WEBVTT

1
00:00:15.410 --> 00:00:20.199
<v Speaker 2>Crowdfire, la inversión inmobiliaria alternativa en un solo clic.

2
00:00:37.250 --> 00:00:41.719
<v Speaker 3>Bueno, pues hoy en nuestra sección sobre educación financiera con Cropair,

3
00:00:42.140 --> 00:00:44.600
<v Speaker 3>la inversión inmobiliaria tan solo un clic, os vamos a

4
00:00:44.640 --> 00:00:48.659
<v Speaker 3>dar las claves de inversión en proyectos inmobiliarios. Nos preguntamos

5
00:00:48.820 --> 00:00:51.219
<v Speaker 3>cómo se lleva a cabo la inversión en operaciones con

6
00:00:51.280 --> 00:00:55.560
<v Speaker 3>un perfil de riesgo controlado. Bueno, pues para ello contamos

7
00:00:55.700 --> 00:00:58.609
<v Speaker 3>con Juan Guruceta, que es director general de Cropair, a

8
00:00:58.670 --> 00:01:01.250
<v Speaker 3>quien vamos a darle ya la bienvenida. Buenos días, Juan.

9
00:01:02.189 --> 00:01:04.290
<v Speaker 4>Buenos días, Meli. Encantado de estar con vosotros un día más.

10
00:01:05.319 --> 00:01:08.799
<v Speaker 3>Bueno, Juan, estamos ya a punto de dejar los trastos

11
00:01:08.879 --> 00:01:12.819
<v Speaker 3>en casa para irnos de vacaciones. Merecidas, seguro. Pero me

12
00:01:12.879 --> 00:01:18.129
<v Speaker 3>gustaría ir unas semanas atrás y hablar contigo de ese

13
00:01:18.230 --> 00:01:21.510
<v Speaker 3>fondo de inversión que anunciasteis a mediados de abril junto

14
00:01:21.569 --> 00:01:27.590
<v Speaker 3>a DEA Capital para invertir 11 millones de euros en proyectos inmobiliarios. Cuéntanos.¿

15
00:01:28.379 --> 00:01:32.030
<v Speaker 3>Cómo habéis avanzado en estos meses con este fondo?¿ Qué

16
00:01:32.129 --> 00:01:37.299
<v Speaker 3>proyectos atractivos habéis detectado y en cuáles tenéis previsto invertir?

17
00:01:38.920 --> 00:01:43.299
<v Speaker 4>Bueno, durante estos meses efectivamente hemos estado estudiando decenas o

18
00:01:43.359 --> 00:01:46.219
<v Speaker 4>casi cientos de proyectos, teniendo en cuenta que, como siempre digo,

19
00:01:46.689 --> 00:01:48.390
<v Speaker 4>a día de hoy tenemos el viento de cola en

20
00:01:48.409 --> 00:01:52.370
<v Speaker 4>cuanto a promociones se refiere en España debido al déficit. Entonces,

21
00:01:52.530 --> 00:01:54.829
<v Speaker 4>básicamente desde el fondo lo que hemos tratado es de

22
00:01:54.870 --> 00:01:58.109
<v Speaker 4>encontrar proyectos que fueran acorde al target de inversión o

23
00:01:58.170 --> 00:02:01.170
<v Speaker 4>a nuestro apetito en España. en la parte de crowd

24
00:02:01.189 --> 00:02:04.909
<v Speaker 4>buyer y hemos estado mirando proyectos sobre todo en Mallorca

25
00:02:04.969 --> 00:02:08.240
<v Speaker 4>donde ya hemos invertido hemos invertido también en Sevilla hemos

26
00:02:08.319 --> 00:02:11.520
<v Speaker 4>invertido en Almería es decir no nos hemos ido a

27
00:02:11.639 --> 00:02:15.240
<v Speaker 4>unas zonas especialmente prime en lo que prime se refiere

28
00:02:15.280 --> 00:02:19.039
<v Speaker 4>como puede ser Madrid, Barcelona, Valencia o Málaga sino que

29
00:02:19.400 --> 00:02:22.280
<v Speaker 4>hemos ido a aquellos sitios donde había una alta demanda

30
00:02:22.379 --> 00:02:25.039
<v Speaker 4>también de target local para la adquisición de la vivienda

31
00:02:25.650 --> 00:02:28.930
<v Speaker 4>sin ser proyectos enormes nosotros siempre tratamos de estar en

32
00:02:28.990 --> 00:02:32.250
<v Speaker 4>un entorno de 5 millones máximo, que primero es lo que

33
00:02:32.289 --> 00:02:35.629
<v Speaker 4>nos permite el regulador sacar también a la plataforma, dado

34
00:02:35.689 --> 00:02:38.020
<v Speaker 4>que el fondo no solo invierte por sí mismo, sino

35
00:02:38.039 --> 00:02:41.599
<v Speaker 4>que lo que hacemos siempre es invertir o coinvertir con

36
00:02:41.680 --> 00:02:44.979
<v Speaker 4>todos nuestros inversores para que todos los inversores particulares de

37
00:02:45.020 --> 00:02:48.900
<v Speaker 4>la plataforma, por supuesto, tengan acceso a ese tipo de inversiones.

38
00:02:49.039 --> 00:02:52.159
<v Speaker 4>Pero como digo, hemos estado mirando en todas las ubicaciones

39
00:02:52.219 --> 00:02:54.439
<v Speaker 4>de España y por el momento hemos invertido en tres

40
00:02:54.460 --> 00:02:55.159
<v Speaker 4>de ellas. Cuéntanos, Laura,

41
00:02:55.180 --> 00:02:57.659
<v Speaker 3>detállanos esas tres inversiones.

42
00:02:59.210 --> 00:03:02.830
<v Speaker 4>Bueno, hemos invertido en el Ronquillo en Sevilla, que es

43
00:03:03.289 --> 00:03:06.830
<v Speaker 4>una zona posiblemente no turística, es una zona muy residencial

44
00:03:06.849 --> 00:03:10.969
<v Speaker 4>en las afueras de Sevilla y ya está terminando de hecho,

45
00:03:11.030 --> 00:03:14.949
<v Speaker 4>es decir, hemos invertido en los dos últimos tramos. Hemos

46
00:03:15.030 --> 00:03:18.590
<v Speaker 4>invertido también en Palma de Mallorca, en la propia ciudad,

47
00:03:18.620 --> 00:03:23.120
<v Speaker 4>donde igualmente estábamos en los dos últimos tramos, si no

48
00:03:23.159 --> 00:03:27.060
<v Speaker 4>recuerdo mal, y Y luego hemos invertido en Vera en Almería,

49
00:03:27.080 --> 00:03:30.219
<v Speaker 4>también en un proyecto que ya estaba ciertamente avanzado, que

50
00:03:30.419 --> 00:03:32.960
<v Speaker 4>conocíamos perfectamente y que además son promotores con los que

51
00:03:33.039 --> 00:03:35.439
<v Speaker 4>ya hemos trabajado en el pasado desde Creopayer y que

52
00:03:35.500 --> 00:03:37.180
<v Speaker 4>tienen toda nuestra credibilidad.

53
00:03:38.520 --> 00:03:41.000
<v Speaker 3>Claro, hablaréis en la información de hace ya casi tres

54
00:03:41.139 --> 00:03:46.590
<v Speaker 3>meses de proyectos con algún potencial de crecimiento. Pero claro,¿

55
00:03:46.650 --> 00:03:49.509
<v Speaker 3>qué tipo de proyectos son esos? Como decías, la escasa

56
00:03:49.569 --> 00:03:52.669
<v Speaker 3>oferta que hay ahora mismo en el mercado,¿ qué proyectos

57
00:03:52.750 --> 00:03:53.610
<v Speaker 3>tienen crecimiento?

58
00:03:55.469 --> 00:03:59.310
<v Speaker 4>Bueno, sobre todo aquellos que están dentro del mercado residencial,

59
00:03:59.330 --> 00:04:03.770
<v Speaker 4>tanto en ciudad como en costa. Es decir, el déficit

60
00:04:04.129 --> 00:04:07.669
<v Speaker 4>de vivienda en zonas locales, como puede ser lo que

61
00:04:07.689 --> 00:04:12.000
<v Speaker 4>hemos hablado antes del ronquillo, pues evidentemente presentan una demanda

62
00:04:12.060 --> 00:04:14.659
<v Speaker 4>porque hay gente que necesita el acceso a esa primera vivienda.

63
00:04:15.419 --> 00:04:18.060
<v Speaker 4>Y mudarse, sobre todo gente joven o gente que está

64
00:04:19.060 --> 00:04:22.699
<v Speaker 4>buscando ampliar la superficie de su casa. Y luego también

65
00:04:22.899 --> 00:04:26.040
<v Speaker 4>en la parte de costa, donde el alquiler turístico evidentemente

66
00:04:26.060 --> 00:04:28.519
<v Speaker 4>ha subido muchísimo y puede haber un residencial que pueda

67
00:04:28.540 --> 00:04:31.930
<v Speaker 4>estar interesado en adquirir una segunda vivienda o bien adquirir

68
00:04:32.009 --> 00:04:37.329
<v Speaker 4>una vivienda con inversión. para poder alquilar a público extranjero.

69
00:04:37.689 --> 00:04:41.019
<v Speaker 4>De esa manera, al haber tanta demanda, cuando nosotros invertimos

70
00:04:41.040 --> 00:04:43.399
<v Speaker 4>en un periodo X de tiempo, sí que más o

71
00:04:43.439 --> 00:04:46.199
<v Speaker 4>menos tenemos una cierta certeza, teniendo en cuenta cómo está

72
00:04:46.240 --> 00:04:48.639
<v Speaker 4>el mercado a día de hoy, que esos proyectos se

73
00:04:48.689 --> 00:04:51.189
<v Speaker 4>van a revalorizar. Es decir, que una persona que pague...

74
00:04:51.850 --> 00:04:55.649
<v Speaker 4>me lo estoy inventando, 200.000 euros por un piso de una

75
00:04:55.689 --> 00:04:59.449
<v Speaker 4>promoción a la que nosotros invertimos, pueda esperar que esa

76
00:04:59.540 --> 00:05:03.399
<v Speaker 4>revalorización implique que a dos o tres años vista esa

77
00:05:03.439 --> 00:05:05.439
<v Speaker 4>vivienda en vez de 200.000 pueda valer 230.000 o 240.000 euros.

78
00:05:08.639 --> 00:05:13.019
<v Speaker 3>Claro, también comentabais que queríais entrar en otras verticales y

79
00:05:13.079 --> 00:05:17.439
<v Speaker 3>hablabais también de la industrialización. La industrialización ahora, pues bueno,

80
00:05:17.500 --> 00:05:19.750
<v Speaker 3>lleva un tiempo que ya se está consolidando en el mercado,

81
00:05:19.879 --> 00:05:26.480
<v Speaker 3>pero la financiación, financiar las obras industrializadas todavía genera problema.¿

82
00:05:27.680 --> 00:05:31.350
<v Speaker 3>Queréis invertir en este tipo de proyectos de vivienda industrializada?

83
00:05:32.529 --> 00:05:35.529
<v Speaker 4>Sí, evidentemente es algo que tenemos en el radar desde

84
00:05:35.550 --> 00:05:40.300
<v Speaker 4>hace tiempo, tanto industrializada como casas prefabricadas. Aquí la cuestión

85
00:05:40.560 --> 00:05:43.980
<v Speaker 4>no es tanto la inversión en el propio activo, sino

86
00:05:44.000 --> 00:05:50.459
<v Speaker 4>en cómo jurídicamente hacemos la escrituración de estas viviendas, porque

87
00:05:50.480 --> 00:05:53.000
<v Speaker 4>al final aquí no hay suelo y nosotros al final

88
00:05:53.360 --> 00:05:57.180
<v Speaker 4>siempre invertimos en proyectos que vengan con garantía hipotecaria de

89
00:05:57.220 --> 00:06:00.920
<v Speaker 4>primer rango. Con lo cual, un factor muy determinante que

90
00:06:00.980 --> 00:06:06.230
<v Speaker 4>tiene que solucionar la regulación Y la legalidad es cómo

91
00:06:06.259 --> 00:06:11.149
<v Speaker 4>se circunscribe la escritura de una vivienda industrial o una

92
00:06:11.209 --> 00:06:16.129
<v Speaker 4>casa prefabricada en el suelo donde se deposita, donde se

93
00:06:16.209 --> 00:06:20.410
<v Speaker 4>fabrica la unidad. Porque si no tenemos eso resuelto, hay

94
00:06:20.949 --> 00:06:24.649
<v Speaker 4>una seguridad jurídica baja o una cierta inseguridad en tanto

95
00:06:24.689 --> 00:06:27.060
<v Speaker 4>en cuanto si un proyecto o una serie de casas

96
00:06:27.139 --> 00:06:31.540
<v Speaker 4>en las que nosotros invirtiéramos entrase en mora, no habría

97
00:06:31.600 --> 00:06:35.639
<v Speaker 4>realmente algo que ejecutar. Con lo cual, hasta que no

98
00:06:35.699 --> 00:06:39.310
<v Speaker 4>tengamos una seguridad jurídica del 100% de que podemos realizar

99
00:06:39.370 --> 00:06:44.670
<v Speaker 4>esas inversiones y acometerlas para facilitar ese acceso, no vamos

100
00:06:44.689 --> 00:06:47.689
<v Speaker 4>a entrar. Si bien, evidentemente, lo tenemos en nuestro target

101
00:06:47.740 --> 00:06:49.519
<v Speaker 4>porque además creemos que ese es un mercado que va

102
00:06:49.540 --> 00:06:52.439
<v Speaker 4>a explotar más temprano que tarde.

