Speaker 2: Cuál es el libro más perturbador que has leído? Hablamos
a esta hora en el ritmo de la mañana. Buenos días. Hola. 1984. Sí,
una novela. Yo en esa novela me quedé por la mitad,
vi la película y como ustedes sabrán, la mitad de
la película se me olvidó con el ACB, entonces voy
a tener que completar la mitad del libro que me
queda y ver la película. Otra vez. Pero 1984 también tiene
lo mismo. Es una novela de George Orwell, escrita en 1948,
que trata de un mundo donde pasa una guerra y
el mundo queda dividido en tres grandes o cinco grandes continentes.
Y uno de ellos, ahora no recuerdo cómo se llaman
los hombres de los continentes, pero se construye una sociedad
donde esta sociedad es hipervigilada, una sociedad policial, donde hay
un montón de prohibiciones, controles, etc. Algo similar a lo
que estamos viviendo ahora, Y a lo que se vive
en muchos países, un Estado que hipervigila, una sociedad donde
el individuo está condicionado a cumplir con ciertos roles y
donde ciertas cosas están prohibidas y todo tiene otro nombre.
Por ejemplo, el Ministerio del Amor, que es básicamente el
Ministerio de la Guerra. o el ministerio de no sé
todo lo que tiene un hombre al revés es básicamente
lo que uno ve que hace ahora la izquierda es
como si la izquierda haya tomado 1984 como manual de trabajo
un libro interesantísimo yo lo empecé a leer igual que
el de Dorian Gray en Wikisource hace mucho tiempo lo
he ido leyendo al paso es un libro que no
he completado pero me tiré la película lenta
Speaker 6: aburrida
Speaker 2: Pero muy buen, muy buen, muy buen
Speaker 6: libro.¿ Te ha pasado, por ejemplo, que tú lees un
libro y luego ves una película, pero en el libro,
aunque haya una única entonación, tú le tengas un formato
en tu mente y en la película no se parece
nada a lo que tú viste o a lo que
tú te imaginaste?
Speaker 2: Quizás porque yo sé diferenciar la tónica de la narrativa
para el cine y la tónica de la narrativa para
la literatura. No te he ido mal, ok. Entonces yo
entiendo que una cosa es leer un libro que tiene
que estar hiper descrito todo lo que tú estás leyendo
y otra cosa es ver una actuación con los hechos pasando.
Es diferente. No es como en el libro, el perfume,
por ejemplo. Ay, la película es como el maldito libro.
te va narrando una historia tú estás viendo el desarrollo
de una historia interpretada por actores con diálogos que pueden
parecerse a lo que se dan en el libro pero
que hay la libertad del guionista de cambiar ciertas palabras
para hacerlo más rítmico que tenga otra cadencia la historia
como se cuenta y la gente siempre tiene ese ay
no es como en el libro es que no puede
ser como en el libro
Speaker 3: de hecho creo
Speaker 2: que ninguna película que tú veas basada en un libro
va a ser como en el libro
Speaker 3: La única película que yo creo que el libro, porque
el libro también terminó bien hollywoodesco, es la de Dan Brown.
Speaker 2: Ah, Ángeles y Demonios.
Speaker 3: No, no, Ángeles y Demonios no.
Speaker 2: Es la otra que se hizo. El Código Da Vinci.
El
Speaker 3: Código Da Vinci.
Speaker 2: El Código Da Vinci fue una muy buena adaptación de
un libro.
Speaker 3: Sí.
Speaker 2: Y Ángeles y Demonios también
Speaker 3: A mí me decepcionó mucho el Código Da Vinci por
el final como hollywoodesco de él. Entonces cuando lo pasaron
a película quedó muy
Speaker 2: bien. Sí, quedó bien. Sí, quedó muy bien. De las
últimas actuaciones que hizo Tom Hanks, que sirvieron.
Speaker 3: Así
Speaker 2: es. Buenos días.
Speaker 3: Hola.
Speaker 2: Buenas. Dale, el último libro que leíste que fue perturbador.
Te voy a decir algo. Buenos días. Dale.
Speaker 8: Hola, hola.
