidos Sí, está
Speaker 2: muy lindo todo lo que están leyendo en la nota
pero tú te vas a una empresa de capital dominicano
tiene una administración organizada tiene una gestión organizada y todo
el que allí trabaja esa empresa procura que entre dentro
de lo que la ley la obliga a cumplir ustedes
no hacen eso ninguno de sus negocios Y los que
lo hacen son la excepción. No nos crean tan estúpidos.
Aquí es verdad que es un mercado, un libre mercado,
un mercado donde la competencia, el que mejor ofrezca el
servicio o el producto y el mercado decida si lo
quiere pagar a ese precio y recibirlo de quien lo
está ofreciendo, es quien finalmente determina si permanece o no
ese oferente en el mercado. Sí, sí, sí, todo eso
está muy bien y debe de ser así. Yo soy
pro libre mercado, pero cuando dentro de un mercado libre
hay un agente que subvierte las reglas, para aprovecharse y
sacar ventaja frente a otros, en detrimento de los demás,
y no cumple con las reglas, ya no es libre mercado.
Se cumplen tres meses.¿ Qué tenía Abril en la cabeza?
Se cumplen tres meses de la tragedia de Abril en
la discoteca Jexed. Hoy, 8 de julio, que coincide igual que
aquella fecha, martes. Y bueno, esta tragedia que marcó a 236 familias, 236
personas perdieron la vida. 236, menos o más, más o menos,
Familias fueron tocadas de manera terrible por esta tragedia y
el debate que ha debido derivar de esto que pasó
en el Jexed esa noche no se ha ni siquiera planteado.
Y es que estamos nosotros en disposición de hacer para
que esto no se repita. Porque todas las cosas han
seguido prácticamente igual. Y pocas señales se han enviado desde
quienes tienen el deber de tomar las decisiones y replantear
las reglas del juego para que no nos veamos en
otra situación similar en el futuro. República Dominicana ha mejorado
en muchísimos aspectos. Yo recuerdo cuando a principios de 2000 se
planteó un código nuevo para... ponerse en ejecución en edificios,
plazas comerciales, lugares a donde la gente tendía a aglomerarse,
puertas de emergencia, puertas abriendo hacia afuera, una serie de
regulaciones que quedaban en manos de las autoridades municipales, cuerpos
de bomberos, de ciertos ministerios para hacerse cumplir. Esas letras
están ahí, pero están muertas. Y hay quienes la cumplen
y hay muy pocos que tal vez están adecuadamente operando
en la República Dominicana. Yo los invito a ustedes a
hacer simplemente una auditoría visual de cualquier sitio que usted vaya,
a donde usted quiera, que el sitio que usted vaya
estén visibles las salidas de emergencia, los extintores de fuego,
la señalización... usted tenga la confianza de que el personal
de ese sitio esté entrenado para una una evacuación rápida
lamentablemente eso esté en el papel pero se cumple muy
poco porque lamentablemente tenemos un estado que cuenta con todas
las leyes habidas y por haber algunas obsoletas pero con
un deseo o una voluntad de fiscalizar y aplicar esas
leyes de forma eficaz muy bajo a veces porque no quieren,
a veces porque les resulta indiferente. Y eso definitivamente uno
tiene que reconocerlo, que tuvo un vínculo directo con lo
que se desató la madrugada del 8 de abril en la
discoteca Jack Set. Si aquí hubiésemos contado con la adecuada supervisión,
de estos edificios que están abiertos al público, de que
hayan cuerpos que una o dos veces, cada 10 años o
en el tiempo que sea, que supervisen técnicamente. Porque eso
lo hacen en todas partes. De hecho, las instituciones están ahí,
lo que no hacen es su trabajo. Y las leyes
están ahí. Exactamente. Entonces queda un enorme dolor. Uno solamente
piensa qué pudo haber sido de esta tragedia. De si
mínimamente aquí se hubiesen cumplido las reglas. Y si no
fuera tan fácil para quienes tienen el poder y los
medios de que quienes tienen el deber de supervisar y
hacer cumplir lo que mínimamente está en el papel. Se
hagan de la vista gorda y ellos poder hacer lo
que les da la gana.
Speaker 3: Totalmente. Los efectos han sido desgarrador tres meses después. Tanto
psicológico como de impotencia. Miren. Incluso
Speaker 2: económico
Speaker 3: Esto es traumático. Esto es traumático. Entonces tú quedas como
en el aire. Y ciertamente todo eso que tú dices
es un papel.¿ Se cumple? No. No se cumple.¿ Por qué? Bueno,
esa sería la gran pregunta.¿ Por qué no se cumple?