103
00:06:52.910 --> 00:06:56.519
<v Speaker 3>Sí, desde luego. Y Juan, cuando habláis de este tipo

104
00:06:56.560 --> 00:07:00.339
<v Speaker 3>de inversiones,¿ lo hacéis solo pensando en España o vais

105
00:07:00.379 --> 00:07:02.660
<v Speaker 3>a dar el salto a otros países de nuestro entorno

106
00:07:02.680 --> 00:07:04.540
<v Speaker 3>que también pueden ser atractivos?

107
00:07:06.550 --> 00:07:08.970
<v Speaker 4>Bueno, a día de hoy tenemos inversores sobre todo de

108
00:07:09.029 --> 00:07:12.009
<v Speaker 4>Portugal y Italia, además de España, es decir, ya tenemos

109
00:07:12.170 --> 00:07:16.350
<v Speaker 4>un perfil de cliente en la parte inversora internacional, evidentemente

110
00:07:16.410 --> 00:07:20.120
<v Speaker 4>también tenemos clientes de otros países como Latinoamérica, pero sí

111
00:07:20.160 --> 00:07:24.980
<v Speaker 4>que eminentemente nuestro core de inversores está en España, en

112
00:07:25.040 --> 00:07:28.500
<v Speaker 4>Portugal e Italia, con lo cual no sería para nosotros

113
00:07:28.560 --> 00:07:33.379
<v Speaker 4>extraño empezar a desarrollar el planteamiento de inversiones en esos

114
00:07:33.420 --> 00:07:37.069
<v Speaker 4>dos países, teniendo en cuenta que tenemos un un público

115
00:07:37.089 --> 00:07:40.370
<v Speaker 4>que ya es residente allí y que además también están

116
00:07:40.449 --> 00:07:44.589
<v Speaker 4>en una posición de demanda de vivienda bastante fuerte, con

117
00:07:44.629 --> 00:07:47.069
<v Speaker 4>lo cual son dos mercados que pueden ser muy atractivos

118
00:07:47.129 --> 00:07:48.170
<v Speaker 4>para nosotros en un momento

119
00:07:48.209 --> 00:07:52.350
<v Speaker 3>dado. En el comunicado que hicisteis de este fondo que

120
00:07:52.509 --> 00:07:57.129
<v Speaker 3>hablábamos al principio, que anunciasteis a mediados de abril junto

121
00:07:57.149 --> 00:08:00.209
<v Speaker 3>a DEA Capital para invertir 11 millones de euros en proyectos inmobiliarios,

122
00:08:00.860 --> 00:08:04.040
<v Speaker 3>Me llamó la atención esta frase. Decíais, el capital se

123
00:08:04.079 --> 00:08:07.860
<v Speaker 3>destinará a la inversión en producto inmobiliario, principalmente en activos

124
00:08:07.939 --> 00:08:11.870
<v Speaker 3>con potencial de revalorización y proyectos que permitan generar valor

125
00:08:11.879 --> 00:08:15.129
<v Speaker 3>a través de la gestión y reposicionamiento de los inmuebles.

126
00:08:15.689 --> 00:08:18.279
<v Speaker 3>Pero quería determinar un poco más en esta última frase.¿

127
00:08:18.959 --> 00:08:22.649
<v Speaker 3>Cómo se genera valor desde la gestión y el reposicionamiento

128
00:08:22.670 --> 00:08:23.329
<v Speaker 3>de inmuebles?

129
00:08:24.839 --> 00:08:28.889
<v Speaker 4>Bueno, es muy relevante cuando estamos haciendo, tanto desde la

130
00:08:28.949 --> 00:08:32.539
<v Speaker 4>parte de retail como desde el fondo. se hace una inversión,

131
00:08:33.019 --> 00:08:37.139
<v Speaker 4>es muy importante supervisar toda la construcción. Es decir, hemos

132
00:08:37.200 --> 00:08:40.500
<v Speaker 4>tenido unos meses ciertamente volátiles en los que la guerra

133
00:08:40.519 --> 00:08:43.360
<v Speaker 4>hacía que el precio de los materiales subiera, que de

134
00:08:43.379 --> 00:08:46.019
<v Speaker 4>pronto el coste de una vivienda de obra nueva pasase

135
00:08:46.059 --> 00:08:49.539
<v Speaker 4>de un precio X a un precio X más un 5%. Entonces,

136
00:08:49.580 --> 00:08:52.879
<v Speaker 4>eso al final puede distorsionar en cierta medida la expectativa

137
00:08:52.980 --> 00:08:56.820
<v Speaker 4>de revalorización, como decías, que una persona puede tener. Por

138
00:08:56.860 --> 00:09:01.370
<v Speaker 4>eso nosotros, cuando hablamos de gestión, es hacer una gestión activa,

139
00:09:01.590 --> 00:09:05.009
<v Speaker 4>no de participar activamente, evidentemente la construcción, porque no nos

140
00:09:05.049 --> 00:09:08.460
<v Speaker 4>dedicamos a eso, pero sí tratar de ayudar al constructor

141
00:09:08.480 --> 00:09:12.559
<v Speaker 4>en que su plan de negocios… Y los business case

142
00:09:12.860 --> 00:09:16.759
<v Speaker 4>se cumplan de manera escrupulosa precisamente para que una persona,

143
00:09:16.779 --> 00:09:19.899
<v Speaker 4>el cliente final que quiera adquirir esa vivienda, pueda hacerlo

144
00:09:19.960 --> 00:09:22.480
<v Speaker 4>con la tranquilidad de que no va a dejar una

145
00:09:22.539 --> 00:09:25.840
<v Speaker 4>señal de una vivienda en un mes X y que

146
00:09:25.879 --> 00:09:27.320
<v Speaker 4>al sexto mes le digan que va a adquirir la

147
00:09:27.360 --> 00:09:30.830
<v Speaker 4>casa por la que usted… que usted había reservado por 200.000 euros,

148
00:09:30.850 --> 00:09:33.370
<v Speaker 4>ahora no se la puedo vender por 200.000 porque había un

149
00:09:33.409 --> 00:09:36.990
<v Speaker 4>incremento sustancial de los costes de los materiales debido al petróleo,

150
00:09:37.029 --> 00:09:39.269
<v Speaker 4>debido a la guerra o debido a cualquier factor exógeno

151
00:09:39.710 --> 00:09:42.649
<v Speaker 4>y ajeno totalmente al inversor y que eso le suponga

152
00:09:43.669 --> 00:09:46.070
<v Speaker 4>Un problema, porque al final no solo le supone un

153
00:09:46.110 --> 00:09:48.370
<v Speaker 4>problema al comprador final, sino que también le supone un

154
00:09:48.409 --> 00:09:52.240
<v Speaker 4>problema al constructor, porque el coste le penaliza también la

155
00:09:52.320 --> 00:09:54.919
<v Speaker 4>rentabilidad que va contra su margen. Con lo cual, es

156
00:09:54.980 --> 00:09:58.679
<v Speaker 4>muy importante supervisar el proceso desde que nosotros firmamos con

157
00:09:58.740 --> 00:10:01.639
<v Speaker 4>un promotor hasta que se entregan las viviendas y por

158
00:10:01.779 --> 00:10:04.570
<v Speaker 4>tanto se cancela la deuda que adquieren con nosotros.

159
00:10:04.850 --> 00:10:09.409
<v Speaker 3>Pero Juan, alguna vez has comentado que también es muy

160
00:10:09.450 --> 00:10:13.309
<v Speaker 3>importante la inversión en operaciones con un perfil de riesgo controlado. Claro,

161
00:10:14.389 --> 00:10:17.590
<v Speaker 3>yo no sé si esto se puede desvelar o es

162
00:10:17.710 --> 00:10:19.269
<v Speaker 3>un secreto, pero¿ cómo se hace?

163
00:10:20.879 --> 00:10:23.490
<v Speaker 4>Bueno, nosotros... No, no es ningún secreto, la verdad, pero

164
00:10:23.909 --> 00:10:28.409
<v Speaker 4>básicamente nosotros, respecto a nuestros competidores, tenemos un perfil ciertamente

165
00:10:28.470 --> 00:10:32.419
<v Speaker 4>más conservador.¿ Por qué? Porque al final basamos nuestra hipótesis

166
00:10:32.440 --> 00:10:35.860
<v Speaker 4>de inversión en tres partes, ¿no? Evidentemente, como decía antes...

167
00:10:36.460 --> 00:10:40.549
<v Speaker 4>solo invertimos en proyectos con garantía hipotecaria de primer rango

168
00:10:40.570 --> 00:10:43.669
<v Speaker 4>es decir digamos que minimizamos el riesgo para que si

169
00:10:43.730 --> 00:10:48.230
<v Speaker 4>pasase algo nosotros podamos ser los propietarios en un momento

170
00:10:48.289 --> 00:10:51.029
<v Speaker 4>dado de la promoción o del solar con lo cual

171
00:10:51.110 --> 00:10:53.529
<v Speaker 4>eso nos da una tranquilidad de cara a nuestros inversores

172
00:10:53.549 --> 00:10:58.759
<v Speaker 4>que si el promotor entrara en default nosotros pudiéramos acometer

173
00:10:58.820 --> 00:11:03.179
<v Speaker 4>la finalización de esa obra a través de la contratación

174
00:11:03.220 --> 00:11:06.350
<v Speaker 4>de terceros y por tanto devolver el capital La segunda

175
00:11:06.419 --> 00:11:11.389
<v Speaker 4>pata es que solo firmamos proyectos que ya tienen la licencia.

176
00:11:11.490 --> 00:11:15.070
<v Speaker 4>Es decir, minimizamos el riesgo de sufrir retrasos severos en

177
00:11:15.110 --> 00:11:17.549
<v Speaker 4>la concesión de la licencia por parte de los ayuntamientos,

178
00:11:17.590 --> 00:11:21.299
<v Speaker 4>que creemos que, además, esto es un problema también sistémico

179
00:11:21.340 --> 00:11:24.419
<v Speaker 4>a nivel nacional, porque es verdad que, sin ser crítico,

180
00:11:25.039 --> 00:11:28.039
<v Speaker 4>las licencias tardan muchísimo. Hay ayuntamientos que tienen periodos medios

181
00:11:28.059 --> 00:11:32.179
<v Speaker 4>de dos años. Entonces, Hay un riesgo enorme en invertir

182
00:11:32.200 --> 00:11:35.500
<v Speaker 4>en proyectos sin licencia.¿ Por qué? Porque nosotros podemos recibir

183
00:11:35.539 --> 00:11:37.750
<v Speaker 4>la información de que la licencia está a punto de

184
00:11:37.779 --> 00:11:43.309
<v Speaker 4>salir en un mes, por ejemplo, siendo una información cierta

185
00:11:43.350 --> 00:11:45.710
<v Speaker 4>en ese momento, pero puedes sufrir retrasos y si se

186
00:11:45.769 --> 00:11:48.570
<v Speaker 4>retrasa dos años cuando tienes un préstamo firmado a un

187
00:11:48.509 --> 00:11:52.289
<v Speaker 4>10% de interés, pues evidentemente eso te destroza la rentabilidad.

188
00:11:52.610 --> 00:11:55.629
<v Speaker 4>Y por último… La tercera pata es lo que estábamos

189
00:11:55.669 --> 00:11:59.309
<v Speaker 4>hablando antes, una supervisión y una gestión en todo el

190
00:11:59.370 --> 00:12:03.230
<v Speaker 4>proceso constructor para asegurarnos de que, por supuesto, todo el

191
00:12:03.289 --> 00:12:06.850
<v Speaker 4>capital que invierten nuestros clientes se destina al uso correcto

192
00:12:07.580 --> 00:12:11.700
<v Speaker 4>de la parte de los tramos abiertos y que podemos

193
00:12:11.779 --> 00:12:15.820
<v Speaker 4>ayudar y contribuir a mantener el presupuesto y cumplirlo para

194
00:12:15.899 --> 00:12:18.860
<v Speaker 4>que los compradores finales, para empezar, tengan sus viviendas en plazo.

195
00:12:19.480 --> 00:12:23.000
<v Speaker 4>y para que no sufran cambios en el precio de

196
00:12:23.019 --> 00:12:27.009
<v Speaker 4>la obra nueva debido a factores ajenos a ellos. Con

197
00:12:27.029 --> 00:12:30.590
<v Speaker 4>lo cual, con esos tres bullet points que tenemos en

198
00:12:30.690 --> 00:12:33.590
<v Speaker 4>la hipótesis de inversión o en la tesis, es muy

199
00:12:33.649 --> 00:12:39.789
<v Speaker 4>difícil que pase algo. Insisto, esto posiblemente nos quite competitividad

200
00:12:39.909 --> 00:12:43.490
<v Speaker 4>en tanto en cuanto habrá proyectos que nosotros rechacemos, pero

201
00:12:43.590 --> 00:12:46.049
<v Speaker 4>sí que teniendo en cuenta que la rentabilidad que damos

202
00:12:46.090 --> 00:12:50.070
<v Speaker 4>a nuestros clientes está en torno al 10%, creemos que

203
00:12:50.090 --> 00:12:52.529
<v Speaker 4>es una rentabilidad muy buena para el factor de riesgo

204
00:12:52.570 --> 00:12:53.429
<v Speaker 4>que nosotros asumimos.

205
00:12:54.710 --> 00:12:58.309
<v Speaker 3>Bueno, y yo creo que tenéis testado cómo está ahora

206
00:12:58.350 --> 00:13:00.980
<v Speaker 3>mismo el mercado, porque hace pocos días habéis batido vuestro

207
00:13:01.039 --> 00:13:04.629
<v Speaker 3>récord de cerrar un proyecto en tan solo tres minutos.¿

208
00:13:04.850 --> 00:13:06.700
<v Speaker 3>Eso qué quiere decir ahora mismo en el mercado?