Speaker 2: Buenos días. Buenos
Speaker 8: días. Bueno, el último libro que yo leí medio perturbador
fue Tamo con la vida, que es de autolesiones, tramos
del infarto, o sea, muy fuertes. Y sobre el tema
que estaban hablando de adaptación a este libro, El Abogado
del Limpio es una muy buena adaptación del libro. O sea,
son varios libros de varios casos del abogado y son
bastante basados en el libro. Es muy bueno, recomendado
Speaker 2: 717, estamos hablando de cuál es el libro más perturbador
que tú has leído, Peter Vázquez. Yo tengo un amigo
empresario que el último libro perturbador que leyó fue el
de contabilidad de su empresa. Ay, papi,
Speaker 6: me dice que la gallina degollada. Papi, quedó loco. No
lo digo yo. Una gallina explotada.
Speaker 2: Buenos días. Hola,
Speaker 6: good morning.
Speaker 2: Buenos días. Dale.
Speaker 9: Hola, buen día
Speaker 2: Hola, cariño. Buen
Speaker 9: día. El más perturbador que yo he leído es más
bien interesante. Bodas de sangre de Federico García Lorca.
Speaker 2: Muy bien, mi amor. Siete dieciocho. Estamos hablando de cuál
es el libro más perturbador que has leído aquí en
el Ritmo de la Mañana a esta hora. Buenos días. Aló, buenas. Hola, chicos.
Buen día. Hola, cariño.¿ Cómo estaba el radio, por favor?
Muy bien.
Speaker 9: Le voy a dar dos, ya listo. El último, último,
fue Los Secretos de una Mente Millonaria. Me dieron una
pela de cómo yo, por crecer en la cultura de
la pobreza, tengo en el concón del cerebro que yo
soy pobre y seré pobre toda mi vida por cómo
yo veo el dinero. Y la segunda es El Extraño
Caso del Dr. Jekyll.¡ Qué maldito libro que me tiene aquí! ¡No!
Pero sé que si lo adaptan a la película sería
un disparate.
Speaker 2: En Latinoamérica sobre todo y por una cuestión vinculada básicamente
a la presencia perenne, en todo lugar de lo religioso,
nos hacen pensar que hay mérito o que hay alguna
bondad en ser pobre. No, ni es meritorio ni es bondadoso.
Usted no es bueno por ser pobre. Ni tampoco ser
pobre purifica el alma. Ser pobre es horrible. Ser pobre
es terrible. Hay que luchar para dejar de ser pobre.
Hay que trabajar. Hay que buscar la forma y los
medios para vivir cómodo. Porque la pobreza no es el
fin que Dios tiene destinado para nosotros en este plano
Vivir con un bajo a letrina y un bajo a mierda.
Comer lo que aparezca. No, no puede ser posible que
eso sea lo que Dios tiene de plan para uno
Speaker 3: Gánale a tanto por matos hoy para venir al mundo
Speaker 2: a ser pobre. Y usted aceptar entonces esa programación de
que la pobreza es noble, de que ser pobre es noble,
de que vivir en olla. Eso es un condicionamiento mental
que por un lado beneficia a ciertos grupos religiosos y
por otro lado a cierta clase política. que necesitan una
base de clientes que les sea fiel y obediente.¿ Y
qué cliente es más obediente que aquel que no tiene
la forma de valerse por sí mismo? Pero el destino
del ser humano, de la persona, del individuo, no es
ser pobre. Ser pobre no es meritorio. No es que
sea malo, pero no tiene un mérito ser pobre. Porque
para ser pobre lo único que hay que hacer es
no hacer nada. Y ya usted, en un par de días,
termina siendo pobre. Debaratao.
Speaker 6: Degra.
Speaker 2: Nao. Así que no se dejen condicionar, luchen, aprovechen cada oportunidad,
cada puerta que se abra, cada escalón que usted pueda subir,
aprovechelo sin dañar a nadie y salga de la pobreza.
Más que todo la espiritual. que es la más terrible
y la más difícil de vencer. Son las 7.21, ese ritmo
de la mañana, este ritmo 96.5. Vamos a música. Ahí quedan
sus libros escabrosos, perturbadores. Saludos a la gran cantidad de
personas que nos escucha. Bueno, si se quedó algún micrófono
abierto y oyeron algo, pues nada. Yo no me di cuenta.¿
Qué oyeron? A mí nadie me escribió ni me llamó.
