1
00:00:00,240 --> 00:00:04,910
Speaker 2: Hay muchos autores que son referenciales hoy en día y

2
00:00:05,009 --> 00:00:07,710
que mucha gente los menciona, pero posiblemente no se los

3
00:00:07,849 --> 00:00:12,669
han leído. Uno de ellos quizás sea Robert Greene. Robert

4
00:00:12,689 --> 00:00:15,490
Greene es autor de varios libros. El más famoso, lo

5
00:00:15,550 --> 00:00:20,010
compré en el año 2008, se llama Las 48 leyes del poder.

6
00:00:20,690 --> 00:00:24,500
Tremendo libro. Él nunca ha ejercido el poder, él nunca

7
00:00:24,519 --> 00:00:26,660
ha asesorado a nadie, pero ese es el tema que

8
00:00:26,679 --> 00:00:30,339
él escribe y es un tema importante. que de verdad

9
00:00:30,399 --> 00:00:33,399
lo domina bastante bien. No porque no haya ejercido el poder,

10
00:00:33,780 --> 00:00:35,539
no porque no haya asesorado a nadie, no significa que

11
00:00:35,579 --> 00:00:38,539
no pueda analizar y estudiar y escribir de manera analítica

12
00:00:38,600 --> 00:00:41,700
sobre el tema. Hay otro libro también que se llama

13
00:00:41,740 --> 00:00:45,299
El Príncipe. Este es más viejo. Lo escribió un tipo

14
00:00:45,340 --> 00:00:51,359
llamado Maquiavelo hace más de 400 años y es referencial. Pero

15
00:00:51,439 --> 00:00:55,409
antes que El Príncipe, un tipo de España llamado Baltasar

16
00:00:55,450 --> 00:01:00,390
Gracián ya venía observando el comportamiento humano, y se le

17
00:01:00,429 --> 00:01:04,799
ocurrió escribir un libro llamado El Arte de la Prudencia.

18
00:01:04,810 --> 00:01:11,180
Un libro tan antiguo que hace unos 50, 40 años, un autor

19
00:01:11,480 --> 00:01:15,519
español lo tradujo al español moderno. Para que sea fácil

20
00:01:15,640 --> 00:01:18,480
para los lectores de hoy poder entender qué quiso de

21
00:01:18,540 --> 00:01:21,500
ser Baltasar Gracián.¿ Qué tienen en común, por ejemplo, el

22
00:01:21,519 --> 00:01:25,519
arte de la guerra, las 48 leyes del poder que referencian

23
00:01:25,560 --> 00:01:29,359
el príncipe, el arte de la guerra, etcétera, y ampliar? Bueno,

24
00:01:29,379 --> 00:01:32,700
que son de alguna manera manuales que han sido creados

25
00:01:32,799 --> 00:01:36,219
para que quienes lo leen puedan obrar y actuar de

26
00:01:36,299 --> 00:01:43,969
forma más asertiva, meter menos la pata, evitar tener menos

27
00:01:44,030 --> 00:01:48,209
tropezones en el camino y lograr el propósito que mucha

28
00:01:48,290 --> 00:01:51,019
gente se propone, casi siempre tener éxito en el trabajo,

29
00:01:51,040 --> 00:01:54,920
lograr conquistar a una mujer, muchas de las cosas que

30
00:01:55,000 --> 00:01:58,260
Robert Greene Dicen en el libro las 48 leyes del poder

31
00:01:58,319 --> 00:02:01,159
se pueden aplicar para conquistar a personas en el amor.

32
00:02:02,000 --> 00:02:04,920
El libro se presta a lo que sea. Yo terminé

33
00:02:04,939 --> 00:02:06,939
de leer ese libro en marzo del año 2009. Y a

34
00:02:07,170 --> 00:02:10,250
veces lo ojeo, lo reviso.

35
00:02:10,909 --> 00:02:13,330
Speaker 3: Yo lo veo más como una forma de enseñarte a

36
00:02:13,389 --> 00:02:15,430
meter cizaña con inteligencia.