209
00:13:08.059 --> 00:13:11.500
<v Speaker 4>Bueno, pues que hay un apetito enorme en la inversión alternativa,

210
00:13:12.600 --> 00:13:14.960
<v Speaker 4>Por un lado, en la parte de crowdfunding y crowdlending,

211
00:13:15.240 --> 00:13:18.789
<v Speaker 4>y por supuesto que hay un apetito todavía mayor en

212
00:13:18.830 --> 00:13:23.029
<v Speaker 4>la inversión alternativa con subyacentes inmobiliarios. Es decir, nosotros al

213
00:13:23.169 --> 00:13:25.519
<v Speaker 4>final no hacemos proyectos en los que un inversor es

214
00:13:25.580 --> 00:13:29.100
<v Speaker 4>accionista del proyecto, sino que es… invierte en un proyecto

215
00:13:29.120 --> 00:13:32.500
<v Speaker 4>y recibe una rentabilidad financiera de un 10% pero nunca

216
00:13:32.519 --> 00:13:35.200
<v Speaker 4>es accionista, con lo cual digamos que es como si

217
00:13:35.220 --> 00:13:38.090
<v Speaker 4>invirtiera en un bono. Entonces, si bien ese era un

218
00:13:38.120 --> 00:13:40.169
<v Speaker 4>tramo que ya había tenido una demanda en el pasado

219
00:13:40.250 --> 00:13:43.149
<v Speaker 4>bastante fuerte, o sea que digo que se dieron factores

220
00:13:43.250 --> 00:13:48.710
<v Speaker 4>muy buenos que propiciaron ese éxito tan inmediato de la

221
00:13:48.929 --> 00:13:53.230
<v Speaker 4>captación de la inversión, sí que vemos que efectivamente en

222
00:13:53.289 --> 00:13:56.840
<v Speaker 4>España o Portugal y Italia, que también hubo muchísimos inversores

223
00:13:57.379 --> 00:14:00.100
<v Speaker 4>de esos dos países en el proyecto, tienen un apetito

224
00:14:00.139 --> 00:14:03.450
<v Speaker 4>voraz por invertir y desde luego para nosotros, con el

225
00:14:03.509 --> 00:14:05.870
<v Speaker 4>poco tiempo que llevamos, pues también es un orgullo haber

226
00:14:05.909 --> 00:14:09.230
<v Speaker 4>generado la credibilidad en esos inversores para poder cerrar un

227
00:14:09.250 --> 00:14:11.320
<v Speaker 4>proyecto en un periodo tan corto de tiempo.

228
00:14:12.929 --> 00:14:15.230
<v Speaker 3>Juan, estás de acuerdo conmigo que hoy no se puede

229
00:14:15.269 --> 00:14:17.690
<v Speaker 3>hablar de ningún sector, pero tampoco se puede hablar del

230
00:14:17.750 --> 00:14:21.899
<v Speaker 3>sector inmobiliario sin hablar de las tecnologías, de la inteligencia artificial.¿

231
00:14:22.299 --> 00:14:25.279
<v Speaker 3>Cómo crees que influyen e impactan las tecnologías como la

232
00:14:25.340 --> 00:14:28.620
<v Speaker 3>inteligencia artificial, que hoy en día siempre está en todos

233
00:14:28.659 --> 00:14:33.080
<v Speaker 3>los titulares?¿ Cómo influyen también los algoritmos en el negocio

234
00:14:33.120 --> 00:14:36.379
<v Speaker 3>inmobiliario y en concreto en los proyectos que lanza CropAid?

235
00:14:37.669 --> 00:14:41.409
<v Speaker 4>Bueno, para nosotros es decisivo. Ya la tenemos implementada desde

236
00:14:41.450 --> 00:14:44.490
<v Speaker 4>hace tiempo, pero esto está en constante evolución y cada

237
00:14:44.570 --> 00:14:47.590
<v Speaker 4>día casi parece una cosa nueva. Pero nosotros, a través

238
00:14:47.629 --> 00:14:51.690
<v Speaker 4>de la inteligencia artificial, básicamente podemos definir, por ejemplo, el

239
00:14:51.909 --> 00:14:54.210
<v Speaker 4>patrón de inversión o el perfil de un inversor en

240
00:14:54.250 --> 00:14:59.129
<v Speaker 4>concreto para que reciba información sobre proyectos acordes a sus expectativas,

241
00:14:59.240 --> 00:15:04.610
<v Speaker 4>por ejemplo. Podemos trazar la demanda que hay de proyectos

242
00:15:04.909 --> 00:15:08.809
<v Speaker 4>en nuestra plataforma intuyendo, o sea, a través de algoritmos

243
00:15:08.889 --> 00:15:12.620
<v Speaker 4>que predicen cuánta demanda va a haber para un proyecto

244
00:15:12.700 --> 00:15:16.259
<v Speaker 4>concreto a través del éxito anterior, por ejemplo, o podemos

245
00:15:16.299 --> 00:15:18.399
<v Speaker 4>predecir el éxito de un proyecto que vamos a lanzar

246
00:15:18.440 --> 00:15:24.100
<v Speaker 4>por primera vez a través de… estudios de datos masivos

247
00:15:24.120 --> 00:15:26.559
<v Speaker 4>que nos dicen que pues por ejemplo me lo estoy

248
00:15:26.600 --> 00:15:29.529
<v Speaker 4>inventando que pues haya gente que quiera tener un apetito

249
00:15:29.590 --> 00:15:33.889
<v Speaker 4>por invertir en Cáceres por ejemplo entonces nosotros a través

250
00:15:33.929 --> 00:15:36.809
<v Speaker 4>de eso podemos más o menos predecir cuánto tiempo por

251
00:15:36.850 --> 00:15:38.600
<v Speaker 4>ejemplo va a tardar en cerrarse un proyecto y por

252
00:15:38.649 --> 00:15:43.639
<v Speaker 4>ende preparar digamos, el lanzamiento de otros proyectos adicionales en

253
00:15:43.779 --> 00:15:46.600
<v Speaker 4>función de lo que tardemos. Y, evidentemente, aquí hay mucha

254
00:15:46.659 --> 00:15:48.320
<v Speaker 4>prueba de error. Lo que pasa es que, a través

255
00:15:48.360 --> 00:15:51.200
<v Speaker 4>de la IA, como es un robot que no duerme,

256
00:15:51.580 --> 00:15:55.539
<v Speaker 4>que está 24 horas al día, 7 días a la semana operando,

257
00:15:56.179 --> 00:16:01.049
<v Speaker 4>aprende muy deprisa. Con lo cual, para nosotros, eso es buenísimo. Y, además, evidentemente,

258
00:16:01.210 --> 00:16:04.750
<v Speaker 4>toda esa parte de IA nos permite lanzar desarrollos, actualizaciones

259
00:16:04.789 --> 00:16:08.330
<v Speaker 4>de la plataforma para facilitar la experiencia del usuario. muchísimo

260
00:16:08.389 --> 00:16:12.049
<v Speaker 4>más deprisa que lo que era antes de tener todas

261
00:16:12.090 --> 00:16:14.750
<v Speaker 4>las herramientas que hoy día tenemos, teniendo en cuenta que

262
00:16:14.809 --> 00:16:17.990
<v Speaker 4>además salen actualizaciones casi cada día y que ya hay

263
00:16:18.029 --> 00:16:21.929
<v Speaker 4>una batalla enorme entre qué inteligencia artificial es más inteligente.

264
00:16:23.460 --> 00:16:27.879
<v Speaker 3>Claro, pero¿ cómo contáis a los inversores que al utilizar

265
00:16:28.000 --> 00:16:30.980
<v Speaker 3>la IA y los algoritmos sois más eficientes?

266
00:16:32.409 --> 00:16:35.490
<v Speaker 4>Bueno, nosotros no queremos demostrarlo con palabras, lo queremos demostrar

267
00:16:35.570 --> 00:16:39.899
<v Speaker 4>con hechos. Es decir, el objetivo es que nuestros inversores

268
00:16:40.220 --> 00:16:44.600
<v Speaker 4>y nuestros clientes vean en la plataforma que realmente todo

269
00:16:44.659 --> 00:16:50.360
<v Speaker 4>lo que necesitan se adecua a sus requisitos y que

270
00:16:50.419 --> 00:16:53.830
<v Speaker 4>podamos personalizarlo a título individual. Es decir, tú, Meli, a

271
00:16:53.870 --> 00:16:56.309
<v Speaker 4>lo mejor tienes un criterio o un perfil X y

272
00:16:56.330 --> 00:16:58.669
<v Speaker 4>yo tengo otro... Y en la máquina, o sea, la

273
00:16:58.710 --> 00:17:02.190
<v Speaker 4>plataforma de Crowdfire se puede adaptar perfectamente a través de

274
00:17:02.450 --> 00:17:05.779
<v Speaker 4>ofertarte a ti un producto X y a mí otro

275
00:17:05.799 --> 00:17:08.339
<v Speaker 4>Y en función de mis intereses. Y, por supuesto, el

276
00:17:08.900 --> 00:17:13.410
<v Speaker 4>hecho de que la experiencia de usuario me facilite tanto

277
00:17:13.450 --> 00:17:17.269
<v Speaker 4>la inversión como la supervisión y el seguimiento de los

278
00:17:17.329 --> 00:17:20.369
<v Speaker 4>proyectos en el que yo he invertido el capital. Con

279
00:17:20.410 --> 00:17:23.049
<v Speaker 4>lo cual, de esa manera, evidentemente la experiencia de usuario

280
00:17:23.470 --> 00:17:25.099
<v Speaker 4>es óptima. Y esa es la manera en la que

281
00:17:25.140 --> 00:17:30.160
<v Speaker 4>nosotros pretendemos o aspiramos a demostrar con hechos, con ese

282
00:17:30.200 --> 00:17:35.369
<v Speaker 4>tipo de acciones, a nuestros inversores que la IA ayuda y,

283
00:17:35.460 --> 00:17:37.930
<v Speaker 4>sobre todo, que sea transparente para ellos. Es decir, que

284
00:17:37.970 --> 00:17:39.569
<v Speaker 4>no se tengan que dar cuenta y que sea todo

285
00:17:39.630 --> 00:17:42.710
<v Speaker 4>tan fácil que les facilite la vida.

286
00:17:43.180 --> 00:17:46.660
<v Speaker 3>Claro, cuando dices que hay que verlos con hechos,¿ habéis

287
00:17:46.700 --> 00:17:49.730
<v Speaker 3>comprobado que los inversores ganan más y tienen mayores retornos

288
00:17:49.809 --> 00:17:52.079
<v Speaker 3>de su inversión utilizando los avances de la IAEA?

289
00:17:53.730 --> 00:17:56.099
<v Speaker 4>Bueno, no tanto que tenga mayores retornos, porque al final

290
00:17:56.140 --> 00:18:00.160
<v Speaker 4>la rentabilidad la marcamos nosotros. Pero nosotros sí utilizamos ese

291
00:18:00.420 --> 00:18:04.799
<v Speaker 4>tipo de herramientas también para saber el retorno, el plazo,

292
00:18:04.819 --> 00:18:07.619
<v Speaker 4>el potencial retraso, si es que lo pudiera haber en

293
00:18:07.660 --> 00:18:10.240
<v Speaker 4>un proyecto determinado en función, una vez más, de los

294
00:18:10.309 --> 00:18:14.670
<v Speaker 4>datos que tenemos recabados del pasado, más datos no macro,

295
00:18:14.730 --> 00:18:19.049
<v Speaker 4>sino más específicos del mercado inmobiliario. Con lo cual, por ejemplo,

296
00:18:19.210 --> 00:18:22.210
<v Speaker 4>si estamos… haciendo, estudiando un proyecto en Palma de Mallorca,

297
00:18:22.230 --> 00:18:25.130
<v Speaker 4>a través del plazo medio de concesión de una licencia,

298
00:18:25.170 --> 00:18:28.710
<v Speaker 4>por ejemplo, podríamos intuir cuándo vamos a poder entrar en

299
00:18:28.769 --> 00:18:30.650
<v Speaker 4>un proyecto una vez que haya obtenido la licencia o

300
00:18:30.670 --> 00:18:34.190
<v Speaker 4>la demanda que hay en función del pasado de cuánta

301
00:18:34.259 --> 00:18:37.319
<v Speaker 4>gente va a querer invertir en Palma de Mallorca en

302
00:18:37.359 --> 00:18:40.039
<v Speaker 4>un plazo concreto. Con lo cual, de esa manera, insisto,

303
00:18:40.160 --> 00:18:44.460
<v Speaker 4>podemos facilitarle la vida a los inversores y, por supuesto,

304
00:18:44.519 --> 00:18:47.859
<v Speaker 4>también a los promotores, que no nos olvidemos, son nuestra

305
00:18:47.940 --> 00:18:50.599
<v Speaker 4>fuente de Con lo cual, a ellos también hay que

306
00:18:50.640 --> 00:18:53.400
<v Speaker 4>facilitarles y darles la tranquilidad de que si lanzamos un

307
00:18:53.420 --> 00:18:55.059
<v Speaker 4>proyecto en la plataforma, pues se va a cerrar a

308
00:18:55.119 --> 00:18:56.119
<v Speaker 4>la mayor novedad posible.

309
00:18:57.299 --> 00:19:00.950
<v Speaker 3>Bueno, Juan, ya para terminar,¿ puedes hacerme un resumen de

310
00:19:00.990 --> 00:19:04.930
<v Speaker 3>estos primeros meses como Cropair y cómo habéis conseguido esa

311
00:19:05.009 --> 00:19:08.130
<v Speaker 3>credibilidad en el mercado para atraer a inversores relevantes?

