1
00:00:00,230 --> 00:00:03,209
Speaker 2: Es mejor tener un seguro y no necesitarlo, que necesitarlo

2
00:00:03,390 --> 00:00:05,910
y no tenerlo. En Seguros Crecer te acompañan en tus

3
00:00:05,969 --> 00:00:11,320
momentos más vulnerables. Conoce más entrando a seguroscrecer.com Bienvenidos a

4
00:00:11,339 --> 00:00:15,300
un nuevo episodio de Números Verdes, su podcast favorito de finanzas, economía,

5
00:00:15,480 --> 00:00:17,539
inversiones y todo lo que tiene que ver con dinero.

6
00:00:17,760 --> 00:00:22,199
En este episodio en específico vamos a hablar de muchas cosas,

7
00:00:22,420 --> 00:00:25,780
pero inicialmente vamos a hablar de emprendimiento, de negocios, de

8
00:00:25,879 --> 00:00:30,609
cómo llevar una vida exitosa personal, pero también una vida

9
00:00:30,710 --> 00:00:33,850
profesional que funcione y que tú te sientas cómodo con eso.

10
00:00:33,890 --> 00:00:37,710
Y para eso tenemos a Hamid, quien ustedes ya lo

11
00:00:37,770 --> 00:00:40,149
conocen y también estuvo con nosotros en nuestro primer evento

12
00:00:40,189 --> 00:00:42,329
de Tomo el Control. Y para nosotros es un placer

13
00:00:42,409 --> 00:00:44,229
poder contar contigo. Este episodio creo que es una deuda

14
00:00:44,289 --> 00:00:47,000
que teníamos desde hace mucho. Porque queríamos hablar contigo de

15
00:00:47,259 --> 00:00:49,619
cómo tú has podido llevar todo lo que tú llevas.

16
00:00:49,640 --> 00:00:52,359
Tú que nos llevas algunos años ya, pero te parece

17
00:00:52,399 --> 00:00:54,600
mucho a nosotros en el sentido de que llevas muchas

18
00:00:54,659 --> 00:00:57,280
cosas al mismo tiempo y que están muy alineadas, por

19
00:00:57,299 --> 00:00:59,130
lo menos en la parte digital y de contenido, con

20
00:00:59,170 --> 00:01:01,890
lo que nosotros también hacemos desde Números Verdes y de

21
00:01:01,909 --> 00:01:02,670
Mi Cuenta Personal. Sí, que de hecho

22
00:01:03,130 --> 00:01:07,469
Speaker 4: estábamos hablando justamente antes de grabar de cómo tú personalmente

23
00:01:07,489 --> 00:01:10,939
estás como un pulpo con diferentes proyectos. Tú entre proyecto

24
00:01:10,950 --> 00:01:14,819
y estudios. Ajá. Y me identifico totalmente con ese sentimiento,

25
00:01:14,879 --> 00:01:17,780
porque ha sido el sentimiento que yo tengo desde que

26
00:01:17,819 --> 00:01:21,659
soy un adulto de 18 o 19 años. Yo siempre he llevado

27
00:01:22,579 --> 00:01:25,349
y ha sido, tú sabes, en crecimiento la carga, no

28
00:01:25,370 --> 00:01:28,090
al revés. Pero antes que nada, gracias por la invitación.

29
00:01:28,409 --> 00:01:29,129
Speaker 3: Claro, bienvenido.

30
00:01:29,689 --> 00:01:32,209
Speaker 2: Súper, pues,¿ qué corre el intro? Porque queremos conocer ya

31
00:01:32,609 --> 00:01:35,250
esa historia inicial de Hamid y ver cómo las personas

32
00:01:35,280 --> 00:01:37,879
que nos están oyendo y viendo pueden también identificarse o

33
00:01:37,900 --> 00:01:40,000
aprender algo de ti. Así que,¿ qué corre el intro?

34
00:01:45,700 --> 00:01:49,260
Speaker 3: Hamid, entonces para nosotros conocer un poco de esa historia

35
00:01:49,439 --> 00:01:51,640
detrás de todo lo que tú haces, qué bueno que

36
00:01:51,680 --> 00:01:54,840
mencionas que comienza desde que te sientes un adulto de 18.

37
00:01:54,939 --> 00:01:59,000
Si tú fuiste uno de los dichados que se sintió

38
00:01:59,019 --> 00:02:02,840
adulto a los 18, entonces cuéntanos qué estaba pasando en tu

39
00:02:02,859 --> 00:02:04,930
vida en ese momento.¿ Cómo nace esa vida adulta?

40
00:02:05,109 --> 00:02:08,330
Speaker 4: Mira, viendo para atrás, yo no me sentí como un adulto.

41
00:02:08,349 --> 00:02:10,770
Más bien fueron cosas que se dieron y yo no

42
00:02:10,789 --> 00:02:12,449
tenía que meter mano. Pero no fue de que yo

43
00:02:12,509 --> 00:02:15,169
un día me levanté y me dije, me siento un adulto.

44
00:02:16,030 --> 00:02:17,870
Y de hecho eso viene de más para atrás. Yo

45
00:02:17,930 --> 00:02:21,580
desde que tengo uso de razón estoy involucrado en el trabajo.

46
00:02:21,599 --> 00:02:26,150
O sea, vengo de una familia emprendedora. Mi papá siempre

47
00:02:26,159 --> 00:02:28,830
ha sido un emprendedor. Y mi vacación en el colegio

48
00:02:28,889 --> 00:02:31,939
era ir a trabajar con mi viejo. Yo no sé

49
00:02:32,180 --> 00:02:33,939
lo que era esa experiencia de que voy a un

50
00:02:33,960 --> 00:02:36,039
campamento de verano. Yo iba a trabajar con el viejo.

51
00:02:36,620 --> 00:02:38,590
Y en la tarde ya él me dejaba tigrear. Entonces

52
00:02:38,849 --> 00:02:43,909
eso está en mi ADN. De hecho, mi papá siempre,

53
00:02:43,930 --> 00:02:46,530
lo que me dijo desde chiquito, nunca impuso en mí

54
00:02:46,590 --> 00:02:49,129
una carrera. Lo que sí él me decía, yo quiero

55
00:02:49,219 --> 00:02:53,099
que cuando tú ya seas un hombre, tú hagas lo tuyo.

56
00:02:53,659 --> 00:02:56,240
Que tú seas dueño de tu negocio. Eso fue lo

57
00:02:56,280 --> 00:02:58,759
que él me sembró. Tú puedes estudiar lo que tú quieras,

58
00:02:58,819 --> 00:03:00,180
tú puedes trabajar en lo que tú quieras, pero yo

59
00:03:00,219 --> 00:03:02,319
quiero que tú hagas tu asunto. Y él también, o sea,

60
00:03:02,560 --> 00:03:04,740
él tenía negocio, no era empleado. Sí, todavía lo tiene

61
00:03:05,419 --> 00:03:08,969
Entonces,¿ qué pasa? Yo fui en mi época de estudiante

62
00:03:09,169 --> 00:03:14,770
muy indisciplinado, yo era muy hiperactivo. Yo era de buen

63
00:03:14,949 --> 00:03:18,590
corazón y de buenas intenciones. Yo no daba problemas de que, ah,

64
00:03:18,629 --> 00:03:21,430
que fulanito, que... Hay que reformarlo. No, pero yo era

65
00:03:21,449 --> 00:03:25,370
un muchacho inquieto, me botaban mucho del colegio, etc. Y

66
00:03:25,430 --> 00:03:28,550
la manera de mis padres disciplinarme fue que ya en

67
00:03:28,569 --> 00:03:30,969
mi último grado del colegio, en el cuarto de bachillerato,

68
00:03:33,259 --> 00:03:36,280
me obligaban a ir a trabajar después del colegio. Eso

69
00:03:36,340 --> 00:03:38,120
era como para yo tenerme el radar y para que

70
00:03:38,159 --> 00:03:40,919
ya yo me fuera siendo un hombre. Yo salía del colegio,

71
00:03:40,979 --> 00:03:43,810
directo a la oficina, me bañaba allá. y hacía mis

72
00:03:43,870 --> 00:03:46,370
tardes trabajando. Por lo tanto, cuando ya yo entré a

73
00:03:46,389 --> 00:03:50,009
la universidad, ya yo tenía experiencia laboral e hice mi

74
00:03:50,050 --> 00:03:53,909
carrera entera trabajando. Entonces, por eso te digo que yo

75
00:03:53,949 --> 00:03:56,750
no tuve como chance de decirle que llegué a la adultez,

76
00:03:56,949 --> 00:03:58,310
sino como que eso ya

77
00:03:58,330 --> 00:03:59,270
Speaker 2: estaba ahí. Fue natural, claro.

78
00:03:59,439 --> 00:04:00,770
Speaker 4: Y qué tú estudiaste en la universidad entonces?

79
00:04:00,789 --> 00:04:00,870
Speaker 2: Yo

80
00:04:00,930 --> 00:04:01,909
Speaker 4: estudié ingeniería industrial.¿

81
00:04:02,169 --> 00:04:02,409
Speaker 2: Y por qué

82
00:04:02,439 --> 00:04:05,879
Speaker 4: tú tomaste esa decisión?¿ Qué te motivó? Yo me metí

83
00:04:05,960 --> 00:04:07,620
originalmente en ingeniería telemática.

84
00:04:08,180 --> 00:04:08,680
Speaker 2: Porque

85
00:04:09,400 --> 00:04:14,219
Speaker 4: por la simple razón de que decían que eso pagaba bien,

86
00:04:14,259 --> 00:04:17,459
que era una carrera que tenía muchísimo futuro. Sin embargo,

87
00:04:17,620 --> 00:04:21,050
cuando yo fui a esta experiencia que hacen en la universidad,

88
00:04:21,069 --> 00:04:26,529
en donde se conocen, tú conoces al director de la carrera, etc.

89
00:04:27,290 --> 00:04:29,129
Yo ahí mismo decidí que me iba a cambiar de

90
00:04:29,189 --> 00:04:35,000
carrera porque no había mujeres. Ok. Sí, sí. Fue una

91
00:04:35,060 --> 00:04:39,240
decisión bastante superficial. Sí. Pero viejo, yo venía de un

92
00:04:39,259 --> 00:04:42,870
colegio chiquito en donde no había mujeres y como que yo,

93
00:04:43,129 --> 00:04:45,370
toda mi bachillerato, yo estaba looking forward a entrar a

94
00:04:45,389 --> 00:04:48,290
la universidad para allá, como que conocer gente y

95
00:04:48,529 --> 00:04:48,829
Speaker 2: tú sabes.

96
00:04:48,850 --> 00:04:51,389
Speaker 4: Claro. Y cuando yo veo que en esta carrera yo

97
00:04:51,410 --> 00:04:54,110
estoy forrado en él, le dije no, no va a nada.

98
00:04:54,670 --> 00:04:55,050
Speaker 2: Y yo veo

99
00:04:55,069 --> 00:04:57,029
Speaker 4: que en Ingeniería Industrial está todo el mundo. Ahí es

100
00:04:57,050 --> 00:05:03,649
donde están las... Y dije, no, ingeniero industrial es. Y

101
00:05:04,410 --> 00:05:08,149
siéndote totalmente sincero, yo hice la carrera porque había que estudiar,

102
00:05:08,189 --> 00:05:10,879
había que hacer una carrera, pero no fue de que

103
00:05:10,939 --> 00:05:12,860
yo sentí dentro de mí que yo quería ser un

104
00:05:12,899 --> 00:05:20,240
ingeniero industrial. Hice mi carrera como que en automático. Mínimo esfuerzo.

105
00:05:20,339 --> 00:05:23,259
Yo tampoco fui un buen estudiante en la universidad. De hecho,

106
00:05:23,300 --> 00:05:26,949
ya yo estaba como que más preocupado por el trabajo,

107
00:05:27,230 --> 00:05:29,230
por lo que estaba pasando en el trabajo, que por

108
00:05:29,269 --> 00:05:31,490
la misma universidad. Y yo veía en ese momento la

109
00:05:31,509 --> 00:05:35,829
universidad hasta como una distracción del trabajo. Porque tú sabes

110
00:05:35,850 --> 00:05:38,050
cómo somos los hombres, porque tú estás haciendo tu dinerito,

111
00:05:38,110 --> 00:05:42,089
que tú tienes... Trabajo, responsabilidades. Tú sientes que estar en

112
00:05:42,110 --> 00:05:42,860
un salón de clase

113
00:05:44,269 --> 00:05:44,379
Speaker 3: es

114
00:05:44,480 --> 00:05:45,310
Speaker 4: perder el tiempo

115
00:05:46,079 --> 00:05:48,560
Pero hice algo que mucha gente no tiene la madurez

116
00:05:48,579 --> 00:05:50,959
de hacer, que dije, no, esto hay que hacerlo. Aunque

117
00:05:50,980 --> 00:05:53,939
es difícil, significa que yo voy a estudiar de noche,

118
00:05:54,000 --> 00:05:56,459
significa que yo no voy a tener mucha vida social

119
00:05:56,519 --> 00:05:59,500
porque trabajo de 8 a 5 y luego vengo a la universidad,

120
00:05:59,600 --> 00:06:02,759
pero le di para allá y terminé mi carrera. Y

121
00:06:02,810 --> 00:06:05,910
cuando yo termino la carrera, que ya empiezo a interesarme

122
00:06:05,949 --> 00:06:09,800
en cosas... que nacen de mí, es cuando yo verdaderamente

123
00:06:09,860 --> 00:06:13,569
le cojo amor a la formación y empiezo entonces a

124
00:06:13,589 --> 00:06:15,610
educarme en cosas que a mí me gustan más. Yo

125
00:06:15,649 --> 00:06:17,250
me pasé toda la vida pensando que a mí no

126
00:06:17,290 --> 00:06:19,670
me gustaba estudiar y a mí lo que no me

127
00:06:19,709 --> 00:06:21,980
gustaba era el sistema en el que yo estaba.

128
00:06:22,399 --> 00:06:22,560
Speaker 5: Claro.

129
00:06:23,740 --> 00:06:25,959
Speaker 4: Puede ser un tema de déficit de atención, puede ser

130
00:06:25,980 --> 00:06:27,579
un tema de rebeldía, de que a mí no me

131
00:06:27,620 --> 00:06:30,319
gusta que me digan qué hacer, pero desde que tú

132
00:06:30,360 --> 00:06:33,620
me dejas como que on my own, dale para allá,

133
00:06:34,199 --> 00:06:38,889
ya yo me vuelvo un entusiasta de cualquier tema, me educo,

134
00:06:39,189 --> 00:06:42,490
ya sea de manera empírica, leyendo y consumiendo contenido o

135
00:06:42,709 --> 00:06:48,029
literalmente poniéndome algún programa educativo que nazca de mí. Claro

136
00:06:48,870 --> 00:06:51,800
Speaker 3: que la curiosidad salga genuinamente. Correctamente. No que tú me

137
00:06:51,860 --> 00:06:54,300
impongas a mí qué es importante que yo estudie, sino

138
00:06:54,319 --> 00:06:54,379
Speaker 2: que

139
00:06:54,899 --> 00:06:57,740
Speaker 3: según lo que yo entiendo que es importante, estudiarlo. Te

140
00:06:57,759 --> 00:06:58,000
entiendo 100%.

141
00:06:58,660 --> 00:07:00,899
Speaker 2: Y cuando tú conseguiste esa inspiración,¿ qué empezaste a estudiar

142
00:07:00,939 --> 00:07:03,060
en ese momento?¿ O seguíamos en industrial todavía?

143
00:07:03,339 --> 00:07:06,579
Speaker 4: No, o sea, yo te estoy haciendo el cuento resumido

144
00:07:06,870 --> 00:07:10,310
de lo que fue la formación. En el momento en

145
00:07:10,350 --> 00:07:13,790
que yo estaba en la ingeniería, yo trabajaba y estaba

146
00:07:14,670 --> 00:07:17,350
en la compañía.¿ Y la compañía de qué es? Nosotros

147
00:07:17,370 --> 00:07:19,240
trabajamos en el área de la construcción, una empresa

148
00:07:19,329 --> 00:07:19,939
Speaker 2: contratista.

149
00:07:20,560 --> 00:07:23,779
Speaker 4: Todo lo que tiene que ver con construcción, sobre todo

150
00:07:23,800 --> 00:07:27,110
en el área de interiores, remodelaciones y demás. Entonces también

151
00:07:27,569 --> 00:07:29,589
lo que a mí verdaderamente me hizo un adulto, que

152
00:07:29,629 --> 00:07:31,850
yo te puedo decir en retrospectiva de que eso fue,

153
00:07:32,750 --> 00:07:37,069
fue tener que asumir una carga real de responsabilidades.

154
00:07:37,879 --> 00:07:38,550
Speaker 2: Cómo te mudaste solo?

155
00:07:38,730 --> 00:07:41,370
Speaker 4: Yo te estoy hablando del año... Empecé a trabajar en el 2003, 2004.

156
00:07:41,870 --> 00:07:46,540
En el 2005, cuando yo entré a la universidad. Y nosotros

157
00:07:46,600 --> 00:07:49,779
como familia, como empresa, estábamos pasando por un momento delicado

158
00:07:50,420 --> 00:07:53,660
porque con la crisis del gobierno de Hipólito, el dólar,

159
00:07:54,300 --> 00:07:56,740
el negocio se fue para el carajo. Nosotros tuvimos que

160
00:07:57,319 --> 00:07:59,879
no empezar de cero, no empezar negativo, con deuda y

161
00:07:59,959 --> 00:08:02,459
todo el mundo. Y a mí me tocó empoderarme y

162
00:08:02,689 --> 00:08:06,810
tirar para adelante. Como que ya ahí yo... Ni siquiera

163
00:08:06,829 --> 00:08:09,810
fue una opción. Yo tenía que trabajar por el futuro

164
00:08:09,949 --> 00:08:13,529
mío y de la familia completa. Entonces, no era el

165
00:08:13,629 --> 00:08:16,220
típico muchacho que lo ponen a trabajar y le pagan

166
00:08:16,259 --> 00:08:18,379
un sueldo y toma tu carro y la tarjeta. Como,

167
00:08:18,740 --> 00:08:20,800
ven a trabajar para que hagas algo. No, yo tenía...

168
00:08:21,819 --> 00:08:26,480
Una responsabilidad real y eso me hizo desde una temprana

169
00:08:26,500 --> 00:08:30,850
edad como tener una sensibilidad distinta hacia la empresa, un

170
00:08:30,889 --> 00:08:34,370
nivel de compromiso y lidiar desde joven con los problemas

171
00:08:34,429 --> 00:08:38,309
reales de un emprendimiento. No hay dinero, no hay dinero

172
00:08:38,370 --> 00:08:40,370
para llegar a fin de mes, no hay dinero para

173
00:08:40,409 --> 00:08:43,210
pagar la nómina, el cliente quedó mal, el cheque no

174
00:08:43,230 --> 00:08:46,509
está listo, que la cubicación, que tal cosa. Y eso

175
00:08:46,590 --> 00:08:51,830
para mí fue una experiencia, viéndolo en retrospectiva, increíble, viejo,

176
00:08:51,870 --> 00:08:55,730
porque eso a mí me dio demasiada herramienta. Eso me

177
00:08:55,789 --> 00:08:56,070
formó

178
00:08:56,169 --> 00:08:56,250
Speaker 3: mi

179
00:08:56,309 --> 00:08:59,029
Speaker 4: carácter de una manera que de allá para acá como

180
00:08:59,090 --> 00:09:02,289
que todo es más fácil. Cuando ya tú tienes esa

181
00:09:02,330 --> 00:09:06,129
clase de problema a los 19, 20 años y tú tienes que

182
00:09:06,190 --> 00:09:08,470
solucionarlo y tú tienes que tirar para adelante, como que ya...

183
00:09:09,590 --> 00:09:11,309
Lo que venga no puede ser tan difícil. Eso fue

184
00:09:11,350 --> 00:09:11,929
una maestría.