37
00:02:15,650 --> 00:02:19,110
Speaker 2: El libro y el que se lee a Maquiavelo, que

38
00:02:19,169 --> 00:02:23,750
Maquiavelo ha sido desfigurado y ha sido retratado como una

39
00:02:23,810 --> 00:02:27,580
persona perversa. Y Maquiavelo no fue eso. Ni lo que

40
00:02:27,759 --> 00:02:31,960
él narra y enseña en El Príncipe es una perversidad,

41
00:02:32,340 --> 00:02:35,500
sino todo lo contrario. Y es como tú dices. Es

42
00:02:35,520 --> 00:02:37,819
que lo que pasa depende de la utilidad que tú

43
00:02:37,840 --> 00:02:40,990
le des. Mira, hay gente que yo la observo en

44
00:02:41,030 --> 00:02:44,610
su práctica y digo, ese tipo se leyó y estudió

45
00:02:44,830 --> 00:02:48,870
a esos autores y se apropió tanto de lo que

46
00:02:48,909 --> 00:02:53,810
ellos buscaban transmitir y que tú aprendieras que son hiper exitosos.

47
00:02:54,069 --> 00:02:58,659
Para mí, Leonel Fernández. Sí. Que estoy seguro que ha

48
00:02:58,699 --> 00:03:03,460
leído a todos sus autores. Para mí, el presidente Luis Abinader.

49
00:03:04,659 --> 00:03:07,280
A mí lo de Abinader me parece pasmoso. O sea,

50
00:03:07,310 --> 00:03:09,889
cuando digo pasmoso, no lo digo por malo. Me sorprende.

51
00:03:09,909 --> 00:03:12,949
Y créanme que fui de los que lo subestimó en el 2020.

52
00:03:12,889 --> 00:03:15,349
Pero yo lo veo en el ejercicio y digo yo,

53
00:03:15,789 --> 00:03:17,770
pero es que un ser humano no puede ser como

54
00:03:17,930 --> 00:03:24,840
tan el libro hecho persona. Entonces, ayer... A propósito de

55
00:03:24,900 --> 00:03:28,300
todo este berenjenal que se ha desatado por la casa

56
00:03:28,340 --> 00:03:32,860
de los Foque, la salida de Manauri del equipo de Santiago,

57
00:03:32,879 --> 00:03:35,939
el comentario que yo hice, hubo gente que me llamó

58
00:03:36,039 --> 00:03:38,930
para decirme, mira, tiene que ver la entrevista. Yo, como

59
00:03:38,990 --> 00:03:41,810
buen comunicador que trato de ser, no es que lo sea,

60
00:03:42,490 --> 00:03:46,250
hice mi diligencia, conseguí la entrevista que ya no aparece

61
00:03:46,310 --> 00:03:50,110
completa porque la quitaron del canal de Joan Dajer y

62
00:03:50,469 --> 00:03:54,439
la vi. Yo vi un corte solamente y Mi juicio

63
00:03:54,460 --> 00:03:57,759
y mi opinión respecto a lo que dije ayer no

64
00:03:57,879 --> 00:04:00,990
cambia en relación a lo que creo de Manauri, que

65
00:04:01,030 --> 00:04:03,009
creo que es un gran profesional, que es una persona

66
00:04:03,090 --> 00:04:07,949
talentosísima y que por cómo me trata es una buena persona.

67
00:04:08,449 --> 00:04:14,900
Ahí soy subjetivo. Pero vista la entrevista completa, entonces yo

68
00:04:15,000 --> 00:04:20,899
entiendo que Manauri tal vez traicionado por las emociones, cometió

69
00:04:20,920 --> 00:04:25,480
errores infantiles, pero olvidando lo que los grandes autores nos enseñan.

70
00:04:26,899 --> 00:04:33,920
Para evitar estas cosas, a veces nosotros queremos aplausos. A veces,

71
00:04:34,519 --> 00:04:39,120
y no a veces, el ser humano, una de las

72
00:04:39,279 --> 00:04:43,290
capas de la pirámide de Maslow es el reconocimiento que

73
00:04:43,350 --> 00:04:47,250
se consigue a través de la autorealización. Todos tenemos necesidad

74
00:04:47,269 --> 00:04:52,389
de reconocimiento. Todos. Por muy humilde que nos pintemos, todos

75
00:04:52,449 --> 00:04:54,629
queremos que nos digan que bien lo hiciste. A veces

76
00:04:54,689 --> 00:04:59,269
hacemos cosas para que nos reconozcan haberlo hecho bien delante

77
00:04:59,290 --> 00:05:02,779
de nuestros padres, en la escuela, en el trabajo, porque

78
00:05:02,819 --> 00:05:07,480
es una necesidad humana. Lo que no puede convertirse en

79
00:05:07,540 --> 00:05:12,860
la necesidad humana en una necesidad compulsiva. Que nos pongan

80
00:05:12,899 --> 00:05:18,860
situaciones en gorros. Entonces, vista la entrevista y entendiendo de

81
00:05:19,279 --> 00:05:22,370
que Manauri cometió una serie de errores, y lo puedo dictar, primero,