312
00:19:09.799 --> 00:19:13.180
<v Speaker 4>Bueno, yo creo que lo primero, pues siendo transparentes. Es decir,

313
00:19:13.240 --> 00:19:16.799
<v Speaker 4>yo al final como director general siempre he abogado por

314
00:19:16.839 --> 00:19:21.509
<v Speaker 4>esa transparencia y esa honestidad. Entonces, hemos trabajado con un

315
00:19:21.569 --> 00:19:25.950
<v Speaker 4>cariño enorme toda la plataforma tecnológica para facilitar la vía,

316
00:19:26.049 --> 00:19:29.380
<v Speaker 4>como digo, tanto a nuestros usuarios inversores como a nuestros

317
00:19:29.440 --> 00:19:33.680
<v Speaker 4>usuarios privados. promotores y hacerles independientes, es decir, que puedan

318
00:19:33.759 --> 00:19:39.589
<v Speaker 4>ellos gestionarse toda su parte, su dashboard o su promoción

319
00:19:40.289 --> 00:19:44.470
<v Speaker 4>por sí mismos y luego sobre todo el ofrecer proyectos

320
00:19:44.509 --> 00:19:46.690
<v Speaker 4>de calidad. Es decir, nosotros lo que queremos es que

321
00:19:46.730 --> 00:19:50.269
<v Speaker 4>nuestros inversores generen sus intereses y que cobren el principal

322
00:19:50.289 --> 00:19:52.910
<v Speaker 4>o recuperen su inversión en el tiempo de forma que

323
00:19:52.970 --> 00:19:57.329
<v Speaker 4>nosotros exigimos. Entonces, para nosotros haber cerrado aquel fondo de 11

324
00:19:57.319 --> 00:19:59.450
<v Speaker 4>millones y medio de euros con Family Offices y con

325
00:19:59.490 --> 00:20:02.599
<v Speaker 4>toda la parte de la colaboración con DEA Capital, pues

326
00:20:02.619 --> 00:20:06.980
<v Speaker 4>fue una espaldada muy grande de lo que queríamos hacer

327
00:20:07.480 --> 00:20:11.220
<v Speaker 4>y de dónde queríamos llegar. Y bueno, oye, no descartamos

328
00:20:11.240 --> 00:20:14.829
<v Speaker 4>que en el futuro podamos cerrar Fondos más grandes y

329
00:20:14.849 --> 00:20:19.009
<v Speaker 4>levantar más capital, pero, insisto, nosotros también queremos que el

330
00:20:19.069 --> 00:20:23.690
<v Speaker 4>inversor pequeño pueda acceder desde 300 euros, que es nuestro mínimo,

331
00:20:23.710 --> 00:20:26.490
<v Speaker 4>a ese perfil de inversiones, ¿no? O sea, que al

332
00:20:26.509 --> 00:20:30.930
<v Speaker 4>final lo que queremos es dar accesibilidad a inversión alternativa

333
00:20:30.950 --> 00:20:34.589
<v Speaker 4>tanto a fondos enormes como a pequeños inversores.

334
00:20:34.670 --> 00:20:41.480
<v Speaker 3>Claro, vuestro lema, ¿no? Democratizar la inversión, ¿no? Pues muchísimas gracias,

335
00:20:41.660 --> 00:20:45.359
<v Speaker 3>Juan Guruceta, director general de Cropair, por esta sección sobre

336
00:20:45.380 --> 00:20:49.000
<v Speaker 3>educación financiera, la inversión inmobiliaria de tan solo un clic,

337
00:20:49.680 --> 00:20:52.579
<v Speaker 3>donde nos das las claves de inversión en proyectos inmobiliarios

338
00:20:52.700 --> 00:20:57.089
<v Speaker 3>súper interesantes. Muchísimas gracias por estar ahí. Un placer y

339
00:20:57.119 --> 00:20:58.380
<v Speaker 3>nos vemos pronto. Gracias,

340
00:20:58.400 --> 00:21:00.670
<v Speaker 4>Meli. Gracias a todos. Un abrazo y buen día

341
00:21:00.910 --> 00:21:26.779
<v Speaker 3>Hasta pronto. Inversión Inmobiliaria, con Meli Torres.

342
00:21:49.170 --> 00:21:53.250
<v Speaker 2>En nuestra sección La Vía Sostenible con Vía Ágora, os

343
00:21:53.309 --> 00:21:56.930
<v Speaker 2>contamos la transformación de la vivienda del futuro enfocada en

344
00:21:56.970 --> 00:21:59.849
<v Speaker 2>una construcción sostenible como pilar principal.

345
00:22:07.200 --> 00:22:09.279
<v Speaker 3>Bueno, pues hoy en La Vía Sostenible hablamos de la

346
00:22:09.380 --> 00:22:13.099
<v Speaker 3>formación como factor diferencial. Y es que en la Vía

347
00:22:13.160 --> 00:22:16.440
<v Speaker 3>Sostenible con Vía Agora vamos a hablar de la importancia

348
00:22:16.500 --> 00:22:20.490
<v Speaker 3>del compliance y su relación con procesos formativos en las organizaciones.

349
00:22:20.509 --> 00:22:24.109
<v Speaker 3>Y quién mejor para hablarnos de todo ello que Ignacio Orbás,

350
00:22:24.309 --> 00:22:27.869
<v Speaker 3>que es director de cumplimiento normativo en Vía Agora, a

351
00:22:27.910 --> 00:22:30.089
<v Speaker 3>quien vamos a dar la bienvenida. Buenos días, Ignacio. Buenos días,

352
00:22:30.170 --> 00:22:30.890
<v Speaker 3>Meli

353
00:22:31.670 --> 00:22:35.099
<v Speaker 8>Encantado un día más de estar con todos vosotros.

354
00:22:36.559 --> 00:22:39.240
<v Speaker 3>Bueno, pues¿ por qué la formación se ha convertido en

355
00:22:39.299 --> 00:22:43.089
<v Speaker 3>un factor diferencial dentro de las organizaciones, más allá del

356
00:22:43.130 --> 00:22:45.289
<v Speaker 3>mero cumplimiento de un requisito?

357
00:22:48.019 --> 00:22:49.700
<v Speaker 8>Pues mira, Meli, este es un tema que me gusta

358
00:22:49.720 --> 00:22:53.640
<v Speaker 8>que tratemos porque es muy importante y las empresas aquí

359
00:22:53.740 --> 00:22:58.109
<v Speaker 8>tienen un buen nicho. Si se enfocan bien, las formaciones

360
00:22:58.170 --> 00:23:00.509
<v Speaker 8>pueden generar un gran valor añadido y te voy a

361
00:23:00.549 --> 00:23:03.589
<v Speaker 8>explicar por qué. La formación de los empleados, desde mi

362
00:23:03.650 --> 00:23:05.910
<v Speaker 8>punto de vista, siempre desde mi punto de vista, es

363
00:23:05.970 --> 00:23:10.410
<v Speaker 8>un elemento crítico, pero no quiero enfocarlo desde una formación

364
00:23:10.470 --> 00:23:12.900
<v Speaker 8>en conocimientos, en plan, oye, te voy a formar en

365
00:23:12.980 --> 00:23:17.539
<v Speaker 8>inteligencia artificial, en arquitectura generativa, no. Yo me estoy refiriendo

366
00:23:17.559 --> 00:23:21.509
<v Speaker 8>a formación en actitudes, en valores, en liderazgo, en las

367
00:23:21.589 --> 00:23:25.269
<v Speaker 8>formas de relacionarnos. Y te pongo un ejemplo de por

368
00:23:25.369 --> 00:23:28.950
<v Speaker 8>qué al menos desde VIA ahora consideramos la formación como

369
00:23:28.990 --> 00:23:33.029
<v Speaker 8>un factor diferencial. Imagina que tenemos al mejor arquitecto del mundo,

370
00:23:33.049 --> 00:23:36.069
<v Speaker 8>el que hace los mejores diseños, o al mejor director

371
00:23:36.109 --> 00:23:40.279
<v Speaker 8>de compras, el que permite obtener los mejores contratos, recortar costes,

372
00:23:40.299 --> 00:23:43.880
<v Speaker 8>aumentar la calidad, o por ejemplo al mejor compliance officer

373
00:23:43.920 --> 00:23:46.910
<v Speaker 8>del mundo, si no lo tienen ya. Gente que tuve

374
00:23:46.950 --> 00:23:53.220
<v Speaker 8>sus expedientes académicos y son intachables, inmaculados, perfectos. Pero luego, ojo,

375
00:23:53.500 --> 00:23:56.920
<v Speaker 8>luego estas personas no saben relacionarse con terceros, no saben

376
00:23:56.960 --> 00:24:01.009
<v Speaker 8>transmitir mensajes, no actúan acorde al mercado, no tienen valores,

377
00:24:01.029 --> 00:24:04.910
<v Speaker 8>no hacen comentarios acordes a lo que son los buenos

378
00:24:04.990 --> 00:24:09.589
<v Speaker 8>usos de mercado, hacen comentarios machistas, sexistas, raciales, dejan caer

379
00:24:09.650 --> 00:24:12.700
<v Speaker 8>una ética dudosa...¿ Tú qué piensas que va a ocurrir, Meli?

380
00:24:13.339 --> 00:24:16.339
<v Speaker 8>Pues que sí, tenemos un cerebrito en la casa, tenemos

381
00:24:16.359 --> 00:24:20.599
<v Speaker 8>a alguien con un expediente inmaculado, pero¿ aportará algo si

382
00:24:20.619 --> 00:24:24.690
<v Speaker 8>no sabe relacionarse con el entorno? Pues seguramente no, al revés,

383
00:24:24.990 --> 00:24:27.549
<v Speaker 8>lo que va a aportar es riesgo. Por eso es

384
00:24:27.569 --> 00:24:30.109
<v Speaker 8>tan importante la formación en las organizaciones, para ayudar a

385
00:24:30.190 --> 00:24:33.869
<v Speaker 8>obtener y desarrollar esas habilidades en todos los empleados y

386
00:24:34.069 --> 00:24:38.200
<v Speaker 8>evitar riesgos, porque puede ser el mejor expediente académico, pero

387
00:24:38.259 --> 00:24:41.500
<v Speaker 8>si no sabes relacionarte con el entorno, no va a aportar.

388
00:24:42.940 --> 00:24:46.220
<v Speaker 3>Si bajamos al terreno, Ignacio,¿ cómo se conecta esta apuesta

389
00:24:46.400 --> 00:24:49.779
<v Speaker 3>por la formación con el trabajo que desarrolla tu departamento

390
00:24:49.960 --> 00:24:50.799
<v Speaker 3>en Viágora?

391
00:24:52.380 --> 00:24:57.220
<v Speaker 8>Como hemos ido explicando a nuestros oyentes en algunas experiencias pasadas,

392
00:24:58.269 --> 00:25:03.869
<v Speaker 8>Compliance busca un ecosistema perfecto dentro del funcionamiento de las empresas.

393
00:25:04.470 --> 00:25:07.869
<v Speaker 8>Nosotros en Compliance lo que hacemos es reducir riesgos potenciales

394
00:25:07.950 --> 00:25:12.339
<v Speaker 8>en las organizaciones. Si tenemos, Meli, un buen departamento de compliance,

395
00:25:12.539 --> 00:25:16.680
<v Speaker 8>estoy completamente seguro de que el diseño de las formaciones,

396
00:25:16.980 --> 00:25:20.589
<v Speaker 8>el diseño para el que el empleado desarrolle sus skills,

397
00:25:21.049 --> 00:25:23.650
<v Speaker 8>va a ser el mejor posible. Imagina, como hemos dicho,

398
00:25:23.710 --> 00:25:26.069
<v Speaker 8>que tenemos a los mejores, pero no hemos identificado los

399
00:25:26.130 --> 00:25:29.200
<v Speaker 8>principales riesgos que hay en su actividad. En esos casos

400
00:25:29.319 --> 00:25:32.720
<v Speaker 8>no podemos ayudarles a crear un ecosistema perfecto de trabajo,

401
00:25:32.740 --> 00:25:36.579
<v Speaker 8>donde a lo mejor estos empleados no van a saber

402
00:25:36.660 --> 00:25:39.740
<v Speaker 8>cómo tienen que actuar, cómo tienen que responder en ciertas ocasiones,

403
00:25:39.759 --> 00:25:43.950
<v Speaker 8>no conocen sus limitaciones y hasta dónde pueden llegar. Por

404
00:25:43.970 --> 00:25:47.359
<v Speaker 8>lo tanto, desde Compliance también tenemos que fortalecer la correcta

405
00:25:47.420 --> 00:25:49.799
<v Speaker 8>acción de los empleados y de los terceros con los

406
00:25:49.819 --> 00:25:53.359
<v Speaker 8>que nos relacionamos, identificando riesgos y áreas de mejora y

407
00:25:53.920 --> 00:25:57.509
<v Speaker 8>potenciando siempre esas habilidades que van a hacer que el

408
00:25:57.529 --> 00:26:00.269
<v Speaker 8>ambiente en la empresa sea mejor. Nos va a permitir

409
00:26:00.750 --> 00:26:06.259
<v Speaker 8>posicionarnos mejor en el mercado. Además, nosotros... Para conseguir esto,

410
00:26:06.539 --> 00:26:09.180
<v Speaker 8>hablamos mucho de una expresión que mis compañeros y mis

411
00:26:09.240 --> 00:26:13.640
<v Speaker 8>colegas de Compliance la utilizan cada dos por tres, que

412
00:26:13.680 --> 00:26:15.839
<v Speaker 8>es la del Tom from the top y que esto

413
00:26:15.880 --> 00:26:19.759
<v Speaker 8>es una labor de todos, pero en especial, Meli, de

414
00:26:19.779 --> 00:26:22.500
<v Speaker 8>la alta dirección. Por lo tanto, te resumo esta pregunta.

415
00:26:22.819 --> 00:26:28.160
<v Speaker 8>Compliance identifica tu actividad, analiza tus riesgos y trata de minimizarlos. ¿Cómo?

416
00:26:28.619 --> 00:26:32.660
<v Speaker 8>Con diferentes estrategias, pero de entre esas estrategias está la

417
00:26:32.700 --> 00:26:33.859
<v Speaker 8>de las acciones formativas.

