WEBVTT

1
00:00:09.769 --> 00:00:14.480
<v Speaker 2>Crowdfire, la inversión inmobiliaria alternativa en un solo clic.

2
00:00:31.530 --> 00:00:35.990
<v Speaker 3>Bueno, pues hoy en nuestra sección sobre educación financiera con Cropair,

3
00:00:36.399 --> 00:00:38.880
<v Speaker 3>la inversión inmobiliaria tan solo un clic, os vamos a

4
00:00:38.920 --> 00:00:42.939
<v Speaker 3>dar las claves de inversión en proyectos inmobiliarios. Nos preguntamos

5
00:00:43.119 --> 00:00:45.479
<v Speaker 3>cómo se lleva a cabo la inversión en operaciones con

6
00:00:45.539 --> 00:00:49.840
<v Speaker 3>un perfil de riesgo controlado. Bueno, pues para ello contamos

7
00:00:49.979 --> 00:00:52.880
<v Speaker 3>con Juan Guruceta, que es director general de Cropair, a

8
00:00:52.920 --> 00:00:55.530
<v Speaker 3>quien vamos a darle ya la bienvenida. Buenos días, Juan.

9
00:00:56.469 --> 00:00:58.549
<v Speaker 4>Buenos días, Meli. Encantado de estar con vosotros un día más.

10
00:00:59.600 --> 00:01:03.060
<v Speaker 3>Bueno, Juan, estamos ya a punto de dejar los trastos

11
00:01:03.159 --> 00:01:07.099
<v Speaker 3>en casa para irnos de vacaciones. Merecida, seguro. Pero me

12
00:01:07.159 --> 00:01:12.390
<v Speaker 3>gustaría ir unas semanas atrás y hablar contigo de ese

13
00:01:12.489 --> 00:01:15.769
<v Speaker 3>fondo de inversión que anunciasteis a mediados de abril junto

14
00:01:15.829 --> 00:01:21.870
<v Speaker 3>a DEA Capital para invertir 11 millones de euros en proyectos inmobiliarios. Cuéntanos,¿

15
00:01:22.629 --> 00:01:26.340
<v Speaker 3>cómo habéis avanzado en estos meses con este fondo?¿ Qué

16
00:01:26.400 --> 00:01:32.170
<v Speaker 3>proyectos atractivos habéis detectado y en cuáles tenéis previsto invertir

17
00:01:33.170 --> 00:01:37.469
<v Speaker 4>Bueno, durante estos meses efectivamente hemos estado estudiando decenas o

18
00:01:37.609 --> 00:01:40.469
<v Speaker 4>casi cientos de proyectos, teniendo en cuenta que, como siempre digo,

19
00:01:40.950 --> 00:01:42.629
<v Speaker 4>a día de hoy tenemos el viento de cola en

20
00:01:42.650 --> 00:01:46.640
<v Speaker 4>cuanto a promociones se refiere en España debido al déficit. Entonces,

21
00:01:46.780 --> 00:01:49.099
<v Speaker 4>básicamente desde el fondo lo que hemos tratado es de

22
00:01:49.120 --> 00:01:52.359
<v Speaker 4>encontrar proyectos que fueran acorde al target de inversión o

23
00:01:52.420 --> 00:01:55.980
<v Speaker 4>a nuestro apetito en España. en la parte de crowdpire

24
00:01:56.239 --> 00:01:59.400
<v Speaker 4>y hemos estado mirando proyectos sobre todo en Mallorca, donde

25
00:01:59.439 --> 00:02:03.040
<v Speaker 4>ya hemos invertido, hemos invertido también en Sevilla, hemos invertido

26
00:02:03.620 --> 00:02:06.120
<v Speaker 4>en Almería, es decir, no nos hemos ido a unas

27
00:02:06.269 --> 00:02:09.669
<v Speaker 4>zonas especialmente prime, en lo que prime se refiere, como

28
00:02:09.729 --> 00:02:13.830
<v Speaker 4>puede ser Madrid, Barcelona, Valencia o Málaga, sino que hemos

29
00:02:13.930 --> 00:02:16.909
<v Speaker 4>ido a aquellos sitios donde había una alta demanda también

30
00:02:16.949 --> 00:02:20.069
<v Speaker 4>de target local para la adquisición de la vivienda, sin

31
00:02:20.129 --> 00:02:23.699
<v Speaker 4>ser proyectos enormes, nosotros siempre tratamos de estar en un entorno...

32
00:02:24.599 --> 00:02:27.000
<v Speaker 4>de 5 millones máximo, que primero es lo que nos permite

33
00:02:27.259 --> 00:02:30.099
<v Speaker 4>el regulador sacar también a la plataforma, dado que el

34
00:02:30.180 --> 00:02:32.539
<v Speaker 4>fondo no solo invierte por sí mismo, sino que lo

35
00:02:32.560 --> 00:02:36.400
<v Speaker 4>que hacemos siempre es invertir o coinvertir con todos nuestros

36
00:02:36.460 --> 00:02:39.919
<v Speaker 4>inversores para que todos los inversores particulares de la plataforma,

37
00:02:40.300 --> 00:02:43.400
<v Speaker 4>por supuesto, tengan acceso a ese tipo de inversiones. Pero

38
00:02:43.460 --> 00:02:46.500
<v Speaker 4>como digo, hemos estado mirando en todas las ubicaciones de

39
00:02:46.539 --> 00:02:49.379
<v Speaker 4>España y por el momento hemos invertido en tres de ellas. Cuéntanos, Laura,

40
00:02:49.409 --> 00:02:52.099
<v Speaker 3>detállenos esas tres inversiones.

41
00:02:53.439 --> 00:02:57.060
<v Speaker 4>Bueno, hemos invertido en el Ronquillo en Sevilla, que es

42
00:02:57.520 --> 00:03:01.060
<v Speaker 4>una zona posiblemente no turística, es una zona muy residencial

43
00:03:01.080 --> 00:03:05.210
<v Speaker 4>en las afueras de Sevilla y ya está terminando de hecho,

44
00:03:05.270 --> 00:03:09.189
<v Speaker 4>es decir, hemos invertido en los dos últimos tramos. Hemos

45
00:03:09.289 --> 00:03:12.830
<v Speaker 4>invertido también en Palma de Mallorca, en la propia ciudad,

46
00:03:12.849 --> 00:03:17.360
<v Speaker 4>donde igualmente estábamos en los dos últimos tramos, si no

47
00:03:17.419 --> 00:03:21.300
<v Speaker 4>recuerdo mal, y luego... Luego hemos invertido en Vera en Almería,

48
00:03:21.319 --> 00:03:24.460
<v Speaker 4>también en un proyecto que ya estaba ciertamente avanzado, que

49
00:03:24.659 --> 00:03:27.199
<v Speaker 4>conocíamos perfectamente y que además son promotores con los que

50
00:03:27.259 --> 00:03:29.680
<v Speaker 4>ya hemos trabajado en el pasado desde Craopayer y que

51
00:03:29.719 --> 00:03:31.419
<v Speaker 4>tienen toda nuestra credibilidad.

52
00:03:32.759 --> 00:03:35.250
<v Speaker 3>Claro, hablabais en la información de hace ya casi tres

53
00:03:35.389 --> 00:03:40.830
<v Speaker 3>meses de proyectos con algún potencial de crecimiento. Pero claro,¿

54
00:03:40.889 --> 00:03:43.750
<v Speaker 3>qué tipo de proyectos son esos? Como decías, la escasa

55
00:03:43.789 --> 00:03:46.889
<v Speaker 3>oferta que hay ahora mismo en el mercado,¿ qué proyectos

56
00:03:46.969 --> 00:03:47.849
<v Speaker 3>tienen crecimiento?

57
00:03:49.699 --> 00:03:53.539
<v Speaker 4>Bueno, sobre todo aquellos que están dentro del mercado residencial,

58
00:03:53.560 --> 00:03:58.000
<v Speaker 4>tanto en ciudad como en costa. Es decir, el déficit

59
00:03:58.360 --> 00:04:01.889
<v Speaker 4>de vivienda en zonas locales, como puede ser lo que

60
00:04:01.909 --> 00:04:06.229
<v Speaker 4>hemos hablado antes del ronquillo, pues evidentemente presentan una demanda

61
00:04:06.289 --> 00:04:08.889
<v Speaker 4>porque hay gente que necesita el acceso a esa primera vivienda.

62
00:04:09.629 --> 00:04:12.280
<v Speaker 4>Y mudarse, sobre todo gente joven o gente que está

63
00:04:13.300 --> 00:04:16.939
<v Speaker 4>buscando ampliar la superficie de su casa. Y luego también

64
00:04:17.120 --> 00:04:20.279
<v Speaker 4>en la parte de costa, donde el alquiler turístico evidentemente

65
00:04:20.300 --> 00:04:22.759
<v Speaker 4>ha subido muchísimo y puede haber un residencial que pueda

66
00:04:22.790 --> 00:04:26.170
<v Speaker 4>estar interesado en adquirir una segunda vivienda o bien adquirir

67
00:04:26.250 --> 00:04:31.579
<v Speaker 4>una vivienda con inversión. para poder alquilar a público extranjero.

68
00:04:31.939 --> 00:04:35.250
<v Speaker 4>De esa manera, al haber tanta demanda, cuando nosotros invertimos

69
00:04:35.259 --> 00:04:37.629
<v Speaker 4>en un periodo X de tiempo, sí que más o

70
00:04:37.670 --> 00:04:40.430
<v Speaker 4>menos tenemos una cierta certeza, teniendo en cuenta cómo está

71
00:04:40.449 --> 00:04:42.850
<v Speaker 4>el mercado a día de hoy, que esos proyectos se

72
00:04:42.920 --> 00:04:45.399
<v Speaker 4>van a revalorizar. Es decir, que una persona que pague

73
00:04:46.120 --> 00:04:49.860
<v Speaker 4>me lo estoy inventando, 200.000 euros por un piso de una

74
00:04:49.899 --> 00:04:53.680
<v Speaker 4>promoción a la que nosotros invertimos, pueda esperar que esa

75
00:04:53.759 --> 00:04:57.610
<v Speaker 4>revalorización implique que a dos o tres años vista esa

76
00:04:57.670 --> 00:04:59.649
<v Speaker 4>vivienda en vez de 200.000 pueda valer 230.000 o 240.000 euros.

77
00:05:02.850 --> 00:05:07.250
<v Speaker 3>Claro, también comentabais que queríais entrar en otras verticales y

78
00:05:07.310 --> 00:05:12.000
<v Speaker 3>hablabais también de la industrialización. La industrialización ahora lleva un

79
00:05:12.009 --> 00:05:14.300
<v Speaker 3>tiempo que ya se está consolidando en el mercado, pero

80
00:05:16.660 --> 00:05:22.579
<v Speaker 3>financiar las obras industrializadas todavía genera problema.¿ Queréis invertir en

81
00:05:22.620 --> 00:05:25.560
<v Speaker 3>este tipo de proyectos de vivienda industrializada?

82
00:05:26.740 --> 00:05:29.759
<v Speaker 4>Sí, evidentemente es algo que tenemos en el radar desde

83
00:05:29.790 --> 00:05:34.529
<v Speaker 4>hace tiempo, tanto industrializada como casas prefabricadas. Aquí la cuestión

84
00:05:34.790 --> 00:05:38.189
<v Speaker 4>no es tanto la inversión en el propio activo, sino

85
00:05:38.209 --> 00:05:44.699
<v Speaker 4>en cómo jurídicamente hacemos la escrituración de estas viviendas, porque

86
00:05:44.720 --> 00:05:47.220
<v Speaker 4>al final aquí no hay suelo y nosotros al final

87
00:05:47.579 --> 00:05:51.399
<v Speaker 4>siempre invertimos en proyectos que vengan con garantía hipotecaria de

88
00:05:51.420 --> 00:05:55.149
<v Speaker 4>primer rango. Con lo cual, un factor muy determinante que

89
00:05:55.209 --> 00:06:00.430
<v Speaker 4>tiene que solucionar la regulación Y la legalidad es cómo

90
00:06:00.490 --> 00:06:05.370
<v Speaker 4>se circunscribe la escritura de una vivienda industrializada o una

91
00:06:05.410 --> 00:06:10.329
<v Speaker 4>casa prefabricada en el suelo donde se deposita, donde se

92
00:06:10.430 --> 00:06:14.620
<v Speaker 4>fabrica la unidad. Porque si no tenemos eso resuelto, hay

93
00:06:15.180 --> 00:06:18.860
<v Speaker 4>una seguridad jurídica baja o una cierta inseguridad en tanto

94
00:06:18.899 --> 00:06:21.259
<v Speaker 4>en cuanto si un proyecto o una serie de casas

95
00:06:21.339 --> 00:06:25.759
<v Speaker 4>en las que nosotros invirtiéramos entrase en mora, no habría

96
00:06:25.819 --> 00:06:29.860
<v Speaker 4>realmente algo que ejecutar. Con lo cual, hasta que no

97
00:06:29.920 --> 00:06:33.519
<v Speaker 4>tengamos una seguridad jurídica del 100% de que podemos realizar

98
00:06:33.579 --> 00:06:38.879
<v Speaker 4>esas inversiones y acometerlas para facilitar ese acceso, no vamos

99
00:06:38.899 --> 00:06:41.910
<v Speaker 4>a entrar. Si bien, evidentemente, lo tenemos en nuestro target

100
00:06:41.949 --> 00:06:43.730
<v Speaker 4>porque además creemos que ese es un mercado que va

101
00:06:43.750 --> 00:06:46.649
<v Speaker 4>a explotar más temprano que tarde.