Usted puede presumir, asumir por lo que fuere. Negocios, se
hacen de la vista gorda, lo que sea. Pero de
que están ahí, están ahí. Voluntad. Debe de haber una voluntad.
Y debe hacer cumplir las normas y las leyes que hay.
Speaker 6: Voluntad sin miedo, Peter.
Speaker 3: Sin miedo, lógicamente
Speaker 6: A veces hay voluntad de mandos medios, mandos bajos, y
le quitan la voluntad. Tú
Speaker 2: recuerdas la explosión de Poliplas
Qué cambió?
Speaker 6: Tú
Speaker 2: recuerdas la explosión. Tú la cubriste.
Speaker 6: La de San Cristóbal
Speaker 2: La de San Cristóbal.¿ Qué cambió?
Speaker 6: Nada.
Speaker 2: Aquí a cada rato explota un tanquero de gas echando
gas en algún sitio, coge fuego, se quema.¿ Qué ha
cambiado en la forma en que estas empresas que dan
este servicio operan y garantizan la seguridad? Nada. Es como
si viviéramos en un lugar donde nos resistimos a cumplir
las normas que se crean pero pareciera que esas normas
se crean para cumplir con una función cosmética, un adorno.
que se diga que está y no se cumple. Y
hay que decir la verdad. Miren, yo respeto el sentimiento
que cada quien tenga y la idea que cada quien
tenga de responsabilidades, responsables, etc. Pero no debemos perder de
vista de que gran parte de las edificaciones en la
República Dominicana, a las que usted va, a las que
yo voy, después de que pasó lo del IEC, todos
miramos para los techos ahora. Eso es así. Todos miramos
para los techos. Y esas edificaciones a las que usted va,
a las que yo voy, etc. Uno se pregunta,¿ será seguro?
Pero lo que no ve como respuesta es una autoridad
que diga, a partir del año 2028, 2027, Vamos a empezar a
cambiar las normativas, a hacerlas más estrictas, y a que
cualquier local que vaya a estar al servicio del público,
se va a cumplir con un mínimo, un mínimo, que
esté en el papel, repito, pero cumplirlo de manera efectiva.
Lo mínimo es que aquí, que la salida de seguridad,
la única, en el único sitio que yo he ido aquí,
donde hay salida de seguridad, que están señalizadas, funcionales, efectivas, eficaces,
sistemas antiincendios. El único edificio al que yo he ido
que eso se cumple al 100% es la tienda IKEA
en la Kennedy. IKEA no lo cumple porque ellos sean,
Margarita Kennedy, están obligados por un tema de ser una
corporación extranjera que tiene una serie de certificaciones que cumplir.
Y que vienen, lo supervisan, etc. Y con un mínimo
detalle que no cumplan, ya hay un problema. Y eso
se paga carísimo, el no cumplir con eso. Pero las
empresas dominicanas, yo los invito a ustedes que vayan a
cualquier tienda por departamento, que vayan a cualquier plaza comercial,
y usted me diga a mí si usted puede identificar
una salida de emergencia, un extintor, si usted ve en
el techo los sistemas antiincendio, están en el papel, pero
los dueños no lo cumplen.
Speaker 6: Hace muchos años, Alberto, aquí se puso, por lo menos
en instituciones públicas, se empezó a certificar las ISO, ISO 9001
me parece. Y eso habla todo de la seguridad ocupacional, todo, todo, todo,
todo
Speaker 4: de
Speaker 6: extintores, todo. Y se llegaron a certificar. varias. El IDAC
Speaker 18: fue una porque yo estuve allá.
Speaker 6: Pero no sé en el área privada qué tan lejos
se llegó con eso. Era un plan de que efectivamente
no certificáramos la mayoría. Aquí es así. Cada vez que
Speaker 8: voy al lugar y veo un extintor, yo no solamente
veo que está ahí. Veo cuándo fue el último mantenimiento
porque hay lugares donde está. Y
Speaker 2: el mantenimiento fue en el 2023. Yo conozco un sitio que
hay una manguera antiincendio. Y la manguera está puesta en
una caja que tiene una ventana transparente. Lo que no
esté conectada a una tubería de agua.
Speaker 8: Nos
Speaker 2: vemos mañana. Cuídense mucho.