418
00:26:35.650 --> 00:26:38.750
<v Speaker 3>Claro, hablas de esa expresión, Ignacio, Tom from the top,

419
00:26:39.150 --> 00:26:42.210
<v Speaker 3>pero¿ hasta qué punto es imprescindible que la alta dirección

420
00:26:42.230 --> 00:26:45.130
<v Speaker 3>se implique activamente en la estrategia formativa para que ésta

421
00:26:45.190 --> 00:26:46.250
<v Speaker 3>tenga un impacto real?

422
00:26:47.990 --> 00:26:51.930
<v Speaker 8>Pues aquí quiero hacer un inciso muy importante y que

423
00:26:51.990 --> 00:26:56.890
<v Speaker 8>todos nuestros oyentes nos escuchen y asimilen el mensaje.¿ Hasta

424
00:26:56.930 --> 00:26:59.140
<v Speaker 8>qué punto? Hasta el punto en el que sin el

425
00:26:59.200 --> 00:27:01.420
<v Speaker 8>respaldo de la alta dirección y sin el ejemplo de ellos,

426
00:27:02.759 --> 00:27:06.079
<v Speaker 8>Esto directamente no sirve. Es papel mojado. Esto es humo.

427
00:27:06.420 --> 00:27:08.640
<v Speaker 8>O sea, directamente ahora mismo tú y yo no nos veríamos.

428
00:27:08.900 --> 00:27:12.079
<v Speaker 8>Es humo. No sirve para nada. El clima ético y

429
00:27:12.160 --> 00:27:15.799
<v Speaker 8>cultural de una empresa viene dictado por sus líderes. Si

430
00:27:15.839 --> 00:27:18.039
<v Speaker 8>ellos no son ejemplo, Meli, si no le dan la

431
00:27:18.119 --> 00:27:22.259
<v Speaker 8>importancia a ciertas formas de actuar, valores que queremos transmitir, imagen,

432
00:27:22.940 --> 00:27:25.940
<v Speaker 8>esto no sirve. Nunca se podría conseguir el valor añadido

433
00:27:25.960 --> 00:27:30.680
<v Speaker 8>que estamos intentando transmitir, que estamos intentando que el tercero

434
00:27:31.549 --> 00:27:34.470
<v Speaker 8>perciba de nosotros. Y yo siempre digo lo mismo y

435
00:27:34.750 --> 00:27:37.390
<v Speaker 8>me da mucha pena, pero ojo, todo esto está cambiando, ¿vale?

436
00:27:38.289 --> 00:27:42.490
<v Speaker 8>Nos encontramos muchas organizaciones, Meli, cuando hablo de organizaciones hablo

437
00:27:42.549 --> 00:27:44.890
<v Speaker 8>de los que están arriba, es decir, de los directivos,

438
00:27:44.910 --> 00:27:49.279
<v Speaker 8>de los administradores. que son lo que llamamos old school, ¿vale?

439
00:27:49.339 --> 00:27:52.140
<v Speaker 8>Siguen en una vieja escuela y siguen pensando que esto

440
00:27:52.180 --> 00:27:55.150
<v Speaker 8>es paja, que esto es papel mojado, que las formaciones

441
00:27:55.349 --> 00:27:58.390
<v Speaker 8>no sirven, que para qué hay que hacerlo, que, oye,

442
00:27:58.430 --> 00:28:01.170
<v Speaker 8>la empresa ha funcionado siempre así y está obteniendo estos resultados.

443
00:28:01.609 --> 00:28:04.880
<v Speaker 8>Pues ahí se equivocan, eso no puede ser, porque no

444
00:28:04.970 --> 00:28:07.839
<v Speaker 8>dan ejemplos. Si ellos mismos no creen, si la alta

445
00:28:07.900 --> 00:28:12.299
<v Speaker 8>dirección no cree en estas acciones formativas para mejorar comportamientos

446
00:28:12.339 --> 00:28:15.319
<v Speaker 8>de sus empleados, esto no sirve de nada. Pero te

447
00:28:15.359 --> 00:28:17.059
<v Speaker 8>voy a dar un dato donde yo veo que por

448
00:28:17.180 --> 00:28:20.359
<v Speaker 8>lo menos, Meli, tenemos brotes verdes. Y es que esto

449
00:28:20.420 --> 00:28:24.700
<v Speaker 8>está cambiando. Yo sí que percibo desde Compliance perfiles distintos.

450
00:28:25.400 --> 00:28:28.359
<v Speaker 8>Sí que percibimos que ya las empresas no están tendiendo

451
00:28:28.400 --> 00:28:31.690
<v Speaker 8>al mejor expediente, sino que están tendiendo a una persona

452
00:28:31.710 --> 00:28:35.089
<v Speaker 8>que entienda el entorno, que entienda la empresa y que

453
00:28:35.109 --> 00:28:36.349
<v Speaker 8>sepa relacionarse con terceros.

454
00:28:36.789 --> 00:28:37.160
<v Speaker 6>Pero ojo

455
00:28:37.710 --> 00:28:42.359
<v Speaker 8>insisto. La alta dirección tiene un papel importantísimo en esto

456
00:28:42.660 --> 00:28:45.200
<v Speaker 8>y sin el respaldo de ellos, como te digo, esto

457
00:28:45.220 --> 00:28:45.799
<v Speaker 8>es papel mojado.

458
00:28:47.119 --> 00:28:50.099
<v Speaker 3>Bueno, pues que tomen nota la alta dirección. Pero de

459
00:28:50.380 --> 00:28:53.369
<v Speaker 3>cara al futuro,¿ en qué áreas está poniendo el foco

460
00:28:53.450 --> 00:28:57.210
<v Speaker 3>la corporación Viagora? Mencionabas antes la inteligencia artificial, de la

461
00:28:57.269 --> 00:29:01.289
<v Speaker 3>que estamos hablando todo el rato y también las conductas interpersonales.

462
00:29:03.119 --> 00:29:08.500
<v Speaker 8>Bueno, pues sí, correcto, correcto. Desde Viagra estamos centrados, por

463
00:29:08.539 --> 00:29:11.640
<v Speaker 8>así decirlo, en estas dos áreas. La de la inteligencia artificial,

464
00:29:11.700 --> 00:29:13.880
<v Speaker 8>porque no te voy a descubrir yo ahora, Meli, la

465
00:29:13.940 --> 00:29:17.660
<v Speaker 8>inteligencia artificial. Estamos todo el día hablando de inteligencia artificial,

466
00:29:17.789 --> 00:29:21.769
<v Speaker 8>pero yo voy más no a saber...¿ Cómo manejar esa

467
00:29:21.809 --> 00:29:25.329
<v Speaker 8>inteligencia artificial?¿ Voy a obtener los mejores datos de inversión?¿

468
00:29:25.410 --> 00:29:30.230
<v Speaker 8>Los mejores perfiles? No. Estoy hablando de cómo saber manejarla.

469
00:29:30.470 --> 00:29:34.500
<v Speaker 8>Desde VIAGRA nos estamos centrando en la gobernanza. Es decir,

470
00:29:34.940 --> 00:29:36.859
<v Speaker 8>en qué podemos hacer y qué no podemos hacer con

471
00:29:36.880 --> 00:29:40.099
<v Speaker 8>la IA. Porque, como hemos dicho, Compliance analiza riesgos. Y

472
00:29:40.359 --> 00:29:42.720
<v Speaker 8>de entre los riesgos que vemos que tienen las organizaciones

473
00:29:43.240 --> 00:29:46.569
<v Speaker 8>está el mal uso de la inteligencia artificial. Tú imagínate, Meli,

474
00:29:46.609 --> 00:29:50.589
<v Speaker 8>que subimos un contrato donde nos ata una cláusula de confidencialidad.

475
00:29:50.670 --> 00:29:53.700
<v Speaker 8>Con terceros lo subimos a una aplicación de inteligencia artificial

476
00:29:53.740 --> 00:29:56.700
<v Speaker 8>que no está securizada. Hemos perdido el control de ese contrato.

477
00:29:56.720 --> 00:29:59.609
<v Speaker 8>Ese contrato ya no sé dónde está. Ese contrato ya

478
00:29:59.650 --> 00:30:03.910
<v Speaker 8>la confidencialidad la hemos perdido. Imagínate que subimos datos personales

479
00:30:03.950 --> 00:30:06.690
<v Speaker 8>de terceros a la IA. Oye, no estamos respetando la

480
00:30:06.779 --> 00:30:10.339
<v Speaker 8>normativa de protección de datos. Todas estas formaciones, no ya

481
00:30:10.359 --> 00:30:13.279
<v Speaker 8>en conocimiento, como digo, sino en skills, en habilidades, en

482
00:30:13.680 --> 00:30:16.180
<v Speaker 8>qué podemos o no hacer para reducir riesgo, es en

483
00:30:16.200 --> 00:30:19.420
<v Speaker 8>lo que nos estamos centrando en vía ahora. Pero también

484
00:30:19.440 --> 00:30:23.549
<v Speaker 8>nos estamos centrando en las formaciones relativas al código de conducta.

485
00:30:24.259 --> 00:30:28.240
<v Speaker 8>Es decir, enmarcar una serie de pautas de comportamiento para

486
00:30:28.319 --> 00:30:34.279
<v Speaker 8>evitar precisamente el fraude, corrupción, incorrectas formas de elegir a

487
00:30:34.339 --> 00:30:38.079
<v Speaker 8>un proveedor. Oye, no puedo elegir al proveedor de mi primo,

488
00:30:38.119 --> 00:30:39.799
<v Speaker 8>no puedo elegir a mi primo como proveedor, no puedo

489
00:30:39.819 --> 00:30:42.839
<v Speaker 8>elegir a mi amigo como proveedor. Tenemos que formar a

490
00:30:42.920 --> 00:30:45.349
<v Speaker 8>los empleados, al director de compras, en que hay que

491
00:30:45.380 --> 00:30:48.210
<v Speaker 8>elegir entre tres proveedores distintos y que nos tienes que

492
00:30:48.230 --> 00:30:51.529
<v Speaker 8>dar tres perfiles distintos y nosotros ya en función de

493
00:30:51.650 --> 00:30:55.269
<v Speaker 8>una serie de ratios que tenemos marcados elegiremos a ese proveedor.

494
00:30:55.769 --> 00:30:58.279
<v Speaker 8>Pero también hay que formar a los empleados en conducta.

495
00:30:59.259 --> 00:31:02.720
<v Speaker 8>Porque imagínate, una mala gracia, una mala acción puede derivar

496
00:31:02.759 --> 00:31:06.940
<v Speaker 8>en un procedimiento de acoso sexual, de potencial acoso laboral,

497
00:31:06.960 --> 00:31:14.779
<v Speaker 8>de potencial acuse de comportamiento discriminatoria. O tratamos todo esto

498
00:31:15.099 --> 00:31:19.299
<v Speaker 8>desde un punto de vista formativo. Muy difícilmente los empleados,

499
00:31:19.319 --> 00:31:22.690
<v Speaker 8>que son brillantes en todos sus conocimientos, podrán adaptarse a

500
00:31:22.730 --> 00:31:26.269
<v Speaker 8>la empresa y, lo peor de todo, pueden potenciar riesgos

501
00:31:26.730 --> 00:31:30.190
<v Speaker 8>para la propia empresa que tenemos que evitar. Nosotros estamos

502
00:31:30.490 --> 00:31:34.470
<v Speaker 8>centrados en estas dos acciones formativas. Por lo tanto, inteligencia

503
00:31:34.509 --> 00:31:38.589
<v Speaker 8>artificial en gobernanza y en códigos de conducta, actitudes y

504
00:31:39.150 --> 00:31:42.039
<v Speaker 8>formas de relacionarse de los empleados en el entorno. Bueno,

505
00:31:42.059 --> 00:31:42.460
<v Speaker 8>qué importante es lo

506
00:31:42.480 --> 00:31:47.970
<v Speaker 3>que nos acabas de contar, Ignacio. Pero por último ya,¿

507
00:31:48.089 --> 00:31:51.990
<v Speaker 3>cómo medís el impacto real de estas formaciones?¿ Existen indicadores

508
00:31:52.009 --> 00:31:56.069
<v Speaker 3>o métricas que os permitan evaluar si realmente están cambiando

509
00:31:56.470 --> 00:32:00.809
<v Speaker 3>los comportamientos y no quedándose en algo meramente formal, como decías?

510
00:32:03.829 --> 00:32:06.759
<v Speaker 8>Pues muy buena pregunta, efectivamente.¿ Por qué? Porque puede dar

511
00:32:06.819 --> 00:32:09.859
<v Speaker 8>la sensación, Meli, de alguien que está fuera que entienda

512
00:32:09.900 --> 00:32:12.400
<v Speaker 8>que esto es papel mojado, que lo hacemos para cubrir

513
00:32:12.440 --> 00:32:14.799
<v Speaker 8>el expediente y que luego no se hace un seguimiento.

514
00:32:15.450 --> 00:32:17.910
<v Speaker 8>Eso no es correcto, ¿vale? Desde Viagra, desde el departamento

515
00:32:17.950 --> 00:32:21.869
<v Speaker 8>de compliance, hacemos un seguimiento absoluto de estas acciones formativas.