102
00:06:47.139 --> 00:06:50.750
<v Speaker 3>Sí, desde luego. Y Juan, cuando habláis de este tipo

103
00:06:50.790 --> 00:06:54.569
<v Speaker 3>de inversiones,¿ lo hacéis solo pensando en España o vais

104
00:06:54.589 --> 00:06:56.889
<v Speaker 3>a dar el salto a otros países de nuestro entorno

105
00:06:56.910 --> 00:06:58.779
<v Speaker 3>que también pueden ser atractivos?

106
00:07:00.379 --> 00:07:03.199
<v Speaker 4>Bueno, a día de hoy tenemos inversores sobre todo de

107
00:07:03.259 --> 00:07:06.240
<v Speaker 4>Portugal y Italia, además de España, es decir, ya tenemos

108
00:07:06.399 --> 00:07:10.560
<v Speaker 4>un perfil de cliente en la parte inversora internacional, evidentemente

109
00:07:10.620 --> 00:07:14.350
<v Speaker 4>también tenemos clientes de otros países como Latinoamérica, pero sí

110
00:07:14.370 --> 00:07:19.189
<v Speaker 4>que eminentemente nuestro core de inversores está en España, en

111
00:07:19.250 --> 00:07:22.709
<v Speaker 4>Portugal e Italia, con lo cual no sería para nosotros

112
00:07:22.790 --> 00:07:27.610
<v Speaker 4>extraño empezar a desarrollar el planteamiento de inversiones en esos

113
00:07:27.649 --> 00:07:31.269
<v Speaker 4>dos países, teniendo en cuenta que tenemos un un público

114
00:07:31.300 --> 00:07:34.600
<v Speaker 4>que ya es residente allí y que además también están

115
00:07:35.660 --> 00:07:38.819
<v Speaker 4>en una posición de demanda de vivienda bastante fuerte, con

116
00:07:38.860 --> 00:07:41.300
<v Speaker 4>lo cual son dos mercados que pueden ser muy atractivos

117
00:07:41.339 --> 00:07:42.379
<v Speaker 4>para nosotros en un momento

118
00:07:42.420 --> 00:07:46.500
<v Speaker 3>dado. Mira, en el comunicado que hicisteis de este fondo

119
00:07:46.519 --> 00:07:50.980
<v Speaker 3>que hablábamos al principio, que anunciasteis a mediados de abril

120
00:07:51.100 --> 00:07:53.439
<v Speaker 3>junto a DEA Capital para invertir 11 millones de euros en

121
00:07:53.459 --> 00:07:57.449
<v Speaker 3>proyectos inmobiliarios, Me llamó la atención esta frase. Decíais, el

122
00:07:57.509 --> 00:08:01.610
<v Speaker 3>capital se destinará a la inversión en producto inmobiliario, principalmente

123
00:08:01.629 --> 00:08:05.220
<v Speaker 3>en activos con potencial de revalorización y proyectos que permitan

124
00:08:05.319 --> 00:08:08.740
<v Speaker 3>generar valor a través de la gestión y reposicionamiento de

125
00:08:08.800 --> 00:08:11.500
<v Speaker 3>los inmuebles. Pero quería determinar un poco más en esta

126
00:08:11.680 --> 00:08:15.399
<v Speaker 3>última frase.¿ Cómo se genera valor desde la gestión y

127
00:08:15.420 --> 00:08:17.550
<v Speaker 3>el reposicionamiento de inmuebles?

128
00:08:19.050 --> 00:08:23.100
<v Speaker 4>Bueno, es muy relevante cuando estamos haciendo, tanto desde la

129
00:08:23.160 --> 00:08:26.750
<v Speaker 4>parte de retail como desde el fondo. se hace una inversión,

130
00:08:27.230 --> 00:08:31.329
<v Speaker 4>es muy importante supervisar toda la construcción. Es decir, hemos

131
00:08:31.410 --> 00:08:34.700
<v Speaker 4>tenido unos meses ciertamente volátiles en los que la guerra

132
00:08:34.720 --> 00:08:37.580
<v Speaker 4>hacía que el precio de los materiales subiera, que de

133
00:08:37.600 --> 00:08:40.200
<v Speaker 4>pronto el coste de una vivienda de obra nueva pasase

134
00:08:40.240 --> 00:08:43.740
<v Speaker 4>de un precio X a un precio X más un 5%. Entonces,

135
00:08:43.799 --> 00:08:47.059
<v Speaker 4>eso al final puede distorsionar en cierta medida la expectativa

136
00:08:47.580 --> 00:08:51.019
<v Speaker 4>de revalorización, como decías, que una persona puede tener. Por

137
00:08:51.039 --> 00:08:55.570
<v Speaker 4>eso nosotros, cuando hablamos de gestión, es hacer una gestión activa,

138
00:08:55.779 --> 00:08:59.210
<v Speaker 4>no de participar activamente, evidentemente la construcción, porque no nos

139
00:08:59.230 --> 00:09:02.649
<v Speaker 4>dedicamos a eso, pero sí tratar de ayudar al constructor

140
00:09:02.669 --> 00:09:06.750
<v Speaker 4>en que su plan de negocios… Y los business case

141
00:09:07.049 --> 00:09:10.960
<v Speaker 4>se cumplan de manera escrupulosa precisamente para que una persona,

142
00:09:10.980 --> 00:09:14.080
<v Speaker 4>el cliente final que quiera adquirir esa vivienda, pueda hacerlo

143
00:09:14.159 --> 00:09:16.679
<v Speaker 4>con la tranquilidad de que no va a dejar una

144
00:09:16.720 --> 00:09:20.019
<v Speaker 4>señal de una vivienda en un mes X y que

145
00:09:20.059 --> 00:09:21.500
<v Speaker 4>al sexto mes le digan que va a adquirir la

146
00:09:21.559 --> 00:09:25.000
<v Speaker 4>casa por la que usted... Que usted había reservado por 200.000 euros,

147
00:09:25.019 --> 00:09:27.549
<v Speaker 4>ahora no se la puede vender por 200.000 porque había un

148
00:09:27.590 --> 00:09:31.169
<v Speaker 4>incremento sustancial de los costes de los materiales debido al petróleo,

149
00:09:31.210 --> 00:09:33.450
<v Speaker 4>debido a la guerra o debido a cualquier factor exógeno

150
00:09:33.909 --> 00:09:36.860
<v Speaker 4>y ajeno totalmente al inversor y que eso le suponga…

151
00:09:37.879 --> 00:09:40.240
<v Speaker 4>Un problema, porque al final no solo le supone un

152
00:09:40.279 --> 00:09:42.559
<v Speaker 4>problema al comprador final, sino que también le supone un

153
00:09:42.580 --> 00:09:46.399
<v Speaker 4>problema al constructor, porque el coste le penaliza también la

154
00:09:46.490 --> 00:09:49.090
<v Speaker 4>rentabilidad que va contra su margen, con lo cual es

155
00:09:49.149 --> 00:09:52.850
<v Speaker 4>muy importante supervisar el proceso desde que nosotros firmamos con

156
00:09:52.909 --> 00:09:55.809
<v Speaker 4>un promotor hasta que se entregan las viviendas y por

157
00:09:55.950 --> 00:09:58.769
<v Speaker 4>tanto se cancela la deuda que adquieren con nosotros.

158
00:10:00.009 --> 00:10:03.590
<v Speaker 3>Pero Juan, alguna vez has comentado que también es muy

159
00:10:03.629 --> 00:10:07.470
<v Speaker 3>importante la inversión en operaciones con un perfil de riesgo controlado, claro.

160
00:10:08.000 --> 00:10:14.490
<v Speaker 3>Yo no sé si esto se puede desvelar o es

161
00:10:14.509 --> 00:10:14.809
<v Speaker 3>un

162
00:10:14.830 --> 00:10:16.909
<v Speaker 4>secreto, pero¿ cómo se hace? Bueno, no es ningún secreto,

163
00:10:16.950 --> 00:10:21.070
<v Speaker 4>la verdad, pero básicamente nosotros respecto a nuestros competidores tenemos

164
00:10:21.129 --> 00:10:25.049
<v Speaker 4>un perfil ciertamente más conservador.¿ Por qué? Porque al final

165
00:10:25.470 --> 00:10:29.600
<v Speaker 4>basamos nuestra hipótesis de inversión en tres partes. Evidentemente, como

166
00:10:29.649 --> 00:10:34.039
<v Speaker 4>decía antes, Solo invertimos en proyectos con garantía hipotecaria de

167
00:10:34.100 --> 00:10:37.559
<v Speaker 4>primer rango, es decir, digamos que minimizamos el riesgo para

168
00:10:37.620 --> 00:10:41.980
<v Speaker 4>que si pasase algo nosotros podamos ser los propietarios en

169
00:10:42.000 --> 00:10:44.820
<v Speaker 4>un momento dado de la promoción o del solar, con

170
00:10:44.860 --> 00:10:46.919
<v Speaker 4>lo cual eso nos da una tranquilidad de cara a

171
00:10:46.940 --> 00:10:51.759
<v Speaker 4>nuestros inversores que si el promotor entrara en default nosotros

172
00:10:51.879 --> 00:10:56.639
<v Speaker 4>pudiéramos acometer la finalización de esa obra a través de

173
00:10:56.679 --> 00:10:59.159
<v Speaker 4>la contratación de terceros y por tanto devolver el capital.

174
00:11:00.039 --> 00:11:04.629
<v Speaker 4>La segunda pata es que solo firmamos proyectos que ya

175
00:11:04.690 --> 00:11:08.149
<v Speaker 4>tienen la licencia. Es decir, minimizamos el riesgo de sufrir

176
00:11:08.230 --> 00:11:10.789
<v Speaker 4>retrasos severos en la concesión de la licencia por parte

177
00:11:10.830 --> 00:11:13.509
<v Speaker 4>de los ayuntamientos, que creemos que, además, esto es un

178
00:11:13.570 --> 00:11:16.980
<v Speaker 4>problema también sistémico a nivel nacional, porque es verdad que,

179
00:11:17.620 --> 00:11:21.279
<v Speaker 4>sin ser crítico, las licencias tardan muchísimo. Hay ayuntamientos que

180
00:11:21.320 --> 00:11:25.259
<v Speaker 4>tienen periodos medios de dos años. Hay un riesgo enorme

181
00:11:25.279 --> 00:11:29.179
<v Speaker 4>en invertir en proyectos sin licencia.¿ Por qué? Porque nosotros

182
00:11:29.250 --> 00:11:31.529
<v Speaker 4>podemos recibir la información de que la licencia está a

183
00:11:31.590 --> 00:11:36.769
<v Speaker 4>punto de salir en un mes, por ejemplo, siendo una

184
00:11:36.809 --> 00:11:39.309
<v Speaker 4>información cierta en ese momento, pero puedes sufrir retrasos y

185
00:11:39.330 --> 00:11:42.169
<v Speaker 4>si se retrasa dos años cuando tienes un préstamo firmado

186
00:11:42.190 --> 00:11:45.750
<v Speaker 4>a un 10% de interés, pues evidentemente eso te destroza

187
00:11:45.769 --> 00:11:49.389
<v Speaker 4>la rentabilidad. Y por último… La tercera pata es lo

188
00:11:49.429 --> 00:11:52.909
<v Speaker 4>que estábamos hablando antes, una supervisión y una gestión en

189
00:11:53.230 --> 00:11:56.960
<v Speaker 4>todo el proceso constructor para asegurarnos de que, por supuesto,

190
00:11:57.149 --> 00:12:00.019
<v Speaker 4>todo el capital que invierten nuestros clientes se destina al

191
00:12:00.340 --> 00:12:03.600
<v Speaker 4>uso correcto de la parte de los tramos abiertos y

192
00:12:04.320 --> 00:12:09.159
<v Speaker 4>que podemos ayudar y contribuir a mantener el presupuesto y

193
00:12:09.240 --> 00:12:12.200
<v Speaker 4>cumplirlo para que los compradores finales, para empezar, tengan sus

194
00:12:12.240 --> 00:12:16.269
<v Speaker 4>viviendas en plazo y para que no sufran cambios en

195
00:12:16.309 --> 00:12:20.129
<v Speaker 4>el precio de la obra nueva debido a factores ajenos

196
00:12:20.750 --> 00:12:24.210
<v Speaker 4>a ellos. Con lo cual, con esos tres bullet points

197
00:12:24.250 --> 00:12:26.480
<v Speaker 4>que tenemos en la hipótesis de inversión o en la tesis,

198
00:12:27.500 --> 00:12:30.980
<v Speaker 4>es muy difícil que pase algo. Insisto, esto posiblemente nos

199
00:12:31.059 --> 00:12:37.039
<v Speaker 4>quite competitividad en tanto en cuanto habrá proyectos que nosotros rechacemos,

200
00:12:37.500 --> 00:12:40.009
<v Speaker 4>pero sí que teniendo en cuenta que la rentabilidad que

201
00:12:40.070 --> 00:12:44.110
<v Speaker 4>damos a nuestros clientes Está en torno al 10%. Creemos

202
00:12:44.129 --> 00:12:46.429
<v Speaker 4>que es una rentabilidad muy buena para el factor de

203
00:12:46.509 --> 00:12:47.590
<v Speaker 4>riesgo que nosotros asumimos.

204
00:12:48.870 --> 00:12:52.480
<v Speaker 3>Bueno, y yo creo que tenéis testado cómo está ahora

205
00:12:52.519 --> 00:12:55.139
<v Speaker 3>mismo el mercado, porque hace pocos días habéis batido vuestro

206
00:12:55.200 --> 00:12:58.779
<v Speaker 3>récord de cerrar un proyecto en tan solo tres minutos.¿

207
00:12:59.000 --> 00:13:00.860
<v Speaker 3>Eso qué quiere decir ahora mismo en el mercado?

208
00:13:02.210 --> 00:13:05.649
<v Speaker 4>Bueno, pues que hay un apetito enorme en la inversión alternativa.

