1
00:00:00,030 --> 00:00:02,330
Speaker 2: Don Luis Minaya con nosotros en el día de hoy.

2
00:00:02,370 --> 00:00:03,330
Buenos días, Don Luis.

3
00:00:03,690 --> 00:00:05,250
Speaker 3: Buenos días. Cuéntanos

4
00:00:05,309 --> 00:00:06,639
Speaker 2: cómo anda todo, cómo se siente

5
00:00:06,870 --> 00:00:06,929
Speaker 3: Muy

6
00:00:07,190 --> 00:00:09,550
Speaker 2: bien, muy bien. Nos alegra. Cuéntanos qué nos tiene para

7
00:00:09,570 --> 00:00:10,179
el día de hoy.

8
00:00:10,480 --> 00:00:13,619
Speaker 3: Bueno, no sé si vamos a estrenar lo que pudiera

9
00:00:13,779 --> 00:00:19,140
ser como una sesión que se llamaría Es Bueno Saber.

10
00:00:19,500 --> 00:00:19,699
Es

11
00:00:19,960 --> 00:00:23,160
Speaker 2: Bueno Saber con Luis Minaya. Es Bueno Saber.

12
00:00:23,300 --> 00:00:29,480
Speaker 3: Para prevenir. Esto a colación porque en los últimos meses,

13
00:00:29,920 --> 00:00:37,600
últimos días, he estado recibiendo y trabajando esposos, socios que

14
00:00:37,619 --> 00:00:42,109
están mal. O sea, que trabajan juntos. Él es el

15
00:00:42,149 --> 00:00:47,130
emprendedor o ella y él va y acompaña. Dos amigos

16
00:00:47,189 --> 00:00:49,990
que se hacen socios y cuando las cosas comienzan a

17
00:00:50,090 --> 00:00:55,259
ir bien, la relación comienza a ir mal. otros que

18
00:00:55,299 --> 00:00:58,420
están mal y hay un amigo que lo quiere ayudar

19
00:00:58,450 --> 00:01:07,079
aportándole dinero, aportándole capital y también esas cosas terminan mal. Entonces,¿

20
00:01:07,780 --> 00:01:13,790
qué hay detrás de todo esto? Es bueno saber por

21
00:01:13,870 --> 00:01:18,150
qué hacemos lo que hacemos y cuándo lo hacemos. Es decir,

22
00:01:18,189 --> 00:01:22,750
cuando tomamos una decisión de casarnos, de abrir una empresa

23
00:01:22,780 --> 00:01:25,959
y pedirle a la esposa o al esposo que no acompañe,

24
00:01:26,719 --> 00:01:30,519
o dos amigos que están empleados pero que quieren formar

25
00:01:30,579 --> 00:01:35,019
una empresa y deciden unirse. A veces son tres, a

26
00:01:35,060 --> 00:01:39,049
veces son cuatro, a veces son dos.¿ O qué pasa

27
00:01:39,129 --> 00:01:41,530
cuando yo estoy en un negocio que me está yendo

28
00:01:41,629 --> 00:01:45,030
mal y tengo problema de capital, pero hay un amigo

29
00:01:45,049 --> 00:01:50,629
que está dispuesto a invertir y yo quiero darle esa oportunidad?

30
00:01:52,780 --> 00:01:58,329
Todas esas situaciones, la mayoría terminan mal e incluso las

31
00:01:58,629 --> 00:02:04,200
que están bien tienen probabilidades también de terminar mal.¿ Por qué?

32
00:02:04,599 --> 00:02:08,500
Porque ahí viene el tema de la pregunta, la naturaleza humana.¿

33
00:02:09,439 --> 00:02:13,379
Por qué hacemos lo que hacemos?¿ Por qué tomamos las

34
00:02:13,460 --> 00:02:17,599
decisiones que tomamos respecto a lo que estoy hablando?¿ Qué

35
00:02:17,680 --> 00:02:22,099
nos mueve?¿ Qué nos lleva a pensar, a creer que

36
00:02:22,180 --> 00:02:26,729
eso va a funcionar? No importa lo que uno haga,

37
00:02:27,509 --> 00:02:32,430
eso va a estar movido, motivado por tres razones. La

38
00:02:32,530 --> 00:02:41,849
razón número uno, el instinto. La herencia. Nuestra naturaleza humana esencial,

39
00:02:42,050 --> 00:02:48,509
más del 75% de lo que hacemos está detrás del instinto,

40
00:02:49,060 --> 00:02:54,460
lo que heredamos, lo que traemos de nuestros antepasados. Pero

41
00:02:54,580 --> 00:03:01,300
resulta que ese instinto es, su naturaleza es egoísta, egoísta.

42
00:03:01,919 --> 00:03:05,879
Nuestra naturaleza instinta, tenemos el cerebro reptiliano que he hablado

43
00:03:05,969 --> 00:03:10,750
muchas veces, que lo tenemos aquí detrás. Y ese cerebro

44
00:03:11,689 --> 00:03:14,680
es el que nos permite vivir. Ese es el que

45
00:03:14,750 --> 00:03:18,479
permite que uno, que algo le diga a los pulmones,

46
00:03:18,539 --> 00:03:23,680
que bombee a la sangre, al corazón y a todo

47
00:03:23,759 --> 00:03:30,560
nuestro sistema biológico. Pero ese sistema biológico, instintivo, está hecho

48
00:03:31,060 --> 00:03:36,719
para atacar, para defenderse, para sobrevivir. Entonces, siempre que usted

49
00:03:36,819 --> 00:03:41,759
toma una decisión, Si la toma basado en la situación

50
00:03:41,879 --> 00:03:46,740
que está, significa que usted va a tomar una decisión instintiva,

51
00:03:47,180 --> 00:03:51,960
movido por su naturaleza. Dicho de manera franca, movido por

52
00:03:52,039 --> 00:03:57,810
la necesidad. Tú te quieres asociar por la necesidad que tiene,

53
00:03:57,930 --> 00:04:02,460
por la situación que pasas, que no estás bien. la

54
00:04:02,520 --> 00:04:04,370
pregunta que tú hacías de si usted es pobre o

55
00:04:04,379 --> 00:04:07,250
usted es rico, entonces tú estás en una situación que

56
00:04:08,849 --> 00:04:12,569
te mueve a querer asociarte, que te mueve a querer

57
00:04:12,689 --> 00:04:17,209
formar una sociedad. Pero resulta que cuando a ti lo

58
00:04:17,250 --> 00:04:21,709
que te movió para tomar la decisión fue precisamente la necesidad,

59
00:04:21,750 --> 00:04:26,069
la situación actual, eso a largo plazo va a ir mal.