185
00:09:12,110 --> 00:09:14,570
Speaker 3: Sí, yo siento que ya... Y ahí tú me corriges

186
00:09:14,590 --> 00:09:16,889
si tú lo sientes así o no. Pero cuando tú

187
00:09:16,909 --> 00:09:20,330
te expones al tamaño, a problemas de ese tamaño, a

188
00:09:20,409 --> 00:09:24,620
esa edad, pareciera que tú luego tienes la potestad de

189
00:09:24,659 --> 00:09:27,879
decidir el tamaño de tus problemas. Como si me quiero

190
00:09:27,919 --> 00:09:29,299
meter en un lío grande, ya yo sé que yo

191
00:09:29,340 --> 00:09:31,240
puedo enfrentar líos grandes, voy a buscar un lío grande.

192
00:09:31,559 --> 00:09:33,419
Si quiero tener líos pequeños, yo sé qué es lo

193
00:09:33,440 --> 00:09:34,850
que tengo que hacer para que mis líos sean pequeños.¿

194
00:09:35,250 --> 00:09:38,370
Tú entiendes? Sin embargo, otra persona, y escúchame para completar

195
00:09:38,409 --> 00:09:39,789
la idea, otra persona que tal vez no haya pasado

196
00:09:39,830 --> 00:09:41,950
por ahí, después en la vida se va a ver

197
00:09:41,970 --> 00:09:45,210
enfrentado a problemas muy grandes que no va a saber resolver.

198
00:09:45,549 --> 00:09:46,720
Es así más o menos como lo percibo.

199
00:09:46,820 --> 00:09:50,159
Speaker 4: Sí, estoy contigo. Y es un tema de fortaleza mental,

200
00:09:50,460 --> 00:09:53,480
porque eso ya... te desarrolla como una capa de ese

201
00:09:53,519 --> 00:09:58,259
grueso a enfrentar problemas y a saber identificar lo que

202
00:09:58,320 --> 00:10:01,860
son problemas reales de problemas que para esa edad suelen

203
00:10:01,980 --> 00:10:06,139
ser triviales. O sea, yo era joven y en mi

204
00:10:06,179 --> 00:10:09,320
vida personal yo tenía los mismos intereses que cualquier persona joven.

205
00:10:09,360 --> 00:10:12,299
Yo quería salir, yo quería una novia, yo quería janguear

206
00:10:12,340 --> 00:10:15,639
con los panas. Pero yo me vi a una edad

207
00:10:15,659 --> 00:10:18,419
muy temprana en una posición en donde esas conversaciones a

208
00:10:18,570 --> 00:10:22,159
mí no me interesaban. Y en donde yo ya tenía

209
00:10:22,200 --> 00:10:24,990
como la capacidad de dimensionar esos problemas y decir, pero

210
00:10:25,029 --> 00:10:25,669
esto es un disparate.

211
00:10:26,210 --> 00:10:26,690
Speaker 2: Por qué yo me

212
00:10:26,710 --> 00:10:29,009
Speaker 4: estoy preocupando por esto? O sea, a mí me ha trabajado.

213
00:10:29,850 --> 00:10:34,549
Speaker 2: Exacto. Entonces, una cosa. Se rebasa ese problema, obviamente, porque

214
00:10:34,590 --> 00:10:37,419
la empresa sigue. Correcto. Y tú sigues en la empresa.¿

215
00:10:37,460 --> 00:10:39,509
Y cuándo tú sales ya a seguir con lo tuyo?¿

216
00:10:39,750 --> 00:10:42,120
O cuándo tú empiezas la parte de fitness y conectamos

217
00:10:42,139 --> 00:10:42,200
por

218
00:10:42,220 --> 00:10:46,279
Speaker 4: ahí? El arco de la empresa... No ha terminado. O sea,

219
00:10:46,840 --> 00:10:48,879
yo me mantuve activo en la empresa por muchísimo tiempo,

220
00:10:48,960 --> 00:10:52,669
incluso en paralelo a Vodignition. Salí unos años y me

221
00:10:53,570 --> 00:10:58,720
reintegré de una manera más activa este año nuevamente. Pero

222
00:10:59,340 --> 00:11:05,029
para llevarte a algún tipo de cronología... Ya yo terminé

223
00:11:05,470 --> 00:11:09,419
la universidad, estamos con la empresa, etc. Y lo de

224
00:11:09,460 --> 00:11:11,039
Body Ignition fue algo que se dio de una manera

225
00:11:11,159 --> 00:11:16,570
muy orgánica, muy espontánea. Eso no fue algo planificado. Simplemente

226
00:11:17,409 --> 00:11:20,590
yo arranco a entrenar en el año 2005 y desde que

227
00:11:20,649 --> 00:11:22,809
yo empecé a entrenar como que me apasionó mucho el tema.

228
00:11:23,669 --> 00:11:27,580
Y empecé a querer educarme, pero con el único propósito

229
00:11:27,629 --> 00:11:29,419
de yo ver un mejor resultado y yo saber lo

230
00:11:29,440 --> 00:11:32,940
que estoy haciendo. Nunca fue con miras a sacarle dinero

231
00:11:32,980 --> 00:11:37,759
a eso. Y mi training partner en el gym era Luis.

232
00:11:37,799 --> 00:11:40,179
Juan Carlos, mi otro socio, no era mi training partner

233
00:11:40,220 --> 00:11:44,419
en el gym, pero sí éramos amigos desde 14, 15 años, desde muchachos.

234
00:11:44,990 --> 00:11:46,730
Juan Carlos en esa época estaba en Miami y cada

235
00:11:46,769 --> 00:11:49,429
vez que él venía aquí, entrenábamos juntos y hablábamos de

236
00:11:49,490 --> 00:11:53,899
eso y como que compartíamos esa pasión. Fast Forward pasan

237
00:11:54,019 --> 00:11:58,080
cinco años en el año 2010. Ya nosotros, dentro de nuestro

238
00:11:58,120 --> 00:12:01,090
grupo de amigos, éramos como el referente de fitness. Tú

239
00:12:01,110 --> 00:12:03,250
querías saber de gimnasio, preguntaras a mí, preguntaras a Luis.

240
00:12:04,220 --> 00:12:07,299
Y algunas personas empiezan como a pedirnos ayuda y empezamos

241
00:12:07,320 --> 00:12:10,500
a ayudarlos con su proceso. Y lo hacemos de manera desinteresada.

242
00:12:10,519 --> 00:12:13,529
Estoy ayudando con algunos amigos, con su rutina, su dieta.¿

243
00:12:14,330 --> 00:12:16,850
Qué pasa? Por el tema del boca a boca, empieza

244
00:12:16,870 --> 00:12:19,929
a llegar gente que quiere ayuda. Y ahí es donde

245
00:12:19,970 --> 00:12:21,389
se me prende el bombillo. Yo digo, no, pero ya

246
00:12:21,570 --> 00:12:26,059
aquí hay algo. Ajá. Y nosotros entonces decidimos crear Body

247
00:12:26,080 --> 00:12:30,759
Ignition y en ese momento inspirado por un material al

248
00:12:30,799 --> 00:12:35,710
que no habíamos expuesto de productos digitales. De cómo tú

249
00:12:35,730 --> 00:12:39,009
creas una marca, de cómo tú creas e-books y productos digitales.

250
00:12:39,029 --> 00:12:42,879
Y Body Ignition es concebido bajo el esquema de hacer

251
00:12:42,940 --> 00:12:47,149
algo digital. Por eso empezamos con el online coaching. La

252
00:12:47,220 --> 00:12:50,120
manera en que empezamos a hacerlo fue que replicamos un

253
00:12:50,179 --> 00:12:53,279
coaching que habíamos hecho con un coach de afuera, que

254
00:12:53,320 --> 00:12:56,500
era muy técnico, porque era muy orientado a bodybuilders. Entonces

255
00:12:56,639 --> 00:12:58,940
tú tenías que saber mucho del tema, tú tenías que

256
00:12:58,980 --> 00:13:03,110
saber cómo interpreta una rutina, cómo maneja calorías. Y a

257
00:13:03,129 --> 00:13:05,409
la hora de nosotros trabajar con nuestros amigos, nos dimos

258
00:13:05,450 --> 00:13:09,120
cuenta que eso no funcionaba. Había que aplatanárselo. Y dijimos, ok,

259
00:13:09,299 --> 00:13:11,120
este es el producto. Vamos a coger este producto y

260
00:13:11,159 --> 00:13:14,139
vamos a adaptarlo al tipo de audiencia que vamos a

261
00:13:14,159 --> 00:13:16,460
tener y vamos a ponérselo con cucharita. La rutina de

262
00:13:16,480 --> 00:13:19,879
una manera más sencilla, explicada. La nutrición, que en lugar

263
00:13:20,139 --> 00:13:22,570
de yo darte calorías, yo te hago una especie de

264
00:13:22,629 --> 00:13:26,350
meal plan. Y creamos Golden Nation. Y desde un inicio

265
00:13:26,409 --> 00:13:31,230
lo creamos de una manera muy profesional. inspirado justamente en

266
00:13:31,250 --> 00:13:34,269
el tema de la proyección a hacer algo digital. Nosotros

267
00:13:34,289 --> 00:13:37,460
el primer día nos sentamos, hicimos un brainstorming de nombres,

268
00:13:37,620 --> 00:13:40,399
salió el nombre de Body Ignition, Le dijimos a una

269
00:13:40,419 --> 00:13:42,120
amiga de nosotros que hacía página web para que nos

270
00:13:42,139 --> 00:13:46,210
hiciera la página. Fue nuestra primera cliente paga, nos hizo

271
00:13:46,230 --> 00:13:49,789
la página por intercambio. Y desde el día uno, Board

272
00:13:49,809 --> 00:13:52,720
Ignition funcionaba como una empresa, aunque éramos lo y yo.

273
00:13:53,720 --> 00:13:57,960
Teníamos correo corporativo creado. Cuando la gente escribía pidiendo información,

274
00:13:57,980 --> 00:14:02,250
respondía a nuestra secretaria, era una secretaria artificial. Y le

275
00:14:02,330 --> 00:14:06,029
fuimos dando esa forma. Y realmente en el momento ese

276
00:14:06,169 --> 00:14:08,730
era el futuro que le veíamos. Como mirábamos y desarrollando esto,

277
00:14:09,169 --> 00:14:11,549
pero yo voy a seguir en mi trabajo, tú en

278
00:14:11,590 --> 00:14:14,509
el tuyo. Y eso va a ser como nuestro side hustle,

279
00:14:15,100 --> 00:14:16,600
que no va a dejar un dinero. Y ahorita tú

280
00:14:16,620 --> 00:14:20,120
y yo estábamos... con nuestro producto digital en un chailón,

281
00:14:20,379 --> 00:14:23,960
en la playa, en 10 años, viendo cómo el dinero entra

282
00:14:23,980 --> 00:14:28,860
a la cuenta. Pero no fue así. En ese momento

283
00:14:29,480 --> 00:14:32,120
se dieron las circunstancias para que nos invitaran a un

284
00:14:32,139 --> 00:14:35,740
gimnasio a entrenar a nuestra clientela. Y yo lo que

285
00:14:35,759 --> 00:14:38,139
hacía era que cualquier persona que no quería la parte online,

286
00:14:38,159 --> 00:14:40,750
sino que quería entrenar con uno de nosotros, lo llevábamos

287
00:14:40,759 --> 00:14:43,179
a ese gimnasio y lo entrenábamos ahí. Y esa fue

288
00:14:43,200 --> 00:14:46,889
nuestra escuela donde aprendimos ya a trabajar en físico con

289
00:14:46,929 --> 00:14:50,070
los clientes. Era en el gimnasio de Juan Carlos Simón.

290
00:14:51,070 --> 00:14:56,120
Yo aprendí muchísimo de Simón en esa época. Y en el 2013, correcto,

291
00:14:56,139 --> 00:15:02,909
en el 2013, Juan Carlos ya tiene planes de mudar Workout

292
00:15:02,950 --> 00:15:06,389
a Nuevo Centro. Y en ese momento nosotros como que

293
00:15:06,950 --> 00:15:09,120
no nos hacía sentido irnos a Nuevo Centro porque era

294
00:15:09,159 --> 00:15:13,059
con una sociedad nueva, no queríamos irnos para allá. Y honestamente,

295
00:15:13,080 --> 00:15:15,080
en el momento lo que yo pensaba hacer era como, bueno,

296
00:15:15,139 --> 00:15:18,100
vamos a seguir remoto y ya. No quería abrir un gym.

297
00:15:18,120 --> 00:15:19,879
O sea, no fue lo que me pasó por mi mente.

298
00:15:21,000 --> 00:15:23,429
Y a mí me sienta la contable de allá, del gimnasio.

299
00:15:23,870 --> 00:15:28,090
María del Carmen Paredes, en Paz de Cáncer. Me dice, Jami,¿

300
00:15:29,490 --> 00:15:31,570
Por qué tú no te quedas con este local? Porque

301
00:15:31,590 --> 00:15:34,259
este local se va a quedar vacío. Y este local

302
00:15:34,299 --> 00:15:38,179
paga tanto alquiler, tanto de luz. Yo conozco tu facturación,

303
00:15:38,200 --> 00:15:40,220
yo conozco la de Luis, yo conozco la de Juan Carlos.

304
00:15:40,740 --> 00:15:43,710
Con la facturación que ustedes tienen, ustedes pueden mantener esto

305
00:15:43,769 --> 00:15:47,950
y de ahí para adelante lo van desarrollando. Y en

306
00:15:47,990 --> 00:15:51,850
ese momento eso me prendió un bombillo. Pero lo curioso

307
00:15:51,870 --> 00:15:53,889
del caso es que ella lo que estaba era asustada

308
00:15:53,929 --> 00:15:55,669
por su trabajo, porque ella pensaba que le iban a votar.

309
00:15:56,690 --> 00:15:59,529
Ella lo que quería era asegurar su trabajo, pero para

310
00:15:59,549 --> 00:16:01,929
que tú acumulas la vida. Ella, con el miedo de

311
00:16:01,980 --> 00:16:05,440
perder su trabajo, nos sembró a nosotros la idea del gimnasio.

312
00:16:06,059 --> 00:16:08,940
Y así como Body Nation inicia en finales del 2003.¿ Y

313
00:16:08,960 --> 00:16:09,500
entonces

314
00:16:10,259 --> 00:16:11,759
Speaker 2: qué local es ese? El de

315
00:16:11,799 --> 00:16:12,340
Speaker 4: Diamond Plaza,

316
00:16:12,580 --> 00:16:13,039
Speaker 2: que fue donde

317
00:16:13,080 --> 00:16:14,539
Speaker 4: abrimos nuestro primer gimnasio

318
00:16:14,659 --> 00:16:14,909
Speaker 2: El primero

319
00:16:15,419 --> 00:16:23,840
Speaker 4: Ok. Y para que tú veas cómo la vida da vueltas, 10, 11

320
00:16:20,159 --> 00:16:24,549
años después, compramos Workout, el nuevo centro, y ahí es

321
00:16:24,570 --> 00:16:28,110
donde tenemos la sucursal más reciente. Sí, pero para que

322
00:16:28,129 --> 00:16:32,029
tú veas cómo hicimos el círculo completo. Empezamos ahí. Cuando

323
00:16:32,090 --> 00:16:33,850
ellos se fueron, nos quedamos con el local. Ahí es

324
00:16:33,889 --> 00:16:37,590
donde inicia Body Ignition. Y 10 años después hacemos el círculo

325
00:16:37,649 --> 00:16:40,289
completo en que compramos este gimnasio. Y entonces

326
00:16:40,309 --> 00:16:40,909
Speaker 2: ahí es donde hay un

327
00:16:40,929 --> 00:16:42,149
Speaker 4: nuevo Body Ignition

328
00:16:42,909 --> 00:16:43,289
Speaker 2: Parece que

329
00:16:43,320 --> 00:16:47,200
Speaker 4: estaba planeado que fuera así. Sí. Quien lo ve cree

330
00:16:47,279 --> 00:16:48,740
que fue un plan malévolo

331
00:16:49,379 --> 00:16:49,539
Speaker 3: Pero

332
00:16:49,580 --> 00:16:50,809
Speaker 4: no, para nada. Fue algo totalmente

333
00:16:51,039 --> 00:16:53,039
Speaker 3: Pero entonces, una pregunta. Tu trabajo de 8 a 5...

334
00:16:53,940 --> 00:16:58,919
Speaker 4: Ok, entonces cuando empieza World Ignition, nosotros continuamos con nuestro trabajo,

335
00:16:59,480 --> 00:17:05,819
nosotros sí empezamos a formar entrenadores y nuestro termómetro, nosotros

336
00:17:05,859 --> 00:17:08,700
en el momento dijimos, espérate,¿ cómo podemos hacer algo que

337
00:17:09,049 --> 00:17:11,849
se diferencie del mercado? Ya tenemos la experiencia de trabajo aquí,

338
00:17:12,369 --> 00:17:17,049
sabemos que funciona y que no. Sabemos que el diferenciador

339
00:17:17,069 --> 00:17:20,329
de nosotros ha sido que somos distintos desde el punto

340
00:17:20,369 --> 00:17:23,970
de vista de perfil. Una época en donde el fitness

341
00:17:24,029 --> 00:17:27,990
no estaba tan profesionalizado como ahora. El típico entrenador no

342
00:17:28,089 --> 00:17:32,970
tenía necesariamente una formación ni era entrenador porque decidió que

343
00:17:33,049 --> 00:17:34,769
esa era su pasión, sino que eran gente como que...

344
00:17:35,529 --> 00:17:36,289
La vida lo puso ahí.

345
00:17:36,470 --> 00:17:36,849
Speaker 2: Hacía muchos

346
00:17:36,869 --> 00:17:42,299
Speaker 4: ejercicios, estaba en forma. Pero tú no veías muchachos jóvenes, estudiados,

347
00:17:42,900 --> 00:17:46,769
queriendo dedicarse a eso. De hecho, nosotros recibimos mucha resistencia

348
00:17:46,789 --> 00:17:50,130
de amistad y demás. Como que tú eres ingeniero, que

349
00:17:50,150 --> 00:17:52,329
lo que tú haces es poniendo un gimnasio y entrenando gente.

350
00:17:53,410 --> 00:17:56,039
Pero dijimos, vamos a replicar esta fórmula. Vamos a buscar

351
00:17:56,059 --> 00:18:00,259
gente como nosotros que quiera desarrollarse en esto. Y primero

352
00:18:00,299 --> 00:18:02,519
vamos a darle nosotros las herramientas, vamos a educarlos. Y

353
00:18:02,539 --> 00:18:05,220
después ellos se van certificando sobre la marcha. Entonces, cuando

354
00:18:05,259 --> 00:18:08,960
empezaba The Ignition, nosotros formamos un equipo de algunos cinco entrenadores.

355
00:18:09,779 --> 00:18:14,799
Que tres o cuatro de ellos siguen con nosotros. Y

356
00:18:15,160 --> 00:18:17,880
durante el 8 a 5, esos eran los entrenadores que estaban en

357
00:18:17,900 --> 00:18:21,490
el gym. Yo iba de madrugada. Y volví a las 5

358
00:18:21,549 --> 00:18:24,250
de la tarde. Y por mucho tiempo, hasta el año 2018,

359
00:18:24,210 --> 00:18:27,910
yo tenía esa dualidad de estoy en Trevo Dignition y

360
00:18:27,930 --> 00:18:31,049
estoy en la empresa familiar. Ya, ok. Mucho trabajo.¿ Y

361
00:18:31,069 --> 00:18:32,779
a qué hora te levantabas?

362
00:18:32,910 --> 00:18:35,460
Speaker 3: Cómo tú repartías tu tiempo?

363
00:18:35,819 --> 00:18:38,140
Speaker 4: Yo me levantaba a las 4 y media de la mañana.