Ahora vi un botón prendido. Pero si se quedó algo abierto,
si dijimos todo lo que ustedes oyeron, todo, no importa
lo que usted haya escuchado. Pero para hablar de otro tema,
nuestra comunidad residente en la zona triestatal de Conérico, New
Jersey y el estado de Nueva York ha estado recibiendo
un saco de agua. Fuertes lluvias azotaron la ciudad de
Nueva York y el área de los estados el lunes
por la noche, inundando la región con grandes cantidades de aguas,
inundaciones repentinas que dejaron vehículos varados en carreteras, cerraron líneas
del metro y llevaron. A la declaración del Estado de
Emergencia publica hoy Eyewitness News de ABC7 de la ciudad
de Nueva York. Se emitieron alertas de advertencia de inundaciones
repentinas en la ciudad de Nueva York y en New Jersey.
A medida que las lluvias avanzaban por la región el
lunes por la noche. Yo no me preocupo de Meco
porque Meco vive en un alto. Pero tengo amigos que
viven cerca de ríos en el área de New Jersey.
Yo espero que estén... Bien, el gobernador de New Jersey,
Phil Murphy, declaró el estado de emergencia debido a las
inundaciones repentinas y las fuertes lluvias, y aconsejó a la
gente que se quedaran en sus casas y evitaran viajes innecesarios.
En la ciudad de Nueva York, algunos servicios como el
metro suspendieron, mientras que otras líneas funcionaron con graves retrasos, etc.
debido a las inundaciones según las autoridades metropolitanas de transporte.
La Agencia de Servicios de Emergencia de Nueva York informó
en la plataforma social X que parte de la ciudad
y la zona central del Hudson estaban sufriendo inundaciones repentinas.
Se publicaron varios videos en las redes sociales donde parece
mostrar el agua inundando una estación del metro en Manhattan.
sumergiendo el andén mientras los pasajeros del tren observan. Otra
foto parece mostrar a pasajeros de pie sobre los asientos
del tren para evitar que el agua... Empape sus pies.
Parte de las principales carreteras de Nueva York, como los
carriles en dirección norte de Sow Mill River Parkway y
el Cross Bronx Expressway, fueron cerrados temporalmente debido a las
inundaciones y al menos un árbol caído. Funcionario del condado
de Westchester.¿ Cómo se llama? West... Chester en Nueva York
rescataron personas de vehículos sumergidos según Caroline Fortino portavoz ejecutiva
del condado y muchas carreteras permanecieron cerradas la mañana del
martes mientras una casa explotó durante la noche en la
zona inundada de North Plainfield en New Jersey y la
policía dice que la casa en Parkview Avenue se incendió
y explotó poco antes de las 11 y 25 del lunes Las
inundaciones repentinas en el condado de Westchester provocaron el estado
de emergencia en Ellsford ayer lunes. También la policía dice
que un hombre de 43 años estaba caminando por la W148
Street en Harlem poco antes de las 8 y 30 cuando una
mata le cayó arriba a este tipo.
Speaker 3: Bueno,
Speaker 2: se hartan de advertirles no salgan, la gente sale. Peter. Bueno,
son algunas de las informaciones de lo que ha estado
pasando en la zona, ha caído una gran cantidad de agua,
muchos ríos en el estado de New Jersey han estado desbordados.
inundaciones peligrosas en el norte y el centro de ese estado,
que incluso provocaron docenas de rescates en North Plainfield. El
alcalde de esa ciudad, Lawrence Laron, confirmó que la ciudad
respondió al menos a 30 viviendas para rescatar a las personas.
Todas las escuelas y oficinas de North Plainfield estarán cerradas
hoy martes, dice la nota. En otras partes de New Jersey,
varias carreteras como la Scotch Plain sufrieron inundaciones importantes y
varias bibliotecas también. fueron afectadas. El condado de Union, varios
carriles de la I-78 están cerrados. La Berkeley Heights en
la Ruta 22 también estuvo cerrada debido a inundaciones con varios
vehículos varados cerca de Mountainside. Así que... Estas inundaciones han
tenido un fuerte impacto en Nueva York y New Jersey,
sobre todo en el servicio de transporte público, afectando algunas
líneas del metro y otro servicio de transporte, incluyendo la línea 1, 2 y 3,
que sufrieron graves interrupciones en Manhattan debido a las inundaciones.
El servicio se ha reanudado en ambas direcciones con retrasos residuales.