209
00:13:06.740 --> 00:13:09.100
<v Speaker 4>Por un lado, en la parte de crowdfunding y crowdlending,

210
00:13:09.399 --> 00:13:12.929
<v Speaker 4>y por supuesto que hay un apetito todavía mayor en

211
00:13:12.970 --> 00:13:17.169
<v Speaker 4>la inversión alternativa con subyacentes inmobiliarios. Es decir, nosotros al

212
00:13:17.340 --> 00:13:19.659
<v Speaker 4>final no hacemos proyectos en los que un inversor es

213
00:13:19.720 --> 00:13:23.240
<v Speaker 4>accionista del proyecto, sino que es… invierte en un proyecto

214
00:13:23.259 --> 00:13:26.639
<v Speaker 4>y tiene una rentabilidad financiera de un 10%, pero nunca

215
00:13:26.679 --> 00:13:29.350
<v Speaker 4>es accionista. Con lo cual, digamos que es como si

216
00:13:29.379 --> 00:13:32.269
<v Speaker 4>invirtiera en un bono. Entonces, si bien ese era un

217
00:13:32.289 --> 00:13:34.309
<v Speaker 4>tramo que ya había tenido una demanda en el pasado

218
00:13:34.389 --> 00:13:37.789
<v Speaker 4>bastante fuerte, o sea, que se dieron factores muy buenos

219
00:13:37.830 --> 00:13:43.629
<v Speaker 4>que propiciaron ese éxito tan inmediato de la captación de

220
00:13:43.669 --> 00:13:47.889
<v Speaker 4>la inversión, sí que vemos que, efectivamente, en España o

221
00:13:49.049 --> 00:13:51.789
<v Speaker 4>Portugal y Italia, que también hubo muchísimos inversores de esos

222
00:13:51.809 --> 00:13:55.610
<v Speaker 4>dos países en el proyecto, tienen un apetito voraz por

223
00:13:55.669 --> 00:13:58.049
<v Speaker 4>invertir y desde luego para nosotros, con el poco tiempo

224
00:13:58.090 --> 00:14:00.500
<v Speaker 4>que llevamos, pues también es un orgullo haber generado la

225
00:14:00.559 --> 00:14:03.799
<v Speaker 4>credibilidad en esos inversores para poder cerrar un proyecto en

226
00:14:04.399 --> 00:14:05.460
<v Speaker 4>un periodo tan corto de tiempo.

227
00:14:07.049 --> 00:14:09.389
<v Speaker 3>Juan, estás de acuerdo conmigo que hoy no se puede

228
00:14:09.429 --> 00:14:11.860
<v Speaker 3>hablar de ningún sector, pero tampoco se puede hablar del

229
00:14:11.919 --> 00:14:16.029
<v Speaker 3>sector inmobiliario sin hablar de las tecnologías, de la inteligencia artificial.¿

230
00:14:16.450 --> 00:14:19.440
<v Speaker 3>Cómo crees que influyen e impactan las tecnologías como la

231
00:14:19.500 --> 00:14:22.759
<v Speaker 3>inteligencia artificial, que hoy en día siempre está en todos

232
00:14:22.799 --> 00:14:27.230
<v Speaker 3>los titulares?¿ Cómo influyen también los algoritmos en el negocio

233
00:14:27.269 --> 00:14:30.529
<v Speaker 3>inmobiliario y en concreto en los proyectos que lanza CropAid?

234
00:14:31.830 --> 00:14:35.570
<v Speaker 4>Bueno, para nosotros es decisivo. Ya la tenemos implementada desde

235
00:14:35.590 --> 00:14:38.629
<v Speaker 4>hace tiempo, pero esto está en constante evolución y cada

236
00:14:38.710 --> 00:14:41.730
<v Speaker 4>día casi parece una cosa nueva. Pero nosotros, a través

237
00:14:41.769 --> 00:14:45.860
<v Speaker 4>de la inteligencia artificial, básicamente podemos definir, por ejemplo, el

238
00:14:46.049 --> 00:14:48.360
<v Speaker 4>patrón de inversión o el perfil de un inversor en

239
00:14:48.419 --> 00:14:53.279
<v Speaker 4>concreto para que reciba información sobre proyectos acordes a sus expectativas,

240
00:14:53.379 --> 00:14:58.759
<v Speaker 4>por ejemplo. Podemos trazar la demanda que hay de proyectos

241
00:14:59.059 --> 00:15:02.970
<v Speaker 4>en nuestra plataforma intuyendo, o sea, a través de algoritmos

242
00:15:03.039 --> 00:15:06.769
<v Speaker 4>que predicen cuánta demanda va a haber para un proyecto

243
00:15:06.850 --> 00:15:10.409
<v Speaker 4>concreto a través del éxito anterior, por ejemplo, o podemos

244
00:15:10.450 --> 00:15:12.549
<v Speaker 4>predecir el éxito de un proyecto que vamos a lanzar

245
00:15:12.600 --> 00:15:18.240
<v Speaker 4>por primera vez a través de… estudios de datos masivos

246
00:15:18.259 --> 00:15:20.700
<v Speaker 4>que nos dicen que pues por ejemplo me lo estoy

247
00:15:20.740 --> 00:15:23.190
<v Speaker 4>inventando de que pues haya gente que quiera tenga un

248
00:15:23.250 --> 00:15:27.789
<v Speaker 4>apetito por invertir en Cáceres por ejemplo entonces nosotros a

249
00:15:27.830 --> 00:15:30.809
<v Speaker 4>través de eso podemos más o menos predecir cuánto tiempo

250
00:15:30.870 --> 00:15:32.600
<v Speaker 4>por ejemplo va a tardar en cerrarse un proyecto y

251
00:15:32.629 --> 00:15:37.720
<v Speaker 4>por ende preparar digamos, el lanzamiento de otros proyectos adicionales

252
00:15:37.740 --> 00:15:40.519
<v Speaker 4>en función de lo que tardemos. Y, evidentemente, aquí hay

253
00:15:40.580 --> 00:15:42.200
<v Speaker 4>mucha prueba de error. Lo que pasa es que, a

254
00:15:42.240 --> 00:15:45.370
<v Speaker 4>través de la IA, como es un robot que no duerme,

255
00:15:45.730 --> 00:15:49.690
<v Speaker 4>que está 24 horas al día, 7 días a la semana operando,

256
00:15:50.330 --> 00:15:55.210
<v Speaker 4>aprende muy deprisa. Con lo cual, para nosotros, eso es buenísimo. Y, además, evidentemente,

257
00:15:55.370 --> 00:15:58.889
<v Speaker 4>toda esa parte de IA nos permite lanzar desarrollos, actualizaciones

258
00:15:58.929 --> 00:16:02.500
<v Speaker 4>de la plataforma para facilitar la experiencia de usuario. muchísimo

259
00:16:02.549 --> 00:16:06.200
<v Speaker 4>más deprisa que lo que era antes de tener todas

260
00:16:06.240 --> 00:16:08.919
<v Speaker 4>las herramientas que hoy día tenemos, teniendo en cuenta que

261
00:16:08.960 --> 00:16:12.159
<v Speaker 4>además salen actualizaciones casi cada día y que ya hay

262
00:16:12.200 --> 00:16:16.090
<v Speaker 4>una batalla enorme entre qué inteligencia artificial es más inteligente.

263
00:16:17.629 --> 00:16:22.049
<v Speaker 3>Claro, pero¿ cómo contáis a los inversores que al utilizar

264
00:16:22.169 --> 00:16:25.159
<v Speaker 3>la IA y los algoritmos sois más eficientes?

265
00:16:26.570 --> 00:16:29.649
<v Speaker 4>Bueno, nosotros no queremos demostrarlo con palabras, lo queremos demostrar

266
00:16:29.720 --> 00:16:34.039
<v Speaker 4>con hechos. Es decir, el objetivo es que nuestros inversores

267
00:16:34.059 --> 00:16:38.740
<v Speaker 4>y nuestros clientes vean en la plataforma que realmente todo

268
00:16:38.799 --> 00:16:44.529
<v Speaker 4>lo que necesitan se adecua a sus requisitos y que

269
00:16:44.590 --> 00:16:47.990
<v Speaker 4>podamos personalizarlo a título individual. Es decir, tú, Meli, a

270
00:16:48.029 --> 00:16:50.450
<v Speaker 4>lo mejor tienes un criterio o un perfil X y

271
00:16:50.490 --> 00:16:52.820
<v Speaker 4>yo tengo otro... Y en la máquina, o sea, la

272
00:16:52.860 --> 00:16:56.000
<v Speaker 4>plataforma de Crowdfire se puede adaptar perfectamente a través de

273
00:16:56.600 --> 00:16:59.940
<v Speaker 4>ofertarte a ti un producto X y a mí otro

274
00:16:59.960 --> 00:17:02.500
<v Speaker 4>Y en función de mis intereses. Y, por supuesto, el

275
00:17:03.049 --> 00:17:07.549
<v Speaker 4>hecho de que la experiencia de usuario me facilite tanto

276
00:17:07.589 --> 00:17:11.410
<v Speaker 4>la inversión, como la supervisión y el seguimiento de los

277
00:17:11.470 --> 00:17:14.519
<v Speaker 4>proyectos en el que yo he invertido el capital. Con

278
00:17:14.559 --> 00:17:17.200
<v Speaker 4>lo cual, de esa manera, evidentemente la experiencia de usuario

279
00:17:17.599 --> 00:17:19.240
<v Speaker 4>es óptima. Y esa es la manera en la que

280
00:17:19.279 --> 00:17:24.299
<v Speaker 4>nosotros pretendemos o aspiramos a demostrar con hechos, con ese

281
00:17:24.339 --> 00:17:29.099
<v Speaker 4>tipo de acciones, a nuestros inversores que la IA ayuda

282
00:17:29.339 --> 00:17:31.460
<v Speaker 4>y sobre todo que sea transparente para ellos. Es decir,

283
00:17:31.960 --> 00:17:33.480
<v Speaker 4>que no se tengan que dar cuenta y que sea

284
00:17:33.539 --> 00:17:36.829
<v Speaker 4>todo tan fácil que les facilite la vida.

285
00:17:37.329 --> 00:17:40.809
<v Speaker 3>Claro, cuando dices que hay que verlos con hechos,¿ habéis

286
00:17:40.829 --> 00:17:43.880
<v Speaker 3>comprobado que los inversores ganan más y tienen mayores retornos

287
00:17:43.930 --> 00:17:46.220
<v Speaker 3>de su inversión utilizando los avances de la IA?

288
00:17:48.220 --> 00:17:50.240
<v Speaker 4>Bueno, no tanto que tenga mayores retornos, porque al final

289
00:17:50.279 --> 00:17:54.309
<v Speaker 4>la rentabilidad la marcamos nosotros, pero nosotros sí utilizamos ese

290
00:17:54.569 --> 00:17:58.930
<v Speaker 4>tipo de herramientas también para saber el retorno, el plazo,

291
00:17:58.950 --> 00:18:01.750
<v Speaker 4>el potencial retraso, si es que lo pudiera haber en

292
00:18:01.809 --> 00:18:04.390
<v Speaker 4>un proyecto determinado en función una vez más de los

293
00:18:04.430 --> 00:18:08.789
<v Speaker 4>datos que tenemos recabados del pasado, más datos no macro,

294
00:18:08.869 --> 00:18:13.190
<v Speaker 4>sino más específicos del mercado inmobiliario. Con lo cual, por ejemplo,

295
00:18:13.359 --> 00:18:16.400
<v Speaker 4>si estamos estudiando un proyecto, En Palma de Mallorca, a

296
00:18:16.880 --> 00:18:19.720
<v Speaker 4>través del plazo medio de concesión de una licencia, por ejemplo,

297
00:18:19.819 --> 00:18:23.380
<v Speaker 4>podríamos intuir cuándo vamos a poder entrar en un proyecto

298
00:18:23.420 --> 00:18:26.089
<v Speaker 4>una vez que haya obtenido la licencia o la demanda

299
00:18:26.109 --> 00:18:28.730
<v Speaker 4>que hay en función del pasado de cuánta gente va

300
00:18:28.750 --> 00:18:32.390
<v Speaker 4>a querer invertir en Palma de Mallorca en un plazo concreto.

301
00:18:32.450 --> 00:18:35.640
<v Speaker 4>Con lo cual, de esa manera… Insisto, podemos facilitarle la

302
00:18:35.700 --> 00:18:39.500
<v Speaker 4>vida a los inversores y, por supuesto, también a los promotores,

303
00:18:39.519 --> 00:18:43.599
<v Speaker 4>que no nos olvidemos, son nuestra fuente de negocio. Con

304
00:18:43.640 --> 00:18:45.700
<v Speaker 4>lo cual, a ellos también hay que facilitarles y darles

305
00:18:45.759 --> 00:18:47.960
<v Speaker 4>la tranquilidad de que si lanzamos un proyecto en la

306
00:18:48.000 --> 00:18:50.240
<v Speaker 4>plataforma se va a acelerar a la mayor novedad posible.

307
00:18:51.450 --> 00:18:55.089
<v Speaker 3>Bueno, Juan, ya para terminar,¿ puedes hacerme un resumen de

308
00:18:55.130 --> 00:18:59.069
<v Speaker 3>estos primeros meses como Cropair y cómo habéis conseguido esa

309
00:18:59.150 --> 00:19:02.269
<v Speaker 3>credibilidad en el mercado para atraer a inversores relevantes?