364
00:18:38,220 --> 00:18:41,299
Yo arrancaba a trabajar a las 5. Y terminaba de trabajar

365
00:18:41,319 --> 00:18:44,460
a las 8 o 9 de la noche. Y ese fue mi

366
00:18:44,480 --> 00:18:47,230
ritmo de vida normal. O ha sido mi ritmo de

367
00:18:47,269 --> 00:18:48,549
vida por mucho tiempo.¿ Y en qué

368
00:18:48,569 --> 00:18:50,740
Speaker 3: momento tú tomas la decisión de renunciar

369
00:18:50,869 --> 00:18:54,130
Speaker 4: Yo no renuncié per se.¿ Qué pasa? En el 18 ya

370
00:18:54,190 --> 00:18:59,750
nosotros teníamos dos sucursales. Ya Body Nation demandaba mucho de mí.

371
00:18:59,769 --> 00:19:02,789
Y aunque yo tenía esa flexibilidad en la empresa, como

372
00:19:02,829 --> 00:19:05,119
que ya mi Dios empezó a notar como que yo

373
00:19:05,150 --> 00:19:08,160
me estaba diluyendo entre las dos cosas. Me voy a

374
00:19:08,240 --> 00:19:11,619
casar también. Y él tiene esa conversación conmigo. Y él

375
00:19:11,660 --> 00:19:14,059
que me dice como, mira, mijo, yo sé que tú

376
00:19:14,079 --> 00:19:18,130
estás presionado. por querer formar parte de esto, pero yo

377
00:19:18,170 --> 00:19:19,829
entiendo que ya es momento de que tú te dediques

378
00:19:19,849 --> 00:19:23,650
a tu proyecto. Y realmente vino de mi papá como...

379
00:19:24,390 --> 00:19:26,130
Pero fue como una palma y te le parla. Fue

380
00:19:26,150 --> 00:19:29,099
como que... Loco, yo sé que tú estás forzando por

381
00:19:29,140 --> 00:19:30,059
no irte de aquí, pero ya.

382
00:19:30,670 --> 00:19:31,190
Speaker 5: Claro.

383
00:19:31,450 --> 00:19:33,869
Speaker 4: Y desde entonces yo nunca me he desligado por completo

384
00:19:34,990 --> 00:19:37,589
porque siento como ese, tengo ese sentido de pertenencia a

385
00:19:37,630 --> 00:19:39,710
la empresa, es un negocio familiar, yo soy el único

386
00:19:39,759 --> 00:19:42,519
varón de mi casa. Siempre he tenido ahí como in

387
00:19:42,559 --> 00:19:44,500
the back of my head que yo era el relevo

388
00:19:44,539 --> 00:19:49,200
natural para mi papá. No por el único hecho de

389
00:19:49,259 --> 00:19:53,309
ser varón, sino porque yo siempre tuve como ese compromiso

390
00:19:53,349 --> 00:19:58,039
con la empresa. Y tengo una personalidad muy distinta, muy

391
00:19:58,130 --> 00:20:00,400
parecida a mi papá en el sentido de que me

392
00:20:00,440 --> 00:20:02,779
gusta trabajar. Y, por ejemplo, yo me junto con mi

393
00:20:02,819 --> 00:20:07,579
papá y habla de trabajo. Nuestro momento de bonding, de

394
00:20:07,660 --> 00:20:10,930
vamos sentados fumando un cigarro, es hablando de trabajo y

395
00:20:10,990 --> 00:20:13,890
una que otra cosa personal. Entonces, como que los dos

396
00:20:13,930 --> 00:20:19,690
funcionamos desde el mismo sistema. A diferencia de, por ejemplo,

397
00:20:19,750 --> 00:20:21,730
mi hermana. A veces mi papá le habla a mi

398
00:20:21,750 --> 00:20:24,069
hermana de trabajo en la mesa y mi hermana se

399
00:20:24,109 --> 00:20:25,609
quilla y le dice, oye, no me hables de trabajo,

400
00:20:25,650 --> 00:20:26,210
yo estoy comiendo.

401
00:20:26,470 --> 00:20:26,710
Speaker 3: Claro.

402
00:20:27,059 --> 00:20:29,180
Speaker 4: A mí ese tipo de vainas no me molestan porque

403
00:20:29,200 --> 00:20:31,460
estamos cortados con la misma tijera. Claro, es lo mismo.

404
00:20:31,720 --> 00:20:35,160
Speaker 3: Ahora, una breve pausa para agradecer a esas marcas que

405
00:20:35,220 --> 00:20:39,220
permiten que este contenido esté totalmente gratis. Dejar tu dinero

406
00:20:39,420 --> 00:20:42,140
sin generar en una cuenta de banco más de dos días,

407
00:20:42,549 --> 00:20:44,809
eso ya es cosa del pasado. Con el Fondo de

408
00:20:44,829 --> 00:20:48,910
Inversión Abierto Liquidez Altio en pesos y dólares, tu dinero

409
00:20:48,970 --> 00:20:51,950
puede generar intereses todos los días en la moneda que

410
00:20:52,089 --> 00:20:55,339
tú prefieras. Lo mejor es que mantienes la libertad de

411
00:20:55,420 --> 00:20:59,259
retirar lo que necesites mientras el resto sigue trabajando para ti.

412
00:20:59,619 --> 00:21:02,940
Comienza hoy en altiosafi.com y pon tu dinero a producir

413
00:21:03,400 --> 00:21:04,349
sin perder liquidez.

414
00:21:05,009 --> 00:21:07,630
Speaker 2: Parte de llevar tus números a verde es ofrecerle a

415
00:21:07,730 --> 00:21:11,390
tus clientes una experiencia de pago fácil. Con Portal puedes

416
00:21:11,529 --> 00:21:14,450
cobrar con links de pago, códigos QR, tap to phone

417
00:21:14,609 --> 00:21:18,660
y todo desde tu celular. La herramienta correcta mueve tu negocio.

418
00:21:19,079 --> 00:21:22,920
Afíliate en afíliate.portaldom.com.de

419
00:21:23,200 --> 00:21:25,059
Speaker 3: Ahora sí, volvemos al contenido.

420
00:21:25,579 --> 00:21:28,940
Speaker 4: Yo tengo tres hermanas que en su momento todas pasaron

421
00:21:28,960 --> 00:21:35,589
por la empresa, pero las mujeres tienen, digamos que circunstancias

422
00:21:35,609 --> 00:21:38,890
diferentes a los hombres. Por ejemplo, mis hermanas a medida

423
00:21:38,910 --> 00:21:40,869
que se han casado han tenido hijos, han tenido que

424
00:21:41,630 --> 00:21:45,740
obligatoriamente modificar la manera en que trabajan. los hombres no

425
00:21:45,759 --> 00:21:47,660
tenemos eso. Por lo tanto, como que yo siempre he

426
00:21:47,700 --> 00:21:53,069
tenido una capacidad de trabajar no matter what, independientemente si

427
00:21:53,109 --> 00:21:55,000
me casé, si mi mujer está embarazada, si mi mujer

428
00:21:55,019 --> 00:21:59,710
tiene hijos. Entonces esa parte Como que siempre me ha

429
00:21:59,730 --> 00:22:08,900
mantenido atado al negocio de alguna manera, queriendo facilitar cualquier

430
00:22:08,960 --> 00:22:12,799
cosa que yo pueda, desde el punto de vista de recomendaciones,

431
00:22:12,819 --> 00:22:14,779
desde el punto de vista de, mira, yo conozco una gente,

432
00:22:14,839 --> 00:22:17,579
vamos a resolver de esta manera, mira el proveedor, mira

433
00:22:17,619 --> 00:22:23,450
tal cosa. Entonces, por esa razón, recientemente me integré nuevamente

434
00:22:23,470 --> 00:22:27,059
a la empresa. Porque una hermana que estaba muy involucrada

435
00:22:27,119 --> 00:22:30,759
se casó, se fue a vivir fuera. Otra hermana también,

436
00:22:30,799 --> 00:22:33,369
después de que tuvo su familia, se dedica a otra cosa.

437
00:22:33,509 --> 00:22:36,180
Y como que yo... Veo a mi viejo, veo a

438
00:22:36,220 --> 00:22:38,960
mi hermana tirando para adelante, pero como que les hacía

439
00:22:39,019 --> 00:22:42,180
falta una ayuda para organizar ciertas cosas y eso me

440
00:22:42,259 --> 00:22:46,799
hizo nuevamente como involucrarme más en la empresa. Además de

441
00:22:46,819 --> 00:22:49,519
que ya mi carga de trabajo no es que ha bajado,

442
00:22:49,599 --> 00:22:54,069
pero es distinta. Entonces puedo, dentro de mi posibilidad de tiempo,

443
00:22:54,089 --> 00:22:54,960
involucrarme un poco

444
00:22:55,269 --> 00:22:58,829
Speaker 3: Ha podido delegar. Tú sabes que ahí me surge la duda.

445
00:22:58,849 --> 00:23:03,390
Pareciera que el negocio familiar tuvo ahí desde siempre. Obviamente

446
00:23:03,430 --> 00:23:06,730
no desde siempre, pero estuvo ahí desde los inicios de

447
00:23:06,819 --> 00:23:12,150
tu adultez. Y pareciera que Body Ignition se dio naturalmente.¿

448
00:23:12,849 --> 00:23:16,380
En algún momento tú has tenido ideas de cosas que

449
00:23:16,420 --> 00:23:20,250
tú quisieras hacer nuevas? Como, wow, el Hamid de 25 prefiere

450
00:23:20,269 --> 00:23:25,549
hacer esto, el Hamid de 27 prefiere hacer esto. que haya

451
00:23:26,349 --> 00:23:28,190
sido un poco contradictorio con lo que ya te habías

452
00:23:28,210 --> 00:23:31,710
construido o siempre tú has sentido que por ahí es

453
00:23:31,759 --> 00:23:33,910
el camino?¿ Cómo tú has manejado esa parte?

454
00:23:34,039 --> 00:23:37,460
Speaker 4: Mira, yo en esa parte me siento afortunado. Si yo

455
00:23:37,519 --> 00:23:40,960
pudiera sentarme a hablar con el Hamid de 17, 18 años y

456
00:23:41,019 --> 00:23:42,660
decirle como que, mira, esta va a ser tu vida.

457
00:23:43,039 --> 00:23:45,339
Lo hubiera hecho y decir que, loco, eso está durísimo.

458
00:23:45,480 --> 00:23:49,079
O sea... Y me encanta el negocio que yo he creado,

459
00:23:49,400 --> 00:23:52,309
me encanta los socios que tengo, me encanta lo que

460
00:23:52,349 --> 00:23:54,650
hemos construido y la manera también que yo me he

461
00:23:54,670 --> 00:23:59,670
ido diversificando con ya intereses propios, como desarrollar podcast, desarrollar

462
00:23:59,690 --> 00:24:03,109
mi marca personal, como que yo he podido hacer todo

463
00:24:03,130 --> 00:24:05,740
lo que yo he querido. Y en ningún momento como

464
00:24:05,759 --> 00:24:08,539
que he tenido esa curiosidad de yo debería a lo

465
00:24:08,599 --> 00:24:11,380
mejor hacer otra cosa. No, por el contrario. Siempre estoy

466
00:24:11,400 --> 00:24:15,690
viendo de qué manera esa curiosidad y ese, digamos, espíritu

467
00:24:15,730 --> 00:24:20,829
emprendedor que yo tengo, cómo seguir desarrollándolo, pero siempre sumándole

468
00:24:20,869 --> 00:24:22,890
a lo que ya existe, no diluyéndome.

469
00:24:23,940 --> 00:24:27,759
Speaker 2: Excelente. Sí. Yo tengo una duda que incluso nos pasa

470
00:24:27,779 --> 00:24:30,420
también a nosotros y es, tú tienes el gimnasio que

471
00:24:30,680 --> 00:24:31,809
es muy grande, y vamos a hablar un poco más

472
00:24:31,829 --> 00:24:33,829
de gimnasio todavía, me interesa mucho la parte de negocio

473
00:24:33,890 --> 00:24:36,509
y la estructura y cómo lo manejan. Pero también tienes

474
00:24:36,529 --> 00:24:38,589
tu marca personal, pero también tienes tu podcast y ahora

475
00:24:38,650 --> 00:24:41,450
estás otra vez en la empresa familiar. O sea,¿ qué

476
00:24:41,470 --> 00:24:44,029
te motiva a seguir con tantas cosas? Me encanta meterme

477
00:24:44,109 --> 00:24:44,339
en lío

478
00:24:46,250 --> 00:24:48,009
O sea, cada vez que tú das ese paso de...

479
00:24:48,130 --> 00:24:49,809
Vamos a hacer... Por ejemplo, tú tienes un podcast que

480
00:24:49,849 --> 00:24:52,410
ya le iba muy, muy bien. Y abriste otro podcast.

481
00:24:52,450 --> 00:24:55,079
O sea,¿ qué te motiva?¿ Qué te mueve a decir que, bueno,

482
00:24:55,099 --> 00:24:55,660
vamos a abrir otro?

483
00:24:55,799 --> 00:24:57,460
Speaker 4: Bueno, si tú le preguntas a mi esposa, ella te

484
00:24:57,500 --> 00:25:00,400
va a decir que yo no puedo estar tranquilo. Y

485
00:25:00,460 --> 00:25:03,559
yo creo que eso es muy cierto. Cuando ya yo

486
00:25:03,619 --> 00:25:07,660
tengo algo que está funcionando bien y de repente dispongo

487
00:25:07,680 --> 00:25:09,700
de un poquito de holgura, a mí

488
00:25:09,720 --> 00:25:10,779
Speaker 2: me da con seguir creando. Es

489
00:25:10,859 --> 00:25:11,480
Speaker 4: como

490
00:25:11,579 --> 00:25:12,440
Speaker 2: no tener la agenda vacía.

491
00:25:13,359 --> 00:25:14,700
Speaker 4: Pero ni siquiera es un asunto de que yo no

492
00:25:14,740 --> 00:25:17,960
puedo estar a solas con mi pensamiento. Es un asunto

493
00:25:18,240 --> 00:25:20,519
de que me gusta. Como que yo siempre tengo ideas.

494
00:25:20,559 --> 00:25:22,240
Ahora mismo yo tengo ideas que no estoy desarrollando.

495
00:25:22,920 --> 00:25:23,079
Speaker 3: Que en

496
00:25:23,119 --> 00:25:24,079
Speaker 4: algún momento lo haré.¿ Que

497
00:25:24,319 --> 00:25:25,839
Speaker 3: tienen que ver con lo que

498
00:25:25,859 --> 00:25:26,380
Speaker 4: ya tú haces?

499
00:25:26,400 --> 00:25:27,059
Speaker 3: Sí.

500
00:25:27,099 --> 00:25:30,480
Speaker 4: Entonces, como que cada vez que puedo, le doy para allá.

501
00:25:30,960 --> 00:25:34,619
Lo del otro podcast, yo no lo veo como una...

502
00:25:34,819 --> 00:25:36,839
Aunque sí me quita tiempo, yo no lo veo como

503
00:25:36,960 --> 00:25:40,339
un new venture, sino como... También se dio orgánico. Yo

504
00:25:40,880 --> 00:25:44,970
recibí a Jorge García en la tertulia recurrentemente desde que empezamos.

505
00:25:45,569 --> 00:25:49,910
Y de nuestra dinámica, mucha gente siempre estaba pidiendo a Jorge,

506
00:25:49,930 --> 00:25:51,619
estaba pidiendo a Jorge. Y de ahí que nace el

507
00:25:51,660 --> 00:25:56,319
concepto de Puro. Un podcast ya que hice originalmente con Jorge,

508
00:25:56,380 --> 00:26:00,700
luego se integró Alex Yaryura al podcast también. Y eso es...

509
00:26:01,359 --> 00:26:03,019
Yo no diría que es un proyecto mío, un proyecto

510
00:26:03,039 --> 00:26:05,809
en el que yo estoy, pero no es únicamente mío,

511
00:26:05,869 --> 00:26:08,289
sino que ya ahí el rol mío es más de, evidentemente,

512
00:26:08,309 --> 00:26:11,730
ir a la grabación, involucrarme en algunas cosas... Pero el

513
00:26:11,769 --> 00:26:14,269
proyecto que es mío y que tengo yo que gestionar

514
00:26:14,309 --> 00:26:17,730
por completo sigue siendo tertulia, tertuledora.

515
00:26:18,009 --> 00:26:21,230
Speaker 2: Ok. Entonces, por el inicio,¿ cómo funciona? Porque hablamos de

516
00:26:21,289 --> 00:26:23,730
que llegó la oportunidad, ustedes la tomaron, pero yo me

517
00:26:23,750 --> 00:26:26,650
imagino que al principio es relativamente sencillo, pero con el tiempo,

518
00:26:26,690 --> 00:26:29,190
cuando uno va abriendo sucursales y se va expandiendo y

519
00:26:29,269 --> 00:26:33,079
van creciendo los clientes, también crecen los problemas y todo eso.¿

520
00:26:33,180 --> 00:26:33,950
Cómo ustedes manejaban esa

521
00:26:33,990 --> 00:26:37,599
Speaker 4: parte? Sencillo nunca ha sido. Pero sí, nosotros tenemos un

522
00:26:37,680 --> 00:26:41,319
lema internamente y es que queremos tener mejores problemas. Y

523
00:26:41,359 --> 00:26:44,440
yo creo que de eso se trata desarrollar una empresa.

524
00:26:45,119 --> 00:26:47,019
Tú siempre vas a tener problemas, pero tú quieres tener

525
00:26:47,079 --> 00:26:50,960
mejores problemas.¿ Y cómo sería un mejor problema? Compararlo con

526
00:26:51,000 --> 00:26:52,640
uno que no sea mejor y uno mejor ahora.

527
00:26:53,279 --> 00:26:53,630
Speaker 2: Bueno

528
00:26:54,079 --> 00:26:59,369
Speaker 4: un problema, Charlie, es que el gimnasio está regado y

529
00:26:59,410 --> 00:27:01,430
tú tienes un desorden y tú estás preocupado porque los

530
00:27:01,509 --> 00:27:03,789
entrenadores no ponen la vaina en su sitio. Eso es

531
00:27:03,829 --> 00:27:07,460
un problema. Pero cuando el problema tuyo es que los

532
00:27:07,519 --> 00:27:09,619
entrenadores están full y tú no tienes que imponerle a

533
00:27:09,640 --> 00:27:10,920
los clientes, eso es un mejor problema.

534
00:27:11,180 --> 00:27:11,599
Speaker 3: Claro. A eso me

535
00:27:11,819 --> 00:27:13,299
Speaker 4: refiero. Claro. Sí, sí, tengo una pregunta.

536
00:27:13,769 --> 00:27:15,980
Speaker 3: Cuál fue la pregunta?

537
00:27:16,579 --> 00:27:18,960
Speaker 2: La otra es,¿ cómo ustedes se dividen la estructura? O sea,

538
00:27:19,009 --> 00:27:21,329
entre ustedes.¿ Y cómo era el inicio y cómo es ahora?

539
00:27:21,390 --> 00:27:23,990
Porque me imagino que eso obviamente ha evolucionado. Sí

540
00:27:24,170 --> 00:27:28,680
Speaker 4: ha ido cambiando. Mira, al inicio nosotros lo tratamos involucrado

541
00:27:28,720 --> 00:27:33,569
en todo. Y éramos cuatro originalmente. Luego Eduardo empezó el

542
00:27:33,970 --> 00:27:38,309
negocio con nosotros. Luego él desarrolló su proyecto y le

543
00:27:38,349 --> 00:27:44,079
compramos su parte. Nosotros en ese momento como que estábamos todólogos,

544
00:27:44,240 --> 00:27:48,299
hacíamos de todo. Ya a medida que fuimos creciendo empezamos

545
00:27:48,359 --> 00:27:51,920
como a poner un poquito más organizado y definir roles. Mira,

546
00:27:51,940 --> 00:27:54,410
tú te encargas de esta parte, tú de aquella, etcétera.