En la estación de la calle 28 del tren número 1, un
testigo visual capturó un desbordamiento masivo de agua que inundó
la entrada del andén Y la MTA confirmó esta información.
También el NJ Transit North Jersey Coast Line está suspendido
en ambas direcciones debido a árboles caídos en esa vía.
Y el servicio de trenes de Staten Island Railway también
está reanudando su servicio. Para la gente del Bronx, todos
los carriles de la Cross Bronx Expressway están cerrados en
ambas direcciones y también se registraron tormentas eléctricas en todas
estas zonas, incluyendo la zona de Manhattan, el Bajo Manhattan
y el West Village en la ciudad. de Nueva York,
la tormenta también ha provocado paradas en tierra en los
aeropuertos Kennedy, Newark y La Guardia y se han producido
una gran cantidad de cancelaciones a las 11 de la noche
había 385 cancelaciones en La Guardia, en Newark 322 y en el
Kennedy 226 está fuerte mi hermana está de camino para allá
Averigua bien. Yo ya le
Speaker 6: escribí.
Speaker 2: Ha caído agua por saco en la zona triestatal.
Speaker 6: Sí. Qué destalle.
Speaker 3: Yo estuve ya, gracias a Dios, no llovió. Para variar,
tú sabes
Speaker 2: que siempre suena que llueve. Esos aguaceros en esta época
son raros. Porque estamos apenas en julio. Yo he estado
en estas fechas. Llueve, pero nuestros tormentones están... Tan desgraciado.
En el 2014 sí yo viví una tormenta que azotó todo
el este de Estados Unidos. Pero de eso hace ya 11 años.
Speaker 3: Adriana Gómez. Vamos a leer este querido ritmo que enviaron
a la cuenta del ritmo.
Speaker 2: Qué miedo.
Speaker 3: Eso sí, que esto es una Biblia, los salmos, larguísimo.
Seguimos aquí, vamos. Empecé a tener un romance con mi jefe.
Ambos somos casados. Nos pasábamos el día mandándonos mensajitos atrevidos,
él muy respetuoso, etc. La primera cita, todo espectacular. Le
hice sexo oral a él. Oh Dios, nunca había visto
un hombre... Llegar tan rico.
Speaker 2: Eyacular. Ajá
Speaker 3: qué intenso toda esa milk. Qué rico. Ni la de
mi marido sabe así. Ay, qué linda. En fin.
Speaker 2: Ay, Dios mío, las debilidades de la carne. Sigue.
Speaker 3: No hubo sexo. Me quedé todo el tiempo en ropa interior,
pero yo sí lo disfruté a él. Qué
Speaker 2: rico.
Speaker 3: Pasaron las semanas, segunda cita, tampoco hubo sexo porque yo
tenía el periodo y yo quería que el día que
hubiera sexo fuera algo romántico, salvaje, velas, vinos, yo poner
una lencería para dejarlo loco, etc. En esa segunda cita
le hice sexo oral, que rico, me quedé en ropa interior,
todo muy rico.¿
Speaker 2: Puedes hacer una pausa ahí? Para recordar que esa es
una mujer casada. Una
Speaker 3: mujer casada que está escribiendo todo
Semanas después, por error, salí del trabajo. Yo iba manejando
por la Venezuela y veo que él está saliendo de
la cabaña con una tipa. Esa tipa era una compañera
de trabajo. O sea, trabajamos todos juntos. Yo me quedé
en shock. Yo temblaba. Pero ella no se enganchó en
esa relación emocionalmente.
Speaker 6: Nada más con dos tuki-tuki. Ya quedó
Speaker 3: loca. Seguimos. Sigue. Sigue. De todo, le escribo que dónde estaba.
Me dijo que estaba visitando a su mamá. Ajá
Le tomé foto en su carro saliendo
Speaker 2: del hotel. A la mamá de
Speaker 3: A la mamá de la mamá de la mamá de
la mamá. esa noche le escribo te quiero ver mañana
ya yo tenía mi plan nos vimos en el motel
acostumbrado fui con una de sus lencerías favoritas lo desnudé
apasionadamente mientras nos besábamos le hice sexo oral como a
nadie me desnudé completa él quería hacerme de todo pero
le dije debes ganártelo agarra ese Ese coso.¿ Ves cómo
me pones? Ahí me hizo llegar al orgasmo con sus
dedos como nunca en la vida.