310
00:19:03.920 --> 00:19:07.309
<v Speaker 4>Bueno, yo creo que lo primero, pues siendo transparentes, es decir,

311
00:19:07.390 --> 00:19:10.950
<v Speaker 4>yo al final como director general siempre he abogado por

312
00:19:10.990 --> 00:19:15.650
<v Speaker 4>esa transparencia y esa honestidad. Entonces, hemos trabajado con un

313
00:19:15.710 --> 00:19:20.069
<v Speaker 4>cariño enorme toda la plataforma tecnológica para facilitarle la vía,

314
00:19:20.170 --> 00:19:23.490
<v Speaker 4>como digo, tanto a nuestros usuarios inversores como a nuestros

315
00:19:23.549 --> 00:19:28.109
<v Speaker 4>usuarios personales. Y hacerles independientes, es decir, que puedan ellos

316
00:19:28.630 --> 00:19:34.539
<v Speaker 4>gestionarse toda su parte, su dashboard o su promoción por

317
00:19:34.599 --> 00:19:39.089
<v Speaker 4>sí mismos. Y luego, sobre todo, el… ofrecer proyectos de calidad.

318
00:19:39.109 --> 00:19:41.599
<v Speaker 4>Es decir, nosotros lo que queremos es que nuestros inversores

319
00:19:41.950 --> 00:19:45.079
<v Speaker 4>generen sus intereses y que cobren el principal o recuperen

320
00:19:45.119 --> 00:19:48.500
<v Speaker 4>su inversión en el tiempo de forma que nosotros exigimos. Entonces,

321
00:19:49.039 --> 00:19:52.039
<v Speaker 4>para nosotros haber cerrado aquel fondo de 11 millones y medio

322
00:19:52.059 --> 00:19:54.119
<v Speaker 4>de euros con Family Offices y con toda la parte

323
00:19:54.140 --> 00:19:57.559
<v Speaker 4>de la colaboración con DEA Capital, pues fue una espaldada

324
00:19:57.720 --> 00:20:02.059
<v Speaker 4>muy grande de lo que queríamos hacer y de dónde

325
00:20:02.119 --> 00:20:06.019
<v Speaker 4>queríamos llegar. Y bueno, oye, no descartamos que en el

326
00:20:06.059 --> 00:20:11.950
<v Speaker 4>futuro podamos cerrar Fondos más grandes y levantar más capital, pero, insisto,

327
00:20:12.029 --> 00:20:16.930
<v Speaker 4>nosotros también queremos que el inversor pequeño pueda acceder desde 300 euros,

328
00:20:16.970 --> 00:20:20.220
<v Speaker 4>que es nuestro mínimo, a ese perfil de inversiones, ¿no?

329
00:20:20.240 --> 00:20:21.740
<v Speaker 4>O sea, que al final lo que queremos es dar

330
00:20:21.759 --> 00:20:27.559
<v Speaker 4>accesibilidad a inversión alternativa tanto a fondos enormes como a

331
00:20:27.880 --> 00:20:28.740
<v Speaker 4>pequeños inversores.

332
00:20:28.799 --> 00:20:35.599
<v Speaker 3>Claro, vuestro lema, ¿no? Democratizar la inversión, ¿no? Pues muchísimas gracias,

333
00:20:35.799 --> 00:20:39.539
<v Speaker 3>Juan Guruceta, director general de CropAid, por esta sección sobre

334
00:20:39.579 --> 00:20:43.119
<v Speaker 3>educación financiera, la inversión inmobiliaria de tan solo un clic,

335
00:20:43.819 --> 00:20:46.730
<v Speaker 3>donde nos das las claves de inversión en proyectos inmobiliarios

336
00:20:46.849 --> 00:20:51.210
<v Speaker 3>súper interesantes. Muchísimas gracias por estar ahí. Un placer y

337
00:20:51.269 --> 00:20:52.700
<v Speaker 3>nos vemos pronto. Gracias, Meli

338
00:20:53.390 --> 00:20:54.809
<v Speaker 4>Gracias a todos. Un abrazo y buen día

339
00:20:55.049 --> 00:20:55.509
<v Speaker 3>Hasta pronto.

340
00:21:37.789 --> 00:21:45.710
<v Speaker 2>Inversión Inmobiliaria, con Meli Torres. En nuestra sección La Vía Sostenible,

341
00:21:45.950 --> 00:21:49.500
<v Speaker 2>con Vía Ágora... os contamos la transformación de la vivienda

342
00:21:49.559 --> 00:21:59.990
<v Speaker 2>del futuro... enfocada en una construcción sostenible como pilar principal. Bueno,

343
00:22:01.490 --> 00:22:03.990
<v Speaker 3>pues hoy en la Vía Sostenible hablamos de la formación

344
00:22:04.109 --> 00:22:07.930
<v Speaker 3>como factor diferencial. Y es que en la Vía Sostenible

345
00:22:08.059 --> 00:22:10.779
<v Speaker 3>con Vía Agora vamos a hablar de la importancia del

346
00:22:10.839 --> 00:22:14.599
<v Speaker 3>compliance y su relación con procesos formativos en las organizaciones.

347
00:22:14.619 --> 00:22:18.190
<v Speaker 3>Y quién mejor para hablarnos de todo ello que Ignacio Orbás,

348
00:22:18.410 --> 00:22:22.200
<v Speaker 3>que es director de cumplimiento normativo, envía ahora a quien

349
00:22:22.299 --> 00:22:24.759
<v Speaker 3>vamos a dar la bienvenida. Buenos días, Ignacio.

350
00:22:25.740 --> 00:22:28.480
<v Speaker 8>Buenos días, Meli. Encantado un día más de estar con

351
00:22:28.519 --> 00:22:29.180
<v Speaker 8>todos vosotros.

352
00:22:30.660 --> 00:22:33.339
<v Speaker 3>Bueno, pues¿ por qué la formación se ha convertido en

353
00:22:33.400 --> 00:22:37.200
<v Speaker 3>un factor diferencial dentro de las organizaciones, más allá del

354
00:22:37.240 --> 00:22:39.339
<v Speaker 3>mero cumplimiento de un requisito?

355
00:22:42.109 --> 00:22:43.859
<v Speaker 8>Pues mira, Meli, este es un tema que me gusta

356
00:22:43.890 --> 00:22:47.759
<v Speaker 8>que tratemos porque es muy importante y las empresas aquí

357
00:22:47.859 --> 00:22:52.220
<v Speaker 8>tienen un buen nicho. Si se enfocan bien, las formaciones

358
00:22:52.279 --> 00:22:54.619
<v Speaker 8>pueden generar un gran valor añadido y te voy a

359
00:22:54.660 --> 00:22:57.710
<v Speaker 8>explicar por qué. La formación de los empleados, desde mi

360
00:22:57.769 --> 00:23:00.029
<v Speaker 8>punto de vista, siempre desde mi punto de vista, es

361
00:23:00.069 --> 00:23:04.539
<v Speaker 8>un elemento crítico, pero no quiero enfocarlo desde una formación

362
00:23:04.599 --> 00:23:07.019
<v Speaker 8>en conocimientos, en plan, oye, te voy a formar en

363
00:23:07.079 --> 00:23:11.660
<v Speaker 8>inteligencia artificial, en arquitectura generativa. No, yo me estoy refiriendo

364
00:23:11.680 --> 00:23:15.619
<v Speaker 8>a formación en actitudes, en valores, en liderazgo, en las

365
00:23:15.680 --> 00:23:19.380
<v Speaker 8>formas de relacionarnos. Y te pongo un ejemplo de por

366
00:23:19.480 --> 00:23:23.079
<v Speaker 8>qué al menos desde VIA ahora consideramos la formación como

367
00:23:23.119 --> 00:23:27.140
<v Speaker 8>un factor diferencial. Imagina que tenemos al mejor arquitecto del mundo,

368
00:23:27.160 --> 00:23:30.180
<v Speaker 8>el que hace los mejores diseños, o al mejor director

369
00:23:30.220 --> 00:23:34.390
<v Speaker 8>de compras, el que permite obtener los mejores contratos, recortar costes,

370
00:23:34.410 --> 00:23:38.009
<v Speaker 8>aumentar la calidad, o por ejemplo al mejor compliance officer

371
00:23:38.029 --> 00:23:40.859
<v Speaker 8>del mundo, si no lo tienen ya. Gente que tú

372
00:23:40.880 --> 00:23:47.329
<v Speaker 8>ves sus expedientes académicos y son intachables, inmaculados, perfectos. Pero luego, ojo,

373
00:23:47.609 --> 00:23:51.029
<v Speaker 8>luego estas personas no saben relacionarse con terceros, no saben

374
00:23:51.069 --> 00:23:55.140
<v Speaker 8>transmitir mensajes, no actúan acorde al mercado, no tienen valores,

375
00:23:55.160 --> 00:23:59.039
<v Speaker 8>no hacen comentarios acordes a lo que son los buenos

376
00:23:59.119 --> 00:24:03.730
<v Speaker 8>usos de mercado, hacen comentarios machistas, sexistas, raciales, dejan caer

377
00:24:03.769 --> 00:24:06.819
<v Speaker 8>una ética dudosa.¿ Tú qué piensas que va a ocurrir, Meli?

378
00:24:07.460 --> 00:24:10.470
<v Speaker 8>Pues que sí, tenemos un cerebrito en la casa, tenemos

379
00:24:10.490 --> 00:24:14.730
<v Speaker 8>a alguien con un expediente inmaculado, pero¿ aportará algo si

380
00:24:14.750 --> 00:24:18.809
<v Speaker 8>no sabe relacionarse con el entorno? Pues seguramente no. Al revés,

381
00:24:19.109 --> 00:24:21.660
<v Speaker 8>lo que va a aportar es riesgo. Por eso es

382
00:24:21.680 --> 00:24:24.240
<v Speaker 8>tan importante la formación en las organizaciones, para ayudar a

383
00:24:24.319 --> 00:24:28.000
<v Speaker 8>obtener y desarrollar esas habilidades en todos los empleados y

384
00:24:28.200 --> 00:24:32.299
<v Speaker 8>evitar riesgos, porque puede ser el mejor expediente académico, pero

385
00:24:32.359 --> 00:24:35.609
<v Speaker 8>si no sabes relacionarte con el entorno, no va a aportar.

386
00:24:37.069 --> 00:24:40.329
<v Speaker 3>Si bajamos al terreno, Ignacio,¿ cómo se conecta esta apuesta

387
00:24:40.529 --> 00:24:43.890
<v Speaker 3>por la formación con el trabajo que desarrolla tu departamento

388
00:24:44.069 --> 00:24:44.910
<v Speaker 3>en Viágora?

389
00:24:46.509 --> 00:24:51.349
<v Speaker 8>Como hemos ido explicando a nuestros oyentes en algunas experiencias pasadas,

390
00:24:52.369 --> 00:24:57.980
<v Speaker 8>Compliance busca un ecosistema perfecto dentro del funcionamiento de las empresas.

391
00:24:58.599 --> 00:25:01.980
<v Speaker 8>Nosotros en Compliance lo que hacemos es reducir riesgos potenciales

392
00:25:02.059 --> 00:25:06.450
<v Speaker 8>en las organizaciones. Si tenemos, Meli, un buen departamento de compliance,

393
00:25:06.650 --> 00:25:10.789
<v Speaker 8>estoy completamente seguro de que el diseño de las formaciones,

394
00:25:11.099 --> 00:25:14.700
<v Speaker 8>el diseño para el que el empleado desarrolle sus skills,

395
00:25:15.140 --> 00:25:17.740
<v Speaker 8>va a ser el mejor posible. Imagina, como hemos dicho,

396
00:25:17.799 --> 00:25:20.160
<v Speaker 8>que tenemos a los mejores, pero no hemos identificado los

397
00:25:20.220 --> 00:25:23.319
<v Speaker 8>principales riesgos que hay en su actividad. En esos casos

398
00:25:23.420 --> 00:25:26.849
<v Speaker 8>no podemos ayudarles a crear un ecosistema perfecto de trabajo,

399
00:25:26.869 --> 00:25:30.710
<v Speaker 8>donde a lo mejor estos empleados no van a saber

400
00:25:30.769 --> 00:25:33.869
<v Speaker 8>cómo tienen que actuar, cómo tienen que responder en ciertas ocasiones,

401
00:25:33.890 --> 00:25:38.059
<v Speaker 8>no conocen sus limitaciones y hasta dónde pueden llegar. Por

402
00:25:38.099 --> 00:25:41.480
<v Speaker 8>lo tanto, desde Compliance también tenemos que fortalecer la correcta

403
00:25:41.519 --> 00:25:43.900
<v Speaker 8>acción de los empleados y de los terceros con los

404
00:25:43.940 --> 00:25:47.470
<v Speaker 8>que nos relacionamos, identificando riesgos y áreas de mejora y

405
00:25:48.049 --> 00:25:51.630
<v Speaker 8>potenciando siempre esas habilidades que van a hacer que el

406
00:25:51.650 --> 00:25:54.369
<v Speaker 8>ambiente en la empresa sea mejor. Nos va a permitir

407
00:25:54.869 --> 00:26:00.400
<v Speaker 8>posicionarnos mejor en el mercado. Además, nosotros, para conseguir esto,

408
00:26:00.680 --> 00:26:03.299
<v Speaker 8>hablamos mucho de una expresión que mis compañeros y mis

409
00:26:03.380 --> 00:26:07.759
<v Speaker 8>colegas de Compliance la utilizan cada dos por tres. que

410
00:26:07.799 --> 00:26:09.940
<v Speaker 8>es la del Tom from the top, y que esto

411
00:26:09.980 --> 00:26:13.859
<v Speaker 8>es una labor de todos, pero en especial, Meli, de

412
00:26:13.880 --> 00:26:16.609
<v Speaker 8>la alta dirección. Por lo tanto, te resumo esta pregunta.

413
00:26:16.940 --> 00:26:22.289
<v Speaker 8>Compliance identifica tu actividad, analiza tus riesgos y trata de minimizarlos. ¿Cómo?