547
00:27:54,950 --> 00:27:58,789
Y esos roles fueron cambiando. De hecho, inicialmente la parte

548
00:27:58,869 --> 00:28:01,789
administrativa la manejaba yo. Yo era el que estaba encima

549
00:28:01,829 --> 00:28:06,910
de la contabilidad, de los pagos, etcétera. Sin embargo, llegó

550
00:28:06,930 --> 00:28:12,839
un momento en donde la parte financiera no estaba tan

551
00:28:12,880 --> 00:28:17,599
organizada y le pasé de rienda a Luis. Y eso

552
00:28:17,619 --> 00:28:19,920
fue lo mejor que hicimos porque Luis, eso es lo

553
00:28:19,980 --> 00:28:23,289
de él. Él nació por esa vaina. Y yo me

554
00:28:23,329 --> 00:28:25,430
involucré entonces en todo lo que tiene que ver ya

555
00:28:25,569 --> 00:28:28,589
con lo que es la visión del negocio, la creación

556
00:28:28,609 --> 00:28:32,109
de contenido, el marketing y eso también. me ha permitido

557
00:28:32,130 --> 00:28:36,650
a mí como que capitalizar mucho mejor mi fortaleza. Entonces

558
00:28:36,869 --> 00:28:38,920
ahí como que dimos cada quien con lo que es.

559
00:28:38,940 --> 00:28:42,359
Actualmente yo soy el, digamos que lo que fuera un CEO,

560
00:28:43,809 --> 00:28:47,230
Luis sería el equivalente a un CFO y Juan Carlos

561
00:28:47,269 --> 00:28:51,289
el COO, que es el de operaciones. Estamos distribuidos de

562
00:28:51,329 --> 00:28:54,950
esa manera. Pero no hasta hace poco eso entró en

563
00:28:54,990 --> 00:28:58,420
función como debería ser. Porque por mucho tiempo nosotros fuimos

564
00:28:59,059 --> 00:29:02,380
los entrenadores que más facturaban en el gimnasio. No los directores,

565
00:29:02,400 --> 00:29:06,910
los que estaban gestionando el gimnasio por mucho tiempo. Nosotros

566
00:29:06,930 --> 00:29:10,259
fuimos el cuello de botella del gimnasio. Y digo cuello

567
00:29:10,279 --> 00:29:13,740
de botella porque cuando tú eres quien maneja la mayoría

568
00:29:13,759 --> 00:29:18,099
de los clientes,¿ quién maneja el negocio? Y yo no

569
00:29:18,180 --> 00:29:22,009
sabía cómo salir de ahí. Por un modelo basado en

570
00:29:22,049 --> 00:29:24,970
un one-on-one, un personal training, si todo el que llega

571
00:29:25,049 --> 00:29:27,130
quiere entrenar con Jami, o con Juan Carlos, o con Luis,

572
00:29:28,910 --> 00:29:31,190
o sea, tengo que cogerlo yo porque el cliente quiere

573
00:29:31,210 --> 00:29:33,410
que lo entrene yo. Entonces nos vimos así, nos vimos

574
00:29:33,430 --> 00:29:37,119
en esa posición. Y con otras restricciones de ese modelo.

575
00:29:37,140 --> 00:29:41,279
Y por mucho tiempo nuestra pregunta era esa.¿ Cómo vamos

576
00:29:41,299 --> 00:29:44,079
a escalar esto?¿ De qué manera nosotros podemos profesionalizar esta

577
00:29:44,119 --> 00:29:47,910
vaina para nosotros poder seguir creciendo el negocio y no

578
00:29:47,950 --> 00:29:52,670
tener que estar tan comprometido con la operación? Y di

579
00:29:52,750 --> 00:29:56,809
con un programa de educación que abrió mi mente. Justamente

580
00:29:56,849 --> 00:30:00,670
antes de la pandemia empecé a certificarme con OPEX. Y

581
00:30:00,730 --> 00:30:02,650
para que tú veas cómo es la vida, yo no

582
00:30:02,690 --> 00:30:05,210
fui el primero en el país en educarme con OPEX,

583
00:30:05,869 --> 00:30:08,220
pero por lo visto fui el primero en educarme con

584
00:30:08,259 --> 00:30:11,740
OPEX y ver eso en el modelo de ellos. Ellos

585
00:30:11,799 --> 00:30:16,170
operan bajo el individual design, que sigue siendo algo personalizado,

586
00:30:16,190 --> 00:30:18,869
pero la forma... en que se trabaja en el piso

587
00:30:18,930 --> 00:30:22,910
es distinto. Por lo tanto, te permite tú tener más flexibilidad,

588
00:30:22,930 --> 00:30:26,029
ser más eficiente con la cantidad de personas que tú manejas.

589
00:30:26,730 --> 00:30:29,130
Y cuando yo vi ese modelo, dije, pero aquí, con

590
00:30:29,210 --> 00:30:31,519
esto que yo voy a resolver todos los problemas que

591
00:30:31,539 --> 00:30:36,200
tienen nuestros clientes. Por ejemplo, en el PT,¿ qué pasa

592
00:30:36,220 --> 00:30:38,960
en el PT? El cliente te paga una suma importante,

593
00:30:40,000 --> 00:30:43,140
pero te está pagando sesión de entrenamiento one on one

594
00:30:43,359 --> 00:30:48,309
a una hora determinada. Por lo tanto, Un entrenador que

595
00:30:48,349 --> 00:30:50,450
ya tiene un cliente a la CAM no puede recibir

596
00:30:50,890 --> 00:30:53,109
otro cliente a la CAM a menos que ese cliente

597
00:30:53,130 --> 00:30:55,309
esté de acuerdo y eso por lo general viene acompañado

598
00:30:55,329 --> 00:30:58,420
de un descuento. Pero ese cliente de las seis, a

599
00:30:58,480 --> 00:31:00,480
pesar de que tiene eso, tiene otros problemas y es

600
00:31:00,500 --> 00:31:03,359
que está condenado a ir a las seis de la mañana.

601
00:31:03,700 --> 00:31:03,900
Speaker 2: Claro.

602
00:31:04,839 --> 00:31:09,140
Speaker 4: Si se levantó tarde, perdió su entrenamiento. Se dañó el carro.

603
00:31:09,549 --> 00:31:10,049
Speaker 2: Si va a llegar un

604
00:31:10,069 --> 00:31:12,789
Speaker 4: poquito tarde, bueno, te voy a dar media hora de entrenamiento,

605
00:31:12,809 --> 00:31:14,750
que es lo que le queda a tu hora. Si

606
00:31:15,029 --> 00:31:16,890
llegó a la hora que no le corresponde, está invadiendo

607
00:31:16,930 --> 00:31:18,730
el tiempo de otro cliente que pagó su dinero. Por

608
00:31:18,750 --> 00:31:21,769
lo tanto, también es un problema. Y con el individual

609
00:31:21,809 --> 00:31:25,809
design nosotros vimos como la solución a eso, porque el

610
00:31:25,869 --> 00:31:28,970
individual design como funciona es que tú tienes un coach

611
00:31:29,029 --> 00:31:33,240
que es el responsable de diseñar tu programa, de manejar

612
00:31:33,279 --> 00:31:35,500
todo lo que tiene que ver con tu seguimiento, pero

613
00:31:35,539 --> 00:31:37,539
el soporte en el piso no funciona one on one,

614
00:31:37,700 --> 00:31:40,849
sino que nosotros... Trabajamos en el piso con los clientes

615
00:31:40,869 --> 00:31:44,130
que están ahí. Y todos los coaches sirven a todos

616
00:31:44,170 --> 00:31:46,119
los clientes en el piso. O sea, yo tengo mi

617
00:31:46,180 --> 00:31:47,740
rutina y yo puedo ir a la hora que yo quiera.

618
00:31:48,019 --> 00:31:49,519
A la sucursal que tú quieras.

619
00:31:49,599 --> 00:31:49,619
Speaker 3: Y

620
00:31:49,640 --> 00:31:51,460
Speaker 4: tú vas a recibir un buen soporte porque todo el

621
00:31:51,480 --> 00:31:55,740
equipo está bajo los mismos lineamientos. Tenemos la misma educación.

622
00:31:55,759 --> 00:31:59,859
Tenemos los mismos estándares de procedimiento. Los programas están en

623
00:31:59,900 --> 00:32:02,930
una nube, en una aplicación. Por lo tanto... Nadie va

624
00:32:02,950 --> 00:32:07,759
a improvisar contigo. Tu rutina está ahí. Y para Manuel,

625
00:32:08,799 --> 00:32:11,599
Manuel pudiera decir, ven acá, pero ya no tengo el one-on-one.

626
00:32:11,859 --> 00:32:14,599
Es verdad, perdiste el one-on-one. Pero verdaderamente tú necesitas el

627
00:32:14,720 --> 00:32:17,579
one-on-one o tú lo que necesitas es un acompañamiento real

628
00:32:18,000 --> 00:32:18,119
Speaker 3: en el

629
00:32:18,180 --> 00:32:19,089
Speaker 4: piso. Eso

630
00:32:19,119 --> 00:32:19,160
Speaker 3: es

631
00:32:19,200 --> 00:32:22,609
Speaker 4: lo primero. Lo segundo es cuando eso viene acompañado con

632
00:32:22,630 --> 00:32:24,730
el hecho de que ahora tú puedes ir a la

633
00:32:24,750 --> 00:32:26,789
hora que tú quieras, la catea debe ser la semana

634
00:32:26,829 --> 00:32:29,670
que tú quieras, a la sucursal que tú quieras, tú dices, espérate,

635
00:32:30,369 --> 00:32:32,680
aquí hay algo. Antes yo entrenaba tres veces a la

636
00:32:32,720 --> 00:32:34,680
semana porque eso era lo que yo podía pagar. Ahora

637
00:32:34,720 --> 00:32:36,640
yo puedo entrenar de lunes a sábado pagando lo mismo.

638
00:32:36,960 --> 00:32:41,430
Es otro win. Entonces ahí, de cara al cliente, vimos

639
00:32:41,930 --> 00:32:45,650
algo que resolvía muchas cosas. Y de cara a las operaciones,

640
00:32:45,970 --> 00:32:48,750
vimos también que podíamos ser mucho más eficientes porque ahora

641
00:32:48,789 --> 00:32:52,839
un entrenador me puede servir a muchos más clientes. Por

642
00:32:52,880 --> 00:32:55,579
lo tanto, a él le conviene y al gimnasio también.

643
00:32:56,460 --> 00:33:00,710
Desde el punto de vista también operacional, Yo puedo ahora

644
00:33:00,730 --> 00:33:05,839
agarrar con un modelo que está estructurado, crear estándares de procedimiento,

645
00:33:06,299 --> 00:33:09,519
tener bien definido cuáles son los KPIs de un entrenador,

646
00:33:11,180 --> 00:33:13,220
cómo yo mido su consult rate, cómo yo mido el

647
00:33:13,259 --> 00:33:15,519
compliance de sus clientes, cómo yo mido su nivel de

648
00:33:15,579 --> 00:33:20,019
retención y yo puedo gestionar cómo ellos están trabajando. Y

649
00:33:20,079 --> 00:33:22,960
eso fue lo que a nosotros nos permitió ya pasar

650
00:33:22,980 --> 00:33:26,930
a un rol más estratégico, en donde en lugar de

651
00:33:26,950 --> 00:33:29,230
estar todo el día en el piso, estamos en el

652
00:33:29,269 --> 00:33:31,509
piso porque queremos estar en el piso y tener la...

653
00:33:32,589 --> 00:33:35,769
la sensibilidad, relacionarnos con el cliente, pero no porque tengo

654
00:33:35,829 --> 00:33:38,809
que estar. Entonces ya yo me enfoqué más, nosotros nos

655
00:33:38,849 --> 00:33:42,289
hemos enfocado más en los últimos cinco años en crecer

656
00:33:42,329 --> 00:33:45,450
el negocio, en formar equipo de trabajo, en estar muy

657
00:33:45,509 --> 00:33:47,930
arriba de esos KPIs, que es lo que te permite

658
00:33:47,970 --> 00:33:52,650
verdaderamente asegurarte de que tú estás ofreciendo un servicio de

659
00:33:52,690 --> 00:33:59,049
acuerdo a los estándares que tú estableciste y asegurarte que

660
00:33:59,069 --> 00:34:03,160
el servicio se esté dando como tú lo diseñaste Y

661
00:34:03,299 --> 00:34:05,180
tener métrica tangible para saber cuándo no.

662
00:34:05,660 --> 00:34:08,340
Speaker 2: Claro. Y también eso permite mucho la expansión. Y ahí

663
00:34:08,380 --> 00:34:09,960
quería comentarte, o sea, que tú nos cuentes un poco

664
00:34:10,000 --> 00:34:12,820
de cómo fue esa expansión a Punta Cana. Siendo, o sea,

665
00:34:12,860 --> 00:34:17,420
obviamente un muy buen mercado, pero relativamente lejos de Santo Domingo.

666
00:34:17,860 --> 00:34:22,469
Speaker 4: Eso fue una oportunidad, realmente. Y fueron cosas que trajo

667
00:34:22,510 --> 00:34:26,050
la pandemia. La pandemia, irónicamente, no trajo muchas cosas buenas.

668
00:34:27,199 --> 00:34:28,480
Speaker 2: A pesar de que estaban cerrados mucho tiempo.

669
00:34:29,440 --> 00:34:31,889
Speaker 4: Pasar la pandemia no fue nada fácil. Fue un momento

670
00:34:32,110 --> 00:34:37,050
muy estresante para nosotros. El sector gimnasio fue uno de

671
00:34:37,070 --> 00:34:39,389
los que más sufrió porque nosotros fuimos los primeros en

672
00:34:39,449 --> 00:34:43,210
cerrar y los últimos en abrir. Por lo tanto, tú

673
00:34:43,230 --> 00:34:44,989
te ves con un overhead en ese momento de dos

674
00:34:45,010 --> 00:34:47,969
sucursales que tú tienes que pagar todos los compromisos y

675
00:34:48,050 --> 00:34:53,150
tú también quieres poder seguir proporcionando el ingreso a tus colaboradores.

676
00:34:53,809 --> 00:34:56,530
Por lo tanto, durante la pandemia, lo primero que hicimos

677
00:34:56,610 --> 00:35:00,199
fue transformarnos, o sea, volver a nuestras raíces del online

678
00:35:00,219 --> 00:35:04,760
coaching y seguir ofreciéndolo online. Yo aprendí sobre ventas, pero

679
00:35:04,820 --> 00:35:10,199
sobre ventas ya a nivel como se hace profesionalmente, como

680
00:35:10,260 --> 00:35:12,340
yo hago un funnel de venta, como yo hago una campaña,

681
00:35:12,400 --> 00:35:15,320
profesionalizamos toda esa parte. Y yo me pasé la pandemia

682
00:35:15,340 --> 00:35:18,920
entera en mi casa, en un Zoom, vendiendo. Eso es

683
00:35:18,960 --> 00:35:21,219
lo que yo hice en la pandemia, dar cotorra, vender

684
00:35:21,280 --> 00:35:22,179
a la gente.

685
00:35:22,739 --> 00:35:22,889
Speaker 3: Pero

686
00:35:23,989 --> 00:35:26,349
Speaker 4: para que tú veas cómo son las cosas, este modelo

687
00:35:26,389 --> 00:35:31,250
que te estoy describiendo, implementarlo suena muy bonito, pero tú

688
00:35:31,269 --> 00:35:34,130
vas a recibir una resistencia de parte del cliente. Porque

689
00:35:34,170 --> 00:35:36,230
el cliente que está acostumbrado a recibir el servicio de

690
00:35:36,250 --> 00:35:38,429
una manera, tú no lo puedes decir de la noche

691
00:35:38,449 --> 00:35:41,139
a la mañana, ahora esto es así. Te puede provocar

692
00:35:41,159 --> 00:35:44,400
muchos problemas. Pero cuando llega la pandemia, yo dije, este

693
00:35:44,420 --> 00:35:49,139
es el momento de nosotros prepararnos para cuando regresemos, operar así.

694
00:35:50,219 --> 00:35:52,880
Y así lo hicimos. Nos pasamos la pandemia dándole forma

695
00:35:53,039 --> 00:35:55,820
a cómo iba a funcionar el modelo. Cuando abrieron los gimnasios,

696
00:35:56,469 --> 00:35:59,170
somos un gimnasio individual design. Ya todos los clientes al regresar,

697
00:35:59,809 --> 00:36:01,690
lo que querían era entrenar, lo que querían era ver

698
00:36:01,710 --> 00:36:04,630
a la gente cara a cara. Y como que estaba

699
00:36:04,670 --> 00:36:06,929
mucho más abierto a recibir el servicio de una manera diferente.

700
00:36:07,949 --> 00:36:10,269
Y ofrecer el servicio así fue para no ser un

701
00:36:10,289 --> 00:36:12,030
game changer, en todo el sentido de la palabra. Y

702
00:36:13,530 --> 00:36:15,369
de allá para acá, nosotros hemos estado creciendo un ritmo

703
00:36:15,429 --> 00:36:19,090
de un 25% a un 30% anual, desde el 20%

704
00:36:19,130 --> 00:36:20,969
a la fecha. Claro, que

705
00:36:21,289 --> 00:36:23,820
Speaker 2: es muchísimo. Entonces, luego viene la apertura, bueno, la última

706
00:36:23,840 --> 00:36:25,260
apertura por lo menos fue la de Nuevo Centro.

707
00:36:25,519 --> 00:36:25,960
Speaker 4: Sí, con

708
00:36:26,000 --> 00:36:27,380
Speaker 2: respecto a...¿ Eso también fue una oportunidad?

709
00:36:28,019 --> 00:36:28,460
Speaker 4: También, sí.

710
00:36:28,940 --> 00:36:32,860
Speaker 2: Mira, bueno...¿ Ustedes genuinamente han salido a buscar esas oportunidades

711
00:36:32,880 --> 00:36:34,360
o han llegado? Porque eso es lo que quiero entender.

712
00:36:34,579 --> 00:36:37,519
Speaker 4: Me explico. Punta Cana sí fue como algo que no

713
00:36:37,539 --> 00:36:41,840
veíamos venir. Justamente después de la pandemia recibimos un acercamiento

714
00:36:41,920 --> 00:36:44,719
de los dueños de un box en Punta Cana. Tenían

715
00:36:44,800 --> 00:36:48,400
ocho años con el box, pero ellos son empresarios, están

716
00:36:48,460 --> 00:36:51,260
envueltos en otras actividades y para ellos ya operar el

717
00:36:51,300 --> 00:36:55,900
box era literalmente un estorbo. Ellos querían ya como que

718
00:36:55,940 --> 00:36:58,989
pasar el arriendo a otra gente. Y como ellos sabían

719
00:37:00,130 --> 00:37:03,730
nuestra forma de operar, nos hacen el acercamiento a ver

720
00:37:03,750 --> 00:37:07,219
si nos interesa hacerte el cobro allá. Y nos pusimos

721
00:37:07,239 --> 00:37:10,960
de acuerdo y nosotros entonces le hicimos un leasing de

722
00:37:11,019 --> 00:37:15,619
la operación y ahí implementamos nuestro modelo y desde el 21

723
00:37:15,809 --> 00:37:19,050
venimos desarrollando lo que es la sucursal de Punta Cana.

724
00:37:19,969 --> 00:37:22,829
Entonces eso fue algo que no buscamos sino que llegó.

725
00:37:23,719 --> 00:37:26,139
Ya el caso de Nuevo Centro, que fue el más reciente,

726
00:37:26,320 --> 00:37:30,760
eso sí fue más proactivo, podría decirse, porque nosotros estábamos

727
00:37:30,900 --> 00:37:36,170
buscando local. Y cuando ellos se enteran que estamos buscando local,

728
00:37:36,230 --> 00:37:39,980
pues entonces ellos hacen el acercamiento a ver si nos interesa. comprarle,

729
00:37:40,039 --> 00:37:44,820
porque también ese negocio, ocurrieron cosas y quien operaba ese

730
00:37:44,860 --> 00:37:47,960
negocio quería también pasar el antorcho a otra gente y

731
00:37:48,300 --> 00:37:49,460
enfocarse en otra operación.