Speaker 13: O sea,
Speaker 3: tuvo un orgasmo intenso. Él quería introducirlo, pero
Speaker 13: le
Speaker 3: dije espera para el segundo round. Solo le dije eso
para calmarlo. Me bañé, me puse mi ropa interior y
le pregunté dónde estaba ayer. Me dijo donde mi mamá.
Yo no podía creer que me mintiera en la cara.
Le dije, ayer vi algo que me dejó en shock.
Ayer se rompió algo entre nosotros. Le dije, estabas con,
no voy a decir el nombre de esa señora.
Speaker 2: No, exactamente.
Speaker 3: La de contabilidad. Sí,
Speaker 2: que por lo general son feas todas.
Speaker 3: Me dijo, no asumas algo que no sabes. Tienes fotos.
Le dije que no, pero sí tengo fotos. Él muy
calmado lo dejé saber que me dolió ver eso y
que me hirió mi corazón.
Speaker 2: Pero ¿quién?
Speaker 3: Él a ella.
Speaker 2: Pero, maldita sea. O sea, un maldito cuerno me sale
a mí con eso y lo tiro de la cuarta planta.
Escúchame
Speaker 6: tú sabes que estoy pensando todo esto? Antes de que
tú termines. Que por ese show, ella se quedó sucia
y la otra,
Speaker 5: coronó.
Speaker 3: quería tener ese último encuentro comérmelo y ahí cerrar el
ciclo el muy descarado siguió como que no pasó bien
por él como se hace en esos casos porque el
que tiene la mente racional es él Me sigue escribiendo normal.
Querido Ritmo,¿ qué hago?¿ Tengo otra conversación con él cara
a cara y le muestro las fotos y termino con él?¿
O sigo con él como que no pasó nada haciéndole
creer que le creo?¿ Y armo esa cita para tener
ese sexo que soñé con él
Speaker 2: ya
Speaker 3: que nunca hubo penetración?¿ O dejo eso así y solo
sigo ignorándolo para matarle
Speaker 2: el ego? No
Speaker 3: buscaba nada serio ya que ambos estábamos casados
Speaker 2: Claro, gracias a Dios no buscaba nada serio. Gracias
Speaker 3: a Dios.
Speaker 2: No, mi amor, mira, no es eso así. No te
metas con ese hombre, que eso va a desbaratar tu matrimonio.
Speaker 3: Y el de él también.
Speaker 2: Y el de él también, porque tú no estás preparada
para tener una relación de cuerno. Esa
Speaker 3: es la que has
Speaker 2: hecho. Cuando usted está acogiéndose con un hombre que no
es su marido y ese hombre tiene su mujer y ustedes...
Ahí lo único que los une a ustedes,¿ saben qué es?
El sexo. Más nada. Y si tú no lo entiendes
de entrada, entonces empiezas a mezclar y a pensar, no,
porque hay un sentimiento que están haciendo dentro de mí.
Yo siento que esto es tan especial y que tú
y yo hacemos una mezcla. Es tiempo de que tú
de verdad te vayas al diablo. De que tú de
verdad te vayas al mismísimo demonio por ahí mismo porque
vas a echar todo a perder.
Speaker 6: Y
Speaker 2: él
Speaker 6: se lo está dejando
Speaker 2: saber. Porque de verdad, o sea, y debe eso de
saberlo tú y todo el que esté en una relación
de entretenimiento que básicamente es lo que eso es. esas
son relaciones para coger gusto y ya para divertirte una
aventura es como ir a Disney nadie se quiere comprar
una casa en Disney para vivir allí uno va paga
el viaje va al parque se divierte sale de ahí
tira fotos guarda el t-shirt guarda los recuerdos y luego
cuenta las anécdotas eso es exactamente lo mismo que ese
pan está haciendo contigo en esa relación y con todas
las demás que él tenga porque él tiene su esposa
Speaker 6: y estás perdiendo con esa actitud lo poco o mucho
que ese hombre te podía dar que de hecho
Speaker 14: era gusto
Speaker 6: y te gusta
Speaker 14: el problema es que ella está dando demasiadas vueltas para
darle las cositas exactamente y la otra mejor está jugando
a la adolescente ella como que
Speaker 3: pretende que lo va a oficiar si no se lo
da
Speaker 2: mi
Speaker 3: amor no estamos en
Speaker 2: eso dice por
Speaker 3: aquí
Speaker 2: uno de los astreros que oye el programa que casi
si Adriana seguía ya estaba desenfundando para masturbarse como tú
describías
Speaker 14: Oye
Speaker 2: estábamos diciendo lo
Speaker 14: otro.