82
00:05:23,430 --> 00:05:25,269
él dio una entrevista a un amigo que le hace

83
00:05:25,310 --> 00:05:27,269
una serie de preguntas, pero lo primero que tenía que

84
00:05:27,310 --> 00:05:31,970
plantearse él es que no tenía él la vocería de

85
00:05:32,069 --> 00:05:35,339
ir a contar detalles e interioridades de una producción y

86
00:05:36,019 --> 00:05:41,339
mucho menos quitarle la máscara a Batman. O sea, quitarle

87
00:05:41,399 --> 00:05:45,029
la máscara a Batman, o sea, revelar el secreto de

88
00:05:45,110 --> 00:05:47,449
quién está detrás de la máscara, que creo que es

89
00:05:47,490 --> 00:05:50,410
un error, que fue un error y que no deben

90
00:05:50,449 --> 00:05:52,889
de cometerlo, ni él de nuevo, ni nadie de donde

91
00:05:52,939 --> 00:05:53,439
quiera que esté.

92
00:05:53,980 --> 00:05:56,000
Speaker 3: No, porque hay una vaina que le llaman prudencia, que

93
00:05:56,160 --> 00:05:59,019
es familia de la cautela, de todo

94
00:05:59,060 --> 00:06:01,160
Speaker 2: ese tipo. Y prima de ten cuidado. Ten

95
00:06:01,220 --> 00:06:02,019
Speaker 3: cuidado, que eso

96
00:06:02,480 --> 00:06:08,319
Speaker 2: tiene que... Entonces, ciertamente, visto esto, yo entiendo la actitud

97
00:06:08,399 --> 00:06:14,500
del equipo, porque mucha gente del equipo escribieron cosas... entiendo

98
00:06:14,560 --> 00:06:18,689
la reacción de Santiago y hay que entender algo y

99
00:06:18,750 --> 00:06:21,310
esto lo aprendí de un amigo mi amigo me dijo

100
00:06:21,370 --> 00:06:24,389
una vez hablando en su oficina me dice yo aquí

101
00:06:24,449 --> 00:06:29,329
a todo el mundo le permito hacer las cosas que

102
00:06:29,410 --> 00:06:32,850
quieran respecto al trabajo o sea si tú tienes un

103
00:06:32,910 --> 00:06:35,910
método distinto al que es la norma para lograr el

104
00:06:35,949 --> 00:06:41,110
objetivo hazlo yo te doy la confianza si tienes éxito

105
00:06:41,149 --> 00:06:45,519
si fracasas es responsabilidad mía porque tú estás bajo mi supervisión.

106
00:06:46,879 --> 00:06:51,480
Pero si tienes éxito, también es mía porque fui yo

107
00:06:51,560 --> 00:06:56,040
que te dio la confianza y quien arriesgó la posibilidad

108
00:06:56,079 --> 00:07:00,670
de que fracasaras, entonces también es mí. Es mí. Es

109
00:07:00,810 --> 00:07:04,930
mi éxito. No salgas a decir que eso pasó por ti.

110
00:07:05,189 --> 00:07:08,170
Eso pasó por mí. Porque quien te dio la responsabilidad

111
00:07:08,230 --> 00:07:10,670
y la confianza para hacerlo fui yo. Y quien está

112
00:07:10,689 --> 00:07:14,910
arriesgando capital soy yo. Y quien hubiese perdido si tú fallabas,

113
00:07:15,269 --> 00:07:18,509
iba a ser yo. Eso me dijo mi amigo.¿ Tú

114
00:07:18,529 --> 00:07:21,610
lo conoces, amigo tuyo?¿ Es cubano?

115
00:07:22,209 --> 00:07:22,850
Speaker 3: Ah, sí, claro

116
00:07:24,180 --> 00:07:30,180
Speaker 2: Brillante. Entonces cierro este comentario porque a veces las personas

117
00:07:30,819 --> 00:07:34,680
tenemos la oportunidad de formarnos posiciones con muy poca información

118
00:07:34,699 --> 00:07:37,420
y fue mi opinión de ayer a partir de eso.

119
00:07:37,540 --> 00:07:41,209
Vista la entrevista completa, vista toda la fotografía y conociendo

120
00:07:41,269 --> 00:07:46,910
más detalles. debo decir que estoy en parte de acuerdo

121
00:07:47,149 --> 00:07:49,589
con el fondo, más no con la forma de lo

122
00:07:49,610 --> 00:07:54,449
que ha pasado. Entonces yo ayer me puse, déjame consultar

123
00:07:54,529 --> 00:07:58,550
mis libros y ver qué nos dice Robert Greene.¿ Qué

124
00:07:58,610 --> 00:08:03,310
nos puede enseñar a nosotros el carajo este que yo mencioné?