732
00:37:49,739 --> 00:37:52,380
Speaker 2: Pero como ustedes compraron, digámoslo así, o sea,¿ no estaba

733
00:37:52,420 --> 00:37:52,960
operando o sí?

734
00:37:53,159 --> 00:37:53,820
Speaker 4: Sí, estaba operando.

735
00:37:53,880 --> 00:37:54,980
Speaker 2: Ah, yo pensaba que estaba cerrado ya.

736
00:37:56,019 --> 00:37:59,579
Speaker 4: Ellos lo cerraron justamente antes de nosotros cogerlo, pero eso

737
00:37:59,639 --> 00:38:01,570
sí ya fue más, eso fue intencional.

738
00:38:01,949 --> 00:38:02,179
Speaker 3: Fue

739
00:38:02,199 --> 00:38:06,210
Speaker 4: una negociación que duró como dos años. Wow. Sí, porque

740
00:38:06,449 --> 00:38:10,570
ellos tenían una expectativa inicial del negocio. Eso

741
00:38:10,590 --> 00:38:13,489
Speaker 3: quería saber,¿ cómo surgió esa negociación? Y cuando tú hablas

742
00:38:13,510 --> 00:38:15,130
de un leasing de la operación,¿ a qué nos referimos

743
00:38:15,150 --> 00:38:15,369
con eso?

744
00:38:16,210 --> 00:38:18,849
Speaker 4: Bueno, un leasing de la operación me refiero a que

745
00:38:18,909 --> 00:38:22,210
yo te alquilé tu operación, yo te alquilé tu local,

746
00:38:22,250 --> 00:38:24,010
yo te alquilé tus equipos, yo te alquilé lo que

747
00:38:24,050 --> 00:38:27,699
está funcionando ahí, acordamos un monto fijo mensual, yo te

748
00:38:27,760 --> 00:38:29,500
pago como si fuera un alquiler por eso y ya

749
00:38:29,539 --> 00:38:31,559
de ahí para arriba todo lo que yo desarrolle y

750
00:38:31,579 --> 00:38:33,900
todos los activos que yo agregue. Son míos.

751
00:38:34,260 --> 00:38:36,500
Speaker 2: Ok, pero entonces en Nuevo Centro tú dices que ustedes compraron,

752
00:38:36,519 --> 00:38:39,380
pero¿ ustedes compraron esa operatividad o fue simplemente alquiler local?

753
00:38:39,619 --> 00:38:40,840
Ahí fue más una compra de

754
00:38:40,880 --> 00:38:42,429
Speaker 4: activos realmente

755
00:38:43,110 --> 00:38:43,730
Speaker 2: lo que se hizo. Las

756
00:38:43,789 --> 00:38:46,449
Speaker 4: máquinas que estaban ahí. Sí, porque a nosotros nos interesaba

757
00:38:46,489 --> 00:38:50,230
quedarnos con la marca. No le veíamos el valor a eso,

758
00:38:50,929 --> 00:38:55,090
ni tampoco teníamos interés en conservar sus recursos humanos. Nuestro

759
00:38:55,130 --> 00:38:59,219
interés era coger puntos y hacer ahí el rebranding y arrancar.

760
00:39:00,269 --> 00:39:02,610
Lo que te decía era que cuando empezamos la negociación,

761
00:39:02,630 --> 00:39:07,980
ellos tenían una expectativa del valor a recibir. Para nosotros

762
00:39:08,019 --> 00:39:09,260
no era justo el valor. Les

763
00:39:09,280 --> 00:39:10,739
Speaker 2: hicimos una oferta y ese back and

764
00:39:10,760 --> 00:39:13,780
Speaker 4: forth duró literalmente dos años. No fueron ni que dos

765
00:39:13,800 --> 00:39:16,280
años activos, que estamos hablando toda la semana. Pero tú

766
00:39:16,300 --> 00:39:18,869
sabes cómo son ese tipo de negociaciones. Ah, no, está bien,

767
00:39:18,909 --> 00:39:21,389
no va nada. Y seis meses después, mira, vamos a

768
00:39:21,449 --> 00:39:22,849
Speaker 2: hablar. Claro, cada quien va buscando opciones

769
00:39:23,090 --> 00:39:23,170
Speaker 4: en

770
00:39:23,190 --> 00:39:23,590
Speaker 2: el camino.

771
00:39:23,929 --> 00:39:24,170
Speaker 4: Correcto.

772
00:39:24,190 --> 00:39:25,650
Speaker 2: Hasta que se no se da, tenemos que cerrar.

773
00:39:25,670 --> 00:39:28,719
Speaker 4: Hasta que se dio en términos que ambas partes consideramos justos.

774
00:39:28,960 --> 00:39:32,000
Speaker 2: Ok, entonces una estructura de norma sucursal en el modelo

775
00:39:32,039 --> 00:39:35,039
de Body Nation ya es relativamente sencillo, ¿no? Porque

776
00:39:35,059 --> 00:39:38,719
Speaker 4: tiene la estructura muy clara. Sabemos hacerlo, sí. Lo de sencillo,

777
00:39:38,800 --> 00:39:41,179
eso depende de cómo tú lo definas, pero sí sabemos hacerlo.

778
00:39:41,760 --> 00:39:44,280
Speaker 2: Ok, entonces¿ qué tanto potencial o qué tanta oportunidad hay,

779
00:39:44,320 --> 00:39:46,190
por ejemplo, para franquiciar?¿ Eso es lo que ustedes han

780
00:39:46,230 --> 00:39:47,929
pensado o algo que todavía no quieren hacer?

781
00:39:48,449 --> 00:39:53,190
Speaker 4: Sí, no descarto franquiciar, pero de momento yo quiero seguir

782
00:39:54,210 --> 00:40:00,050
operando los gimnasios porque... Aunque nosotros hemos establecido estándares de

783
00:40:00,090 --> 00:40:04,409
operación y tenemos todo bien profesionalizado, ya cuando tú franquicias

784
00:40:04,630 --> 00:40:07,429
hay muchas cosas que se salen de tu control. Entonces

785
00:40:08,510 --> 00:40:12,000
veo muchos casos de negocios que han franquiciado y el

786
00:40:12,079 --> 00:40:16,579
franquiciamiento ha sido su fracaso. Y yo no quiero que

787
00:40:16,639 --> 00:40:18,960
me pase lo mismo. Entonces yo prefiero, por lo menos

788
00:40:18,980 --> 00:40:21,119
en esta etapa, crecer a un ritmo en el que

789
00:40:21,159 --> 00:40:27,090
nosotros podamos sostener. ser nosotros quienes operemos las diferentes sucursales

790
00:40:27,110 --> 00:40:30,489
y ir diseñando de qué manera podemos hacerlo. Porque también

791
00:40:30,510 --> 00:40:32,969
hay formas. Tú puedes franquiciar y decir, bueno, yo voy

792
00:40:32,989 --> 00:40:36,599
a franquiciar, pero únicamente voy a franquiciar con mis colaboradores.

793
00:40:36,659 --> 00:40:39,320
Tienen que ser gente que trabajan conmigo, que saben cómo

794
00:40:39,360 --> 00:40:41,940
se hacen las cosas aquí, que son afines a la

795
00:40:42,000 --> 00:40:43,780
cultura de la marca. Como eso es una manera en

796
00:40:43,820 --> 00:40:47,090
que yo estoy un poquito más abierto a hacerlo. Pero

797
00:40:47,179 --> 00:40:50,050
no a que viene una persona que simplemente lo ve

798
00:40:50,090 --> 00:40:53,840
como numérico. Y quiere poner un negocio que le deje

799
00:40:53,900 --> 00:40:56,570
un flujo y no va a tener ese mismo nivel

800
00:40:58,250 --> 00:41:00,550
de sensibilidad que tengo yo por el negocio. Claro

801
00:41:00,829 --> 00:41:04,650
Speaker 2: eso tiene sentido. Entonces, Hamid, luego de Woody Nicholson, también pasa, bueno,

802
00:41:04,710 --> 00:41:06,360
en el medio de Woody Nicholson viene la marca personal.¿

803
00:41:06,440 --> 00:41:09,050
Por qué tú decidiste lanzar la marca personal? Mira,

804
00:41:10,409 --> 00:41:14,610
Speaker 4: yo primero... Empecé a escribir un blog, ¿verdad? Y la

805
00:41:14,710 --> 00:41:15,989
razón por la que yo empecé a escribir es porque

806
00:41:16,250 --> 00:41:21,780
siempre me ha gustado como que sacar ideas. Y arranco

807
00:41:21,800 --> 00:41:24,420
a escribir un blog y eso es lo que origina

808
00:41:24,440 --> 00:41:26,780
el podcast. Luego de que ya tengo como un año

809
00:41:26,800 --> 00:41:30,260
que sale el newsletter toda la semana. Yo sentía que

810
00:41:30,280 --> 00:41:33,860
el vehículo del newsletter me limitaba mucho, porque ya la

811
00:41:33,880 --> 00:41:36,519
gente no te lee mucho, tú tienes que ponérselo bien breve.

812
00:41:37,199 --> 00:41:39,059
Y yo decía, Concho, tengo que buscar una manera en

813
00:41:39,099 --> 00:41:42,239
donde yo pueda abundar un poquito más sobre estas ideas.

814
00:41:43,059 --> 00:41:44,340
Y de ahí es donde me nace la idea de

815
00:41:44,360 --> 00:41:48,239
hacer el podcast. Pero también desde el principio yo no

816
00:41:48,320 --> 00:41:51,570
quería hacer un podcast de fitness únicamente, sino de todo

817
00:41:51,610 --> 00:41:53,840
lo que a mí me interesa. A mí me interesa

818
00:41:53,929 --> 00:41:56,530
mucho la parte del negocio. A mí me interesa mucho

819
00:41:56,590 --> 00:41:59,030
la parte del marketing. A mí me interesa mucho todo

820
00:41:59,070 --> 00:42:01,630
lo que tiene que ver con el desarrollo. Las cosas

821
00:42:01,650 --> 00:42:04,030
que para mí son esenciales en el desarrollo de un individuo.

822
00:42:04,610 --> 00:42:08,630
Tener una mentalidad de crecimiento, saber cómo ser productivo, cómo

823
00:42:09,710 --> 00:42:12,050
manejo mi salud mental, de cómo yo soy cada vez

824
00:42:12,110 --> 00:42:19,010
más disciplinado, de cómo yo soy productivo. Entonces, Como que

825
00:42:19,030 --> 00:42:24,400
ese fue el framework bajo el cual nace Tertulia Dura.

826
00:42:25,300 --> 00:42:29,199
Y Tertulia Dura nace antes que la marca personal, de hecho. Sí,

827
00:42:29,280 --> 00:42:32,690
porque en ese momento yo no estaba creando un contenido

828
00:42:33,449 --> 00:42:38,110
per se. El contenido que yo creaba giraba. alrededor del podcast,

829
00:42:38,260 --> 00:42:42,280
cortes del podcast y cosas así. Y después veo que

830
00:42:42,320 --> 00:42:46,860
hay una oportunidad de hacer cosas que no entran necesariamente

831
00:42:46,880 --> 00:42:50,179
en una conversación como esta, sino que hay una idea

832
00:42:50,260 --> 00:42:53,500
que te llegó a la mente y tú quieres compartir. Entonces, no, mire,

833
00:42:53,519 --> 00:42:56,480
esto va a ser un reel. Entonces empiezo a hacer

834
00:42:56,579 --> 00:42:59,300
contenido paralelo al podcast y así es como la marca

835
00:42:59,500 --> 00:43:02,099
personal va cogiendo más relevancia.¿ Y

836
00:43:02,159 --> 00:43:04,380
Speaker 3: los artículos inicialmente de qué eran?

837
00:43:05,860 --> 00:43:08,340
Speaker 4: Yo escribía en ese momento mucho sobre fitness, pero también

838
00:43:08,360 --> 00:43:16,050
escribía mucho sobre, digamos que mentalidad, sobre hábitos, sobre cosas

839
00:43:16,070 --> 00:43:17,710
que van muy de la mano con el fitness, pero

840
00:43:17,789 --> 00:43:21,969
no estrictamente en el contexto de fitness. Por ejemplo, todo

841
00:43:22,010 --> 00:43:24,230
el que está envuelto en el gimnasio sabe la importancia

842
00:43:24,690 --> 00:43:27,440
de tu ser constante, de tu ser disciplinado, de tu

843
00:43:27,480 --> 00:43:31,239
desarrollar hábitos, de tu implementar sistemas más que hábitos. Y

844
00:43:31,280 --> 00:43:34,380
yo empiezo a escribir sobre ese tipo de cosas. Y

845
00:43:34,559 --> 00:43:37,179
por eso como que se me empieza a abrir la mente.

846
00:43:38,059 --> 00:43:40,760
Y la parte de negocio, en el momento podría decirse

847
00:43:40,800 --> 00:43:44,409
que tenía lo que llaman el síndrome del impostor, que

848
00:43:44,449 --> 00:43:46,489
tú dices,¿ por qué yo voy a hablar de negocios?

849
00:43:47,630 --> 00:43:49,929
Lo único que yo he creado es un negocio de fitness, pero...

850
00:43:50,929 --> 00:43:53,969
Después tú dices, ve acá, pero yo he creado algo

851
00:43:54,510 --> 00:43:57,639
interesante dentro del fitness y no deja de ser un negocio.

852
00:43:58,579 --> 00:44:01,019
Entonces ya ahí empecé como a creérmelo un poquito más,

853
00:44:01,260 --> 00:44:03,860
de que tengo algo de valor que compartir y empecé

854
00:44:03,880 --> 00:44:08,230
entonces como a explorar eso. Pero también yo diría que

855
00:44:08,309 --> 00:44:12,070
mi journey ha sido mucho de aprender de otros, que

856
00:44:12,110 --> 00:44:14,570
es lo que te da este tipo de... Yo no

857
00:44:14,630 --> 00:44:19,260
me creo una autoridad de nada, ni el que más

858
00:44:19,280 --> 00:44:22,619
sabe de nada. Pero cuando ya tú tienes 200 y pico

859
00:44:22,659 --> 00:44:28,130
de conversaciones con gente que sí sabe, ya tú te

860
00:44:28,170 --> 00:44:31,909
conviertes como en el puente, el conector. Entonces, mucha de

861
00:44:31,969 --> 00:44:35,309
la información que yo proporciono, Son conocimientos que yo he

862
00:44:35,329 --> 00:44:38,460
adquirido a través de esas conversaciones y de otro tipo

863
00:44:38,480 --> 00:44:40,849
de contenido al que uno se expone

864
00:44:42,059 --> 00:44:43,840
Speaker 2: Si te presentan un nuevo negocio o tú quieres hacer

865
00:44:43,880 --> 00:44:46,320
un nuevo negocio y necesitas socios,¿ qué tú tomarías en cuenta?¿

866
00:44:47,079 --> 00:44:47,550
Cuál es la

867
00:44:48,070 --> 00:44:48,510
Speaker 3: fórmula?

868
00:44:49,550 --> 00:44:52,710
Speaker 4: En tu experiencia. Mira, yo he tenido suerte con mi sociedad.

869
00:44:53,309 --> 00:44:57,139
Una sociedad de 15 años en donde... Tenemos una relación de

870
00:44:58,000 --> 00:45:01,840
amigos por encima de socios y una relación que no

871
00:45:02,420 --> 00:45:07,079
es común en las sociedades. Por ejemplo, a pesar de

872
00:45:07,119 --> 00:45:10,150
que tenemos roles definidos, no solo todas las decisiones que

873
00:45:10,190 --> 00:45:13,050
se toman son unánimes. No es decir, yo soy el

874
00:45:13,170 --> 00:45:16,070
de esta área y esto es. No, tenemos que estar

875
00:45:16,090 --> 00:45:18,769
de acuerdo. Pero al mismo tiempo, como que si tú

876
00:45:18,789 --> 00:45:22,449
pusiste un huevo y eso costó dinero y tiempo, Yo

877
00:45:22,489 --> 00:45:24,440
no voy a venir ahora a echarte un cubo de tierra,

878
00:45:24,519 --> 00:45:27,440
sino que, viejo, tranquilo, eso pasa. Como que tenemos ese

879
00:45:27,500 --> 00:45:33,059
nivel de empatía a la hora de operar el negocio.

880
00:45:33,820 --> 00:45:35,300
Y por eso te digo que no es común, porque

881
00:45:35,320 --> 00:45:39,269
en las sociedades tienden a ser más transaccionales. Y mi

882
00:45:39,329 --> 00:45:43,789
cuarto es mi cuarto. Nosotros no somos así. Entonces, como

883
00:45:43,849 --> 00:45:45,730
que si yo fuera a entrar en otra sociedad, trataría

884
00:45:45,750 --> 00:45:49,610
de replicar eso. de hacer negocios con gente que tenga

885
00:45:49,690 --> 00:45:54,630
una ética de trabajo, que tengan valores similares a los

886
00:45:54,670 --> 00:45:57,989
míos y que a un nivel personal yo sé que

887
00:45:58,030 --> 00:46:00,610
tú y yo nos vamos a llevar bien. Para el

888
00:46:00,630 --> 00:46:03,210
mismo tiempo te digo que soy muy celoso de la

889
00:46:03,250 --> 00:46:08,670
sociedad en la que entro porque reconozco lo escaso que

890
00:46:08,710 --> 00:46:14,110
eso puede ser. Y como nosotros los tres, tenemos esa

891
00:46:14,570 --> 00:46:18,530
actitud empresarial y de querer crear cosas. Tampoco me he

892
00:46:18,570 --> 00:46:23,340
visto en necesidad de buscar nuevos socios. Por ejemplo, muchos

893
00:46:23,360 --> 00:46:26,199
de los proyectos míos, yo lo involucro a ellos de

894
00:46:26,260 --> 00:46:29,139
una u otra forma y viceversa. Como que nosotros hacemos

895
00:46:29,340 --> 00:46:35,500
otras operaciones de negocio que no necesariamente forman parte de

896
00:46:35,519 --> 00:46:38,179
lo que es Body Ignition, pero tenemos la confianza y

897
00:46:38,300 --> 00:46:41,840
la relación de, loco, mira, tengo esto, soporta, así va, dale,

898
00:46:41,880 --> 00:46:42,360
le damos para allá.

899
00:46:43,000 --> 00:46:47,599
Speaker 3: Si a ti te presentan mañana una nueva propuesta de negocio,¿

900
00:46:47,619 --> 00:46:49,510
qué cosas tú tomarías en consideración para saber si tú

901
00:46:49,530 --> 00:46:50,070
lo tomas o no?

902
00:46:51,949 --> 00:46:52,849
Speaker 4: Cuál es el precio a pagar?

903
00:46:53,849 --> 00:46:54,349
Speaker 3: En qué sentido?

904
00:46:54,690 --> 00:46:56,010
Speaker 4: En términos de mi calidad de vida.

905
00:46:58,550 --> 00:46:58,780
Speaker 2: De qué

906
00:46:58,820 --> 00:46:59,380
Speaker 4: tanto dependería a

907
00:46:59,420 --> 00:47:00,099
Speaker 2: ti la operación?