Speaker 2: Que la tipa lo dañó con los celos. Que tú
eres buena para esas narraciones, Adriana. Que sigas haciéndolas.
Speaker 3: Está bien.
Speaker 2: Vamos entonces a unas opiniones encontradas. Mujer del diablo.¿ Qué haces?
Sigue con tu vida, confórmate con tu marido y deje
a ese hombre en paz.¿
Speaker 6: Sabes qué es lo que me preocupa? Que ella mandó
eso como un querido ritmo. O sea, ella de verdad
quiere ayuda. Aquí en este programa, Sarosa, cualquiera sale y
te da una pegosa.
Speaker 7: Buenos días, buenos días. Hola. Mira, déjame decirte que ella
va a terminar dándoselo.
Speaker 5: Oye, ella se lo va a dar
Speaker 7: por encima de quien
Speaker 5: sea. Y también le va a
Speaker 7: hacer su show.
Speaker 5: También le
Speaker 7: va a hacer su show. Hola, porque de verdad ella...
según lo que ella escribe de verdad que le va
a hacer su
Speaker 2: show y le va a quedar preñado al tipo
Speaker 7: le va
Speaker 2: a quedar preñado
Speaker 7: y cuando tú vienes a ver hasta preñado le puede
salir porque tú sabes cómo es sí pero tú sabes
dónde que va a empezar
Speaker 3: el show el show no va a empezar con la
mujer El show va a empezar y yo
Speaker 2: voy a decir el nombre. Con la de
Speaker 3: contabilidad. Con
Speaker 2: la de contabilidad. Ella está celando un Mario. Con la
de contabilidad que se pone tensiones.
Speaker 3: Que se pone tensiones, pero adivina qué.
Speaker 2: Rubias.
Speaker 3: Pero ese es el
Speaker 6: sofoque tuyo, mi
Speaker 3: corazón. La
Speaker 6: gema puede ir como un cáncamo. Y ese es el
sofoque tuyo. Porque a esa se la están comiendo
Speaker 2: como a la manzana. A esa le dieron. A esa
gritó como no has gritado tú. A
Speaker 6: esa le hicieron como a la manzana. La partieron en cuatro.
La comieron la masa con tiras millas.
Speaker 2: Buenos días.
Speaker 9: Mi amor, pero a ti se te olvida que ese
es tu jefe.
Speaker 3: Ah, es verdad, señores. Un detallito. Él
Speaker 2: es tu jefe
Importante.
Speaker 3: Lo trabajo tan difícil, amiga.
Speaker 2: Tú sabes que por suerte más no voy a decir
lo que hoy iba a decir. Buenos días. Buenos
Speaker 6: días. Hola. Alberto.
Speaker 9: Tú dices una cosa que ya está pasando, que ella
va a desbaratar su matrimonio y sigue con él. Pero,
mi amor, con ese frustre que ella tiene sin haberse
lo dado, seguro que ya ese matrimonio va camino al fracaso.
Porque ahora esa mujer se le va a meter una
depresión pensando en el jefe que sacó la descontabilidad.
Speaker 3: Él no se lo
Speaker 9: va a dar al marido
Speaker 3: Y no va a querer saber del marido, claro. Y
lo
Speaker 9: odia
Speaker 6: Y
Speaker 13: lo odia. Así
Speaker 6: mismo
Speaker 13: así mismo.
Speaker 6: A la jovencita que mandó el querido ritmo. Tú le
puedes hacer a la vuelta a ver del helicóptero chino
y no va a pasar nada
Speaker 13: La
Speaker 6: carcajada
Speaker 3: la
Speaker 6: cambié
Speaker 2: ya
Porque ella tiene la mentalidad.¿ De dónde es que sacamos
estas historias nosotros?
Speaker 3: Fíjate lo loca. No las escriben a nosotros.