60
00:04:26,930 --> 00:04:30,529
Dar la entrada a un socio porque yo estoy apurado

61
00:04:30,970 --> 00:04:34,779
económicamente y necesito dinero para sobrevivir

62
00:04:35,209 --> 00:04:36,949
Speaker 2: Eso es como el me tengo que casar porque me

63
00:04:37,040 --> 00:04:37,579
quiero ir de mi

64
00:04:37,600 --> 00:04:41,959
Speaker 3: casa. Exactamente. Eso es lo mismo. Exactamente. Entonces, cuando se

65
00:04:42,079 --> 00:04:46,100
resuelva la situación que tú tienes hoy, entonces tú vas

66
00:04:46,120 --> 00:04:48,899
a ver el mundo de otra manera. No es lo

67
00:04:48,980 --> 00:04:55,420
mismo con hambre que satisfecho. Entonces, cuando tú incluye a

68
00:04:55,480 --> 00:04:58,439
tu esposa, tú la estás incluyendo porque ella te hace

69
00:04:58,519 --> 00:05:01,569
falta para que se ocupe de algo. Hay una necesidad,

70
00:05:01,990 --> 00:05:05,910
pero cuando esa necesidad se sobrepasa, es lo mismo.¿ Qué

71
00:05:06,029 --> 00:05:09,709
pasa cuando tú coges un préstamo al banco y tú

72
00:05:09,769 --> 00:05:12,829
saldas ese préstamo?¿ Y qué pasaría si el banco te

73
00:05:12,850 --> 00:05:14,730
dice tiene que seguirme pagando interés?

74
00:05:15,089 --> 00:05:15,769
Speaker 4: Pero ven acá.

75
00:05:16,189 --> 00:05:20,079
Speaker 3: Ese es el punto de los socios. Es exactamente cuando

76
00:05:20,120 --> 00:05:23,790
yo me asocio porque tengo una carencia, pero resulta que

77
00:05:23,870 --> 00:05:27,930
ya yo me siento fuerte, ya yo tengo unos millones ahorrado,

78
00:05:28,370 --> 00:05:31,600
tengo una cantidad y yo siento que yo no te necesito.

79
00:05:32,420 --> 00:05:34,060
Y yo digo, pero ven acá,¿ por qué yo tengo

80
00:05:34,100 --> 00:05:37,189
que seguir en esta sociedad si yo soy aquí el

81
00:05:37,230 --> 00:05:40,019
que más trabaja, el que está en la operación, el

82
00:05:40,079 --> 00:05:42,930
que produce dinero y el otro está en la parte

83
00:05:42,970 --> 00:05:46,470
administrativa que no sale de la empresa y está cómodo,

84
00:05:46,949 --> 00:05:49,670
según mi perspectiva?¿ Y qué usted cree que va a pasar?

85
00:05:50,750 --> 00:05:55,790
Que yo voy a querer poner tienda aparte. Pero todavía

86
00:05:55,829 --> 00:05:59,769
eso se complica cuando nosotros nos hicimos socios y ambos

87
00:05:59,930 --> 00:06:04,519
éramos solteros. Ahora resulta que nos casamos, entonces ya los

88
00:06:04,600 --> 00:06:09,639
que vienen nuevos a la empresa empiezan a opinar. Entonces,

89
00:06:10,360 --> 00:06:14,600
ese es un tema fuerte.¿ Por qué se descomponen todos

90
00:06:14,660 --> 00:06:20,050
esos matrimonios? Aquí hemos dicho muchísimas veces que la mayoría

91
00:06:20,089 --> 00:06:23,589
de las veces que los esposos y esposas trabajan juntos,

92
00:06:24,209 --> 00:06:26,910
hay que hacerle la pregunta,¿ qué tú valoras más, la

93
00:06:26,990 --> 00:06:32,230
relación o el negocio? Si tú valoras la relación, vas

94
00:06:32,250 --> 00:06:37,230
a tener que pensarlo bien. La recomendación a los que

95
00:06:37,430 --> 00:06:40,930
quieren hacer eso, que todavía no lo han hecho, es

96
00:06:40,990 --> 00:06:43,800
que antes de incluir al esposo o a la esposa

97
00:06:44,040 --> 00:06:45,980
en la empresa, tienen que esperar a que se le

98
00:06:46,060 --> 00:06:50,879
pase eso. No tome la decisión. Pero si insiste, tiene

99
00:06:50,939 --> 00:06:54,259
que buscar un psicólogo. Si el psicólogo no te convence,

100
00:06:54,790 --> 00:06:59,759
búscate un abogado y dale larga a eso. Pero si

101
00:06:59,819 --> 00:07:02,740
ya lo hiciste y esto vale ya para los que

102
00:07:02,819 --> 00:07:06,579
son socios, que les va bien, que no tienen problema

103
00:07:06,600 --> 00:07:12,779
hasta ahora. Ese es el momento cuando me visitan y

104
00:07:12,860 --> 00:07:15,670
les va bien y yo comienzo a hacerle preguntas y

105
00:07:15,730 --> 00:07:20,329
me dicen no, no, entonces hay problemas. Primero, en los

106
00:07:20,389 --> 00:07:23,110
Estados Unidos eso está establecido y se lo dicen allá.

107
00:07:23,170 --> 00:07:26,550
Si usted va a formar sociedad, fíjese qué interesante, usted

108
00:07:26,589 --> 00:07:31,120
tiene que escribir un documento donde diga cómo desbaratar eso,

109
00:07:32,000 --> 00:07:36,959
cómo vamos a disuadirlo, cómo vamos a disolver la empresa.

110
00:07:38,259 --> 00:07:41,500
Número dos,¿ qué vamos a hacer si yo me quiero ir?¿

111
00:07:43,399 --> 00:07:47,259
Qué vamos a hacer si somos tres, cuatro personas Y

112
00:07:47,319 --> 00:07:51,019
esto vale también para las empresas de familias entre hermanos.

113
00:07:52,189 --> 00:07:55,610
Los hermanos se quieren mucho y como nos necesitamos uno

114
00:07:55,649 --> 00:07:59,069
con otro, formamos la empresa. Pero esa gente tiene que

115
00:07:59,100 --> 00:08:03,180
escribir un documento y cuando digo escribir, es un documento

116
00:08:03,199 --> 00:08:07,459
real escrito, no que lo hemos pensado.¿ Qué va a

117
00:08:07,560 --> 00:08:10,839
pasar cuando alguien de los tres, de los cuatro, de

118
00:08:10,879 --> 00:08:14,620
los que fuera, decide salir?¿ Qué vamos a hacer?¿ Qué

119
00:08:14,660 --> 00:08:18,589
va a pasar con eso?¿ Cómo vamos a distribuir los beneficios?¿

120
00:08:19,550 --> 00:08:24,300
Los vamos a reinvertir?¿ Qué pasa cuando un hermano se

121
00:08:24,399 --> 00:08:28,430
casa y la esposa quiere trabajar en la empresa? O