908
00:47:01,400 --> 00:47:06,199
Speaker 4: Sí, mira, después de que tú tienes familia, como hay

909
00:47:06,239 --> 00:47:09,059
cosas que para mí se han hecho no negociables, Entonces

910
00:47:09,139 --> 00:47:12,030
yo trabajo mucho, yo paso muchas horas fuera de mi casa,

911
00:47:12,590 --> 00:47:15,949
pero sigo siendo dueño de mi tiempo. Entonces tengo todavía

912
00:47:15,969 --> 00:47:18,530
esa flexibilidad de que yo puedo llevar a mi hija

913
00:47:18,550 --> 00:47:20,559
al colegio, yo puedo buscar a mi hija al colegio,

914
00:47:20,619 --> 00:47:27,079
comer con ella. Mi esposa y mi familia se adaptan

915
00:47:27,239 --> 00:47:30,230
mucho a mi negocio. O sea que hay días que

916
00:47:30,269 --> 00:47:31,650
yo tengo que estar en el gimnasio el día entero.

917
00:47:32,369 --> 00:47:35,349
Un sábado, por ejemplo, y nos vamos la familia entera

918
00:47:35,730 --> 00:47:37,670
para el gimnasio. A mi esposa le gusta entrenar, los

919
00:47:37,710 --> 00:47:41,670
niños están correteando en el gimnasio, yo estoy resolviendo algo, comemos.

920
00:47:42,710 --> 00:47:46,340
Yo he hecho ese tipo de dinámica, digamos, para

921
00:47:46,400 --> 00:47:46,500
Speaker 3: que

922
00:47:46,780 --> 00:47:51,320
Speaker 4: ese balance... o como queramos llamarlo, no necesariamente un balance,

923
00:47:51,380 --> 00:47:57,420
pero por lo menos que esa dinámica familia-trabajo sea saludable. Entonces,

924
00:47:58,019 --> 00:47:59,980
yo no me metería en nada que implique que yo

925
00:48:00,019 --> 00:48:04,789
voy a perder eso, por ejemplo. O nada que me

926
00:48:04,869 --> 00:48:08,250
robe mi paz. Porque ahora mismo tengo mucho frente abierto,

927
00:48:08,309 --> 00:48:13,550
tengo muchas cosas pendientes, pero no tengo nada que me

928
00:48:13,610 --> 00:48:16,329
quite el sueño. Y después de que ya tú has

929
00:48:16,349 --> 00:48:21,420
dado ciertos pasos, como que tú no quieres asumir riesgos desmedidos,

930
00:48:21,440 --> 00:48:22,920
es innecesario.

931
00:48:23,239 --> 00:48:27,639
Speaker 3: Claro. O sea, tú no tomarías en consideración ahí cualidades

932
00:48:28,719 --> 00:48:30,639
económicas para saber si lo tomo o no lo tomo

933
00:48:30,679 --> 00:48:31,039
el negocio.

934
00:48:33,269 --> 00:48:35,300
Speaker 4: Lo económico siempre es más importante porque de eso se

935
00:48:35,320 --> 00:48:41,920
tratan los negocios. Pero tampoco poner lo económico por encima

936
00:48:41,940 --> 00:48:45,000
de todo lo otro. No es que a mí me

937
00:48:45,039 --> 00:48:48,070
sobra el dinero, pero yo estoy en una posición en

938
00:48:48,349 --> 00:48:51,789
donde no me hace falta nada. Tengo una buena calidad

939
00:48:51,829 --> 00:48:55,869
de vida. Los negocios están funcionando. Tienen una proyección de crecimiento.

940
00:48:55,889 --> 00:49:01,699
Mis proyectos también tienen la misma... Entonces a veces el

941
00:49:01,840 --> 00:49:05,630
tú ser más ambicioso de la cuenta puede terminar rompiendo

942
00:49:05,650 --> 00:49:09,119
el saco. Entonces, uno tiene que tener esa inteligencia de

943
00:49:09,159 --> 00:49:14,110
decir hasta cuándo es suficiente. Por eso yo trato de

944
00:49:14,150 --> 00:49:17,050
que todo lo que yo hago sume a lo demás.

945
00:49:17,730 --> 00:49:23,150
Y que también yo pueda eficientizar los equipos de trabajo.

946
00:49:23,369 --> 00:49:26,760
Por ejemplo, que me ayuda con la grabación del podcast,

947
00:49:27,219 --> 00:49:29,940
también ayuda en el gimnasio con el contenido. Que me

948
00:49:29,980 --> 00:49:33,519
ayuda también con lo que es la gestión del contenido,

949
00:49:33,539 --> 00:49:37,050
de los invitados, de la comunidad. también trabaja en gimnasio

950
00:49:37,090 --> 00:49:40,570
en la misma parte. Entonces, cuando tú creas esas eficiencias,

951
00:49:41,170 --> 00:49:42,110
es un palo. Claro,

952
00:49:42,250 --> 00:49:42,590
Speaker 2: y se vuelve

953
00:49:42,610 --> 00:49:45,789
Speaker 4: mucho más rentable. Se hace mejor para todos porque le

954
00:49:45,829 --> 00:49:48,230
puedo ofrecer a ellos un mejor paquete. Claro. Pero a

955
00:49:48,269 --> 00:49:50,389
mí me resulta mucho más fácil porque yo no tengo

956
00:49:50,409 --> 00:49:52,989
que dividirme en dos, sino que en mi mismo lugar

957
00:49:53,010 --> 00:49:55,559
de trabajo yo estoy resolviendo cosas de body ignition, de

958
00:49:55,619 --> 00:49:59,420
tertulia dura, de hamilla dura, de puro. De hecho, mi

959
00:49:59,539 --> 00:50:02,659
oficina donde yo grabo está en el gimnasio. Ah, wow.

960
00:50:02,679 --> 00:50:03,980
Speaker 2: Pero eficiencia 100%. Sí.

961
00:50:06,119 --> 00:50:08,920
Speaker 4: Yo creo mucho en ir creando esas eficiencias y tratar

962
00:50:08,960 --> 00:50:11,119
de que no haya esa separación de que yo estoy

963
00:50:11,159 --> 00:50:15,179
aquí en este horario, pero en la tarde estoy en

964
00:50:15,239 --> 00:50:17,780
casa del carajo y no tengo nada que ver. Es

965
00:50:17,820 --> 00:50:21,489
muchísimo más sencillo si donde yo me siento a trabajar

966
00:50:21,510 --> 00:50:25,909
en las tardes es también al lado del gimnasio. Y

967
00:50:26,090 --> 00:50:28,210
yo estoy grabando un podcast y si yo quiero cruzar

968
00:50:28,230 --> 00:50:34,130
el gimnasio, literalmente a 20 metros del gimnasio, Claro. Eso es

969
00:50:34,170 --> 00:50:34,550
un palo

970
00:50:34,730 --> 00:50:36,010
Speaker 2: muy eficiente. Podríamos analizarlo

971
00:50:36,449 --> 00:50:40,599
Speaker 3: Tú sabes que me pregunto ahí, Hamid. Puedo ver claramente

972
00:50:40,639 --> 00:50:43,340
el contenido que tú pones sobre la mesa, pero quisiera

973
00:50:43,360 --> 00:50:45,900
entender un poco qué contenido tú consumes. Porque a mí

974
00:50:45,960 --> 00:50:48,880
me da la impresión de que tú eres muy cauteloso

975
00:50:49,000 --> 00:50:51,559
con las cosas que tú escuchas y consumes y me

976
00:50:51,599 --> 00:50:52,510
interesa saber cuáles son.

977
00:50:52,989 --> 00:50:58,130
Speaker 4: Yo no sé si cauteloso sea la palabra. Más bien celoso,

978
00:50:58,389 --> 00:51:03,800
pudiera decirse. Yo consumo muchísimo contenido, pero a mí el

979
00:51:03,840 --> 00:51:07,260
contenido cualquiera que sea me tiene que aportar. Como que

980
00:51:07,300 --> 00:51:11,460
yo no soy muy de consumir entretenimiento vacío. Eso tiene

981
00:51:11,519 --> 00:51:12,949
su lugar. En un momento no es tú lo que

982
00:51:13,010 --> 00:51:17,750
quieres reírte y no pensar en nada. Pero el 90%

983
00:51:17,789 --> 00:51:21,130
de mi tiempo yo estoy consumiendo contenido que me nutre,

984
00:51:21,269 --> 00:51:25,900
ya sea desde el área de filosofía, desde el área

985
00:51:25,980 --> 00:51:31,360
de historia, desde el área de negocio, marketing, intereses, cosas

986
00:51:31,380 --> 00:51:35,280
que a mí me gusten.¿ Para algunos podcasts? Sí, sí.

987
00:51:35,320 --> 00:51:41,199
Por ejemplo, de fuera yo consumo regularmente Modern Wisdom

988
00:51:41,550 --> 00:51:41,699
Speaker 3: de

989
00:51:41,760 --> 00:51:46,670
Speaker 4: Chris Williamson. Me encanta su podcast. Joe Rogan, dependiendo del invitado,

990
00:51:46,789 --> 00:51:48,769
porque Joe Rogan tiene toda clase de invitados, pero hay

991
00:51:48,809 --> 00:51:51,750
muchos invitados que me gustan. Me gusta mucho también el

992
00:51:51,909 --> 00:51:57,670
podcast de Diary of a CEO de Stephen Barlett. Me

993
00:51:57,710 --> 00:52:01,369
gusta mucho también el contenido de Corey Sanchez y de

994
00:52:01,429 --> 00:52:09,960
Alex Ormosi. Y localmente yo consumo habitualmente el briefing. Amigo mío, Uriel,

995
00:52:10,389 --> 00:52:14,349
todos los días me acompaña al trabajo. Y esporádicamente, así

996
00:52:14,389 --> 00:52:19,320
dependiendo del invitado, programas como el de ustedes, consumo también Gepiano.

997
00:52:20,769 --> 00:52:23,409
Pero siempre bajo esa óptica de que tiene que ser

998
00:52:23,449 --> 00:52:26,030
contenido que a mí me nutra

999
00:52:26,820 --> 00:52:29,440
Speaker 2: Claro. Yo tengo una pregunta que también es personal, pero

1000
00:52:29,480 --> 00:52:31,260
mucha gente lo ve en portada a mí.¿ Cómo tú

1001
00:52:31,300 --> 00:52:33,940
organizas tu día?¿ Tú tienes alguna forma de organizarlo?¿ Tú

1002
00:52:33,960 --> 00:52:34,760
tienes un calendar

1003
00:52:35,800 --> 00:52:38,239
Cómo tú te divides? Porque también algo que la gente

1004
00:52:38,260 --> 00:52:40,079
tiene que saber, la gente que quizás no tiene tantas

1005
00:52:40,139 --> 00:52:43,119
cosas en su día a día... es que cambiar de

1006
00:52:43,199 --> 00:52:45,079
chip de cada una de las cosas no es tan fácil.

1007
00:52:45,280 --> 00:52:46,360
Y eso se crea. Bueno,

1008
00:52:46,380 --> 00:52:48,880
Speaker 3: dependiendo de qué tan fragmentado esté el chip que tú

1009
00:52:48,920 --> 00:52:51,420
tienes que cambiar. Porque, por ejemplo, lo que explica Hamid

1010
00:52:51,760 --> 00:52:53,679
es que él tiene una sinergia bien...

1011
00:52:53,820 --> 00:52:55,440
Speaker 2: Claro, él tiene una sinergia, pero no es lo mismo.

1012
00:52:55,699 --> 00:52:58,179
Vamos a tomar decisiones del gimnasio, vamos a grabar tertulia

1013
00:52:58,219 --> 00:52:59,909
dura con un invitado que nos va a hablar sobre...

1014
00:53:00,949 --> 00:53:01,650
La economía del país.

1015
00:53:02,050 --> 00:53:04,230
Speaker 4: Sí, esa sinergia es lo que te permite optimizar mucho

1016
00:53:04,269 --> 00:53:06,030
tu tiempo. Pero no deja de ser

1017
00:53:07,050 --> 00:53:08,469
Speaker 2: pestañas. Totalmente diferente.

1018
00:53:08,489 --> 00:53:10,889
Speaker 4: Tú has visto el safari, cuando tú tienes las pestañas chiquititas.

1019
00:53:11,250 --> 00:53:15,110
Esa es la cabeza mía el día entero. Para mí

1020
00:53:15,949 --> 00:53:20,260
es esencial la organización. O sea, yo todo mi día

1021
00:53:20,610 --> 00:53:22,179
tengo mi bloque de tiempo, lo que voy a hacer

1022
00:53:22,199 --> 00:53:24,699
en cada hora. Y tú lo agendas como un calendario.

1023
00:53:24,900 --> 00:53:25,460
Speaker 2: Sí, de hecho

1024
00:53:25,500 --> 00:53:29,320
Speaker 4: cada semana está estructurada. por lo menos un 80% de

1025
00:53:29,380 --> 00:53:32,059
qué va a suceder cada día. Los lunes en la mañana,

1026
00:53:32,139 --> 00:53:33,920
por ejemplo, lunes en la mañana son los días en

1027
00:53:33,980 --> 00:53:37,239
donde yo toco base con los equipos de trabajo, pongo

1028
00:53:37,360 --> 00:53:40,590
como que todas las tareas de la semana a caminar.

1029
00:53:41,530 --> 00:53:43,889
Los lunes creo contenido de Body Ignition por las tardes

1030
00:53:43,909 --> 00:53:48,090
y es el día en donde yo como que organizo

1031
00:53:48,190 --> 00:53:50,449
todo lo de la semana para que camine, tanto de

1032
00:53:50,489 --> 00:53:54,860
Body Ignition como del podcast. Y cada día como que

1033
00:53:54,880 --> 00:53:56,980
tiene su tema. Hay días en donde yo le dedico

1034
00:53:57,000 --> 00:54:00,090
más tiempo a la parte operativa de Body Ignition y

1035
00:54:00,110 --> 00:54:01,469
hay días en donde le dedico un poquito más de

1036
00:54:01,530 --> 00:54:03,690
tiempo ya a las cosas que tienen más que ver

1037
00:54:03,730 --> 00:54:08,670
con mis proyectos personales. Hay una parte importante que es inevitable,

1038
00:54:08,710 --> 00:54:11,159
que son las reuniones, pero yo trato de no tener

1039
00:54:11,199 --> 00:54:13,460
reuniones porque sí, porque tú sabes que eso sucede mucho

1040
00:54:13,480 --> 00:54:16,500
en las empresas. Sí. Reuniones y reuniones y tú te

1041
00:54:16,539 --> 00:54:17,920
pasas el día entero de reunión a reunión, pero al

1042
00:54:17,940 --> 00:54:21,320
final del día ni lograste nada importante y muchas veces

1043
00:54:21,360 --> 00:54:27,250
las reuniones tampoco sirven para nada. Entonces, yo aprendí de

1044
00:54:27,309 --> 00:54:30,710
Ray Dalio el concepto de que cada reunión tiene que

1045
00:54:30,769 --> 00:54:33,059
tener una estructura. Si tú te vas a reunir con

1046
00:54:33,079 --> 00:54:36,880
tu equipo, tiene que haber una intención clara de por

1047
00:54:36,900 --> 00:54:40,429
qué no estamos reuniendo. Los decision makers tienen que estar

1048
00:54:40,449 --> 00:54:42,869
en la mesa. Y tenemos que irnos a la reunión

1049
00:54:43,130 --> 00:54:46,289
con puntos de seguimiento y cuando nos vemos de nuevo

1050
00:54:46,329 --> 00:54:48,369
para un seguimiento de esos puntos. Todas las reuniones tienen

1051
00:54:48,409 --> 00:54:52,389
que funcionar así. Eso de vamos reunirnos para hacer un

1052
00:54:52,409 --> 00:54:55,170
ping pong de ideas y terminamos la reunión y nadie

1053
00:54:55,210 --> 00:54:57,469
sabe lo que tiene que hacer ni qué tenemos que

1054
00:54:57,510 --> 00:55:00,389
avanzar la próxima. Eso es lo que se termina comiendo

1055
00:55:00,449 --> 00:55:04,900
tu tiempo. Y soy enemigo de ese tipo de cosas. Entonces,

1056
00:55:05,199 --> 00:55:08,980
tú me preguntaste cómo es mi día. Yo me levanto temprano,

1057
00:55:09,019 --> 00:55:13,099
seis de la mañana. Esas son cosas que uno modifica

1058
00:55:13,119 --> 00:55:14,739
después de que tiene hijos. Yo antes, por ejemplo, estaba

1059
00:55:14,760 --> 00:55:17,250
en el gimnasio a las seis. Ya para mí es

1060
00:55:17,289 --> 00:55:19,309
más importante tomar mi café a las seis y llevar

1061
00:55:19,329 --> 00:55:23,849
a la niña al colegio. Entonces, llevo al gimnasio. Últimamente

1062
00:55:23,889 --> 00:55:26,610
estoy entrenando a primera hora porque también me di cuenta

1063
00:55:26,650 --> 00:55:30,480
que cuando entrenaba... Cuando dejaba mi entrenamiento para otro momento

1064
00:55:30,500 --> 00:55:32,309
del día, a pesar de que estoy en el gimnasio,

1065
00:55:32,730 --> 00:55:35,840
me resultaba difícil desconectarme del trabajo para ponerme a trabajar.

1066
00:55:37,039 --> 00:55:37,719
Entonces modifiqué

1067
00:55:37,780 --> 00:55:40,159
Speaker 3: eso recientemente. Para ponerte a entrenar

1068
00:55:40,460 --> 00:55:43,929
Speaker 4: Perdón, para ponerme a entrenar. Y mi entrenamiento sufría. Dejaba

1069
00:55:43,989 --> 00:55:50,010
las rutinas por mitad o no entrenaba con la mente

1070
00:55:50,050 --> 00:55:53,050
como yo quisiera. Y dije, bueno, yo lo que voy

1071
00:55:53,070 --> 00:55:55,739
a hacer es que la primera media hora, una hora

1072
00:55:55,760 --> 00:55:57,800
de la mañana, voy a poner todo lo que tengo

1073
00:55:57,820 --> 00:56:00,940
que poner a caminar. entreno y ya, después de que

1074
00:56:00,980 --> 00:56:03,539
yo entreno, nada más tengo que ponerse en trabajo el

1075
00:56:03,559 --> 00:56:04,099
resto del día.

1076
00:56:04,119 --> 00:56:04,250
Speaker 2: Claro

1077
00:56:04,739 --> 00:56:05,880
Speaker 4: Y lo aseguras de ahí, que no lo vas a

1078
00:56:05,920 --> 00:56:09,670
fallar ya. Correcto. Entonces, mis días usualmente me paso la

1079
00:56:09,710 --> 00:56:13,630
mañana en el gimnasio. Coincido casi siempre con mis socios

1080
00:56:13,710 --> 00:56:16,250
ahí y nos sentamos a trabajar. Nosotros no tenemos que

1081
00:56:16,289 --> 00:56:19,840
cada quien tiene su oficina, sino que tenemos una oficina compartida.

1082
00:56:19,860 --> 00:56:19,949
Ajá

1083
00:56:20,659 --> 00:56:22,380
En donde cada quien está en lo suyo, pero también

1084
00:56:22,400 --> 00:56:28,019
en donde podemos aprovechar y tocar temas del negocio sin

1085
00:56:28,039 --> 00:56:32,719
tener que reunirnos un día en específico. Entonces, en la

1086
00:56:32,760 --> 00:56:36,260
mañana trabajo mayormente con cosas del gimnasio. Voy a la

1087
00:56:36,320 --> 00:56:40,010
casa a comer. Y entonces ya en la tarde yo

1088
00:56:40,250 --> 00:56:42,469
vuelvo al gimnasio a las 3, 3 y media de la tarde

1089
00:56:43,210 --> 00:56:45,570
y entonces ya hago un push hasta las 8 y media

1090
00:56:45,590 --> 00:56:48,059
de la noche en donde, dependiendo de lo que estén

1091
00:56:48,460 --> 00:56:52,000
en los bloques de trabajo, si se trata de programaciones

1092
00:56:52,019 --> 00:56:55,110
de clientes, si se trata de cosas ya más operativas,

1093
00:56:55,119 --> 00:56:57,389
si se trata de creación de contenido, si se casa...