516
00:32:22.470 --> 00:32:27.130
<v Speaker 8>Es decir, tenemos métricas.¿ Qué utilizamos? Tenemos auditorías internas, tenemos

517
00:32:27.210 --> 00:32:31.990
<v Speaker 8>auditorías externas, hacemos una simulación de casos reales. Es decir,

518
00:32:32.039 --> 00:32:35.279
<v Speaker 8>también nos puede venir, como digo, un auditor externo que

519
00:32:35.339 --> 00:32:38.390
<v Speaker 8>coja a uno de nuestros empleados y que le pregunte, oye,¿

520
00:32:38.690 --> 00:32:40.720
<v Speaker 8>conocéis la norma de protección de datos?¿ Qué hacéis en

521
00:32:40.740 --> 00:32:44.640
<v Speaker 8>protección de datos? Oye, en un procedimiento de acoso sexual

522
00:32:44.660 --> 00:32:48.299
<v Speaker 8>o de acoso laboral,¿ sabes cómo actuar? Imagínate que el

523
00:32:48.319 --> 00:32:51.029
<v Speaker 8>empleado no sabe responder. Y que yo digo, no, si

524
00:32:51.069 --> 00:32:54.009
<v Speaker 8>nosotros hacemos acciones formativas pero el empleado no sabe responder,

525
00:32:54.390 --> 00:32:57.130
<v Speaker 8>pues no ha calado el mensaje. Es papel mojado lo

526
00:32:57.170 --> 00:33:00.210
<v Speaker 8>que hemos dicho antes. Nosotros tenemos métricas para evitar que

527
00:33:00.250 --> 00:33:03.650
<v Speaker 8>precisamente todo esto se entienda como papel mojado. Y en

528
00:33:03.670 --> 00:33:06.700
<v Speaker 8>esas auditorías internas que hacemos desde el departamento de compliance,

529
00:33:07.119 --> 00:33:10.619
<v Speaker 8>nosotros incidimos mucho en el mensaje de que haya calado,

530
00:33:10.700 --> 00:33:14.089
<v Speaker 8>de que todos los empleados conozcan los procedimientos y que

531
00:33:14.769 --> 00:33:18.390
<v Speaker 8>sepan cómo responder ante un problema el día de mañana.

532
00:33:18.970 --> 00:33:23.750
<v Speaker 8>El mejor termómetro que tenemos... es precisamente en el número

533
00:33:23.809 --> 00:33:28.609
<v Speaker 8>de quejas, reclamaciones, comunicaciones que nos llegan desde los propios empleados.

534
00:33:28.990 --> 00:33:33.119
<v Speaker 8>Es decir, los propios empleados tienen mecanismos para comunicar comportamientos

535
00:33:33.140 --> 00:33:37.319
<v Speaker 8>que no se adapten al comportamiento normal que se debe

536
00:33:37.400 --> 00:33:42.019
<v Speaker 8>tener una empresa. El que ese buzón de comunicación funcione

537
00:33:42.400 --> 00:33:45.200
<v Speaker 8>es el mejor termómetro de decir, oye, un empleado ha

538
00:33:45.240 --> 00:33:49.190
<v Speaker 8>detectado una conducta que no debe ser y la ha comunicado. Oye,

539
00:33:49.630 --> 00:33:51.789
<v Speaker 8>un empleado sabe lo que tiene que hacer y desde

540
00:33:51.829 --> 00:33:55.589
<v Speaker 8>un tercero, desde fuera, no nos están llegando reclamaciones ni comunicaciones.

541
00:33:56.049 --> 00:33:58.970
<v Speaker 8>Pues esto es para mí el mejor termómetro. Pero sí

542
00:33:59.029 --> 00:34:02.640
<v Speaker 8>que te puedo garantizar, Meli, que yo el departamento de

543
00:34:02.839 --> 00:34:05.539
<v Speaker 8>compliance de vía ahora, al que tengo el honor de dirigir,

544
00:34:06.509 --> 00:34:10.360
<v Speaker 8>está muy encima de que los empleados resuelvan sus dudas,

545
00:34:10.380 --> 00:34:12.699
<v Speaker 8>sepan qué tienen que hacer y qué no tienen que

546
00:34:12.739 --> 00:34:15.289
<v Speaker 8>hacer y que las métricas de seguimiento funcionen.

547
00:34:16.449 --> 00:34:20.889
<v Speaker 3>Bueno, pues muchísimas gracias, Ignacio Herbas, director de cumplimiento normativo,

548
00:34:20.909 --> 00:34:25.889
<v Speaker 3>envía ahora. Gracias por contarnos la importancia del compliance y

549
00:34:25.949 --> 00:34:29.659
<v Speaker 3>su relación con procesos formativos en las organizaciones. Hemos aprendido mucho.

550
00:34:30.119 --> 00:34:30.980
<v Speaker 3>Muchísimas gracias.

551
00:34:31.059 --> 00:34:33.760
<v Speaker 8>Pues muchas gracias. El placer siempre es mío, como sabes,

552
00:34:34.400 --> 00:34:36.920
<v Speaker 8>y os deseo un feliz verano a todos. Muchas gracias.

553
00:34:37.880 --> 00:34:38.739
<v Speaker 3>Hasta pronto, Ignacio.

554
00:34:44.389 --> 00:34:47.050
<v Speaker 5>Hola, soy un ático en plena forma, pero estoy agotado.

555
00:34:47.230 --> 00:34:49.909
<v Speaker 5>Me traen a desconocidos todos los días. Parezco el Prado,

556
00:34:49.989 --> 00:34:50.670
<v Speaker 5>ya no puedo más.

557
00:34:50.969 --> 00:34:53.690
<v Speaker 7>A ver, querido ático, lo que usted necesita es a Gilmar.

558
00:34:54.110 --> 00:34:58.650
<v Speaker 7>Menos visitas y más compradores. En Gilmar entendemos tu casa,

559
00:34:58.769 --> 00:35:01.449
<v Speaker 7>porque sabemos que no necesitas mil visitas al día, solo

560
00:35:01.469 --> 00:00:00.000
<v Speaker 7>la correcta. Gilmar, de toda la vida, un lujo. 900 121 900.

561
00:35:09.559 --> 00:35:14.599
<v Speaker 9>En Invisa llevamos más de 30 años trabajando en los sectores residencial, industrial,

562
00:35:14.679 --> 00:35:18.460
<v Speaker 9>logístico y terciario, con unas señas de identidad muy marcadas,

563
00:35:18.860 --> 00:35:23.530
<v Speaker 9>orientación al cliente, calidad y cumplimiento de los compromisos adquiridos.

564
00:35:24.190 --> 00:35:26.809
<v Speaker 9>Conoce más sobre nuestro trabajo en www.invisa.com Invisa

565
00:35:38.050 --> 00:35:44.630
<v Speaker 2>En Inversión Inmobiliaria, así soy y así lo siento

566
00:35:47.820 --> 00:35:50.059
<v Speaker 3>Bueno, pues hoy en nuestra sección Así soy y así

567
00:35:50.119 --> 00:35:52.460
<v Speaker 3>lo siento vamos a conocer el lado más personal de

568
00:35:52.500 --> 00:35:55.940
<v Speaker 3>los principales protagonistas del sector inmobiliario. Hoy nos abre las

569
00:35:56.039 --> 00:35:59.949
<v Speaker 3>puertas de su casa Carmen Chicharro, directora comercial, marketing e

570
00:36:00.010 --> 00:36:03.429
<v Speaker 3>innovación en Metroacesa. Vamos a darle la bienvenida. Buenos días, Carmen.

571
00:36:05.130 --> 00:36:08.349
<v Speaker 3>Buenos días, Meli. Muchas gracias por la invitación. Bueno,¿ cuántos

572
00:36:08.449 --> 00:36:12.039
<v Speaker 3>años llevas trabajando en el sector inmobiliario? Uf

573
00:36:13.269 --> 00:36:16.250
<v Speaker 10>muchos. Si los digo, pues delato más mi edad, pero bueno, venga,

574
00:36:16.389 --> 00:36:20.250
<v Speaker 10>lo voy a decir. 12 años, contando tres y medio

575
00:36:20.269 --> 00:36:25.050
<v Speaker 10>en Grupo Lar y contando los nueve que llevo en Metrobacesa,

576
00:36:25.070 --> 00:36:25.510
<v Speaker 10>más o menos.

577
00:36:26.989 --> 00:36:29.429
<v Speaker 3>Y si no hubieras trabajado en el sector inmobiliario,¿ qué

578
00:36:29.449 --> 00:36:30.309
<v Speaker 3>te hubiera gustado ser?

579
00:36:32.710 --> 00:36:39.539
<v Speaker 10>Pues habría sido cantante, porque estudié música. Y digamos que

580
00:36:39.559 --> 00:36:42.530
<v Speaker 10>esa es mi profesión frustrada, ser cantante. No es que

581
00:36:42.590 --> 00:36:47.530
<v Speaker 10>cante muy bien, pero me gusta mucho.¿ Y vives en

582
00:36:47.570 --> 00:36:48.050
<v Speaker 10>una vivienda

583
00:36:48.070 --> 00:36:53.090
<v Speaker 3>en propiedad o en alquiler? En alquiler.¿ Qué edificio por

584
00:36:53.150 --> 00:36:56.679
<v Speaker 3>su diseño y arquitectura te hubiera gustado construir?

585
00:36:58.260 --> 00:37:01.179
<v Speaker 10>Pues mira, Meli, tuve la suerte de no hacerlo yo, obviamente.

586
00:37:01.929 --> 00:37:05.889
<v Speaker 10>Pero nuestras Málaga Towers, que están en Málaga, en primera

587
00:37:05.949 --> 00:37:10.260
<v Speaker 10>línea de playa, y las diseñó Carlos Lamela, la verdad

588
00:37:10.280 --> 00:37:15.199
<v Speaker 10>es que era mi sueño hacer un proyecto así. Así

589
00:37:15.239 --> 00:37:19.980
<v Speaker 10>que tuve la suerte de cumplirlo. Termina la frase.¿ El

590
00:37:20.000 --> 00:37:26.550
<v Speaker 10>sector inmobiliario para mí es…? Una oportunidad de reinvención constante.¿

591
00:37:28.349 --> 00:37:29.780
<v Speaker 10>Con qué compañero del sector

592
00:37:29.820 --> 00:37:29.880
<v Speaker 3>te

593
00:37:29.940 --> 00:37:34.409
<v Speaker 10>irías de cañas? Uy, mira, pues me iría con... Es

594
00:37:34.429 --> 00:37:36.630
<v Speaker 10>que decidir uno me cuesta mucho, pero me iría con

595
00:37:36.690 --> 00:37:41.489
<v Speaker 10>Cristina Ontoso, con Carlos Ocho y me iría con Carlos

596
00:37:41.550 --> 00:37:49.099
<v Speaker 10>Rodríguez Bailón.¿ En cuántas empresas has trabajado? En siete, tanto

597
00:37:49.159 --> 00:37:54.059
<v Speaker 10>en España como en Latinoamérica.¿ Eres más de hotel

598
00:37:54.360 --> 00:37:54.519
<v Speaker 3>o de

599
00:37:54.539 --> 00:37:55.130
<v Speaker 10>vivienda vacacional

600
00:37:57.079 --> 00:37:59.320
<v Speaker 10>Pues mira, por comodidad y sobre todo en vacaciones, soy

601
00:37:59.719 --> 00:38:03.099
<v Speaker 10>más de hotel. Solo te levantas, tienes el desayuno hecho...

602
00:38:03.119 --> 00:38:05.179
<v Speaker 10>Temas de tele, definitivamente.

603
00:38:07.000 --> 00:38:09.219
<v Speaker 3>Estudiaste en una escuela pública o privada?

604
00:38:10.920 --> 00:38:15.519
<v Speaker 10>Pues estudié en las dos. Hice parte en la pública,

605
00:38:15.539 --> 00:38:18.500
<v Speaker 10>luego estuve en un colegio privado y luego la carrera

606
00:38:18.559 --> 00:38:23.050
<v Speaker 10>la estudié en ICADE. Así que un mix.¿ Cuál es

607
00:38:23.090 --> 00:38:26.909
<v Speaker 10>el último libro que has leído? Pues mira, soy muy

608
00:38:27.030 --> 00:38:32.199
<v Speaker 10>fan de la ciencia ficción... Y de Stephen King. Pero

609
00:38:32.239 --> 00:38:34.690
<v Speaker 10>el último que me estoy releyendo, que me gustó mucho,

610
00:38:34.710 --> 00:38:41.610
<v Speaker 10>es El alquimista. Y luego también me gustan otros más sencillitos,

611
00:38:41.710 --> 00:38:47.710
<v Speaker 10>tipo La asistenta. Así que todo eso, un variado.¿ Es

612
00:38:47.769 --> 00:38:52.920
<v Speaker 10>el periódico en papel o por internet? Por internet, por internet.

613
00:38:53.360 --> 00:38:54.880
<v Speaker 10>El papel, la verdad es que, bueno, a veces en

614
00:38:54.900 --> 00:38:58.400
<v Speaker 10>la oficina tenemos y lo cojo, pero normalmente internet.

615
00:39:00.010 --> 00:39:02.050
<v Speaker 3>Quieres más de Facebook, Twitter,

616
00:39:02.429 --> 00:39:07.289
<v Speaker 10>LinkedIn o Instagram? Sobre todo de LinkedIn y un poquito

617
00:39:07.329 --> 00:39:17.119
<v Speaker 10>de Instagram.¿ Cuántos idiomas hablas? Pues hablo tres, inglés y francés.

618
00:39:17.760 --> 00:39:19.380
<v Speaker 10>Como no me has preguntado si lo hablo bien o mal,

619
00:39:19.539 --> 00:39:26.610
<v Speaker 10>pues te digo tres.¿ Y tocas algún instrumento? La flauta travesera.

620
00:39:27.369 --> 00:39:29.369
<v Speaker 10>Y un poco el piano, porque como estudias el feo,

621
00:39:29.469 --> 00:39:32.230
<v Speaker 10>pues tienes que hacer piano hasta tercero y luego coger

622
00:39:32.269 --> 00:39:36.090
<v Speaker 10>otro instrumento. Así que la flauta, sí.¿ Y en qué

623
00:39:36.130 --> 00:39:43.239
<v Speaker 10>deporte eres buena? Me encanta bailar. Entonces hago baile habitualmente,

624
00:39:43.260 --> 00:39:45.840
<v Speaker 10>toda la semana, los fines de semana, intento al menos

625
00:39:45.860 --> 00:39:53.239
<v Speaker 10>hacer dos clases de baile.¿ Tu mejor cualidad? Pues hombre,

626
00:39:53.280 --> 00:39:55.079
<v Speaker 10>esto siempre es mejor que lo diga otro, pero bueno,

627
00:39:55.179 --> 00:40:01.760
<v Speaker 10>te diría que la creatividad. Una manía. Una manía, una manía.