122
00:08:28,870 --> 00:08:33,190
el socio suyo que estaba soltero se casó y la

123
00:08:33,230 --> 00:08:36,549
esposa ahora quiere trabajar en la empresa. Todo eso debe

124
00:08:36,570 --> 00:08:42,669
estar escrito en un bendito documento. inclusive ya mi hijo

125
00:08:42,769 --> 00:08:45,970
cumplió 18 se va a graduar de la universidad y yo

126
00:08:46,029 --> 00:08:48,970
quiero que él haga la pasantía aquí y luego resulta

127
00:08:49,049 --> 00:08:50,590
que se quede pero hay un socio que no ha

128
00:08:50,629 --> 00:08:53,840
casado nunca ni se va a casar o ya sus

129
00:08:53,879 --> 00:08:56,799
hijos están grandes porque él se divorció y entonces ese

130
00:08:56,820 --> 00:09:00,870
que dice pero y entonces y los hijos míos pero

131
00:09:00,919 --> 00:09:06,149
resulta que yo tengo un primo Resulta que el socio A,

132
00:09:06,629 --> 00:09:09,419
su esposa trabaja aquí y ahora me dicen que hay

133
00:09:09,460 --> 00:09:12,860
un hijo de ellos que viene para acá. Obviamente,¿ a

134
00:09:12,980 --> 00:09:15,590
qué edad va a pasar esto? Cuando ya la empresa

135
00:09:15,669 --> 00:09:20,090
tiene 15 o 20 años. Entonces ahí es donde vienen los problemas.

136
00:09:20,230 --> 00:09:21,340
Speaker 2: Los famosos sobrinos y

137
00:09:21,360 --> 00:09:22,659
Speaker 3: manayas.

138
00:09:22,860 --> 00:09:25,039
Speaker 2: Que son los sobrinos que tú pones a dirigir las

139
00:09:25,100 --> 00:09:25,740
cuentas de redes

140
00:09:25,799 --> 00:09:26,299
Speaker 3: sociales.

141
00:09:26,440 --> 00:09:30,620
Speaker 2: Los sobrehijos. Los sobrinos que siempre terminan haciendo cosas para

142
00:09:30,710 --> 00:09:32,529
las que ellos no sirven, pero hay que darle trabajo

143
00:09:32,549 --> 00:09:34,090
al muchacho. Entonces,

144
00:09:34,570 --> 00:09:37,610
Speaker 3: todo eso, si usted está en sociedad, sea de esposo,

145
00:09:37,690 --> 00:09:41,980
como sea, tiene que tener ese documento. Tiene que existir

146
00:09:42,320 --> 00:09:44,840
no solamente el famoso documento que es el que exige

147
00:09:44,879 --> 00:09:48,480
el banco, que es una junta directiva, que fue presidente,

148
00:09:49,000 --> 00:09:51,419
lo que sea. Ese no es al que estamos hablando.

149
00:09:52,519 --> 00:09:56,759
Es un documento que prevé esa naturaleza humana que ya

150
00:09:56,860 --> 00:10:00,919
dije que el 80 por ciento, el 70 por ciento, perdón, de

151
00:10:00,940 --> 00:10:04,519
lo que uno hace diariamente se debe al instinto y

152
00:10:04,580 --> 00:10:09,289
nuestro instinto es egoísta. Y eso no está mal, porque

153
00:10:09,330 --> 00:10:14,289
esa es la naturaleza humana. Pero ahora viene la segunda parte.

154
00:10:15,450 --> 00:10:20,149
El perfil de un emprendedor, de la mayoría, son personas

155
00:10:20,190 --> 00:10:24,769
que tienen carácter fuerte. Cuando hablamos de carácter fuerte, eso

156
00:10:24,850 --> 00:10:29,500
es hereditario. Ese carácter fuerte que tiene una persona se

157
00:10:29,570 --> 00:10:34,289
le llama también la fuerza de la personalidad. Y resulta,

158
00:10:34,789 --> 00:10:36,750
y esto se da más en la pareja de esposo,

159
00:10:37,350 --> 00:10:42,169
que ese esposo de carácter fuerte va a necesitar una

160
00:10:42,289 --> 00:10:47,049
compañera que lo obedezca en todo.¿ Tú estás dispuesta a

161
00:10:47,110 --> 00:10:50,789
Speaker 4: eso, Adriana? No, yo

162
00:10:50,809 --> 00:10:52,129
Speaker 3: no. Yo soy la del carácter fuerte. Entonces... Si tú

163
00:10:52,169 --> 00:10:55,759
tienes un esposo que tiene una empresa y tú quieres trabajar,

164
00:10:55,779 --> 00:11:00,279
él te va a dar instrucciones y eso a una

165
00:11:00,320 --> 00:11:04,120
mujer de carácter fuerte no le va a gustar y

166
00:11:04,679 --> 00:11:08,919
ella va a responder ni con el cerebro ni con

167
00:11:08,970 --> 00:11:12,149
el estómago, va a responder con el instinto y se

168
00:11:12,210 --> 00:11:14,789
le va a revelar y le va a hacer frente

169
00:11:14,809 --> 00:11:17,570
y aquello va a ser un desastre. Caos

170
00:11:18,269 --> 00:11:18,549
Ni una

171
00:11:18,710 --> 00:11:20,309
Speaker 4: cuenta de banco en común con la mujer.

172
00:11:22,029 --> 00:11:24,740
Speaker 2: Hay relaciones que funcionan en los negocios. Yo he visto

173
00:11:24,879 --> 00:11:28,500
muchas y conozco muchas parejas que tienen negocios juntos y funcionan.

174
00:11:29,399 --> 00:11:31,659
El problema es, don Luis, que don Luis ha hablado

175
00:11:31,700 --> 00:11:33,700
aquí a lo largo del tiempo que tiene con nosotros

176
00:11:33,740 --> 00:11:37,539
en múltiples ocasiones de este tipo de situaciones donde esposo

177
00:11:37,559 --> 00:11:41,629
y esposa están en una misma empresa y funcionan bastante

178
00:11:41,710 --> 00:11:45,049
bien porque hacen cosas que muchas veces son difíciles. Dejan

179
00:11:45,129 --> 00:11:49,190
el matrimonio en la casa y en el trabajo tienen

180
00:11:49,230 --> 00:11:54,009
la relación de trabajo. Es difícil y usted lo ha

181
00:11:54,029 --> 00:11:58,500
dicho aquí muchas veces, pero sería lo más idóneo. El

182
00:11:58,539 --> 00:11:59,139
problema es llevar

183
00:11:59,179 --> 00:12:02,419
Speaker 3: el matrimonio al trabajo también. Lo que pasa es que

184
00:12:02,440 --> 00:12:06,970
la naturaleza femenina es total, es integral. La mujer anda