1094
00:56:58,010 --> 00:57:00,530
si se trata de proyectos que estamos trabajando. Todo va

1095
00:57:00,550 --> 00:57:03,789
a depender del día, pero no puede ser algo improvisado

1096
00:57:03,869 --> 00:57:06,070
de sentarme en la computadora y decir¿ qué yo voy

1097
00:57:06,090 --> 00:57:07,869
a hacer hoy? Yo tengo muy claro en mi agenda

1098
00:57:07,909 --> 00:57:12,320
lo que voy a hacer. Y estos aparatos viejos son

1099
00:57:12,429 --> 00:57:16,659
el enemigo de la productividad. Y a veces confundimos el

1100
00:57:16,980 --> 00:57:17,739
estar ocupados

1101
00:57:18,679 --> 00:57:19,500
Speaker 2: con

1102
00:57:19,519 --> 00:57:21,119
Speaker 4: ser productivo. Empecé a escuchar el podcast. Qué

1103
00:57:21,139 --> 00:57:21,190
Speaker 2: bueno

1104
00:57:21,260 --> 00:57:22,360
Speaker 4: gracias. Yo he escuchado el podcast

1105
00:57:22,380 --> 00:57:23,920
Speaker 3: de Cal Newport.

1106
00:57:26,280 --> 00:57:28,050
Speaker 4: Sí, claro. Él es el que habla de slow

1107
00:57:28,130 --> 00:57:31,420
Speaker 2: productivity, claro. Voy por la mitad y hablo de eso mismo.

1108
00:57:31,719 --> 00:57:34,900
Definitivamente el episodio va muy bueno. Ahora, hay algo que

1109
00:57:34,940 --> 00:57:37,769
tú también deberías saber. Parval es el primer puesto de

1110
00:57:37,809 --> 00:57:40,030
bolsa de la República Dominicana y a través de Parval

1111
00:57:40,280 --> 00:57:43,539
tú puedes hacer tu primera inversión. Para esto necesitas abrir

1112
00:57:43,599 --> 00:57:46,760
tu cuenta de corretaje, la cual puedes abrir totalmente gratis

1113
00:57:46,960 --> 00:57:52,260
entrando a parval.com.de. Cuidado con las estafas digitales. Pueden disfrazarse

1114
00:57:52,300 --> 00:57:55,659
de muchas formas. Un SMS con una oferta de trabajo

1115
00:57:55,760 --> 00:57:59,619
remoto ganando en dólares. Una llamada anunciando un premio en

1116
00:57:59,679 --> 00:58:03,530
un concurso en el que nunca participaste. Un correo alertando

1117
00:58:03,610 --> 00:58:07,070
sobre una transacción no autorizada. La superintendencia de banco te

1118
00:58:07,130 --> 00:58:11,230
orienta para que puedas identificar diferentes formas de fraude digital.

1119
00:58:11,650 --> 00:58:17,230
Conoce más en prousuario.gov.do. Verifica primero y protege tus datos.

1120
00:58:17,449 --> 00:58:18,989
Y ahora volvemos al contenido.

1121
00:58:19,489 --> 00:58:21,889
Speaker 4: Tú te puedes pasar una tarde entera en los grupos

1122
00:58:21,909 --> 00:58:25,199
de trabajo, literalmente, ni siquiera hablando siga. En los grupos

1123
00:58:25,239 --> 00:58:28,880
de trabajo, discutiendo cosas de trabajo, mandando de aquí para allá,

1124
00:58:28,940 --> 00:58:32,019
respondí correo. Y tú dirás, bueno, pero yo trabajé, era

1125
00:58:32,059 --> 00:58:34,179
trabajando que yo estaba. Está bien, pero¿ qué tú hiciste

1126
00:58:34,440 --> 00:58:38,829
que verdaderamente tenga impacto, que verdaderamente mueva la aguja? Entonces,

1127
00:58:39,409 --> 00:58:42,469
diariamente tú tienes que tener tareas que sí muevan la aguja,

1128
00:58:42,630 --> 00:58:45,550
que sí tengan un impacto. Y ese tiempo yo trato

1129
00:58:45,570 --> 00:58:47,329
de que sea sagrado. Y para que sea sagrado, yo

1130
00:58:47,510 --> 00:58:52,219
me deshago de ese aparato. Yo uso mucho el Pomodoro Technique.¿

1131
00:58:52,300 --> 00:58:52,840
Ustedes lo han escuchado?

1132
00:58:53,300 --> 00:58:54,199
Speaker 2: Yo no.¿ Cómo va

1133
00:58:54,599 --> 00:58:58,099
Speaker 4: Pomodoro viene de la salsa Pomodoro, ¿verdad? Del tiempo de preparación.

1134
00:58:58,840 --> 00:59:03,800
Y son bloques de 25 minutos on, 5 minutos off. Yo me siento...

1135
00:59:04,679 --> 00:59:06,989
El teléfono lo tengo que poner lejos de mí. Fuera

1136
00:59:07,030 --> 00:59:09,530
de mi alcance. En la computadora no tengo notificaciones de

1137
00:59:09,610 --> 00:59:13,449
WhatsApp ni nada de esa vaina. 25 minutos, un reloj.

1138
00:59:14,190 --> 00:59:17,719
en flow, trabajando. Sonó el reloj, esos cinco minutos lo

1139
00:59:17,800 --> 00:59:21,599
cojo sí o sí. Voy al baño, me sirvo agua,

1140
00:59:21,619 --> 00:59:24,079
me sirvo una taza de café, chequeo el teléfono que

1141
00:59:24,960 --> 00:59:28,340
el rancho encendió en llama y vuelvo. Y repito eso

1142
00:59:28,840 --> 00:59:30,699
las veces que pueda dentro de mi bloque de tiempo.

1143
00:59:31,400 --> 00:59:33,340
Pero eso me ayuda a que cuando estoy dentro de

1144
00:59:33,380 --> 00:59:37,809
la tarea verdaderamente entra en flow, lo que llaman. Porque

1145
00:59:38,349 --> 00:59:44,079
seguro te pasa que Cuando tú arrancas algo, te da

1146
00:59:44,139 --> 00:59:47,019
brega como entrar en ese modo en el que tú

1147
00:59:47,039 --> 00:59:51,480
verdaderamente estás concentrado y fluyendo. Y a veces cuando tú

1148
00:59:51,500 --> 00:59:54,480
entras de ahí, cualquier cosa te saca. Te tocaron la puerta,

1149
00:59:54,539 --> 00:59:57,800
te entró una llamada, te entró un mensaje. Entonces, de

1150
00:59:57,820 --> 01:00:00,489
esa manera tú te aseguras que verdaderamente esos tiempos sí

1151
01:00:00,750 --> 01:00:02,670
sean productivos.

1152
01:00:03,059 --> 01:00:04,320
Speaker 3: A mí lo que me pasa con el pomodoro es

1153
01:00:04,340 --> 01:00:07,039
que siento que 25 minutos es muy poco. Entonces a veces

1154
01:00:07,079 --> 01:00:09,219
estoy dentro del estado de flow y no... O sea,

1155
01:00:10,039 --> 01:00:11,820
que me suene la alarma y que ya, mira, toca

1156
01:00:11,840 --> 01:00:14,030
de cansada, no me funciona. Esa es la única razón

1157
01:00:14,050 --> 01:00:14,320
por la cual

1158
01:00:14,340 --> 01:00:16,320
Speaker 4: no lo uso. Yo sé y yo he hecho lo

1159
01:00:16,389 --> 01:00:18,010
mismo de no lo necesito

1160
01:00:18,170 --> 01:00:18,590
Speaker 3: De extenderlo.

1161
01:00:18,789 --> 01:00:22,730
Speaker 4: Sí, yo lo he hecho. Pero cuando tú lo tomas

1162
01:00:22,809 --> 01:00:26,769
como un break, no necesariamente para distraerte, pero decir... Déjame

1163
01:00:26,789 --> 01:00:28,949
pararme en la silla, déjame caminar un ching, déjame ir

1164
01:00:28,989 --> 01:00:31,250
al baño, estiro un poco y vuelvo y te sientas.

1165
01:00:31,289 --> 01:00:32,670
No tiene que ser de que me fui a otro

1166
01:00:32,730 --> 01:00:33,050
task

1167
01:00:33,929 --> 01:00:35,809
Eso ayuda mucho porque eventualmente tú vas a tener que

1168
01:00:35,829 --> 01:00:38,010
ir al baño y vas a querer buscar agua o café. Entonces,

1169
01:00:38,139 --> 01:00:40,789
como que ese es el momento de hacerlo

1170
01:00:41,440 --> 01:00:43,920
Speaker 3: Y mira, ahí vamos a la técnica Pomodoro como una

1171
01:00:43,940 --> 01:00:48,119
analogía y esos breaks necesarios como una analogía para preguntarte

1172
01:00:48,179 --> 01:00:50,880
cómo tú has lidiado tal vez con sentimientos de agotamiento.¿

1173
01:00:52,260 --> 01:00:55,519
Cómo tú has manejado esos breaks que me imagino que

1174
01:00:55,800 --> 01:00:58,579
en algún momento has necesitado? O a menos que tú

1175
01:00:58,599 --> 01:00:59,840
me digas que no, que tú nunca has necesitado un

1176
01:00:59,880 --> 01:01:02,349
break y ahí me voy yo súper desesperanzada para mi

1177
01:01:02,369 --> 01:01:04,369
casa a decir como, concha,¿ cómo vas a decir que

1178
01:01:04,409 --> 01:01:07,269
tú necesitas breaks? Entonces,¿ cómo tú te has sentido con

1179
01:01:07,889 --> 01:01:12,789
la carga de trabajo y estar ocupado constantemente?¿ Cómo tú

1180
01:01:12,809 --> 01:01:13,449
manejas tus breaks?

1181
01:01:14,389 --> 01:01:16,119
Speaker 4: Mira, el agotamiento es real. Y el que te diga

1182
01:01:16,159 --> 01:01:19,500
que no, te está hablando de disparate. Pero yo sí

1183
01:01:19,679 --> 01:01:23,019
siento que yo he desarrollado una capacidad de manejar mucha

1184
01:01:23,059 --> 01:01:26,949
carga de trabajo sin un burnout. De hecho, un burnout

1185
01:01:27,309 --> 01:01:28,710
yo no sé lo que se siente. No llega a

1186
01:01:28,829 --> 01:01:32,369
ese nivel.

1187
01:01:32,389 --> 01:01:33,090
Speaker 3: Y tal vez no lo llegue

1188
01:01:33,369 --> 01:01:37,239
Speaker 4: A lo mejor porque sí puedo reconocerlo y pull the

1189
01:01:37,280 --> 01:01:41,400
plug a tiempo. Ajá. Pero yo siento también que cambiar

1190
01:01:41,440 --> 01:01:44,079
de tarea ayuda bastante. A veces tú puedes estar cansada,

1191
01:01:44,480 --> 01:01:46,949
agotada de hacer algo, pero tú cambias a otro tipo

1192
01:01:46,989 --> 01:01:49,070
de tarea. Que quizá te guste un poco más.

1193
01:01:49,329 --> 01:01:49,949
Speaker 2: Que te guste un poco

1194
01:01:49,969 --> 01:01:52,690
Speaker 4: más y tú sigues siendo productivo, tú sigues avanzando, pero

1195
01:01:52,769 --> 01:01:57,460
ya el cambio de canal ayuda muchísimo. Y también tener

1196
01:01:57,480 --> 01:02:00,940
buenos hábitos. El hecho de que yo llevo un estilo

1197
01:02:00,980 --> 01:02:04,500
de vida saludable, de que yo no tengo hábitos tóxicos,

1198
01:02:04,519 --> 01:02:10,449
de que yo entreno regularmente, trato de dormir bien casi siempre,

1199
01:02:11,550 --> 01:02:16,190
como que me mantiene sharp. Pero sí hay días que

1200
01:02:16,230 --> 01:02:19,190
tú te sientes así. Y cuando yo me siento así,

1201
01:02:19,789 --> 01:02:23,139
yo trato de tener una buena noche de sueño. Eso

1202
01:02:23,219 --> 01:02:25,099
tiende a reparar. Muchas cosas.

1203
01:02:25,119 --> 01:02:25,920
Speaker 2: Sí.

1204
01:02:25,960 --> 01:02:29,420
Speaker 4: Como, déjame hoy recogerme un poquito antes y déjame llegar

1205
01:02:29,519 --> 01:02:32,300
a la casa, tirarme al piso a jugar con los niños,

1206
01:02:32,860 --> 01:02:35,099
hablar con mi esposo un rato, como tener ese relief.

1207
01:02:35,119 --> 01:02:37,199
Y déjame acordarme un chico más temprano. Oye, ya, mañana

1208
01:02:37,219 --> 01:02:39,739
yo me amanezco nuevo y sigo tirando para adelante.

1209
01:02:39,920 --> 01:02:42,840
Speaker 3: Claro. Y ahí, a nivel general, considerando que tú has

1210
01:02:42,909 --> 01:02:47,269
trabajado desde antes de entrar a la universidad y llevas

1211
01:02:47,429 --> 01:02:52,019
una vida llena de trabajo y llena de compromisos,¿ Te

1212
01:02:52,059 --> 01:02:55,679
ha tocado en algún momento sentir que quisieras vivir, tener

1213
01:02:55,719 --> 01:02:59,769
experiencias que representen como vida, qué sé yo, no sé,

1214
01:02:59,809 --> 01:03:03,719
lo típico que uno se imagina, aventura, viaje? Un poquito

1215
01:03:03,780 --> 01:03:05,099
más de libertades. Mira, yo

1216
01:03:05,159 --> 01:03:07,739
Speaker 4: soy raro. Yo soy raro en ese sentido. Como que

1217
01:03:08,039 --> 01:03:10,889
a mí lo que me gusta es trabajar. A mí

1218
01:03:10,909 --> 01:03:12,989
lo que me gusta es trabajar. Y a mí me

1219
01:03:13,030 --> 01:03:16,690
gusta un viaje. Me gusta salir a un restaurante. Me

1220
01:03:16,730 --> 01:03:21,179
gusta de repente hacer algo en la naturaleza. Todo ese

1221
01:03:21,219 --> 01:03:23,469
tipo de cosas a mí me gustan. Pero a mí

1222
01:03:23,530 --> 01:03:27,590
me gusta mucho trabajar. Yo disfruto mucho mi trabajo. Pero

1223
01:03:27,610 --> 01:03:29,329
Speaker 2: tú estás haciendo lo que te gusta. Ahí está la

1224
01:03:29,369 --> 01:03:30,329
clave también. Yo estoy

1225
01:03:30,369 --> 01:03:33,469
Speaker 4: haciendo lo que me gusta y también tengo la libertad

1226
01:03:34,250 --> 01:03:35,190
de manejar mi tiempo.

1227
01:03:35,349 --> 01:03:35,530
Speaker 2: Si yo

1228
01:03:35,630 --> 01:03:40,590
Speaker 4: ahora mismo lo que quiero es irme para la oficina

1229
01:03:40,610 --> 01:03:43,030
y sentarme a fumar un cigarro y poner un playlist

1230
01:03:43,070 --> 01:03:45,860
de lo que sea, lo puedo hacer. Y apago mi

1231
01:03:45,889 --> 01:03:47,179
cigarro y sigo trabajando o lo

1232
01:03:47,340 --> 01:03:47,599
Speaker 3: que sea.

1233
01:03:50,389 --> 01:03:54,130
Speaker 4: manejar tu tiempo y saber cómo tú mismo tómate los

1234
01:03:54,170 --> 01:03:56,849
breaks porque eso son cosas que a veces quienes emprendemos

1235
01:03:57,650 --> 01:03:59,650
en primer lugar tú lo hiciste porque querías tener libertad

1236
01:04:00,610 --> 01:04:02,449
pero ya tú tienes la libertad pero no la sabes

1237
01:04:02,469 --> 01:04:07,000
usar entonces hay que saber uno utilizar la libertad y

1238
01:04:07,139 --> 01:04:10,599
yo soy fatal en eso yo soy fatal porque yo

1239
01:04:11,760 --> 01:04:15,360
yo me exijo mucho me exijo mucho Y a veces

1240
01:04:15,400 --> 01:04:17,219
soy yo mismo que me tengo que dar con mi

1241
01:04:17,280 --> 01:04:18,960
pecosa y decirme, loco, pero espérate, chilea.

1242
01:04:19,780 --> 01:04:20,530
Speaker 2: La cosa está yendo bien

1243
01:04:21,090 --> 01:04:22,590
Speaker 4: No, y tú no tienes que irte ahora mismo. Tú

1244
01:04:22,630 --> 01:04:24,369
puedes tener un nap de media hora y darte un baño.

1245
01:04:24,389 --> 01:04:25,989
Y llega una hora a matar la oficina y te

1246
01:04:26,030 --> 01:04:29,489
va una hora a matarle hoy. Eso es todo. Claro. Entonces...

1247
01:04:30,610 --> 01:04:32,250
El hecho de que me gusta mucho lo que yo

1248
01:04:32,269 --> 01:04:36,110
hago creo que me ayuda, pero también como todo, tú

1249
01:04:36,130 --> 01:04:41,469
vas desarrollando capacidad de asumir carga. Así como en el

1250
01:04:41,489 --> 01:04:45,090
gimnasio que tú arrancas el primer día y una rutina

1251
01:04:45,530 --> 01:04:48,550
sencillita te mató y tú sientes que tú no sirves

1252
01:04:48,590 --> 01:04:51,230
para nada, tú vas yendo al gimnasio y cada vez

1253
01:04:51,269 --> 01:04:53,639
tú puedes manejar más volumen de trabajo, más peso. Con

1254
01:04:53,679 --> 01:04:56,800
el trabajo pasa lo mismo. Entonces, yo creo que el

1255
01:04:56,820 --> 01:04:59,349
hecho de que tengo tantos años de mi vida expuesto

1256
01:04:59,409 --> 01:05:02,869
a una carga de trabajo importante, me ha dado mucha

1257
01:05:02,929 --> 01:05:08,510
capacidad de manejar. Pero también he aprendido a ser más inteligente.

1258
01:05:08,869 --> 01:05:12,909
A mí, el concepto de delegar, que estamos hartos de escucharlo,

1259
01:05:13,909 --> 01:05:15,659
como que tú sabes que hay que delegar, pero a

1260
01:05:15,679 --> 01:05:18,360
veces es difícil saber cómo delego o qué delego.

1261
01:05:20,599 --> 01:05:20,820
Speaker 5: A

1262
01:05:21,280 --> 01:05:24,019
Speaker 4: mí me ayudó mucho un libro que leí de Dan

1263
01:05:24,059 --> 01:05:27,280
Martel que se llama Buy Back Your Time. Y el

1264
01:05:27,320 --> 01:05:32,449
libro trata de delegar, pero delegar de manera sistemática. Y

1265
01:05:32,510 --> 01:05:35,190
el concepto del libro se trata de comprar tu tiempo

1266
01:05:35,250 --> 01:05:41,260
para atrás. Entonces,¿ cuál es el core? Digamos que tú

1267
01:05:41,300 --> 01:05:44,400
auditas tu día y de repente tú te das cuenta

1268
01:05:44,460 --> 01:05:47,079
que Una parte importante de tu día se va en

1269
01:05:47,099 --> 01:05:51,460
tareas que no necesariamente la tienes que hacer tú o

1270
01:05:51,500 --> 01:05:54,969
tú no disfrutas de hacerlas. Si tú generas suficiente ingreso

1271
01:05:55,349 --> 01:05:57,550
para tú contratar a una persona que lo haga por ti,

1272
01:05:57,989 --> 01:06:00,670
por lo tanto, tú disponer de ese tiempo para generar

1273
01:06:00,690 --> 01:06:04,710
más dinero. Esa es la fórmula de aprender a delegar.