414
00:26:22.730 --> 00:26:26.789
<v Speaker 8>Con diferentes estrategias, pero de entre esas estrategias está la

415
00:26:26.829 --> 00:26:27.990
<v Speaker 8>de las acciones formativas.

416
00:26:29.759 --> 00:26:32.880
<v Speaker 3>Claro, hablas de esa expresión, Ignacio, Tom from the top,

417
00:26:33.279 --> 00:26:36.319
<v Speaker 3>pero¿ hasta qué punto es imprescindible que la alta dirección

418
00:26:36.339 --> 00:26:39.240
<v Speaker 3>se implique activamente en la estrategia formativa para que ésta

419
00:26:39.299 --> 00:26:40.380
<v Speaker 3>tenga un impacto real?

420
00:26:42.119 --> 00:26:46.039
<v Speaker 8>Pues aquí quiero hacer un inciso muy importante y que

421
00:26:46.099 --> 00:26:51.019
<v Speaker 8>todos nuestros oyentes nos escuchen y asimilen el mensaje.¿ Hasta

422
00:26:51.059 --> 00:26:53.259
<v Speaker 8>qué punto? Hasta el punto en el que sin el

423
00:26:53.319 --> 00:26:55.529
<v Speaker 8>respaldo de la alta dirección y sin el ejemplo de ellos,

424
00:26:56.869 --> 00:27:00.210
<v Speaker 8>Esto directamente no sirve. Es papel mojado. Esto es humo.

425
00:27:00.549 --> 00:27:02.769
<v Speaker 8>O sea, directamente ahora mismo tú y yo no nos veríamos.

426
00:27:03.009 --> 00:27:06.190
<v Speaker 8>Es humo. No sirve para nada. El clima ético y

427
00:27:06.269 --> 00:27:09.910
<v Speaker 8>cultural de una empresa viene dictado por sus líderes. Si

428
00:27:09.970 --> 00:27:12.170
<v Speaker 8>ellos no son ejemplo, Meli, si no le dan la

429
00:27:12.230 --> 00:27:16.369
<v Speaker 8>importancia a ciertas formas de actuar, valores que queremos transmitir, imagen,

430
00:27:17.069 --> 00:27:20.049
<v Speaker 8>esto no sirve. Nunca se podría conseguir el valor añadido

431
00:27:20.069 --> 00:27:24.799
<v Speaker 8>que estamos intentando transmitir, que estamos intentando que el tercero

432
00:27:25.650 --> 00:27:28.569
<v Speaker 8>perciba de nosotros. Y yo siempre digo lo mismo y

433
00:27:28.869 --> 00:27:31.509
<v Speaker 8>me da mucha pena, pero ojo, todo esto está cambiando, ¿vale?

434
00:27:32.410 --> 00:27:36.619
<v Speaker 8>Nos encontramos muchas organizaciones, Meli, cuando hablo de organizaciones hablo

435
00:27:36.680 --> 00:27:39.000
<v Speaker 8>de los que están arriba, es decir, de los directivos,

436
00:27:39.019 --> 00:27:43.410
<v Speaker 8>de los administradores. que son lo que llamamos old school, ¿vale?

437
00:27:43.450 --> 00:27:46.259
<v Speaker 8>Siguen en una vieja escuela y siguen pensando que esto

438
00:27:46.299 --> 00:27:49.279
<v Speaker 8>es paja, que esto es papel mojado, que las formaciones

439
00:27:49.480 --> 00:27:52.519
<v Speaker 8>no sirven, que para qué hay que hacerlo, que, oye,

440
00:27:52.559 --> 00:27:55.279
<v Speaker 8>la empresa ha funcionado siempre así y está obteniendo estos resultados.

441
00:27:55.740 --> 00:27:58.980
<v Speaker 8>Pues ahí se equivocan, eso no puede ser, porque no

442
00:27:59.089 --> 00:28:01.950
<v Speaker 8>dan ejemplos. Si ellos mismos no creen, si la alta

443
00:28:02.009 --> 00:28:06.410
<v Speaker 8>dirección no cree en estas acciones formativas para mejorar comportamientos

444
00:28:06.450 --> 00:28:09.329
<v Speaker 8>de sus empleados, esto no sirve de nada. Pero

445
00:28:09.369 --> 00:28:09.569
<v Speaker 5>te voy

446
00:28:09.589 --> 00:28:12.410
<v Speaker 8>a dar un dato donde yo veo que por lo menos, Meli,

447
00:28:12.450 --> 00:28:15.890
<v Speaker 8>tenemos brotes verdes. Y es que esto está cambiando. Yo

448
00:28:15.950 --> 00:28:20.289
<v Speaker 8>sí que percibo desde compliance perfiles distintos. Así que percibimos

449
00:28:20.309 --> 00:28:23.559
<v Speaker 8>que ya las empresas no están tendiendo al mejor expediente,

450
00:28:24.019 --> 00:28:27.380
<v Speaker 8>sino que están tendiendo a una persona que entienda el entorno,

451
00:28:27.400 --> 00:28:30.480
<v Speaker 8>que entienda la empresa y que sepa relacionarse con terceros.

452
00:28:30.920 --> 00:28:31.269
<v Speaker 5>Pero ojo

453
00:28:31.819 --> 00:28:36.470
<v Speaker 8>insisto. La alta dirección tiene un papel importantísimo en esto

454
00:28:36.769 --> 00:28:39.309
<v Speaker 8>y sin el respaldo de ellos, como te digo, esto

455
00:28:39.329 --> 00:28:39.910
<v Speaker 8>es papel mojado.

456
00:28:41.230 --> 00:28:44.210
<v Speaker 3>Bueno, pues que tomen nota la alta dirección. Pero de

457
00:28:44.490 --> 00:28:47.480
<v Speaker 3>cara al futuro,¿ en qué áreas está poniendo el foco

458
00:28:47.559 --> 00:28:51.299
<v Speaker 3>la corporación Viagora? Mencionabas antes la inteligencia artificial, de la

459
00:28:51.380 --> 00:28:55.400
<v Speaker 3>que estamos hablando todo el rato y también las conductas interpersonales.

460
00:28:57.230 --> 00:29:02.609
<v Speaker 8>Bueno, pues sí, correcto, correcto. Desde Viagra estamos centrados, por

461
00:29:02.650 --> 00:29:05.759
<v Speaker 8>así decirlo, en estas dos áreas. La de la inteligencia artificial,

462
00:29:05.819 --> 00:29:08.019
<v Speaker 8>porque no te voy a descubrir yo ahora, Meli, la

463
00:29:08.059 --> 00:29:11.779
<v Speaker 8>inteligencia artificial, ¿no? Estamos todo el día hablando de inteligencia artificial,

464
00:29:11.900 --> 00:29:15.900
<v Speaker 8>pero yo voy más no a saber cómo manejar esa

465
00:29:15.940 --> 00:29:19.369
<v Speaker 8>inteligencia artificial, voy a obtener los mejores datos de inversión,

466
00:29:19.390 --> 00:29:24.349
<v Speaker 8>los mejores perfiles, no. Estoy hablando de cómo saber manejarla.

467
00:29:24.609 --> 00:29:28.609
<v Speaker 8>Desde Viagra nos estamos centrando... en la gobernanza. Es decir,

468
00:29:29.049 --> 00:29:30.950
<v Speaker 8>en qué podemos hacer y qué no podemos hacer con

469
00:29:30.990 --> 00:29:34.200
<v Speaker 8>la IA. Porque, como hemos dicho, Compliance analiza riesgos y

470
00:29:34.480 --> 00:29:36.819
<v Speaker 8>de entre los riesgos que vemos que tienen las organizaciones

471
00:29:37.339 --> 00:29:40.680
<v Speaker 8>está el mal uso de la inteligencia artificial. Tú imagínate, Meli,

472
00:29:40.700 --> 00:29:43.859
<v Speaker 8>que subimos un contrato donde nos ata una cláusula de

473
00:29:43.940 --> 00:29:47.390
<v Speaker 8>confidencialidad con terceros, lo subimos a una aplicación de inteligencia

474
00:29:47.410 --> 00:29:50.390
<v Speaker 8>artificial que no está securizada. Hemos perdido el control de

475
00:29:50.410 --> 00:29:53.059
<v Speaker 8>ese contrato. Ese contrato ya no sé dónde está. Ese

476
00:29:53.099 --> 00:29:56.700
<v Speaker 8>contrato ya la confidencialidad la hemos perdido. Imagínate que subimos

477
00:29:56.759 --> 00:30:00.240
<v Speaker 8>datos personales de terceros a la IA. Oye, no estamos

478
00:30:00.299 --> 00:30:03.670
<v Speaker 8>respetando la normatividad de protección de datos. Todas estas formaciones,

479
00:30:04.089 --> 00:30:07.329
<v Speaker 8>no ya en conocimiento, como digo, sino en skills, en habilidades,

480
00:30:07.349 --> 00:30:09.769
<v Speaker 8>en qué podemos o no hacer para reducir riesgo, es

481
00:30:10.230 --> 00:30:12.490
<v Speaker 8>en lo que nos estamos centrando en día a hora.

482
00:30:12.910 --> 00:30:16.450
<v Speaker 8>Pero también nos estamos centrando en las formaciones relativas al

483
00:30:16.710 --> 00:30:20.730
<v Speaker 8>código de conducta. Es decir, enmarcar una serie de pautas

484
00:30:20.789 --> 00:30:27.789
<v Speaker 8>de comportamiento para evitar precisamente el fraude, corrupción, incorrectas formas

485
00:30:27.869 --> 00:30:30.210
<v Speaker 8>de elegir a un proveedor. Oye, no puedo elegir al

486
00:30:30.289 --> 00:30:33.069
<v Speaker 8>proveedor de mi primo, no puedo elegir a mi primo

487
00:30:33.109 --> 00:30:35.380
<v Speaker 8>como proveedor, no puedo elegir a mi amigo como proveedor.

488
00:30:35.890 --> 00:30:38.759
<v Speaker 8>Tenemos que formar a los empleados, al director de compras,

489
00:30:38.779 --> 00:30:41.759
<v Speaker 8>en que hay que elegir entre tres proveedores distintos. Y

490
00:30:41.779 --> 00:30:44.559
<v Speaker 8>que nos tienes que dar tres perfiles distintos. Y nosotros ya,

491
00:30:44.839 --> 00:30:47.619
<v Speaker 8>en función de una serie de ratios que tenemos marcados,

492
00:30:48.039 --> 00:30:50.880
<v Speaker 8>elegiremos a ese proveedor. Pero también hay que formar a

493
00:30:50.900 --> 00:30:55.160
<v Speaker 8>los empleados en conductas. Porque, imagínate, una mala gracia, una

494
00:30:55.380 --> 00:30:59.039
<v Speaker 8>mala acción, puede derivar en un procedimiento de acoso sexual,

495
00:30:59.059 --> 00:31:07.250
<v Speaker 8>de potencial acoso laboral, de potencial acuse de comportamiento discriminatoria.

496
00:31:07.269 --> 00:31:10.990
<v Speaker 8>O tratamos todo esto desde un punto de vista formativo,

497
00:31:12.009 --> 00:31:15.470
<v Speaker 8>Muy difícilmente los empleados, que son brillantes en todos sus conocimientos,

498
00:31:16.019 --> 00:31:18.599
<v Speaker 8>podrán adaptarse a la empresa y, lo peor de todo,

499
00:31:18.880 --> 00:31:23.680
<v Speaker 8>pueden potenciar riesgos para la propia empresa que tenemos que evitar.

500
00:31:23.720 --> 00:31:27.420
<v Speaker 8>Nosotros estamos centrados en estas dos acciones formativas, por lo tanto,

501
00:31:28.180 --> 00:31:32.660
<v Speaker 8>inteligencia artificial en gobernanza y en códigos de conducta, actitudes

502
00:31:32.680 --> 00:31:36.000
<v Speaker 8>y formas de relacionarse de los empleados en el entorno.

503
00:31:37.400 --> 00:31:40.539
<v Speaker 3>Bueno, qué importante es lo que nos acabas de contar, Ignacio.

504
00:31:41.079 --> 00:31:43.880
<v Speaker 3>Pero por último ya,¿ cómo medís el impacto real de

505
00:31:43.940 --> 00:31:48.220
<v Speaker 3>estas formaciones?¿ Existen indicadores o métricas que os permitan evaluar

506
00:31:48.259 --> 00:31:52.759
<v Speaker 3>si realmente están cambiando los comportamientos y no quedándose en

507
00:31:52.799 --> 00:31:54.900
<v Speaker 3>algo meramente formal, como decías?

508
00:31:57.950 --> 00:32:00.859
<v Speaker 8>Pues muy buena pregunta, efectivamente.¿ Por qué? Porque puede dar

509
00:32:00.900 --> 00:32:03.940
<v Speaker 8>la sensación, Meli, de alguien que está fuera que entienda

510
00:32:04.000 --> 00:32:06.500
<v Speaker 8>que esto es papel mojado, que lo hacemos para cubrir

511
00:32:06.539 --> 00:32:08.940
<v Speaker 8>el expediente y que luego no se hace un seguimiento.