628
00:40:01.920 --> 00:40:08.760
<v Speaker 10>Pues soy un poquito tiquismiquis con la puntualidad. Y bueno,

629
00:40:09.559 --> 00:40:12.179
<v Speaker 10>me pone nerviosa cuando alguien llega tarde. O llegar tarde yo.

630
00:40:14.179 --> 00:40:14.619
<v Speaker 10>Un recuerdo

631
00:40:14.659 --> 00:40:15.340
<v Speaker 3>de la infancia.

632
00:40:17.420 --> 00:40:21.090
<v Speaker 10>Pues de la infancia tengo recuerdos de ir con mi

633
00:40:21.199 --> 00:40:24.110
<v Speaker 10>familia todos juntos, que tengo dos hermanos y mis padres.

634
00:40:25.110 --> 00:40:27.630
<v Speaker 10>de viaje por los Pirineos y eso se quedó en

635
00:40:27.670 --> 00:40:30.090
<v Speaker 10>mi memoria y es uno de mis sitios preferidos.

636
00:40:31.710 --> 00:40:32.170
<v Speaker 3>Cómo sería

637
00:40:32.489 --> 00:40:37.090
<v Speaker 10>un día ideal para ti? Un día ideal, pues mira,

638
00:40:37.309 --> 00:40:40.389
<v Speaker 10>en el trabajo diría que es un día en el

639
00:40:40.429 --> 00:40:44.400
<v Speaker 10>que vea a mi equipo motivado, contento, con fuerza para

640
00:40:44.519 --> 00:40:48.960
<v Speaker 10>pelear por los objetivos y satisfechos del trabajo que hacen

641
00:40:49.719 --> 00:40:52.480
<v Speaker 10>y del impacto que tienen en el negocio. Y en

642
00:40:52.519 --> 00:40:55.159
<v Speaker 10>lo personal, pues un día perfecto sería un paseo por

643
00:40:55.179 --> 00:40:58.949
<v Speaker 10>la naturaleza con mi familia y terminar el día con

644
00:40:59.050 --> 00:41:00.329
<v Speaker 10>una clase de baile.

645
00:41:02.329 --> 00:41:02.349
<v Speaker 3>Y

646
00:41:02.389 --> 00:41:07.519
<v Speaker 10>qué noticia te gustaría escuchar? Me encantaría escuchar que no

647
00:41:07.559 --> 00:41:14.900
<v Speaker 10>hay guerras.¿ En cuántas casas has vivido? Pues creo casi

648
00:41:14.940 --> 00:41:19.039
<v Speaker 10>que en seis, contando cuando viví obviamente con mis padres

649
00:41:19.059 --> 00:41:22.380
<v Speaker 10>y luego pues tanto aquí en España como en Latinoamérica,

650
00:41:22.400 --> 00:41:25.980
<v Speaker 10>yo creo que en las seis casas en total.¿ Vives

651
00:41:26.000 --> 00:41:26.500
<v Speaker 10>actualmente

652
00:41:26.539 --> 00:41:27.199
<v Speaker 3>en un piso,

653
00:41:27.800 --> 00:41:32.139
<v Speaker 10>chalet o ático? En un piso, me encantaría un chalet,

654
00:41:32.280 --> 00:41:34.800
<v Speaker 10>pero la vivienda está muy cara, no se lo digas

655
00:41:34.840 --> 00:41:42.320
<v Speaker 10>a nadie.¿ Quieres más de ducha o de baño? Ducha, ducha, ducha.

656
00:41:43.199 --> 00:41:45.360
<v Speaker 10>Su lugar a duda, al baño, bueno, de vez en cuando,

657
00:41:45.420 --> 00:41:48.800
<v Speaker 10>pero sí, ducha.¿ Y en tu casa tienes calefacción o

658
00:41:49.099 --> 00:41:49.820
<v Speaker 3>suelo radiante?

659
00:41:50.760 --> 00:41:51.400
<v Speaker 10>Calefacción.

660
00:41:53.380 --> 00:41:55.340
<v Speaker 3>Y si te pierdes, dónde te encontrarían?

661
00:41:57.889 --> 00:42:00.679
<v Speaker 10>Si me pierdo, pues me perdería por los Pirineos, seguramente.

662
00:42:02.579 --> 00:42:03.789
<v Speaker 3>Colaboras con alguna ONG?

663
00:42:05.630 --> 00:42:10.889
<v Speaker 10>Sí, y con algunas fundaciones de voluntariado, sobre todo para

664
00:42:11.070 --> 00:42:11.690
<v Speaker 10>temas de niños.

665
00:42:13.789 --> 00:42:15.099
<v Speaker 3>Una frase célebre o refrán

666
00:42:18.559 --> 00:42:21.409
<v Speaker 10>Esta es la que más me gusta, que es la

667
00:42:21.469 --> 00:42:26.769
<v Speaker 10>mejor manera de predecir el futuro es crear. Y por

668
00:42:26.849 --> 00:42:26.980
<v Speaker 10>último

669
00:42:27.150 --> 00:42:29.409
<v Speaker 3>Carmen,¿ cómo te gustaría que fueras recordada?

670
00:42:31.329 --> 00:42:33.849
<v Speaker 10>Pues mira, Meli, te diría que sobre todo como una

671
00:42:33.889 --> 00:42:37.469
<v Speaker 10>buena persona, como alguien divertido, alguien con el que te

672
00:42:37.489 --> 00:42:42.429
<v Speaker 10>quieres tomar esas cañas, Y en lo profesional, pues alguien

673
00:42:42.469 --> 00:42:45.130
<v Speaker 10>a lo mejor que dejó su granito de arena para

674
00:42:45.250 --> 00:42:46.070
<v Speaker 10>mejorar este sector.

675
00:42:48.349 --> 00:42:51.570
<v Speaker 3>Muchísimas gracias, Carmen Chicharro, por abrirnos las puertas de tu

676
00:42:51.610 --> 00:43:00.219
<v Speaker 3>casa y conocer el lado más personal. Un placer. Gracias, Meli.

677
00:43:04.679 --> 00:43:35.139
<v Speaker 3>Inversión Inmobiliaria con Meli Torres Bueno, pues después de escuchar

678
00:43:35.280 --> 00:43:38.539
<v Speaker 3>nuestra sesión Asiso, y así lo siento, y a través

679
00:43:38.559 --> 00:43:41.409
<v Speaker 3>de ella vamos conociendo el lado más personal de los

680
00:43:41.469 --> 00:43:46.210
<v Speaker 3>principales protagonistas del sector inmobiliario. Hoy nos ha abierto las

681
00:43:46.329 --> 00:43:49.739
<v Speaker 3>puertas de su casa Carmen Chicharro, directora comercial de marketing

682
00:43:49.760 --> 00:43:53.869
<v Speaker 3>e innovación en Metro Bacesa. Y luego, ahora, pues enseguida

683
00:43:53.889 --> 00:43:56.789
<v Speaker 3>va a ser el informativo de las 12 y después tenemos

684
00:43:56.869 --> 00:44:00.710
<v Speaker 3>nuestro debate. Y la verdad es que no os mováis

685
00:44:00.829 --> 00:44:05.340
<v Speaker 3>de donde estéis, tenéis que seguir escuchando la radio, Capital Radio,

686
00:44:05.900 --> 00:44:09.679
<v Speaker 3>nuestro programa Inversión Inmobiliaria, porque en el debate de hoy

687
00:44:10.039 --> 00:44:11.820
<v Speaker 3>va a ser muy interesante y es que vamos a

688
00:44:11.860 --> 00:44:16.719
<v Speaker 3>hablar de las nuevas tendencias inmobiliarias en España y diréis, bueno, sí, perfecto.

689
00:44:17.289 --> 00:44:19.630
<v Speaker 3>siempre hablamos de tendencias, no... pero es que esta vez

690
00:44:19.690 --> 00:44:24.429
<v Speaker 3>va a ser por generaciones... cada generación busca casa con necesidades...

691
00:44:24.820 --> 00:44:30.139
<v Speaker 3>presupuestos y problemas radicalmente diferentes... el mercado inmobiliario actual... se

692
00:44:30.179 --> 00:44:32.989
<v Speaker 3>enfrenta al reto de dar respuesta... tanto a un joven

693
00:44:33.360 --> 00:44:35.849
<v Speaker 3>que no puede pagar una entrada... Y a la vez

694
00:44:36.070 --> 00:44:40.289
<v Speaker 3>a un adulto que busca una mayor comodidad ya. Hace

695
00:44:40.329 --> 00:44:45.400
<v Speaker 3>unos días, Culmia presentó en su evento Golden Years el

696
00:44:45.519 --> 00:44:48.619
<v Speaker 3>tercer informe del viaje del comprador de vivienda de Culmia,

697
00:44:48.639 --> 00:44:53.110
<v Speaker 3>elaborado junto a Sigma 2. En esta edición, Culmia ha dedicado

698
00:44:53.190 --> 00:44:55.630
<v Speaker 3>un espacio muy especial dedicado a una mirada que pocas

699
00:44:55.670 --> 00:44:58.590
<v Speaker 3>veces protagoniza este tipo de conversaciones, y es la de

700
00:44:58.650 --> 00:45:02.889
<v Speaker 3>nuestros mayores. Si en la primera edición del viaje al

701
00:45:02.989 --> 00:45:07.639
<v Speaker 3>comprador de vivienda, lo que hizo Culmia fue descubrir curiosidades

702
00:45:07.719 --> 00:45:10.840
<v Speaker 3>sobre los vecinos con los que convivimos, y en la

703
00:45:10.940 --> 00:45:15.250
<v Speaker 3>segunda edición, Conocimos cómo imaginaban los niños la vivienda del futuro,

704
00:45:15.269 --> 00:45:18.349
<v Speaker 3>que además nos visitaron aquí en el programa y que

705
00:45:19.349 --> 00:45:22.889
<v Speaker 3>pudimos contar con ellos y ver cómo se imagina esa

706
00:45:22.929 --> 00:45:25.510
<v Speaker 3>casa del futuro. Y la verdad es que están muy

707
00:45:25.570 --> 00:45:29.769
<v Speaker 3>acertados para lo que se está viviendo en este tema. Bueno,

708
00:45:29.829 --> 00:45:32.260
<v Speaker 3>pues en esta edición han querido escuchar la voz de

709
00:45:32.340 --> 00:45:36.409
<v Speaker 3>quienes más experiencia acumulan. Porque hablar del futuro de vivienda

710
00:45:36.809 --> 00:45:41.070
<v Speaker 3>también implica escuchar a quien mejor conocen cómo ha evolucionado

711
00:45:41.090 --> 00:45:44.760
<v Speaker 3>a lo largo del tiempo la vivienda. Bueno, pues si

712
00:45:44.860 --> 00:45:47.539
<v Speaker 3>nos centramos en el informe, hay que destacar que hay

713
00:45:47.579 --> 00:45:50.659
<v Speaker 3>una brecha generacional en el acceso a la vivienda en España,

714
00:45:51.159 --> 00:45:54.639
<v Speaker 3>con una demanda de propiedad que se mantiene alta a

715
00:45:54.719 --> 00:45:57.440
<v Speaker 3>pesar de los precios que tenemos ahora mismo en el mercado.

716
00:45:58.239 --> 00:46:01.780
<v Speaker 3>El estudio revela que mientras la generación Z y los

717
00:46:01.860 --> 00:46:06.750
<v Speaker 3>millennials enfrentan dificultades de ahorro para comprar una vivienda, por

718
00:46:06.769 --> 00:46:10.190
<v Speaker 3>eso se inclinan más por alquileres o por irte hacia

719
00:46:10.250 --> 00:46:14.889
<v Speaker 3>la periferia para encontrar un precio más asequible. Pues mientras

720
00:46:15.409 --> 00:46:18.800
<v Speaker 3>que la generación Z y millennials enfrentan esas dificultades, la

721
00:46:18.880 --> 00:46:23.690
<v Speaker 3>generación X busca ya una vivienda de reposición. Y los

722
00:46:23.730 --> 00:46:29.289
<v Speaker 3>seniors demandan una vivienda de accesibilidad y de servicios más adaptados. Bueno,

723
00:46:29.369 --> 00:46:32.110
<v Speaker 3>pues todo esto lo vamos a analizar y como os

724
00:46:32.139 --> 00:46:35.219
<v Speaker 3>he dicho, desde el punto de vista de tres generaciones

725
00:46:35.239 --> 00:46:38.539
<v Speaker 3>con Cristina Ontoso, que es la directora comercial y de

726
00:46:38.599 --> 00:46:43.139
<v Speaker 3>marketing de Culmia, con Marta Pallarés, que es cofundadora de Cenova.

727
00:46:43.239 --> 00:46:46.949
<v Speaker 3>Cenova es una plataforma de gestión energética para grandes empresas

728
00:46:46.969 --> 00:46:51.139
<v Speaker 3>y grupos inmobiliarios y con Consuelo Villanueva, que es directora

729
00:46:51.159 --> 00:46:55.739
<v Speaker 3>de Instituciones y Grandes Cuentas del Grupo ST. Os voy

730
00:46:55.760 --> 00:46:59.280
<v Speaker 3>a ir adelantando algunas de las conclusiones del informe que

731
00:46:59.449 --> 00:47:03.570
<v Speaker 3>luego nos contará Cristina de Culmiano, y es que la

732
00:47:03.610 --> 00:47:05.989
<v Speaker 3>vivienda que más se ajusta a las necesidades de los

733
00:47:06.050 --> 00:47:11.010
<v Speaker 3>españoles es una de tres habitaciones, y eso sería un 53,7%

734
00:47:11.090 --> 00:47:15.519
<v Speaker 3>de los encuestados lo que eligen, vivienda de tres dormitorios.