185
00:12:07,049 --> 00:12:11,049
con ella para arriba y para abajo entera. la mujer

186
00:12:11,110 --> 00:12:13,389
cuando está en el trabajo si le va mal, ese

187
00:12:13,429 --> 00:12:16,210
malestar ella se lo lleva para la casa y los

188
00:12:16,269 --> 00:12:17,690
problemas de la casa se lo lleva

189
00:12:17,730 --> 00:12:18,049
Speaker 2: para el

190
00:12:18,070 --> 00:12:20,649
Speaker 3: trabajo y los problemas de la casa lo trae al

191
00:12:20,669 --> 00:12:23,879
trabajo y dirige la casa desde el trabajo mientras que

192
00:12:23,940 --> 00:12:25,399
los varones separamos con

193
00:12:25,879 --> 00:12:27,980
Speaker 2: la monitoria que uno sabía cuando las cosas no daban

194
00:12:28,000 --> 00:12:33,259
bien por esas alcobas por el temperamento de la personalidad

195
00:12:33,500 --> 00:12:34,480
de la señora

196
00:12:34,700 --> 00:12:37,639
Speaker 3: hay dos condiciones que tienen que darse para que funcione

197
00:12:37,720 --> 00:12:43,840
bien Una, cuando ella y él están en áreas que

198
00:12:43,899 --> 00:12:50,039
no son interfuncionales ni interdependientes. Ella lleva la administración y

199
00:12:50,059 --> 00:12:53,539
él confía absolutamente en ella y no se mete en

200
00:12:53,620 --> 00:12:57,350
eso y la respeta. Si le preguntan a él, hablen

201
00:12:57,409 --> 00:13:00,529
con ella. Él firma todo lo que ella le manda,

202
00:13:00,549 --> 00:13:06,309
él confía y le da poder absoluto. Y él no

203
00:13:06,409 --> 00:13:08,309
tiene que ver con lo que está pasando por allá.

204
00:13:08,710 --> 00:13:10,909
Obviamente que es un poco exagerado lo que estoy diciendo,

205
00:13:10,929 --> 00:13:14,179
porque obviamente él va a ver resultados. Entonces, si él

206
00:13:14,220 --> 00:13:19,100
ve resultados, él la deja. Pero esa esposa administrativa no

207
00:13:19,179 --> 00:13:22,840
tiene que preguntarle si puedo o no puedo. No, ella ejecuta.

208
00:13:23,419 --> 00:13:29,289
Obviamente eso requiere un grado de capacitación intelectual, de profesionalidad,

209
00:13:29,690 --> 00:13:31,870
donde ella va a hacer en el área que está

210
00:13:32,230 --> 00:13:35,149
lo que haría cualquier persona que estuviera en su puesto.

211
00:13:35,549 --> 00:13:37,289
O sea, no es una gente que va a actuar

212
00:13:37,370 --> 00:13:40,019
porque esto esté mi marido. Y no vas a abrir

213
00:13:40,039 --> 00:13:42,779
la gaveta y decir cógelo de ahí y ya no

214
00:13:43,340 --> 00:13:47,740
vas a hacer un papel exactamente igual que si fuera

215
00:13:47,799 --> 00:13:51,500
otra persona, solo que a esta le duele y va

216
00:13:51,559 --> 00:13:55,580
a tener una actitud mucho más profesional, mucho más ética

217
00:13:55,600 --> 00:14:00,450
y más racional en el gasto. Esa es la primera condición.

218
00:14:01,740 --> 00:14:05,399
La segunda, si esa no se puede dar, es donde

219
00:14:05,419 --> 00:14:09,179
el que llega, si es la esposa, el marido va

220
00:14:09,200 --> 00:14:13,620
a tener que ser obediente y sumiso ante ella. Pero

221
00:14:13,720 --> 00:14:17,000
si es ella la que entra al negocio del marido,

222
00:14:17,610 --> 00:14:21,769
ella va a tener que ser sumisa.¿ Hay algún problema

223
00:14:21,830 --> 00:14:25,769
en ser sumiso? No.¿ Qué se va a oponer a eso?

224
00:14:26,549 --> 00:14:27,000
El carácter

225
00:14:28,000 --> 00:14:31,090
Simplemente ayer le decía a una pareja que todo lo

226
00:14:31,110 --> 00:14:35,029
que estamos hablando aquí es personalidad, porque es que él

227
00:14:35,289 --> 00:14:39,820
no es que él es personalidad y tu personalidad no

228
00:14:39,860 --> 00:14:43,980
es ser sumisa porque tienes carácter fuerte y el carácter

229
00:14:44,080 --> 00:14:48,009
fuerte es malo, no para nada. El problema es que

230
00:14:48,029 --> 00:14:50,669
el carácter fuerte es como la pimienta y no todo

231
00:14:50,710 --> 00:14:51,429
lleva pimienta.

232
00:14:51,909 --> 00:14:52,539
Speaker 2: O el fuego.

233
00:14:52,659 --> 00:14:54,460
Speaker 3: O el fuego, no toda mente. O

234
00:14:54,759 --> 00:14:54,919
Speaker 2: toda

235
00:14:54,980 --> 00:14:58,159
Speaker 3: llama. En Santiago hay una pareja que yo trabajé con

236
00:14:58,220 --> 00:15:00,580
ellos y siempre lo pongo de ejemplo, pareja de esposa.

237
00:15:00,840 --> 00:15:03,929
Él está en la operación y ella en la administración.

238
00:15:04,389 --> 00:15:06,129
Y hay que ver cómo ella se ríe y se

239
00:15:06,169 --> 00:15:09,230
maneja con ese marido, lo que él diga. Y ella

240
00:15:09,250 --> 00:15:12,659
está en la administración, ella cobra dinero. Bueno,

241
00:15:12,679 --> 00:15:13,019
Speaker 2: gestiona

242
00:15:13,080 --> 00:15:13,720
Speaker 3: la parte administrativa

243
00:15:14,039 --> 00:15:14,080
Speaker 2: la

244
00:15:14,139 --> 00:15:15,100
Speaker 3: parte administrativa,

245
00:15:15,120 --> 00:15:15,500
Speaker 2: el hombre

246
00:15:15,600 --> 00:15:19,049
Speaker 3: corre la empresa, corre la empresa y ella hace exactamente

247
00:15:19,509 --> 00:15:19,590
Speaker 2: lo

248
00:15:19,649 --> 00:15:21,789
Speaker 3: que él le pide. Y cuando yo voy, ella me

249
00:15:21,830 --> 00:15:24,250
dice Bueno, no, Luis, usted sabe cómo es, usted sabe

250
00:15:24,289 --> 00:15:29,889
cómo es él sin molestia, sin ofensa, tranquila y en paz.

251
00:15:30,289 --> 00:15:34,299
Y cuando nos juntamos los tres, disfrutamos eso como él

252
00:15:34,320 --> 00:15:37,120
es que manda y él se ríe y ella también.