512
00:32:09.539 --> 00:32:12.640
<v Speaker 8>Eso no es correcto. Desde Viagra, desde el departamento de Compliance,

513
00:32:13.099 --> 00:32:16.900
<v Speaker 8>hacemos un seguimiento absoluto de estas acciones formativas. Es decir,

514
00:32:16.960 --> 00:32:22.440
<v Speaker 8>tenemos métricas.¿ Qué utilizamos? Tenemos auditorías internas, tenemos auditorías externas,

515
00:32:22.799 --> 00:32:26.440
<v Speaker 8>hacemos una simulación de casos reales. Es decir, también nos

516
00:32:26.480 --> 00:32:29.700
<v Speaker 8>puede venir, como digo, un auditor externo que coja a

517
00:32:29.809 --> 00:32:33.049
<v Speaker 8>uno de nuestros empleados y que le pregunte, oye,¿ conocéis

518
00:32:33.089 --> 00:32:35.150
<v Speaker 8>la norma de protección de datos?¿ Qué hacéis en protección

519
00:32:35.170 --> 00:32:38.809
<v Speaker 8>de datos? Oye, en un procedimiento de acoso sexual o

520
00:32:38.829 --> 00:32:42.690
<v Speaker 8>de acoso laboral,¿ sabes cómo actuar? Imagínate que el empleado

521
00:32:42.910 --> 00:32:45.460
<v Speaker 8>no sabe responder. Y que yo digo, no, si nosotros

522
00:32:45.519 --> 00:32:48.660
<v Speaker 8>hacemos acciones formativas pero el empleado no sabe responder, pues

523
00:32:48.740 --> 00:32:51.339
<v Speaker 8>no ha calado el mensaje. Es papel mojado lo que

524
00:32:51.359 --> 00:32:54.950
<v Speaker 8>hemos dicho antes. Nosotros tenemos métricas para evitar que precisamente

525
00:32:55.250 --> 00:32:57.930
<v Speaker 8>todo esto se entienda como papel mojado. Y en esas

526
00:32:57.990 --> 00:33:01.569
<v Speaker 8>auditorías internas que hacemos desde el departamento de compliance, nosotros

527
00:33:01.670 --> 00:33:04.849
<v Speaker 8>incidimos mucho en el mensaje de que haya calado, de

528
00:33:04.890 --> 00:33:09.240
<v Speaker 8>que todos los empleados conozcan los procedimientos y que sepan

529
00:33:09.299 --> 00:33:13.160
<v Speaker 8>cómo responder ante un problema el día de mañana. El

530
00:33:13.220 --> 00:33:19.569
<v Speaker 8>mejor termómetro que tenemos... es precisamente en el número de quejas, reclamaciones,

531
00:33:19.720 --> 00:33:23.369
<v Speaker 8>comunicaciones que nos llegan desde los propios empleados. Es decir,

532
00:33:23.410 --> 00:33:27.650
<v Speaker 8>los propios empleados tienen mecanismos para comunicar comportamientos que no

533
00:33:27.710 --> 00:33:32.329
<v Speaker 8>se adapten al comportamiento normal que se debe tener una empresa.

534
00:33:32.970 --> 00:33:36.930
<v Speaker 8>El que ese buzón de comunicación funcione es el mejor

535
00:33:37.009 --> 00:33:40.450
<v Speaker 8>termómetro de decir, oye, un empleado ha detectado una conducta

536
00:33:40.470 --> 00:33:43.789
<v Speaker 8>que no debe ser y la ha comunicado. Oye, un

537
00:33:43.849 --> 00:33:46.369
<v Speaker 8>empleado sabe lo que tiene que hacer y desde un tercero,

538
00:33:46.609 --> 00:33:50.289
<v Speaker 8>desde fuera, no nos están llegando reclamaciones ni comunicaciones. Pues

539
00:33:50.349 --> 00:33:53.190
<v Speaker 8>esto es, para mí, el mejor termómetro. Pero sí que

540
00:33:53.250 --> 00:33:57.410
<v Speaker 8>te puedo garantizar, Meli, que yo, el departamento de compliance

541
00:33:57.450 --> 00:33:59.599
<v Speaker 8>de vía ahora, al que tengo el honor de dirigir,

542
00:34:00.599 --> 00:34:04.450
<v Speaker 8>está muy encima de que los empleados resuelvan sus dudas,

543
00:34:04.470 --> 00:34:06.799
<v Speaker 8>sepan qué tienen que hacer y qué no tienen que

544
00:34:06.839 --> 00:34:09.389
<v Speaker 8>hacer y que las métricas de seguimiento funcionen.

545
00:34:11.039 --> 00:34:14.960
<v Speaker 3>Bueno, pues muchísimas gracias, Ignacio Herbaz, director de cumplimiento normativo

546
00:34:14.980 --> 00:34:19.789
<v Speaker 3>en Vía Ahora. Gracias por contarnos la importancia del compliance

547
00:34:19.929 --> 00:34:22.969
<v Speaker 3>y su relación con procesos formativos en las organizaciones. Hemos

548
00:34:23.030 --> 00:34:25.110
<v Speaker 3>aprendido mucho. Muchísimas gracias.

549
00:34:25.150 --> 00:34:27.849
<v Speaker 8>Pues muchas gracias. El placer siempre es mío, como sabes,

550
00:34:28.489 --> 00:34:31.019
<v Speaker 8>y os deseo un feliz verano a todos. Muchas gracias.

551
00:34:31.980 --> 00:34:32.840
<v Speaker 2>Hasta pronto, Ignacio.

552
00:34:38.500 --> 00:34:41.139
<v Speaker 9>Hola, soy un ático en plena forma, pero estoy agotado.

553
00:34:41.320 --> 00:34:43.980
<v Speaker 9>Me traen a desconocidos todos los días. Parezco el Prado,

554
00:34:44.059 --> 00:34:44.760
<v Speaker 9>ya no puedo más.

555
00:34:45.059 --> 00:34:47.780
<v Speaker 7>A ver, querido ático, lo que usted necesita es a Gilmar.

556
00:34:48.199 --> 00:34:52.750
<v Speaker 7>Menos visitas y más compradores. En Gilmar entendemos tu casa,

557
00:34:52.869 --> 00:34:55.530
<v Speaker 7>porque sabemos que no necesitas mil visitas al día, solo

558
00:34:55.550 --> 00:00:00.000
<v Speaker 7>la correcta. Gilmar, de toda la vida, un lujo. 900 121 900.

559
00:35:03.650 --> 00:35:08.699
<v Speaker 5>En Invisa llevamos más de 30 años trabajando en los sectores residencial, industrial,

560
00:35:08.780 --> 00:35:12.559
<v Speaker 5>logístico y terciario, con unas señas de identidad muy marcadas,

561
00:35:12.960 --> 00:35:17.599
<v Speaker 5>orientación al cliente, calidad y cumplimiento de los compromisos adquiridos.

562
00:35:18.260 --> 00:35:20.880
<v Speaker 5>Conoce más sobre nuestro trabajo en www.invisa.com Invisa

563
00:35:32.130 --> 00:35:38.719
<v Speaker 2>En Inversión Inmobiliaria, así soy y así lo siento

564
00:35:41.889 --> 00:35:44.139
<v Speaker 3>Bueno, pues hoy en nuestra sección Así soy y así

565
00:35:44.199 --> 00:35:46.539
<v Speaker 3>lo siento vamos a conocer el lado más personal de

566
00:35:46.579 --> 00:35:50.019
<v Speaker 3>los principales protagonistas del sector inmobiliario. Hoy nos abre las

567
00:35:50.119 --> 00:35:54.019
<v Speaker 3>puertas de su casa Carmen Chicharro, directora comercial, marketing e

568
00:35:54.079 --> 00:35:57.510
<v Speaker 3>innovación en Metro Acesa. Vamos a darle la bienvenida. Buenos días, Carmen.

569
00:35:59.210 --> 00:36:02.429
<v Speaker 3>Buenos días, Meli. Muchas gracias por la invitación. Bueno,¿ cuántos

570
00:36:02.510 --> 00:36:06.119
<v Speaker 3>años llevas trabajando en el sector inmobiliario? Uf

571
00:36:07.349 --> 00:36:10.329
<v Speaker 10>muchos. Si los digo, pues delato más mi edad, pero bueno, venga,

572
00:36:10.469 --> 00:36:14.309
<v Speaker 10>lo voy a decir. 12 años, contando tres y medio

573
00:36:14.329 --> 00:36:19.110
<v Speaker 10>en Grupo Lar y contando los nueve que llevo en Metrobacesa,

574
00:36:19.150 --> 00:36:19.590
<v Speaker 10>más o menos.

575
00:36:21.070 --> 00:36:23.510
<v Speaker 3>Y si no hubieras trabajado en el sector inmobiliario,¿ qué

576
00:36:23.530 --> 00:36:24.389
<v Speaker 3>te hubiera gustado ser?

577
00:36:26.789 --> 00:36:33.619
<v Speaker 10>Pues habría sido cantante, porque estudié música. Y digamos que

578
00:36:33.639 --> 00:36:36.599
<v Speaker 10>esa es mi profesión frustrada, ser cantante. No es que

579
00:36:36.659 --> 00:36:41.590
<v Speaker 10>cante muy bien, pero me gusta mucho.¿ Y vives en

580
00:36:41.650 --> 00:36:42.110
<v Speaker 10>una vivienda

581
00:36:42.150 --> 00:36:47.170
<v Speaker 3>en propiedad o en alquiler? En alquiler.¿ Qué edificio por

582
00:36:47.230 --> 00:36:50.730
<v Speaker 3>su diseño y arquitectura te hubiera gustado construir?

583
00:36:52.340 --> 00:36:55.239
<v Speaker 10>Pues mira, Meli, tuve la suerte de no hacerlo yo, obviamente.

584
00:36:56.010 --> 00:36:59.949
<v Speaker 10>Pero nuestras Málaga Towers, que están en Málaga, en primera

585
00:37:00.010 --> 00:37:04.309
<v Speaker 10>línea de playa, y las diseñó Carlos Lamela, la verdad

586
00:37:04.349 --> 00:37:09.280
<v Speaker 10>es que era mi sueño hacer un proyecto así. Así

587
00:37:09.320 --> 00:37:14.039
<v Speaker 10>que tuve la suerte de cumplirlo. Termina la frase.¿ El

588
00:37:14.079 --> 00:37:20.630
<v Speaker 10>sector inmobiliario para mí es…? Una oportunidad de reinvención constante.¿

589
00:37:22.429 --> 00:37:26.510
<v Speaker 10>Con qué compañero del sector te irías de cañas? Uy, mira,

590
00:37:26.590 --> 00:37:29.929
<v Speaker 10>pues me iría con... Es que decidir uno me cuesta mucho,

591
00:37:30.010 --> 00:37:33.710
<v Speaker 10>pero me iría con Cristina Ontoso, con Carlos Ocho y

592
00:37:34.090 --> 00:37:40.260
<v Speaker 10>me iría con Carlos Rodríguez Bailón.¿ En cuántas empresas has trabajado?

593
00:37:42.320 --> 00:37:47.699
<v Speaker 10>En siete, tanto en España como en Latinoamérica.¿ Eres más

594
00:37:47.739 --> 00:37:52.179
<v Speaker 10>de hotel o de vivienda vacacional? Pues mira, por comodidad

595
00:37:52.199 --> 00:37:54.940
<v Speaker 10>y sobre todo en vacaciones, soy más de hotel. Solo

596
00:37:54.960 --> 00:37:59.219
<v Speaker 10>te levantas, tienes el desayuno hecho... Temas de tele, definitivamente.

597
00:38:01.050 --> 00:38:03.280
<v Speaker 3>Estudiaste en una escuela pública o privada?

598
00:38:04.960 --> 00:38:09.559
<v Speaker 10>Pues estudié en las dos. Hice parte en la pública,

599
00:38:09.579 --> 00:38:12.559
<v Speaker 10>luego estuve en un colegio privado y luego la carrera

600
00:38:12.619 --> 00:38:17.099
<v Speaker 10>la estudié en ICADE. Así que un mix.¿ Cuál es

601
00:38:17.119 --> 00:38:20.960
<v Speaker 10>el último libro que has leído? Pues mira, soy muy

602
00:38:21.059 --> 00:38:26.260
<v Speaker 10>fan de la ciencia ficción... y de Stephen King pero

603
00:38:26.300 --> 00:38:28.730
<v Speaker 10>el último que me estoy releyendo que me gustó mucho

604
00:38:28.750 --> 00:38:34.369
<v Speaker 10>es El alquimista y luego también me gusta otros más

605
00:38:35.110 --> 00:38:40.159
<v Speaker 10>sencillitos tipo La asistenta así que todo eso un variado¿

606
00:38:41.730 --> 00:38:46.960
<v Speaker 10>es el periódico en papel o por internet? por internet

607
00:38:47.420 --> 00:38:49.000
<v Speaker 10>el papel la verdad es que a veces en la

608
00:38:49.039 --> 00:38:52.440
<v Speaker 10>oficina tenemos y lo cojo pero normalmente internet

609
00:38:54.070 --> 00:38:56.110
<v Speaker 3>Quieres más de Facebook, Twitter,

610
00:38:56.489 --> 00:39:01.349
<v Speaker 10>LinkedIn o Instagram? Sobre todo de LinkedIn y un poquito

611
00:39:01.389 --> 00:39:11.159
<v Speaker 10>de Instagram.¿ Cuántos idiomas hablas? Pues hablo tres, inglés y francés.

612
00:39:11.820 --> 00:39:13.420
<v Speaker 10>Como no me has preguntado si lo hablo bien o mal,

613
00:39:13.599 --> 00:39:20.650
<v Speaker 10>pues te digo tres.¿ Y tocas algún instrumento? La flauta travesera.