1274
01:06:05,409 --> 01:06:07,929
Porque mucha gente no delega porque se ve en la

1275
01:06:07,989 --> 01:06:10,570
posición de que uno, yo quiero delegar, pero yo no

1276
01:06:10,590 --> 01:06:13,570
tengo dinero para delegar. Suena muy bonito, pero¿ cómo pago

1277
01:06:13,929 --> 01:06:17,119
a una gente para que lo haga? O dos, yo

1278
01:06:17,159 --> 01:06:19,260
no sé qué delegar o yo disfruto mucho esto y

1279
01:06:19,300 --> 01:06:20,960
no se lo quiero delegar a otra gente. Pero cuando

1280
01:06:21,099 --> 01:06:27,530
tú aprendes de manera sistemática como reconocer esas cosas y verdaderamente,

1281
01:06:28,030 --> 01:06:31,150
ah mira, contraté, qué sé yo, yo no tengo chofer,

1282
01:06:31,190 --> 01:06:35,289
pero algo tan sencillo como un chofer. Es una buena inversión.

1283
01:06:36,139 --> 01:06:38,960
Yo no lo he hecho porque para mí no es necesario.

1284
01:06:39,000 --> 01:06:41,539
Yo no paso muchas horas manejando. Pero una gente que

1285
01:06:41,579 --> 01:06:43,840
se pase una parte importante de su día dando bandazos.

1286
01:06:44,119 --> 01:06:45,760
O que tenga mucha diligencia en la calle, que tenga

1287
01:06:45,780 --> 01:06:48,639
que hacer que la pueda delegar en una persona. Una locura. Incluso,

1288
01:06:48,679 --> 01:06:50,659
aunque tú tengas que estar en el carro junto al chofer,

1289
01:06:50,860 --> 01:06:52,599
si tú puedes ir en el asiento de atrás, en

1290
01:06:52,619 --> 01:06:55,900
tu laptop, resolviendo cosas, en lugar de estar atento al tránsito,

1291
01:06:56,420 --> 01:06:59,480
ya eso te devolvió mucho tiempo para atrás. Si tú puedes,

1292
01:06:59,500 --> 01:07:00,980
ese momento en el que tú buscatas a los niños

1293
01:07:01,000 --> 01:07:03,119
para ir para el colegio, para ir a la casa,

1294
01:07:03,960 --> 01:07:06,630
ir en el asiento de atrás, hablando con tus hijos,

1295
01:07:06,789 --> 01:07:09,730
en lugar de estresado con que no hay una melequina,

1296
01:07:10,550 --> 01:07:13,929
tú comprarte calidad de vida. Entonces, ese framework yo creo

1297
01:07:13,949 --> 01:07:17,989
que ayuda bastante. Y algo que yo he ido implementando

1298
01:07:18,030 --> 01:07:21,889
en cómo yo opero. Constantemente voy viendo qué cosas yo

1299
01:07:21,949 --> 01:07:25,519
puedo delegar. Y sí trato de que cuando delego algo, ok,

1300
01:07:25,659 --> 01:07:27,800
ahora ese tiempo yo lo voy a utilizar para generar

1301
01:07:27,840 --> 01:07:30,829
más dinero. para poder seguir comprando mi tiempo para atrás.

1302
01:07:30,849 --> 01:07:32,670
Speaker 2: Claro, que es algo rentable. Pero hay otra cosa que

1303
01:07:32,750 --> 01:07:34,769
es muy importante de delegar, y quiero saber tu opinión ahí,

1304
01:07:35,070 --> 01:07:36,570
y es que a veces tú no encuentras la persona

1305
01:07:36,610 --> 01:07:38,989
que lo hace bien. Eso es un punto. Entonces, quiero

1306
01:07:39,030 --> 01:07:40,949
conectar contigo ahí la parte del liderazgo. O sea,¿ cómo

1307
01:07:40,969 --> 01:07:42,800
tú has podido desarrollar el liderazgo?¿ Y cuáles son esas

1308
01:07:42,840 --> 01:07:45,579
cosas importantes que tú entiendes? Que cualquier persona que necesite delegar,

1309
01:07:45,619 --> 01:07:48,659
que sea su primer colaborador, tiene que tener como esa

1310
01:07:48,679 --> 01:07:50,539
habilidad de liderazgo que no puede faltar para que la

1311
01:07:50,579 --> 01:07:51,159
cosa funcione.

1312
01:07:51,679 --> 01:07:58,590
Speaker 4: Mira, encontrar gente buena... Toma tiempo. Sabemos que yo creo

1313
01:07:58,610 --> 01:08:01,909
que a nivel general, global, hay una crisis de recursos humanos.

1314
01:08:01,929 --> 01:08:02,110
O sea,

1315
01:08:02,139 --> 01:08:02,449
Speaker 3: todo el mundo

1316
01:08:02,489 --> 01:08:04,519
Speaker 4: tiene la misma queja de que no consigue buenos recursos.

1317
01:08:05,300 --> 01:08:10,219
Por lo tanto, esa práctica de contratar lento y despide rápido,

1318
01:08:10,699 --> 01:08:12,519
yo creo que es muy importante. Como que tómate el

1319
01:08:12,559 --> 01:08:14,280
tiempo de contratar a una gente, pero al mismo tiempo,

1320
01:08:14,360 --> 01:08:16,939
si tú ves que una gente no funciona, no pierdas

1321
01:08:16,979 --> 01:08:19,199
tu tiempo ni haga a esa persona perder su tiempo.

1322
01:08:20,470 --> 01:08:22,810
Ten muy claro qué va a hacer esa persona y

1323
01:08:22,850 --> 01:08:26,579
asegúrate de que tenga un roadmap claro de en qué

1324
01:08:26,619 --> 01:08:28,340
manera te va a ayudar. Porque tú puedes tener en

1325
01:08:28,380 --> 01:08:31,659
tu mente lo que esa persona te debería quitar de arriba,

1326
01:08:31,699 --> 01:08:34,170
pero si tú no eres lo suficientemente claro de decirle, mira,

1327
01:08:34,189 --> 01:08:36,350
este es tu trabajo, esto es lo que yo necesito

1328
01:08:36,369 --> 01:08:40,300
que tú hagas, se hace de esta manera. Con

1329
01:08:40,319 --> 01:08:41,039
Speaker 2: tus responsabilidades,

1330
01:08:41,079 --> 01:08:41,439
Speaker 4: por eso te

1331
01:08:41,460 --> 01:08:41,819
Speaker 2: voy a medir

1332
01:08:42,359 --> 01:08:44,539
Correcto. Que a veces uno no lo hace. Y

1333
01:08:44,560 --> 01:08:48,039
Speaker 4: además de eso, yo creo que el líder es aquel

1334
01:08:48,079 --> 01:08:51,939
que puede desarrollar otros líderes. No se trata únicamente de jefear,

1335
01:08:51,979 --> 01:08:58,619
sino de empoderar a la gente con responsabilidades, enseñarle a operar.

1336
01:08:58,800 --> 01:09:04,399
Pero también tú tienes que ser recíproco. O sea, todos

1337
01:09:04,439 --> 01:09:09,220
mis colaboradores... Yo lo puedo decir, estoy sesgado, pero yo

1338
01:09:09,260 --> 01:09:12,020
creo que reciben una muy buena remuneración. Como que yo

1339
01:09:12,100 --> 01:09:14,899
soy justo en lo que recibe cada quien. Y como

1340
01:09:14,939 --> 01:09:17,560
una gente a mí me funciona, yo se aseguro de que,

1341
01:09:18,199 --> 01:09:19,789
por lo menos desde el punto de vista económico, se

1342
01:09:19,850 --> 01:09:23,310
sienta valorado. Porque al final es así como tú retienes

1343
01:09:23,329 --> 01:09:26,189
a la gente, pagándole bien. Nadie se va a quedar

1344
01:09:26,210 --> 01:09:29,140
contigo trabajando porque tú le caes bien. Sobre todo, si

1345
01:09:29,180 --> 01:09:32,029
yo estoy viendo cómo a ti te va, Y tú

1346
01:09:32,090 --> 01:09:34,750
a mí me tienes pisoteado. Claro. Que eso pasa mucho.

1347
01:09:34,949 --> 01:09:36,510
Yo veo que tú te metes la funda, que tú

1348
01:09:36,529 --> 01:09:38,270
cambiaste el carro, que tú te la pasas de viaje

1349
01:09:38,670 --> 01:09:39,649
y tú me dices a mí que tú no me

1350
01:09:39,710 --> 01:09:42,090
puedes revisar el sueldo. Que estamos apretados. Claro.

1351
01:09:42,270 --> 01:09:42,430
Speaker 2: Hay una

1352
01:09:42,510 --> 01:09:45,760
Speaker 4: incoherencia ahí. Hay una incoherencia. Entonces yo trato de tener

1353
01:09:46,619 --> 01:09:50,659
como que ese trato justo hacia los colaboradores y también

1354
01:09:50,699 --> 01:09:54,619
desde un punto de vista humano. Yo creo que soy

1355
01:09:55,439 --> 01:10:00,050
un líder muy easygoing en ese sentido. Soy más orientado

1356
01:10:00,069 --> 01:10:02,729
a resultados. Yo no necesito que nadie esté sentado ahí

1357
01:10:02,750 --> 01:10:06,010
para que yo lo vea. Hay posiciones que lo requieren, ¿verdad?

1358
01:10:06,050 --> 01:10:06,329
Porque

1359
01:10:06,770 --> 01:10:06,949
Speaker 3: quien

1360
01:10:07,189 --> 01:10:09,250
Speaker 4: está en front desk no puede llegar tarde y tiene

1361
01:10:09,270 --> 01:10:11,210
que estar ahí hasta que se acabe el turno porque

1362
01:10:11,250 --> 01:10:14,649
es una posición que requiere una presencialidad en un front desk.

1363
01:10:15,250 --> 01:10:17,380
Pero la mayoría de la gente que trabaja conmigo que

1364
01:10:17,409 --> 01:10:22,279
no son client facing no me hacen horario ni tienen

1365
01:10:22,319 --> 01:10:23,960
que estar donde yo lo vea.

1366
01:10:24,600 --> 01:10:24,720
Speaker 3: Tienen

1367
01:10:24,760 --> 01:10:24,840
Speaker 2: que

1368
01:10:24,880 --> 01:10:25,640
Speaker 3: cumplir los dos. Tienen

1369
01:10:25,699 --> 01:10:28,329
Speaker 4: que darme resultados. Claro. Buenísimo.

1370
01:10:28,470 --> 01:10:30,489
Speaker 3: Tienes alguna otra pregunta? No. A mí me ha parecido

1371
01:10:30,550 --> 01:10:33,130
muy completo esto, la verdad. Yo no tengo más nada

1372
01:10:33,189 --> 01:10:36,029
que preguntar. Yo siento que la historia de Hamid me

1373
01:10:36,069 --> 01:10:39,970
parece sumamente inspiradora. Tengo muchas cosas para llevarme a mi

1374
01:10:40,010 --> 01:10:43,489
casa y pensar. Y me gusta conocer de dónde nace

1375
01:10:43,529 --> 01:10:46,010
todo y cómo surge todo. Me hace tener una imagen

1376
01:10:46,069 --> 01:10:49,640
más completa de ti. Me parece muy interesante toda esa

1377
01:10:49,680 --> 01:10:50,560
trayectoria que tú has tenido.

1378
01:10:50,859 --> 01:10:53,859
Speaker 4: Bueno, muchísimas gracias por la invitación. Yo disfruto mucho estar

1379
01:10:53,899 --> 01:10:58,340
como de este lado del podcast. Quien consume la tertulia

1380
01:10:58,359 --> 01:11:00,979
sabe que yo no hablo mucho durante los episodios. Yo

1381
01:11:01,020 --> 01:11:04,489
soy más de hacer preguntas, de dejar que la gente comunique.

1382
01:11:05,289 --> 01:11:07,170
Por lo tanto, cuando me dejan hablar, no me puedo callar,

1383
01:11:07,210 --> 01:11:07,960
como ustedes han visto. Claro

1384
01:11:08,489 --> 01:11:10,550
Speaker 2: No, yo creo que algo muy importante también que a

1385
01:11:10,569 --> 01:11:15,449
veces se pierde y personas incluso hacia mí vienen, el

1386
01:11:15,489 --> 01:11:17,569
tema de que tú como tienes tu marca personal y

1387
01:11:17,689 --> 01:11:19,899
realmente expones mucho de tu vida y de lo que

1388
01:11:19,979 --> 01:11:21,560
tú has podido lograr y de lo que tú tienes

1389
01:11:21,579 --> 01:11:23,239
y de tu familia y todo lo demás, la gente

1390
01:11:23,260 --> 01:11:25,380
desde afuera puede ver como que, ah, pero qué suerte

1391
01:11:25,420 --> 01:11:28,140
tuvo él y qué rápido, mira, qué interesante, tiene cinco

1392
01:11:28,159 --> 01:11:29,680
o seis años y mira todo lo que ha podido lograr.

1393
01:11:30,079 --> 01:11:31,939
Pero hay toda una historia y un sacrificio que...

1394
01:11:32,100 --> 01:11:34,180
Speaker 4: Sobre todo en este país que desde que tú eres blanquito,

1395
01:11:34,479 --> 01:11:34,899
lo que tú tienes

1396
01:11:34,920 --> 01:11:35,319
Speaker 2: es lo de tu

1397
01:11:35,359 --> 01:11:35,560
Speaker 4: papi.

1398
01:11:35,859 --> 01:11:36,140
Speaker 2: O sea,

1399
01:11:37,000 --> 01:11:42,210
Speaker 4: el dominicano, desde que ve a una persona lavadita, asume

1400
01:11:42,250 --> 01:11:43,649
que lo tuvo fácil. Claro.

1401
01:11:43,970 --> 01:11:45,529
Speaker 2: Entonces es muy interesante poder hablar de todo esto y

1402
01:11:45,569 --> 01:11:47,489
que la gente entienda y que vea que las cosas

1403
01:11:47,510 --> 01:11:48,750
no son de la noche a la mañana, porque también

1404
01:11:48,789 --> 01:11:52,149
entonces pasa y lo conecta un poco con finanzas. Que

1405
01:11:52,359 --> 01:11:54,279
la gente cree que te van a dar un sueño

1406
01:11:54,300 --> 01:11:56,100
y que tú en seis meses, un año, vas a

1407
01:11:56,119 --> 01:11:57,819
duplicar tu dinero y no sé qué. Y la cosa

1408
01:11:57,840 --> 01:11:59,560
no funciona así. Y tú eres un ejemplo muy claro.

1409
01:11:59,619 --> 01:12:01,800
Mira cuántos años tú llevas haciendo todo esto. Y hoy,

1410
01:12:02,000 --> 01:12:04,989
en una posición donde tienes que estar. Pero¿ cuántos años pasaron?¿

1411
01:12:05,250 --> 01:12:06,329
Cuánta lucha?¿ Cuánto trabajo?

1412
01:12:06,510 --> 01:12:10,050
Speaker 4: He tomado 15, viejo. Y obviamente hoy te hice el cuento

1413
01:12:10,090 --> 01:12:14,609
largo muy corto. Pero han sido 15 años de mucho de todo.

1414
01:12:14,909 --> 01:12:18,560
De mucho de todo. Y nosotros, a partir del año 10...

1415
01:12:19,619 --> 01:12:23,739
experimentamos un cambio importante en todo. Por lo tanto, yo

1416
01:12:23,800 --> 01:12:27,260
creo que una empresa, cuando llega a los 10 años de madurez,

1417
01:12:27,880 --> 01:12:31,550
es que verdaderamente arranca a crecer. Nosotros lo hemos visto así. Claro.

1418
01:12:32,010 --> 01:12:33,510
Speaker 2: Y esa es la idea. Y qué bueno los que

1419
01:12:33,529 --> 01:12:36,050
llegaron hasta esta parte que hayan entendido, que hayan aprendido.

1420
01:12:36,449 --> 01:12:40,010
Yo me llevo mucho aprendizaje también de Hamid. Y nada,

1421
01:12:40,050 --> 01:12:42,130
les recomendamos a ustedes también que sigan la tertulia. Yo

1422
01:12:42,189 --> 01:12:43,770
veo la mayoría del episodio de la tertulia, yo lo

1423
01:12:43,800 --> 01:12:45,640
he visto. Al principio lo he visto entero porque a

1424
01:12:45,880 --> 01:12:47,520
veces duran dos horas, dos horas y media. A Hamid

1425
01:12:47,560 --> 01:12:49,640
le encanta... Conversar con sus invitados. Y a mis

1426
01:12:49,659 --> 01:12:50,779
Speaker 4: invitados también les encanta hablar

1427
01:12:50,899 --> 01:12:53,159
Speaker 2: Y a tus invitados también, definitivamente, porque no se quejan.

1428
01:12:53,600 --> 01:12:57,579
Pero hay muy buen contenido.¿ Son cuántos?¿ 200 cuántos? A

1429
01:12:57,600 --> 00:00:00,000
la fecha, 262. 262

1430
01:12:57,979 --> 01:12:59,439
Speaker 4: episodios.

1431
01:13:00,180 --> 01:13:02,699
Speaker 2: O sea que si usted ve el 10%, va a

1432
01:13:02,729 --> 01:13:04,810
poder aprender muchísimo de todo ese contenido que hay. Y

1433
01:13:04,890 --> 01:13:05,050
coge

1434
01:13:05,069 --> 01:13:07,310
Speaker 4: y deje, ¿verdad? Porque como yo tengo todo tipo de invitados,

1435
01:13:08,109 --> 01:13:11,430
yo sé que mucha gente no necesariamente conecta con el

1436
01:13:11,470 --> 01:13:14,210
mensaje o la personalidad de un invitado.

1437
01:13:14,489 --> 01:13:14,750
Speaker 5: Claro.

1438
01:13:15,250 --> 01:13:17,250
Speaker 4: Pero eso es medio tricky porque a veces también el

1439
01:13:17,390 --> 01:13:20,329
invitado que tú menos crees te da una sorpresa tremenda.

1440
01:13:20,510 --> 01:13:23,109
A mí me pasa como consumidor que yo pongo

1441
01:13:23,130 --> 01:13:23,170
Speaker 2: un

1442
01:13:23,210 --> 01:13:26,090
Speaker 4: podcast con poca fe y digo, mierda,¿ dónde estaba esta

1443
01:13:26,109 --> 01:13:26,649
gente metida?

1444
01:13:27,149 --> 01:13:27,229
Speaker 2: Fue

1445
01:13:27,289 --> 01:13:29,390
Speaker 4: otro podcast y empezó.¿ A dónde ha ido? Déjame ver,

1446
01:13:29,430 --> 01:13:30,369
quiero aprender más. Me pasa.

1447
01:13:30,560 --> 01:13:34,840
Speaker 2: Sí, sí, sí. Me pasó en el episodio de Lorena. Lorena, ¿verdad? Espallat. Espallat.

1448
01:13:35,220 --> 01:13:37,180
Yo pensaba, bueno, yo hablaba de vehículos, no sé qué,

1449
01:13:37,239 --> 01:13:39,739
pero hay muchísimos aprendizajes de su historia, por ejemplo. O

1450
01:13:39,760 --> 01:13:42,630
sea que hay mucho que sacar. Pues nada, Hamid, muchísimas

1451
01:13:42,649 --> 01:13:44,050
gracias por estar con nosotros. Gracias a ustedes,

1452
01:13:44,090 --> 01:13:44,390
Speaker 4: señores.

1453
01:13:44,810 --> 01:13:47,430
Speaker 2: Nos vemos en un próximo episodio. Claro que sí. Ah,

1454
01:13:47,470 --> 01:13:49,439
déjenos en los comentarios qué les pareció este episodio y

1455
01:13:49,489 --> 01:13:51,520
si tienen alguna pregunta o cosa que quisieran que hablemos

1456
01:13:51,539 --> 01:13:53,979
con Hamid, entonces lo podemos volver a invitar. Nos vemos

1457
01:13:54,020 --> 01:13:54,720
en un próximo episodio.