253
00:15:38,240 --> 00:15:41,799
Y eso es carácter. Sumisa. Lo que pasa es que

254
00:15:41,840 --> 00:15:47,620
la palabra sumisa para las Adriana, eso es agrio, es malo.

255
00:15:48,529 --> 00:15:50,909
Es limonoso. Sí, exactamente.

256
00:15:51,269 --> 00:15:56,470
Speaker 4: Hay un amigo que tiene las dos experiencias porque el

257
00:15:56,529 --> 00:15:58,870
negocio de él, la empresa de él, tiene que ver

258
00:15:58,889 --> 00:16:02,389
con esto del arte. El artista, ¿verdad? Y por supuesto,

259
00:16:02,450 --> 00:16:04,769
él es el producto. El que canta, el que produce

260
00:16:04,789 --> 00:16:09,769
el dinero, el contrato y la cosa. Y en un principio,

261
00:16:10,629 --> 00:16:15,539
él tenía amigos que eran los que manejaban la empresa,

262
00:16:15,960 --> 00:16:22,049
la parte administrativa. Pero parece que la confianza, ahí es

263
00:16:22,070 --> 00:16:22,529
donde está

264
00:16:23,529 --> 00:16:24,029
Speaker 2: el peligro

265
00:16:24,970 --> 00:16:29,350
Speaker 4: Él descubrió que cuando hacían las finanzas, las cuestiones, los cuadros,

266
00:16:29,669 --> 00:16:33,629
había un dinero que desaparecía siempre. El amigo parece ser

267
00:16:33,669 --> 00:16:37,149
que por la confianza cogía ese chelito aquí, se ruchaba allá,

268
00:16:37,220 --> 00:16:42,340
cogía allá, ese tipo de cosas. Él acabó con eso. Entonces,¿

269
00:16:42,700 --> 00:16:46,129
cuál fue la razón que el vio? Dice, bueno, Si

270
00:16:46,340 --> 00:16:50,100
el dinero se desaparece, si mi esposa lo coge, está bien,

271
00:16:50,139 --> 00:16:53,200
se queda en la casa. Como quiera se queda para nosotros.

272
00:16:53,340 --> 00:16:56,580
Pero yo no me voy a mortificar mi mente perdiendo

273
00:16:56,620 --> 00:16:59,059
la amistad, por ejemplo, de un pana que yo ponga

274
00:16:59,100 --> 00:17:01,720
ahí y saca de preso y ese tipo de cosas

275
00:17:01,779 --> 00:17:05,140
porque me está desfalcando mi empresa. Mientras estoy tocando por ahí,

276
00:17:05,480 --> 00:17:08,279
haciendo dinero, yo lo que necesito es cada mes ver

277
00:17:08,299 --> 00:17:11,319
los resultados. mi esfuerzo.

278
00:17:11,359 --> 00:17:15,140
Speaker 2: Que es lo más problemático. Porque aquí, yo no sé,

279
00:17:15,299 --> 00:17:17,380
tal vez voy a decir algo que suene fatalista y

280
00:17:18,119 --> 00:17:22,839
demasiado generalizador, don Luis. Pero ya yo he visto tanto

281
00:17:22,900 --> 00:17:26,809
lo mismo suceder de personas que trabajan con amigos, lo

282
00:17:27,490 --> 00:17:31,009
ponen en posiciones de responsabilidad y el amigo termina defalcando

283
00:17:31,289 --> 00:17:35,150
al amigo. Yo, de verdad, no entiendo. que eso se

284
00:17:35,230 --> 00:17:38,859
da tanto si en otros lugares es igual si la

285
00:17:38,950 --> 00:17:45,259
ética personal a partir de nuestra cultura como dominicanos o

286
00:17:45,319 --> 00:17:51,160
latinos es así de flexible pero carajo eso que dice

287
00:17:51,200 --> 00:17:53,130
Peter que ha dicho aquí de que yo prefiero mejor

288
00:17:53,150 --> 00:17:56,529
tener a mi mujer trabajando conmigo que un amigo yo

289
00:17:56,589 --> 00:17:58,710
creo que eso hay dos cosas que usted no puede

290
00:17:58,750 --> 00:18:03,049
mezclar La familia y los amigos en un negocio. Porque

291
00:18:03,170 --> 00:18:07,450
siempre tú vas a tener que dar órdenes, siempre vas

292
00:18:07,470 --> 00:18:09,339
a tener que maldar a alguien, siempre vas a tener

293
00:18:09,380 --> 00:18:13,339
que reprender. Y es difícil reprender a un familiar y

294
00:18:13,640 --> 00:18:15,900
es difícil reprender a un amigo y es difícil dar

295
00:18:15,980 --> 00:18:20,799
órdenes también. Pero también es difícil y desesperanzador en absoluto

296
00:18:21,299 --> 00:18:25,400
descubrir que quien tú le confiaste tu más íntimo secreto

297
00:18:25,720 --> 00:18:26,000
te estás

298
00:18:26,079 --> 00:18:31,369
Speaker 3: robando de tu compañía. Mira, es complejo. Primero, por ejemplo,

299
00:18:31,630 --> 00:18:34,349
ese fenómeno se da en todas, en la mayoría de

300
00:18:34,369 --> 00:18:39,170
las empresas familiares. En la mayoría de las empresas familiares,

301
00:18:39,190 --> 00:18:43,549
o en una buena parte, el que lo desfalca es

302
00:18:43,750 --> 00:18:48,250
aquel empleado que el fundador decía, es como mi hijo.

303
00:18:48,970 --> 00:18:52,450
Y ese llegó a decir, y estos son testimonios reales,

304
00:18:53,319 --> 00:18:55,519
Y el papá le decía a sus hijos, cuando yo

305
00:18:55,539 --> 00:18:58,880
me muera, a él tienen que darle lo mismo que

306
00:18:58,900 --> 00:19:02,779
a ustedes. Y resulta que ese es el que desfalca.

307
00:19:03,279 --> 00:19:05,329
Y eso me lo dieron a mí de testimonio, incluso

308
00:19:05,349 --> 00:19:14,000
empresarios que me dijeron, ese fue mi mano derecha. Y

309
00:19:14,059 --> 00:19:17,259
le pasa más de una vez por el tema de

310
00:19:17,339 --> 00:19:22,670
que en las relaciones interpersonales lo que las mantiene es

311
00:19:22,930 --> 00:19:26,630
la confianza y la confianza con mi amigo y con

312
00:19:26,670 --> 00:19:31,269
mis hijos no está escrita en ningún sitio. simplemente yo confío.

313
00:19:31,710 --> 00:19:34,849
Si mi amigo me dice préstame tu vehículo para algo,

314
00:19:34,970 --> 00:19:39,109
yo confío, creo, pero eso es amistad. Entonces,¿ qué pasa?