125
00:08:03,329 --> 00:08:07,019
Baltasar Gracián, José Ingeniero, un montón de gente, señores. Libros

126
00:08:07,060 --> 00:08:12,839
hay de sobra para uno aprender. Número uno. Sí, verdad.

127
00:08:13,040 --> 00:08:18,899
Nunca opacar al jefe. Y yo aprendí eso en la práctica.

128
00:08:20,220 --> 00:08:25,899
No yo, sino viendo a otros cometer ese error frente

129
00:08:25,939 --> 00:08:28,699
a sus jefes. Cuando usted forma parte de un equipo

130
00:08:28,720 --> 00:08:31,319
y usted no es la cabeza de él, el mérito

131
00:08:31,379 --> 00:08:34,590
siempre es de quien es la cabeza. Y es la

132
00:08:34,649 --> 00:08:39,070
cabeza quien tiene que salir y decir, fulano, por él,

133
00:08:39,950 --> 00:08:42,250
esto se logró. Si él no lo dice... Quédese con

134
00:08:42,269 --> 00:08:47,909
su vaina por dentro. Es mi única observación, Manauri. Bueno,

135
00:08:47,929 --> 00:08:51,529
en las 48 leyes del poder, Robert Greene abre con una

136
00:08:51,600 --> 00:08:59,440
advertencia tan antigua como vigente. Nunca eclipses al maestro. No

137
00:08:59,580 --> 00:09:04,940
es una recomendación moral, es una regla de supervivencia del poder.

138
00:09:05,580 --> 00:09:10,679
Y sin embargo, en equipos grandes, empresas, medios, proyectos creativos...

139
00:09:11,370 --> 00:09:15,929
partidos políticos se repite una escena cada vez más común

140
00:09:17,389 --> 00:09:21,779
personas contratadas para pensar ejecutar o colaborar que comienzan a

141
00:09:21,879 --> 00:09:26,159
comportarse como si fueran el epicentro absoluto del proyecto los

142
00:09:26,200 --> 00:09:32,820
grandes decisores la mente detrás de todo no hablan como

143
00:09:32,919 --> 00:09:38,149
parte del engranaje hablan como si el engranaje girara gracias

144
00:09:38,509 --> 00:09:44,809
a ellos La confusión moderna entre mérito y protagonismo. Aquí

145
00:09:44,870 --> 00:09:50,889
hay una distorsión peligrosa. Una cosa es tener méritos profesionales,

146
00:09:50,909 --> 00:09:58,580
otra muy distinta es exigir reconocimiento público. Cuando no eres

147
00:09:58,820 --> 00:10:04,080
el dueño del proyecto, no arriesgas capital, no firmas los cheques,

148
00:10:04,100 --> 00:10:10,649
no cargas con la responsabilidad final del fracaso. En términos

149
00:10:10,710 --> 00:10:14,429
del poder real, el verdadero centro no siempre es quien

150
00:10:14,509 --> 00:10:21,620
tiene ideas brillantes, sino quien concibió el proyecto, lo financió,

151
00:10:21,659 --> 00:10:27,659
asumió el riesgo, responde a la pérdida. Lo demás, por

152
00:10:27,740 --> 00:10:35,850
talentosos que sean, están siendo pagados incluso para pensar, pretender

153
00:10:35,899 --> 00:10:39,600
desplazar simbólicamente a quien creó y sostiene la estructura No

154
00:10:39,629 --> 00:10:45,799
es valentía ni liderazgo, es ingratitud estratégica. Maquiavelo ya lo

155
00:10:45,840 --> 00:10:50,419
había advertido, en El Príncipe Maquiavelo es claro. Los subordinados

156
00:10:50,440 --> 00:10:54,870
que buscan gloria personal dentro del dominio de otro siembran

157
00:10:54,970 --> 00:11:00,570
su propia ruina. El gobernante tolera la competencia externa, pero

158
00:11:00,730 --> 00:11:05,720
nunca la amenaza interna al relato del poder. Quien confunde

159
00:11:05,840 --> 00:11:09,600
colaboración con autoría Tarde o temprano se convierte en un

160
00:11:09,639 --> 00:11:15,919
problema a neutralizar, no es un aliado a preservar. Baltasar Gracián,

161
00:11:17,440 --> 00:11:21,059
en el arte de la prudencia, como forma superior de inteligencia.