614
00:39:21.409 --> 00:39:23.409
<v Speaker 10>Y un poco el piano, porque como estudias el feo,

615
00:39:23.510 --> 00:39:26.280
<v Speaker 10>pues tienes que hacer piano hasta tercero y luego coger

616
00:39:26.320 --> 00:39:30.139
<v Speaker 10>otro instrumento. Así que la flauta, sí.¿ Y en qué

617
00:39:30.179 --> 00:39:37.280
<v Speaker 10>deporte eres buena? Me encanta bailar. Entonces hago baile habitualmente,

618
00:39:37.300 --> 00:39:39.880
<v Speaker 10>toda la semana, los fines de semana, intento al menos

619
00:39:39.900 --> 00:39:47.280
<v Speaker 10>hacer dos clases de baile.¿ Tu mejor cualidad? Pues hombre,

620
00:39:47.320 --> 00:39:49.119
<v Speaker 10>esto siempre es mejor que lo diga otro, pero bueno,

621
00:39:49.219 --> 00:39:55.820
<v Speaker 10>te diría que la creatividad. Una manía. Una manía, una manía.

622
00:39:55.960 --> 00:40:02.820
<v Speaker 10>Pues soy un poquito tiquismiquis con la puntualidad. Y bueno,

623
00:40:03.610 --> 00:40:06.219
<v Speaker 10>me pone nerviosa cuando alguien llega tarde. O llegar tarde yo.

624
00:40:08.230 --> 00:40:12.630
<v Speaker 10>Un recuerdo de la infancia. Pues de la infancia tengo

625
00:40:12.769 --> 00:40:16.710
<v Speaker 10>recuerdos de ir con mi familia todos juntos, que tengo

626
00:40:16.750 --> 00:40:20.309
<v Speaker 10>dos hermanos y mis padres. de viaje por los Pirineos

627
00:40:20.329 --> 00:40:22.829
<v Speaker 10>y eso se quedó en mi memoria y es uno

628
00:40:22.869 --> 00:40:24.130
<v Speaker 10>de mis sitios preferidos.

629
00:40:25.780 --> 00:40:27.800
<v Speaker 3>Cómo sería un día ideal para

630
00:40:27.860 --> 00:40:33.500
<v Speaker 10>ti? Un día ideal, pues mira, en el trabajo diría

631
00:40:33.559 --> 00:40:35.460
<v Speaker 10>que es un día en el que vea a mi

632
00:40:35.500 --> 00:40:39.739
<v Speaker 10>equipo motivado, contento, con fuerza para pelear por los objetivos

633
00:40:39.760 --> 00:40:44.480
<v Speaker 10>y satisfechos del trabajo que hacen y del impacto que

634
00:40:44.519 --> 00:40:47.760
<v Speaker 10>tienen en el negocio. Y en lo personal, pues un

635
00:40:47.800 --> 00:40:50.190
<v Speaker 10>día perfecto sería un paseo por la naturaleza con mi

636
00:40:50.250 --> 00:40:54.389
<v Speaker 10>familia y terminar el día con una clase de baile.¿

637
00:40:56.369 --> 00:40:56.550
<v Speaker 10>Y qué

638
00:40:56.610 --> 00:40:57.110
<v Speaker 3>noticia

639
00:40:57.340 --> 00:41:02.099
<v Speaker 10>te gustaría escuchar? Me encantaría escuchar que no hay guerras.¿

640
00:41:04.860 --> 00:41:09.460
<v Speaker 10>En cuántas casas has vivido? Pues creo casi que en seis,

641
00:41:09.760 --> 00:41:14.119
<v Speaker 10>contando cuando viví obviamente con mis padres y luego pues

642
00:41:14.539 --> 00:41:16.840
<v Speaker 10>tanto aquí en España como en Latinoamérica, yo creo que

643
00:41:16.900 --> 00:41:18.199
<v Speaker 10>en las seis casas en total.

644
00:41:19.889 --> 00:41:23.019
<v Speaker 3>Vives actualmente en un piso, chalet o ático?

645
00:41:24.800 --> 00:41:27.550
<v Speaker 10>En un piso, me encantaría un chalet, pero la vivienda

646
00:41:27.610 --> 00:41:32.469
<v Speaker 10>está muy cara, no se lo digas a nadie.¿ Quieres

647
00:41:32.590 --> 00:41:37.480
<v Speaker 10>más de ducha o de baño? Ducha, ducha, ducha. Si

648
00:41:37.500 --> 00:41:40.219
<v Speaker 10>lo grabo al baño, bueno, de vez en cuando, pero sí, ducha.¿

649
00:41:41.380 --> 00:41:45.469
<v Speaker 10>Y en tu casa tienes calefacción o suelo radiante? Calefacción.

650
00:41:47.449 --> 00:41:49.409
<v Speaker 3>Y si te pierdes, dónde te encontrarían?

651
00:41:51.929 --> 00:41:54.750
<v Speaker 10>Si me pierdo, pues me perdería por los Pirineos, seguramente.

652
00:41:56.639 --> 00:41:57.829
<v Speaker 3>Colaboras con alguna ONG?

653
00:41:59.670 --> 00:42:04.929
<v Speaker 10>Sí, y con algunas fundaciones de voluntariado, sobre todo para

654
00:42:05.110 --> 00:42:08.320
<v Speaker 10>temas de niños.¿ Una frase

655
00:42:08.360 --> 00:42:08.920
<v Speaker 3>célebre o

656
00:42:08.980 --> 00:42:14.590
<v Speaker 10>refrán? Esta es la que más me gusta, que es

657
00:42:15.389 --> 00:42:20.650
<v Speaker 10>la mejor manera de predecir el futuro es crear. Y

658
00:42:20.710 --> 00:42:21.949
<v Speaker 10>por último, Carmen,¿ cómo

659
00:42:21.989 --> 00:42:22.929
<v Speaker 3>te gustaría que fueras

660
00:42:22.989 --> 00:42:27.710
<v Speaker 10>recordada? Pues mira, Meli, te diría que sobre todo como

661
00:42:27.789 --> 00:42:31.409
<v Speaker 10>una buena persona, como alguien divertido, alguien con el que

662
00:42:31.449 --> 00:42:36.230
<v Speaker 10>te quieres tomar esas cañas, Y en lo profesional, pues

663
00:42:36.289 --> 00:42:38.739
<v Speaker 10>alguien a lo mejor que dejó su granito de arena

664
00:42:38.820 --> 00:42:40.119
<v Speaker 10>para mejorar este sector.

665
00:42:42.400 --> 00:42:45.619
<v Speaker 3>Muchísimas gracias, Carmen Chicharro, por abrirnos las puertas de tu

666
00:42:45.659 --> 00:42:54.460
<v Speaker 3>casa y conocer el lado más personal. Un placer. Gracias, Meli.

667
00:42:58.989 --> 00:43:29.179
<v Speaker 3>Inversión Inmobiliaria, con Meli Torres. Bueno, pues después de escuchar

668
00:43:29.320 --> 00:43:32.559
<v Speaker 3>nuestra sesión Asiso, y así lo siento, y a través

669
00:43:32.599 --> 00:43:35.420
<v Speaker 3>de ella vamos conociendo el lado más personal de los

670
00:43:35.480 --> 00:43:40.250
<v Speaker 3>principales protagonistas del sector inmobiliario, hoy nos ha abierto las

671
00:43:40.349 --> 00:43:43.750
<v Speaker 3>puertas de su casa Carmen Chicharro, directora comercial de Marketing

672
00:43:43.769 --> 00:43:47.969
<v Speaker 3>e Innovación. en Metrobacesa y luego ahora, pues enseguida va

673
00:43:47.989 --> 00:43:51.679
<v Speaker 3>a ser el informativo de las 12 y después tenemos nuestro debate.

674
00:43:52.219 --> 00:43:56.449
<v Speaker 3>Y la verdad es que no os mováis de donde estéis,

675
00:43:56.469 --> 00:44:01.269
<v Speaker 3>tenéis que seguir escuchando la radio, Capital Radio, nuestro programa

676
00:44:01.349 --> 00:44:04.190
<v Speaker 3>Inversión Inmobiliaria, porque en el debate de hoy va a

677
00:44:04.230 --> 00:44:06.429
<v Speaker 3>ser muy interesante y es que vamos a hablar de

678
00:44:06.469 --> 00:44:11.010
<v Speaker 3>las nuevas tendencias inmobiliarias en España y diréis, bueno, sí, perfecto,

679
00:44:11.469 --> 00:44:13.789
<v Speaker 3>Siempre hablamos de tendencias, no, pero es que esta vez

680
00:44:13.809 --> 00:44:18.489
<v Speaker 3>va a ser por generaciones. Cada generación busca casa con necesidades,

681
00:44:18.849 --> 00:44:24.179
<v Speaker 3>presupuestos y problemas radicalmente diferentes. El mercado inmobiliario actual se

682
00:44:24.219 --> 00:44:27.019
<v Speaker 3>enfrenta al reto de dar respuesta tanto a un joven

683
00:44:27.400 --> 00:44:29.909
<v Speaker 3>que no puede pagar una entrada, Y a la vez

684
00:44:30.110 --> 00:44:34.329
<v Speaker 3>a un adulto que busca una mayor comodidad ya. Hace

685
00:44:34.389 --> 00:44:39.440
<v Speaker 3>unos días, Culmia presentó en su evento Golden Years el

686
00:44:39.579 --> 00:44:42.659
<v Speaker 3>tercer informe del viaje del comprador de vivienda de Culmia,

687
00:44:42.679 --> 00:44:47.170
<v Speaker 3>elaborado junto a Sigma 2. En esta edición, Culmia ha dedicado

688
00:44:47.210 --> 00:44:49.659
<v Speaker 3>un espacio muy especial dedicado a una mirada que pocas

689
00:44:49.699 --> 00:44:52.619
<v Speaker 3>veces protagoniza este tipo de conversaciones y es la de

690
00:44:52.679 --> 00:44:56.920
<v Speaker 3>nuestros mayores. Si en la primera edición del viaje al

691
00:44:57.019 --> 00:45:01.690
<v Speaker 3>comprador de vivienda lo que hizo Culmia fue descubrir curiosidades

692
00:45:01.769 --> 00:45:04.590
<v Speaker 3>sobre los vecinos con los que convivimos y en la

693
00:45:04.610 --> 00:45:08.989
<v Speaker 3>segunda edición Conocimos cómo imaginaban los niños la vivienda del

694
00:45:09.070 --> 00:45:11.469
<v Speaker 3>futuro que además nos visitaron aquí en el programa y

695
00:45:12.159 --> 00:45:16.239
<v Speaker 3>que bueno pues pudimos contar con ellos y ver cómo

696
00:45:16.280 --> 00:45:18.840
<v Speaker 3>se imagina esa casa del futuro y la verdad es

697
00:45:18.889 --> 00:45:21.929
<v Speaker 3>que están muy acertados para lo que se está viviendo

698
00:45:22.130 --> 00:45:25.090
<v Speaker 3>en este tema. Bueno, pues en esta edición han querido

699
00:45:25.150 --> 00:45:29.349
<v Speaker 3>escuchar la voz de quienes más experiencia acumulan, porque hablar

700
00:45:29.389 --> 00:45:33.280
<v Speaker 3>del futuro de vivienda también implica escuchar a quien mejor

701
00:45:33.409 --> 00:45:38.480
<v Speaker 3>conocen cómo ha evolucionado a lo largo del tiempo la vivienda. Bueno,

702
00:45:38.500 --> 00:45:41.320
<v Speaker 3>pues si nos centramos en el informe, hay que destacar

703
00:45:41.360 --> 00:45:43.780
<v Speaker 3>que hay una brecha generacional en el acceso a la

704
00:45:43.840 --> 00:45:47.550
<v Speaker 3>vivienda en España, con una demanda de propiedad que se

705
00:45:47.619 --> 00:45:50.409
<v Speaker 3>mantiene alta a pesar de los precios que tenemos ahora

706
00:45:50.449 --> 00:45:54.090
<v Speaker 3>mismo en el mercado. El estudio revela que mientras la

707
00:45:54.139 --> 00:45:59.150
<v Speaker 3>generación Z y los millennials enfrentan dificultades de ahorro para

708
00:45:59.230 --> 00:46:02.469
<v Speaker 3>comprar una vivienda, por eso se inclinan más por alquileres

709
00:46:02.670 --> 00:46:06.750
<v Speaker 3>o por irte hacia la periferia para encontrar un precio

710
00:46:06.829 --> 00:46:11.360
<v Speaker 3>más asequible. Pues mientras que la generación Z y millennials

711
00:46:11.550 --> 00:46:15.679
<v Speaker 3>enfrentan esas dificultades, la generación X busca ya una vivienda

712
00:46:15.719 --> 00:46:20.500
<v Speaker 3>de reposición. Y los seniors demandan una vivienda de accesibilidad

713
00:46:20.519 --> 00:46:24.920
<v Speaker 3>y de servicios más adaptados. Bueno, pues todo esto lo

714
00:46:24.940 --> 00:46:26.909
<v Speaker 3>vamos a analizar y como os he dicho, desde el

715
00:46:26.949 --> 00:46:30.630
<v Speaker 3>punto de vista de tres generaciones con Cristina Ontoso, que

716
00:46:30.650 --> 00:46:33.949
<v Speaker 3>es la directora comercial y de marketing de Culmia, con

717
00:46:34.050 --> 00:46:37.730
<v Speaker 3>Marta Pallarés, que es cofundadora de Cenova. Cenova es una

718
00:46:37.769 --> 00:46:42.440
<v Speaker 3>plataforma de gestión energética para grandes empresas y grupos inmobiliarios

719
00:46:42.460 --> 00:46:46.360
<v Speaker 3>y con Consuelo Villanueva, que es directora de instituciones y

720
00:46:46.539 --> 00:46:50.610
<v Speaker 3>grandes cuentas del grupo STT. Os voy a ir adelantando

721
00:46:50.750 --> 00:46:54.349
<v Speaker 3>algunas de las conclusiones del informe que luego nos contará

722
00:46:54.369 --> 00:46:58.510
<v Speaker 3>Cristina de Culmiano y es que la vivienda que más

723
00:46:58.570 --> 00:47:01.469
<v Speaker 3>se ajusta a las necesidades de los españoles es una