315
00:19:39,130 --> 00:19:43,650
Que el ser humano quiere llevar esa confianza de una

316
00:19:43,710 --> 00:19:47,210
manera informal, que es las relaciones, a algo formal, que

317
00:19:47,250 --> 00:19:49,559
es la empresa, pero se lo lleva a la empresa

318
00:19:49,640 --> 00:19:53,000
sin norma ni regla. Entonces ahí viene el punto. En

319
00:19:53,700 --> 00:19:57,279
las empresas todas tienen normas y reglas. No hay problema,

320
00:19:57,359 --> 00:20:01,150
tú puedes poner a todo el mundo. Estoy trabajando con

321
00:20:01,190 --> 00:20:03,970
una empresa de familia, papá y mamá y dos hijos

322
00:20:03,990 --> 00:20:09,450
y en las reuniones porque doña, le dice la hija, no,

323
00:20:09,569 --> 00:20:12,849
ella no es la doña, dile ingeniera. Ella es tu

324
00:20:12,880 --> 00:20:17,390
superiora inmediata. Ella no es tu mamá aquí. Ella es

325
00:20:17,750 --> 00:20:21,170
tu jefa. Que la doña no quiten el bendito nombre

326
00:20:21,210 --> 00:20:23,670
de la doña. Ella no es la doña. Ella es

327
00:20:24,009 --> 00:20:29,750
la administradora. Entonces uno de los problemas primero que tenemos

328
00:20:29,769 --> 00:20:33,589
en la empresa de familia es separar la familia de

329
00:20:33,630 --> 00:20:38,440
la empresa. Ayer le decía a una esposa, porque se

330
00:20:38,529 --> 00:20:41,390
quejaba amargamente de todo lo que estamos hablando, de que

331
00:20:41,430 --> 00:20:44,089
él quiere que yo haga lo que él dice. Digo yo,

332
00:20:44,130 --> 00:20:46,589
el problema es que él tiene razón y lo peor

333
00:20:46,630 --> 00:20:49,849
es que tú también tienes razón. El único problema es

334
00:20:50,190 --> 00:20:54,500
que está la empresa de él y tú tienes la opción.

335
00:20:55,480 --> 00:20:58,279
de trabajar aquí o no eso es lo que tienen

336
00:20:58,319 --> 00:21:01,410
que entender los papás que trabajar en la empresa de

337
00:21:01,509 --> 00:21:03,289
familia es una opción del hijo

338
00:21:03,650 --> 00:21:04,009
Speaker 2: no es

339
00:21:04,170 --> 00:21:08,940
Speaker 3: una obligación no es un deber es una opción¿ Pero

340
00:21:09,039 --> 00:21:14,539
qué significa opción? Bueno, aquí se necesita alguien que haga esto.¿

341
00:21:14,819 --> 00:21:17,470
Te interesa? No, a mí no me interesa eso. Pues

342
00:21:17,490 --> 00:21:17,890
no eres tú.

343
00:21:18,009 --> 00:21:18,829
Speaker 2: O sea,

344
00:21:18,890 --> 00:21:21,549
Speaker 3: al hijo, a la hija se le da la opción,

345
00:21:21,990 --> 00:21:27,029
pero es una decisión. Entonces, ese es el punto. Si

346
00:21:27,109 --> 00:21:30,170
la esposa va a trabajar, si los hijos, si somos amigos,

347
00:21:30,490 --> 00:21:35,069
tienen que escribir un reglamento. Porque hay un tema. Si

348
00:21:35,109 --> 00:21:39,400
usted es la esposa y llega tarde, y siempre llega tarde,

349
00:21:39,779 --> 00:21:40,980
entonces¿ cuál es el mensaje?

350
00:21:41,440 --> 00:21:44,519
Speaker 2: Llegan tarde todos los demás. Si yo soy el esposo

351
00:21:44,799 --> 00:21:46,380
de la cabeza o la esposa. Y me dice la

352
00:21:46,480 --> 00:21:49,869
Speaker 3: contadora, paga algo y que no hay dinero y que

353
00:21:49,910 --> 00:21:52,549
no es así, pague lo que soy yo. Entonces aquí

354
00:21:52,589 --> 00:21:53,359
hay un problema

355
00:21:54,250 --> 00:21:56,869
Speaker 2: Hay un problema serio. Le quería comentar brevemente, don Luis,

356
00:21:56,950 --> 00:22:00,519
que yo veo que aquí de las grandes familias, no todas,

357
00:22:00,730 --> 00:22:05,160
pero algunas de las grandes familias tienen un comportamiento respecto

358
00:22:05,220 --> 00:22:08,920
a los miembros de generaciones más jóvenes que es más

359
00:22:09,259 --> 00:22:11,859
un vínculo que se va creando a través de la

360
00:22:11,900 --> 00:22:17,210
inducción respecto a la empresa que estableciendo una obligación. Ya

361
00:22:17,549 --> 00:22:20,450
yo lo he visto en varios casos, o sea, que

362
00:22:20,509 --> 00:22:25,190
los muchachos participan, comienzan por abajo, te ponen en contabilidad

363
00:22:25,230 --> 00:22:27,269
si tú lo que estás estudiando es administración, que la

364
00:22:28,390 --> 00:22:30,259
meta no es esa, que tú termines en una universidad

365
00:22:30,279 --> 00:22:33,420
en Estados Unidos y una maestría con no sé qué vaina,

366
00:22:33,480 --> 00:22:36,619
después que ya tú pruebes que de verdad quieres formar

367
00:22:36,740 --> 00:22:40,900
parte de ese tren de la familia, de gestionar esa empresa.

368
00:22:41,480 --> 00:22:43,960
Y uno lo ve en muchos casos, pero hay otros

369
00:22:44,160 --> 00:22:49,990
en los que no pasa así, igual las familias siguen

370
00:22:50,069 --> 00:22:50,750
adelante

371
00:22:51,509 --> 00:22:54,410
Speaker 3: Siempre lo ideal es entender, y esa es mi parte,

372
00:22:54,470 --> 00:22:58,559
ese es mi trabajo, la organización. El ser humano, donde

373
00:22:58,660 --> 00:23:05,210
quiera que esté, necesita normas, reglas, límites. Y esas normas,

374
00:23:05,289 --> 00:23:09,049
esas reglas y esos límites son para el dueño, para

375
00:23:09,130 --> 00:23:12,970
los socios, para los empleados, para el gerente y para

376
00:23:13,009 --> 00:23:16,579
el conserje. Todo el mundo. Para todo el mundo. Si

377
00:23:16,619 --> 00:23:18,579
en una empresa, y eso es lo que nosotros hacemos,

378
00:23:18,619 --> 00:23:22,460
hay organización.¿ Qué es organización? Que aquí todo el mundo

379
00:23:22,539 --> 00:23:24,980
tiene un solo jefe. Pero empresa que tú dices,¿ y

380
00:23:25,019 --> 00:23:28,400
quién es tu jefe? Bueno, yo creo que Peter, pero

381
00:23:28,559 --> 00:23:32,750
también Alberto me da, me da órdenes y también, pero

382
00:23:32,809 --> 00:23:36,430
así no se puede. Entonces, en una empresa, sea quienes

383
00:23:36,509 --> 00:23:40,630
sean familia, hermano, amigo, tiene que haber normas y reglas.