735
00:47:16.300 --> 00:47:19.800
<v Speaker 3>Los precios de compra se mantienen como el principal obstáculo

736
00:47:20.239 --> 00:47:23.190
<v Speaker 3>identificado por los compradores a la hora de hacer una vivienda.

737
00:47:23.210 --> 00:47:28.949
<v Speaker 3>Eso lo han señalado el 73% de los encuestados. Está

738
00:47:29.010 --> 00:47:35.059
<v Speaker 3>claro que el principal obstáculo es la compra, tener esa

739
00:47:35.199 --> 00:47:38.440
<v Speaker 3>financiación y esos ahorros. En cuanto al tiempo de búsqueda,

740
00:47:38.639 --> 00:47:42.360
<v Speaker 3>el informe refleja que entre quienes han buscado y comprado vivienda,

741
00:47:42.559 --> 00:47:46.989
<v Speaker 3>el 26% dedicó el proceso entre seis meses y un año,

742
00:47:47.630 --> 00:47:53.130
<v Speaker 3>mientras que el 23% tardó entre tres y seis. Entre

743
00:47:53.190 --> 00:47:56.210
<v Speaker 3>quienes actualmente están buscando o pensando en hacerlo, el proceso

744
00:47:56.489 --> 00:47:58.929
<v Speaker 3>tiende ya a alargarse y hablamos de que el 20%

745
00:47:59.789 --> 00:48:02.289
<v Speaker 3>lleva entre uno y dos años buscando y el 19%

746
00:48:02.389 --> 00:48:07.340
<v Speaker 3>acumula tres años o más. Aunque la digitalización forma parte

747
00:48:07.400 --> 00:48:11.219
<v Speaker 3>cada vez más del proceso de compra, ya todos estamos

748
00:48:11.650 --> 00:48:16.909
<v Speaker 3>conectados con las nuevas tecnologías, el contacto humano sigue siendo mayoritario.

749
00:48:17.110 --> 00:48:21.190
<v Speaker 3>El 68% de los encuestados prefiere relacionarse con el vendedor

750
00:48:21.210 --> 00:48:24.969
<v Speaker 3>a través de un profesional o un comercial frente a

751
00:48:25.010 --> 00:48:28.469
<v Speaker 3>opciones exclusivamente virtuales o automatizadas, que es lo que ahora

752
00:48:28.510 --> 00:48:32.409
<v Speaker 3>mismo es esa tendencia que hay en el mercado, ¿no?

753
00:48:33.030 --> 00:48:36.510
<v Speaker 3>a comprar incluso una vivienda sin ni siquiera haberla visto

754
00:48:37.110 --> 00:48:40.719
<v Speaker 3>in situ, o sea, ya a través de vídeos. Otro

755
00:48:40.880 --> 00:48:43.940
<v Speaker 3>dato que recoge el informe es que las zonas comunes

756
00:48:44.519 --> 00:48:47.179
<v Speaker 3>también adquieren un papel cada vez más relevante dentro de

757
00:48:47.440 --> 00:48:50.699
<v Speaker 3>esta concepción del hogar como un espacio de bienestar. Las

758
00:48:50.739 --> 00:48:53.820
<v Speaker 3>zonas verdes o ajardinadas son las más valoradas, con un

759
00:48:53.300 --> 00:48:57.809
<v Speaker 3>78% seguidas de la piscina, el gimnasio y el parque infantil.

760
00:48:58.730 --> 00:49:01.699
<v Speaker 3>El informe también analiza el papel de la sostenibilidad en

761
00:49:01.739 --> 00:49:03.880
<v Speaker 3>la decisión de compra. Aunque se trata de un factor

762
00:49:04.039 --> 00:49:07.219
<v Speaker 3>presente en las preferencias del comprador, no siempre actúa como

763
00:49:07.380 --> 00:49:11.280
<v Speaker 3>elemento determinante cuando implica un mayor coste. En concreto, el

764
00:49:11.239 --> 00:49:14.659
<v Speaker 3>58% de los encuestados afirma que tiene en cuenta que

765
00:49:14.679 --> 00:49:18.090
<v Speaker 3>el proceso de construcción sea sostenible, pero no lo considera

766
00:49:18.630 --> 00:49:21.730
<v Speaker 3>determinante en la decisión de compra. Al final, lo que

767
00:49:21.789 --> 00:49:24.639
<v Speaker 3>pesa más es el precio, ¿no? Y respecto a las

768
00:49:24.699 --> 00:49:28.820
<v Speaker 3>conclusiones del informe realizado a nuestros mayores, pues¿ qué piensan?

769
00:49:29.219 --> 00:49:33.250
<v Speaker 3>El senior living continúa siendo una alternativa minoritaria en España.

770
00:49:33.889 --> 00:49:37.869
<v Speaker 3>Solo el 5,4% de los mayores de 65 años se plantea

771
00:49:38.489 --> 00:49:41.550
<v Speaker 3>irse a vivir a este tipo de modelo residencial de

772
00:49:41.610 --> 00:49:45.809
<v Speaker 3>senior living. Y luego, uno de cada tres mayores de 65

773
00:49:45.989 --> 00:49:49.670
<v Speaker 3>años se plantea cambiar de vivienda, muy por encima del 14,9%

774
00:49:50.030 --> 00:49:56.949
<v Speaker 3>registrado en el estudio anterior del 2022. Entre los mayores de 65 años,

775
00:49:57.210 --> 00:50:02.199
<v Speaker 3>el 34,9% optaría por permanecer en la misma ciudad, incluso

776
00:50:02.239 --> 00:50:05.500
<v Speaker 3>en el mismo barrio, en caso de cambio. Una cifra

777
00:50:05.699 --> 00:50:09.170
<v Speaker 3>inferior a la registrada entre otros grupos de edad. Y

778
00:50:09.210 --> 00:50:13.510
<v Speaker 3>para una parte relevante de los mayores de 65 años, la

779
00:50:14.010 --> 00:50:18.150
<v Speaker 3>vivienda deja de entenderse únicamente como un bien en propiedad

780
00:50:18.329 --> 00:50:22.360
<v Speaker 3>para convertirse también en un posible recurso estratégico durante la

781
00:50:22.420 --> 00:50:25.739
<v Speaker 3>etapa de jubilación. En concreto, lo que nos dice el informe,

782
00:50:25.760 --> 00:50:29.360
<v Speaker 3>el dato que recoge es que el 55% de los

783
00:50:29.519 --> 00:50:35.349
<v Speaker 3>mayores de 65 años valoraría obtener liquidez inmediata de su vivienda

784
00:50:35.869 --> 00:50:39.619
<v Speaker 3>manteniendo el derecho a seguir residiendo en ella. Esto es

785
00:50:39.639 --> 00:50:42.179
<v Speaker 3>lo que hemos llamado la nuda propiedad que hemos hablado

786
00:50:42.239 --> 00:50:46.409
<v Speaker 3>muchas veces también en el programa. Por tanto, yo de

787
00:50:46.570 --> 00:50:50.010
<v Speaker 3>todas las conclusiones que os he dicho, la que más

788
00:50:50.050 --> 00:50:52.829
<v Speaker 3>me llama la atención es que el 82% de los

789
00:50:52.949 --> 00:50:57.909
<v Speaker 3>españoles prefiere comprar una vivienda antes que vivir de alquiler.

790
00:50:58.630 --> 00:51:02.150
<v Speaker 3>Una cifra que ha subido 12 puntos en apenas tres años

791
00:51:02.170 --> 00:51:04.969
<v Speaker 3>y que rompe por completo el mito de que las

792
00:51:05.010 --> 00:51:08.280
<v Speaker 3>nuevas generaciones ya no quieren ser propietarias. Yo creo que

793
00:51:08.320 --> 00:51:11.719
<v Speaker 3>el español, tal y como se refleja en este informe,

794
00:51:12.519 --> 00:51:15.760
<v Speaker 3>sigue queriendo su casa, su llave y su ladrillo. Entonces

795
00:51:15.889 --> 00:51:19.550
<v Speaker 3>nos tenemos que preguntar si somos un país de propietarios. Bueno,

796
00:51:19.610 --> 00:51:22.590
<v Speaker 3>pues son preguntas que vamos a ver con estas tres

797
00:51:22.670 --> 00:51:25.809
<v Speaker 3>generaciones y que vamos a hablar con ellos, no solamente

798
00:51:25.929 --> 00:51:28.610
<v Speaker 3>de si somos un país de propietarios, sino cómo cambia

799
00:51:28.670 --> 00:51:32.030
<v Speaker 3>la relación con la vivienda según la etapa vital en

800
00:51:32.070 --> 00:51:36.010
<v Speaker 3>la que se encuentra viviendo. También vamos a hablar de

801
00:51:36.070 --> 00:51:40.510
<v Speaker 3>la salud, porque durante años no hemos pensado en salud

802
00:51:40.760 --> 00:51:42.960
<v Speaker 3>en un lugar donde pasamos la mayor parte de nuestro tiempo,

803
00:51:43.039 --> 00:51:45.320
<v Speaker 3>que son nuestras casas, porque la vivienda ya no es

804
00:51:45.400 --> 00:51:48.280
<v Speaker 3>solo un espacio donde vivir, sino es un espacio muy

805
00:51:48.360 --> 00:51:52.150
<v Speaker 3>importante donde debemos preocuparnos por la salud. Y el informe

806
00:51:52.170 --> 00:51:54.969
<v Speaker 3>también lo deja claro. Y desde luego, después del COVID,

807
00:51:55.150 --> 00:51:59.750
<v Speaker 3>esto tiene un gran peso en nuestras decisiones. También vamos

808
00:51:59.769 --> 00:52:02.730
<v Speaker 3>a hablar con estas tres generaciones de la marca. Si

809
00:52:02.789 --> 00:52:05.670
<v Speaker 3>la marca es o no un factor decisivo para la

810
00:52:05.789 --> 00:52:09.630
<v Speaker 3>compra de una vivienda o, sin embargo, es la ubicación,

811
00:52:09.650 --> 00:52:12.510
<v Speaker 3>el precio o el producto, como han sido siempre estos

812
00:52:12.550 --> 00:52:18.320
<v Speaker 3>tres factores los que marcan el aspecto definitivo para comprar

813
00:52:18.360 --> 00:52:22.019
<v Speaker 3>una vivienda. Luego también vamos a hablar de un nuevo

814
00:52:22.079 --> 00:52:25.380
<v Speaker 3>factor de decisión de compra. Ojo, las mascotas. Hace unos

815
00:52:25.460 --> 00:52:28.860
<v Speaker 3>años no estaba en la conversación inmobiliaria, pero hoy empieza

816
00:52:28.889 --> 00:52:31.809
<v Speaker 3>a tener mucho más peso del que nos imaginamos. Porque

817
00:52:31.849 --> 00:52:34.690
<v Speaker 3>cuando hablamos de vivienda ya no hablamos solo de personas,

818
00:52:34.949 --> 00:52:37.690
<v Speaker 3>hablamos de hogares cada vez más diversos donde las mascotas existen.

819
00:52:38.260 --> 00:52:41.260
<v Speaker 3>también tienen su papel. Así que, ojo que también las

820
00:52:41.320 --> 00:52:45.179
<v Speaker 3>mascotas se cuentan en la conversación. Y luego, por supuesto,

821
00:52:45.239 --> 00:52:48.750
<v Speaker 3>de la vivienda asequible y de las soluciones de futuro.

822
00:52:49.329 --> 00:52:52.710
<v Speaker 3>Así que todo esto lo vamos a analizar ahora en breve.

823
00:52:53.550 --> 00:52:56.170
<v Speaker 3>Vamos a dar paso ahora ya al informativo de las 12,

824
00:52:56.570 --> 00:53:08.250
<v Speaker 3>pero después del informativo volvemos con el debate. <HAL> <HAL>

825
00:53:08.269 --> 00:53:08.889
<v Speaker 3><HAL> <HAL> <HAL> <HAL> <HAL> <HAL>

826
00:53:39.949 --> 00:53:58.670
<v Speaker 2>Inversión Inmobiliaria, con Meli Torres. Aquí, en Capital Radio, está

827
00:53:58.710 --> 00:54:01.489
<v Speaker 2>el programa más divertido y de mayor influencia en el

828
00:54:01.550 --> 00:54:04.329
<v Speaker 2>mundo del capital humano. Todos los viernes a la una

829
00:54:04.389 --> 00:54:07.829
<v Speaker 2>de la tarde, únete a Humanos en la Oficina, presentado

830
00:54:07.889 --> 00:54:11.739
<v Speaker 2>y dirigido por el speaker internacional Miguel Ángel Pérez Laguna.

831
00:54:12.090 --> 00:54:15.679
<v Speaker 2>Un programa donde el talento es protagonista en un formato

832
00:54:15.780 --> 00:54:20.360
<v Speaker 2>innovador e irresistible que ya se escucha en 13 países. No

833
00:54:20.480 --> 00:54:37.150
<v Speaker 2>te lo pierdas. Capital Radio. Información, análisis, previsiones, recomendaciones, todo

834
00:54:37.210 --> 00:54:40.760
<v Speaker 2>lo que necesitas saber para tomar tus decisiones de inversión

835
00:54:40.780 --> 00:54:45.460
<v Speaker 2>en Mercado Abierto. De 4 a 7 de la tarde con Rocío Arbiza.

836
00:54:45.820 --> 00:54:46.760
<v Speaker 2>Capital Radio.

837
00:54:59.449 --> 00:55:00.019
<v Speaker 8>Son las 12 de la mañana.