724
00:47:01.929 --> 00:47:06.500
<v Speaker 3>de tres habitaciones y eso sería un 53,7% de los

725
00:47:06.579 --> 00:47:10.750
<v Speaker 3>encuestados lo que eligen, vivienda de tres dormitorios. Los precios

726
00:47:10.809 --> 00:47:15.090
<v Speaker 3>de compra se mantienen como el principal obstáculo identificado por

727
00:47:15.150 --> 00:47:18.130
<v Speaker 3>los compradores a la hora de hacer una vivienda. Eso

728
00:47:18.449 --> 00:47:23.300
<v Speaker 3>lo han señalado el 73% de los encuestados. Está claro

729
00:47:23.960 --> 00:47:28.619
<v Speaker 3>que el principal obstáculo es la compra, o sea, tener

730
00:47:28.639 --> 00:47:32.449
<v Speaker 3>esa financiación y esos ahorros. En cuanto al tiempo de búsqueda,

731
00:47:32.469 --> 00:47:36.389
<v Speaker 3>el informe refleja que entre quienes han buscado y comprado vivienda,

732
00:47:36.590 --> 00:47:41.010
<v Speaker 3>el 26% dedicó el proceso entre seis meses y un año,

733
00:47:41.650 --> 00:47:47.170
<v Speaker 3>mientras que el 23% tardó entre tres y seis. Entre

734
00:47:47.210 --> 00:47:50.230
<v Speaker 3>quienes actualmente están buscando o pensando en hacerlo, el proceso

735
00:47:50.510 --> 00:47:52.949
<v Speaker 3>tiende ya a alargarse y hablamos de que el 20%

736
00:47:53.829 --> 00:47:56.309
<v Speaker 3>lleva entre uno y dos años buscando y el 19%

737
00:47:56.409 --> 00:48:01.389
<v Speaker 3>acumula tres años o más. Aunque la digitalización forma parte

738
00:48:01.429 --> 00:48:05.269
<v Speaker 3>cada vez más del proceso de compra, ya todos estamos

739
00:48:05.670 --> 00:48:10.630
<v Speaker 3>conectados con las nuevas tecnologías, el contacto humano sigue siendo mayoritario.

740
00:48:11.130 --> 00:48:15.210
<v Speaker 3>El 68% de los encuestados prefiere relacionarse con el vendedor

741
00:48:15.230 --> 00:48:19.010
<v Speaker 3>a través de un profesional o un comercial frente a

742
00:48:19.030 --> 00:48:22.510
<v Speaker 3>opciones exclusivamente virtuales o automatizadas, que es lo que ahora

743
00:48:22.550 --> 00:48:26.349
<v Speaker 3>mismo es esa tendencia que hay en el mercado, ¿no?

744
00:48:27.059 --> 00:48:30.539
<v Speaker 3>a comprar incluso una vivienda sin ni siquiera haberla visto

745
00:48:31.139 --> 00:48:34.760
<v Speaker 3>in situ, o sea, ya a través de vídeos. Otro

746
00:48:34.920 --> 00:48:37.980
<v Speaker 3>dato que recoge el informe es que las zonas comunes

747
00:48:38.559 --> 00:48:41.219
<v Speaker 3>también adquieren un papel cada vez más relevante dentro de

748
00:48:41.469 --> 00:48:44.730
<v Speaker 3>esta concepción del hogar como un espacio de bienestar. Las

749
00:48:44.789 --> 00:48:47.849
<v Speaker 3>zonas verdes o ajardinadas son las más valoradas, con un

750
00:48:47.329 --> 00:48:51.829
<v Speaker 3>78% seguidas de la piscina, el gimnasio y el parque infantil.

751
00:48:52.679 --> 00:48:55.719
<v Speaker 3>El informe también analiza el papel de la sostenibilidad en

752
00:48:55.780 --> 00:48:57.920
<v Speaker 3>la decisión de compra. Aunque se trata de un factor

753
00:48:58.059 --> 00:49:01.239
<v Speaker 3>presente en las preferencias del comprador, no siempre actúa como

754
00:49:01.420 --> 00:49:05.320
<v Speaker 3>elemento determinante cuando implica un mayor coste. En concreto, el

755
00:49:05.280 --> 00:49:08.510
<v Speaker 3>58% de los encuestados afirma que tiene en cuenta que

756
00:49:08.650 --> 00:49:12.130
<v Speaker 3>el proceso de construcción sea sostenible, pero no lo considera

757
00:49:12.670 --> 00:49:15.750
<v Speaker 3>determinante en la decisión de compra. Al final, lo que

758
00:49:15.809 --> 00:49:18.670
<v Speaker 3>pesa más es el precio, ¿no? Y respecto a las

759
00:49:18.750 --> 00:49:22.849
<v Speaker 3>conclusiones del informe realizado a nuestros mayores, pues¿ qué piensan?

760
00:49:23.250 --> 00:49:27.269
<v Speaker 3>El senior living continúa siendo una alternativa minoritaria en España.

761
00:49:27.909 --> 00:49:31.889
<v Speaker 3>Solo el 5,4% de los mayores de 65 años se plantea

762
00:49:32.489 --> 00:49:35.579
<v Speaker 3>irse a vivir a este tipo de modelo residencial de

763
00:49:35.639 --> 00:49:39.800
<v Speaker 3>senior living. Y luego, uno de cada tres mayores de 65

764
00:49:40.000 --> 00:49:43.699
<v Speaker 3>años se plantea cambiar de vivienda, muy por encima del 14,9%

765
00:49:44.039 --> 00:49:50.960
<v Speaker 3>registrado en el estudio anterior del 2022. Entre los mayores de 65 años,

766
00:49:51.239 --> 00:49:56.230
<v Speaker 3>el 34,9% optaría por permanecer en la misma ciudad, incluso

767
00:49:56.250 --> 00:49:59.510
<v Speaker 3>en el mismo barrio, en caso de cambio. Una cifra

768
00:49:59.730 --> 00:50:03.199
<v Speaker 3>inferior a la registrada entre otros grupos de edad. Y

769
00:50:03.219 --> 00:50:07.519
<v Speaker 3>para una parte relevante de los mayores de 65 años, la

770
00:50:08.039 --> 00:50:12.179
<v Speaker 3>vivienda deja de entenderse únicamente como un bien en propiedad

771
00:50:12.360 --> 00:50:16.360
<v Speaker 3>para convertirse también en un posible recurso estratégico durante la

772
00:50:16.429 --> 00:50:19.769
<v Speaker 3>etapa de jubilación. En concreto, lo que nos dice el informe,

773
00:50:19.989 --> 00:50:23.389
<v Speaker 3>el dato que recoge es que el 55% de los

774
00:50:23.530 --> 00:50:29.349
<v Speaker 3>mayores de 65 años valoraría obtener liquidez inmediata de su vivienda

775
00:50:29.869 --> 00:50:33.670
<v Speaker 3>manteniendo el derecho a seguir residiendo en ella. Esto es

776
00:50:33.690 --> 00:50:36.219
<v Speaker 3>lo que hemos llamado la nuda propiedad que hemos hablado

777
00:50:36.280 --> 00:50:40.420
<v Speaker 3>muchas veces también en el programa. Por tanto, yo de

778
00:50:40.579 --> 00:50:44.039
<v Speaker 3>todas las conclusiones que os he dicho, la que más

779
00:50:44.079 --> 00:50:46.860
<v Speaker 3>me llama la atención es que el 82% de los

780
00:50:46.960 --> 00:50:51.949
<v Speaker 3>españoles prefiere comprar una vivienda antes que vivir de alquiler.

781
00:50:52.670 --> 00:50:56.190
<v Speaker 3>Una cifra que ha subido 12 puntos en apenas tres años

782
00:50:56.210 --> 00:50:59.010
<v Speaker 3>y que rompe por completo el mito de que las

783
00:50:59.050 --> 00:51:02.309
<v Speaker 3>nuevas generaciones ya no quieren ser propietarias. Yo creo que

784
00:51:02.349 --> 00:51:05.750
<v Speaker 3>el español, tal y como se refleja en este informe,

785
00:51:06.550 --> 00:51:09.789
<v Speaker 3>sigue queriendo su casa, su llave y su ladrillo. Entonces

786
00:51:09.929 --> 00:51:13.599
<v Speaker 3>nos tenemos que preguntar si somos un país de propietarios. Bueno,

787
00:51:13.659 --> 00:51:16.619
<v Speaker 3>pues son preguntas que vamos a ver con estas tres

788
00:51:16.699 --> 00:51:19.800
<v Speaker 3>generaciones y que vamos a hablar con ellos, no solamente

789
00:51:19.820 --> 00:51:22.239
<v Speaker 3>de si somos un país de propietarios, sino también. cómo

790
00:51:22.340 --> 00:51:25.800
<v Speaker 3>cambia la relación con la vivienda según la etapa vital

791
00:51:25.960 --> 00:51:29.260
<v Speaker 3>en la que se encuentra cada uno. También vamos a

792
00:51:29.320 --> 00:51:34.119
<v Speaker 3>hablar de la salud, porque durante años no hemos pensado

793
00:51:34.159 --> 00:51:36.389
<v Speaker 3>en salud en un lugar donde pasamos la mayor parte

794
00:51:36.409 --> 00:51:39.030
<v Speaker 3>de nuestro tiempo, que son nuestras casas, porque la vivienda

795
00:51:39.070 --> 00:51:41.389
<v Speaker 3>ya no es solo un espacio donde vivir, sino es

796
00:51:41.429 --> 00:51:45.329
<v Speaker 3>un espacio muy importante donde debemos preocuparnos por la salud.

797
00:51:45.659 --> 00:51:47.860
<v Speaker 3>Y el informe también lo deja claro. Y desde luego,

798
00:51:48.260 --> 00:51:52.679
<v Speaker 3>después del COVID, esto tiene un gran peso en nuestras decisiones.

799
00:51:53.320 --> 00:51:56.420
<v Speaker 3>También vamos a hablar con estas tres generaciones de la marca.

800
00:51:56.659 --> 00:51:59.539
<v Speaker 3>Si la marca es o no un factor decisivo para

801
00:51:59.619 --> 00:52:03.659
<v Speaker 3>la compra de una vivienda o, sin embargo, es la ubicación,

802
00:52:03.679 --> 00:52:06.539
<v Speaker 3>el precio o el producto, como han sido siempre estos

803
00:52:06.579 --> 00:52:12.320
<v Speaker 3>tres factores los que marcan el aspecto definitivo para comprar

804
00:52:12.360 --> 00:52:16.030
<v Speaker 3>una vivienda. Luego también vamos a hablar de un nuevo

805
00:52:16.110 --> 00:52:19.409
<v Speaker 3>factor de decisión de compra. Ojo, las mascotas. Hace unos

806
00:52:19.469 --> 00:52:22.909
<v Speaker 3>años no estaba en la conversación inmobiliaria, pero hoy empieza

807
00:52:22.929 --> 00:52:25.820
<v Speaker 3>a tener mucho más peso del que nos imaginamos. Porque

808
00:52:25.860 --> 00:52:28.719
<v Speaker 3>cuando hablamos de vivienda ya no hablamos solo de personas,

809
00:52:28.960 --> 00:52:31.739
<v Speaker 3>hablamos de hogares cada vez más diversos donde las mascotas

810
00:52:32.239 --> 00:52:35.300
<v Speaker 3>también tienen su papel. Así que ojo que también las

811
00:52:35.360 --> 00:52:39.230
<v Speaker 3>mascotas se cuentan en la conversación. Y luego, por supuesto,

812
00:52:39.269 --> 00:52:42.750
<v Speaker 3>de la vivienda asequible y de las soluciones de futuro.

813
00:52:43.369 --> 00:52:46.730
<v Speaker 3>Así que todo esto lo vamos a analizar ahora en breve.

814
00:52:47.570 --> 00:52:50.190
<v Speaker 3>Vamos a dar paso ahora ya al informativo de las 12,

815
00:52:50.570 --> 00:53:26.969
<v Speaker 3>pero después del informativo volvemos con el debate. Inversión Inmobiliaria

816
00:53:26.989 --> 00:53:30.590
<v Speaker 3>con Meli Torres Para personas inquietas Capital Radio

817
00:53:55.670 --> 00:54:04.659
<v Speaker 2>capital radio si quieres adelantarte a los cambios económicos digitales

818
00:54:04.739 --> 00:54:10.920
<v Speaker 2>y empresariales escucha afterword el programa de capital radio para

819
00:54:11.019 --> 00:54:14.980
<v Speaker 2>profesionales pymes y emprendedores que te ayudará a entender el

820
00:54:15.039 --> 00:54:18.809
<v Speaker 2>momento presente y a tomar decisiones para el futuro inmediato

821
00:54:20.260 --> 00:54:23.139
<v Speaker 2>De lunes a jueves, de 7 a 8 de la tarde, con

822
00:54:23.199 --> 00:54:24.179
<v Speaker 2>Eduardo Castillo.

823
00:54:31.769 --> 00:54:35.869
<v Speaker 6>Los robots escuchamos Capital Radio. Es la radio más innovadora.

824
00:54:36.309 --> 00:54:39.179
<v Speaker 6>Oímos a Saragot con Luis Vicente Muñoz

825
00:54:39.889 --> 00:54:40.570
<v Speaker 10>Ahí le has dado.

826
00:54:41.489 --> 00:54:41.760
<v Speaker 6>Esto

827
00:54:41.860 --> 00:54:41.960
<v Speaker 2>es

828
00:54:42.179 --> 00:54:42.989
<v Speaker 6>Capital Radio

829
00:54:43.800 --> 00:54:50.800
<v Speaker 2>Di que nos escuchas. Capital Radio. Siente la economía.