384
00:23:41,559 --> 00:23:46,460
Son dos características, justas y equitativas. Justas para todo el mundo.

385
00:23:46,880 --> 00:23:48,339
Equitativas según su trabajo.

386
00:23:48,359 --> 00:23:49,250
Speaker 2: A cada quien lo que le corresponda

387
00:23:49,420 --> 00:23:49,440
Speaker 3: A

388
00:23:49,460 --> 00:23:49,619
Speaker 2: cada

389
00:23:49,720 --> 00:23:53,319
Speaker 3: quien lo que le corresponda. Aquí no hay privilegios, aquí

390
00:23:53,359 --> 00:23:54,539
no hay nada. El ejemplo de

391
00:23:54,559 --> 00:23:55,140
Speaker 4: papá y mamá

392
00:23:55,500 --> 00:23:58,619
Speaker 3: Si usted tiene una empresa y tiene socios, solo que

393
00:23:58,700 --> 00:24:02,869
cuando hay socios y hay hermanos, debe haber ese documento

394
00:24:02,890 --> 00:24:07,289
que ya le dije. Tiene que estar establecido. Hay un elemento,

395
00:24:07,349 --> 00:24:12,869
una figura, de dirección que yo recomiendo siempre para esos

396
00:24:12,950 --> 00:24:15,450
casos y es lo que le llamamos el consejo de

397
00:24:15,750 --> 00:24:21,349
administración son dos socios y la pregunta del siglo¿ y

398
00:24:21,430 --> 00:24:24,230
quién es el gerente general de la empresa? los dos

399
00:24:24,309 --> 00:24:28,160
una empresa no puede tener dos gerentes generales Tiene que

400
00:24:28,180 --> 00:24:31,319
haber uno.¿ Y cuál va a ser? Ahí está el punto.

401
00:24:32,119 --> 00:24:36,390
Tienen una moneda para arriba. Entonces somos tres y los

402
00:24:36,490 --> 00:24:40,730
tres somos gerentes generales, pero eso no se puede. Eso

403
00:24:40,769 --> 00:24:44,450
no se puede. Entonces,¿ qué uno hace? Bueno, se crea

404
00:24:44,529 --> 00:24:50,299
una figura. de dirección que se llama Consejo de Administración.

405
00:24:50,920 --> 00:24:54,220
Entonces ese consejo está integrado por todos los socios y

406
00:24:54,779 --> 00:24:59,579
se recomienda siempre que haya otra persona de mucha experiencia,

407
00:24:59,619 --> 00:25:03,369
de mucho dominio, que conozca el negocio. Entonces ese consejo

408
00:25:03,400 --> 00:25:06,549
es el que toma las grandes decisiones y la va

409
00:25:06,569 --> 00:25:09,690
a ejecutar el gerente general, que va a ser uno

410
00:25:09,710 --> 00:25:12,829
de los tres socios o de los dos. Entonces ese

411
00:25:12,849 --> 00:25:17,309
gerente general no tiene autonomía para decidir las grandes decisiones.

412
00:25:17,390 --> 00:25:21,990
La deciden los dos o los tres, pero ese la ejecuta.

413
00:25:22,589 --> 00:25:25,549
Entonces escribir todo eso es lo que le va a

414
00:25:25,609 --> 00:25:29,930
dar la garantía de continuidad a la empresa. Y todo

415
00:25:29,990 --> 00:25:33,500
eso que se escribe, cuando los socios pasan de tener

416
00:25:33,519 --> 00:25:36,940
hijos menores a tener hijos adultos, deben revisar eso otra

417
00:25:36,980 --> 00:25:40,559
vez y ver qué dice ahí sobre los hijos adultos.

418
00:25:41,299 --> 00:25:43,779
Y después que eso sigue creciendo y llegan los nietos,

419
00:25:44,059 --> 00:25:46,509
hay que volver a revisar eso.¿ Qué vamos a decir?¿

420
00:25:46,950 --> 00:25:49,630
Qué vamos a hacer? La cantidad de veces que yo

421
00:25:49,690 --> 00:25:53,450
tuve que decirle a empresarios y a empresarias que querían,

422
00:25:53,650 --> 00:25:56,190
se graduó el hijo y hay que buscarle un empleo.

423
00:25:57,630 --> 00:26:00,740
Yo digo, evalúo al hijo, evalúo la empresa y en

424
00:26:00,799 --> 00:26:03,380
una ocasión le dije, mire, páguenle el salario y déjenlo

425
00:26:03,420 --> 00:26:05,460
en su casa. Déjenlo en la casa. Déjenlo en la casa.

426
00:26:05,480 --> 00:26:08,190
He visto casos así, don Luis. Claro, déjenlo en la casa.

427
00:26:08,470 --> 00:26:09,150
El

428
00:26:09,170 --> 00:26:12,410
Speaker 2: aporto también es la casa cobrando, que aquí metió la compañía.

429
00:26:12,650 --> 00:26:15,299
Speaker 3: entonces cuando yo conozco el carácter de ese que viene

430
00:26:15,440 --> 00:26:18,220
y donde lo van a poner en mantenimiento y quien

431
00:26:18,259 --> 00:26:21,299
va a estar ahí, el hermano de él o sea,

432
00:26:21,339 --> 00:26:24,119
usted cree que va a obedecer al hermano donde él

433
00:26:24,140 --> 00:26:28,809
en la casa se queja eso es una locura entonces

434
00:26:29,890 --> 00:26:33,490
hay cosas que no van a funcionar porque la naturaleza

435
00:26:33,710 --> 00:26:38,920
humana es así la naturaleza humana es egoísta de naturaleza,

436
00:26:39,359 --> 00:26:44,279
la egoísmo se le pone ambición Entonces, cuando vaya a actuar,

437
00:26:44,700 --> 00:26:48,759
claro que te va a salir eso. Entonces, finalmente, aunque

438
00:26:48,799 --> 00:26:54,609
usted no lo crea, el 80% o el 75% de

439
00:26:54,650 --> 00:26:57,670
lo que uno hace y de cómo vive la vida,

440
00:26:58,210 --> 00:27:01,930
lo decide el instinto, lo decide la naturaleza humana que

441
00:27:02,009 --> 00:27:02,509
usted tiene.