162
00:11:21,080 --> 00:11:26,820
En el arte de la prudencia, Gracián escribe algo que

163
00:11:26,899 --> 00:11:33,960
hoy parece olvidado. No basta tener talento, hay que saber

164
00:11:34,539 --> 00:11:41,200
cuándo y dónde empezar. exhibirlo el hombre prudente entiende que

165
00:11:41,960 --> 00:11:47,559
el brillo excesivo en territorio ajeno provoca resentimiento la discreción

166
00:11:47,580 --> 00:11:55,039
acumula poder silencioso el reconocimiento que no se pide llega

167
00:11:55,360 --> 00:12:01,019
más lejos exhibirse como la mente detrás de todo cuando

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00:12:01,120 --> 00:12:06,710
se es empleado no es astucia es torpeza envuelta en

169
00:12:10,019 --> 00:12:14,899
Y Sun Tzu, y la guerra invisible, lo enseña esto

170
00:12:14,950 --> 00:12:18,669
en el arte de la guerra. Él afirma, el general

171
00:12:18,730 --> 00:12:25,269
victorioso gana primero y luego va a la guerra. Traducido

172
00:12:25,350 --> 00:12:30,570
al mundo organizacional de hoy, el poder se consolida antes

173
00:12:30,789 --> 00:12:36,820
de mostrarse. El que necesita proclamarse indispensable ya está perdiendo.

174
00:12:37,870 --> 00:12:41,190
Quien opera con inteligencia entiende que el éxito del equipo

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00:12:41,210 --> 00:12:47,330
no necesita voceros individuales. Cuando alguien se autoproclama como cerebro supremo,

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00:12:47,950 --> 00:12:54,429
revela inseguridad, no dominio. Ya finalmente, uno de mis favoritos.

177
00:12:54,470 --> 00:12:57,970
Lo compré por accidente en Jumbo de Megacentro hace 22 años.

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00:12:59,009 --> 00:13:04,909
José Ingenieros y el hombre mediocre. Él lo plantea de

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00:13:04,950 --> 00:13:09,409
la siguiente manera sobre el ego mediocre. El hombre mediocre

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00:13:09,450 --> 00:13:14,769
de José Ingenieros describe un tipo humano inquietamente actual, el

181
00:13:14,809 --> 00:13:18,450
que confunde su función con su identidad, el que cree

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00:13:18,529 --> 00:13:23,100
cumplir un rol, que cumplir un rol lo convierte en genio,

183
00:13:23,889 --> 00:13:29,659
el que necesita aplauso porque carece de grandeza interior. Este

184
00:13:29,700 --> 00:13:34,460
individuo no tolera ser parte, necesita sobresalir, aunque eso implique

185
00:13:34,500 --> 00:13:40,710
desdibujar al verdadero creador. No busca justicia simbólica, busca compensar

186
00:13:41,330 --> 00:13:46,769
un vacío, dice José Ingeniero. Así que, finalmente, la ética

187
00:13:47,110 --> 00:13:50,830
del lugar que se ocupa. Hay una ética no escrita

188
00:13:50,889 --> 00:13:56,370
pero fundamental. El protagonismo corresponde a quien arriesga. El mérito

189
00:13:56,409 --> 00:14:02,149
profesional no otorga soberanía narrativa. Quien cobra por pensar no

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00:14:02,210 --> 00:14:07,570
puede indignarse porque otro recibe el aplauso. Ese aplauso incluye

191
00:14:07,850 --> 00:14:11,090
el dinero con el que se le paga. Cuando un

192
00:14:11,210 --> 00:14:15,750
subalterno intenta desplazar al centro del proyecto, no está defendiendo

193
00:14:15,830 --> 00:14:20,970
su talento. Está intentando reescribir la jerarquía sin haberla construido.

194
00:14:21,809 --> 00:14:25,769
Volviendo a las 48 leyes del poder. El mensaje es brutal,

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00:14:25,889 --> 00:14:31,139
pero honesto. El poder no castiga la lealtad silenciosa. castiga

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00:14:31,159 --> 00:14:36,460
la vanidad impaciente. Quien entiende su lugar y lo honra,

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00:14:36,980 --> 00:14:41,980
dura más, aprende más, asciende mejor. Quien necesita que todos

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00:14:42,120 --> 00:14:48,840
sepan que sin mí esto no funciona, suele descubrir tarde

199
00:14:49,419 --> 00:14:55,539
que el sistema funciona perfectamente sin él, porque el poder

200
00:14:55,840 --> 00:15:02,190
real no grita, no se exhibe, y de aplausos solamente

201
00:15:02,960 --> 00:15:03,879
se sostiene.