442
00:27:02,869 --> 00:27:04,609
Speaker 2: Ese cerebro que usted mencionó ahorita. El

443
00:27:04,730 --> 00:27:09,079
Speaker 3: reptiliano. Aunque uno no lo crea. Aunque uno le cueste.

444
00:27:09,519 --> 00:27:13,420
Porque el otro que debe decidir es el cerebro frontal.

445
00:27:13,849 --> 00:27:15,619
Speaker 2: El racional, el despierto

446
00:27:16,589 --> 00:27:21,910
Speaker 3: Cuando ese decide, no va a haber problema. porque ese

447
00:27:22,009 --> 00:27:26,410
no decide con el estómago, ni decide con el corazón,

448
00:27:26,890 --> 00:27:32,049
sino lo que se llama verdad, lo correcto, lo sano,

449
00:27:32,349 --> 00:27:35,930
no hace daño a nadie, ni me favorece a mí,

450
00:27:36,269 --> 00:27:39,799
ni te perjudica a ti, es lo correcto, ese es

451
00:27:39,819 --> 00:27:42,940
el papel nuestro. O sea,¿ tú crees que el médico

452
00:27:42,980 --> 00:27:47,059
le dice, bueno, mire, vamos a hacerle esa cirugía, se

453
00:27:47,119 --> 00:27:49,140
la vamos a hacer para que no le duela? Bendito

454
00:27:49,180 --> 00:27:52,279
sea Dios, no hay forma. Es decir, cuando un profesional

455
00:27:52,740 --> 00:27:55,460
te dice lo que hay que hacer, como yo le dije,

456
00:27:55,529 --> 00:27:58,369
yo no opino. Mira, ella no opina. Yo le voy

457
00:27:58,410 --> 00:28:01,509
a decir a usted lo que dice la ciencia, lo

458
00:28:01,549 --> 00:28:04,809
que está escrito y lo que está establecido. Por eso,

459
00:28:05,269 --> 00:28:07,849
y si mi cliente lo sabe, yo no trabajo para ti.

460
00:28:08,690 --> 00:28:09,910
Yo trabajo para tu empresa.

461
00:28:10,759 --> 00:28:12,190
Speaker 2: Exactamente. Lo que significa que te

462
00:28:12,230 --> 00:28:14,539
Speaker 3: voy a tener que decir cosas que tú no quieres

463
00:28:14,700 --> 00:28:16,539
oír y te lo voy a tener que decir. Que

464
00:28:16,619 --> 00:28:19,380
Speaker 2: es por el bienestar de la compañía. Efectivamente. Don Luis,

465
00:28:19,519 --> 00:28:21,140
escribe por aquí un amigo que al igual que usted

466
00:28:21,200 --> 00:28:23,940
se dedica al tema de la asesoría empresarial. Dice él

467
00:28:23,960 --> 00:28:27,400
que conoce el caso de una empresa que tiene, hay

468
00:28:27,500 --> 00:28:31,680
un familiar que le dan en enero una cantidad determinada

469
00:28:32,220 --> 00:28:36,400
de sus ganancias cada año para que ni pase por ahí. Sí.

470
00:28:36,779 --> 00:28:39,089
Se lo ponen líquido, tenga su dinero ahí, mire, por

471
00:28:39,130 --> 00:28:42,049
aquí no pase, todo le fue bien, ahí están los estados,

472
00:28:42,069 --> 00:28:46,119
usted lo verifica, busque su contador, revise y por aquí

473
00:28:46,180 --> 00:28:47,079
no joda, que estamos

474
00:28:47,140 --> 00:28:50,900
Speaker 3: mejor sin usted. Exactamente. Es así, porque hay que conocer...

475
00:28:51,720 --> 00:28:55,730
vuelvo y repito y abundo, la naturaleza humana. Usted se

476
00:28:55,809 --> 00:28:58,289
molesta con su esposo, no es por lo que él hace,

477
00:28:58,690 --> 00:29:01,730
ni usted se molesta con su esposo o con su esposa,

478
00:29:01,839 --> 00:29:06,349
es por su personalidad. Punto. Punto, no le dé vuelta. Entonces,¿

479
00:29:06,390 --> 00:29:10,039
qué trabajamos los psicólogos? La personalidad. Exactamente.

480
00:29:10,059 --> 00:29:10,150
Speaker 2: Gracias

481
00:29:10,259 --> 00:29:11,569
Speaker 3: don Luis. Para cambiártela.

482
00:29:12,109 --> 00:29:12,490
Speaker 2: No,

483
00:29:12,710 --> 00:29:15,970
Speaker 3: para que aprendas, porque yo le dije yo necesito controlar

484
00:29:16,049 --> 00:29:18,670
mi personalidad. Bueno, ve a un taller y dile que

485
00:29:18,710 --> 00:29:21,829
te controlen el vehículo y te dicen muy bien, te

486
00:29:21,869 --> 00:29:25,450
lo vamos a poner a 40, 60, está bien, perfecto.¿ Y qué

487
00:29:25,490 --> 00:29:26,690
tú crees que va a pasar cuando tú estés en

488
00:29:26,710 --> 00:29:29,740
la autopista?¿ Qué va a querer que vaya a 80? Exactamente.

489
00:29:29,859 --> 00:29:33,400
Entonces la personalidad no se controla. Aprenda a

490
00:29:33,779 --> 00:29:34,779
Speaker 2: manejarse. A vivir con él

491
00:29:35,359 --> 00:29:35,819
Speaker 3: A vivir

492
00:29:35,920 --> 00:29:39,480
Speaker 2: con él. Pudiéramos decir que se modulan aspectos de la personalidad.

493
00:29:39,500 --> 00:29:40,079
Speaker 3: Exactamente.

494
00:29:40,099 --> 00:29:41,599
Speaker 2: Y punto. Simplemente

495
00:29:41,700 --> 00:29:44,700
Speaker 3: aquí hay que andar lento. Ande lento. Aquí hay que

496
00:29:44,759 --> 00:29:46,119
andar rápido. Andar

497
00:29:46,240 --> 00:29:46,720
Speaker 2: rápido.

498
00:29:47,039 --> 00:29:49,460
Speaker 3: Y eso se llama auto. Eso es lo que se

499
00:29:49,519 --> 00:29:54,480
llama dominio propio. Cuando haya que obedecer a su marido, obedezca.

500
00:29:54,539 --> 00:29:55,660
Cuando hay que obedecer

501
00:29:55,740 --> 00:29:56,339
Speaker 2: al jefe,

502
00:29:56,420 --> 00:30:00,170
Speaker 3: a su esposa. Pero para tranquilidad de mucho en el matrimonio,

503
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eso tarda 25 años en aprender un hombre que la que

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mandes la mujer. Por eso los primeros 25 años del matrimonio

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son los difíciles.