Speaker 2: Sí, eso es verdad. Eso está pasando. Es real. Bueno,
es que eso es telenovelesco. Buenos
Speaker 15: días. Buenos días. Alberto, el error de ella fue que
se puso a jugar como la muchachita, como dijo Peter,
no te lo doy, te lo doy mañana, te lo
doy después. Nada de contarle, mira, se lo dio de
una vez. Y eso fue lo que, eso fue que
la jodió a ella.¿ Por qué dale ese culito de
una vez para que lo mande
Speaker 2: Ya. Que ese es otro detalle también. El usted querer
administrar esas cosas como que, eso no son relaciones formales.
Y de verdad, por mucho que tú quieras, tú tengas planes,
él no te tiene a ti como una opción de
dar una relación formal. Eso es sexo.
Speaker 14: Y qué? Que soy sexy, que me gusta. Que yo
juego con él. Que yo quiero
Speaker 6: ponerlo loco. Muchacho, la de contabilidad le llevo con un hoyito.
Y eso fue lo que lo mató.
Speaker 2: Que a
Speaker 6: ella no le importó nada. Buenos días.
Speaker 12: Buen día. La mujer que no entienda o esté preparada
mentalmente para saber qué es un cuerno y qué es
un relleno en una relación, no puede estar inventando. Porque
el hombre siempre vive buscando y buscando y picando porque
es un entretenimiento. Ahora bien, si ella hubiese sido más inteligente,
la de contabilidad hubiese sido ella.
Speaker 2: Exactamente. O sea, ya lo puede contar la de la contabilidad.
La de contabilidad es cómo se siente ese tipo adentro
de ella
Speaker 6: Y deja que ella se entere que la de contabilidad
recibió un aumento de sueldo.
Speaker 16: Buenos días. Buenos días. Hola, mi
Speaker 3: amor
Speaker 16: Qué
Speaker 3: tal, bella?¿ Cómo estás, baby?
Speaker 16: Muy bien, gracias a Dios. Te atrevo a apostar de
que ella es una de las que veía pila de novelas,
que se casó con el hombre que no era y
encontró el jefe y etcétera. Por ahí se va.
Speaker 3: Y llega todos los días. Heroína solitaria, ella es su
secretaria y lo ama.
Speaker 6: Ahora te voy a decir una cosa. Él te finge
cuando él termina así. Solo para que sepas. Es para
tenerte segura. No es por nada, amiga. Besitos.
Speaker 2: Y él le ha dado a toda la de esa empresa.
Incluyendo la del café
Speaker 6: Sin
Speaker 2: importar la edad que tenga la doy.
Speaker 6: Y le lleva
Speaker 2: sangre
Speaker 6: mora en polvo y líquida. Buenos días.
Speaker 17: Buenos días, chicos. Buenos días. Confieso que mojé con la narración,
pero lo dañó la tipa, de verdad. Ella lo que
tiene que programar es dárselo al pana y después programar
para hacer un trío con la contable. ¡Ay!
Speaker 3: ¿Ves? Resuelve realmente el problema cuántico. Ella lo que pretende
es que ella lo va a asfixiar a él. ¡Ay, hombre!
Speaker 2: No, lo que pasa es que los seres humanos... Tú
sabes que estamos viviendo tiempos en donde... La sociedad está
hiper infantilizada y también los entornos en los que muchos
hemos crecido nos hacen tener una percepción errada de la realidad.
Al parecer ella viene de un entorno muy idealista sobre
las relaciones. No importa el tipo de relación que sea,
ella construye una historia en su cabeza. Y eso la
lleva ella a esa mala administración de las oportunidades y
de los momentos que ella está viviendo. Tú decidiste ser infiel.
Las infidelidades no son relaciones idóneas, no son relaciones sentimentales convencionales,
son cuernos. En el cuerno el sexo no se pospone
como que tú tienes un novio que se va a
casar contigo dentro de seis meses o dentro de dos años.
Es una gente con la que tú por alguna razón
has decidido estar.¿ Por qué? Porque te falta eso que
esa persona te puede ofrecer en casa. Porque tú eres
vagamunda por múltiples razones. No hay una sola razón. Entonces,
cuando tú idealizas demasiado, cometes un error de cálculo. Y
eso te lleva a la situación que estás viviendo ahora.
Ese tipo te gusta. Pero¿ quiere que te diga algo?
Lo mejor que puedes hacer es dejar todo como está
porque vas a perder dos cosas. Vas a perder tu
matrimonio y vas a perder el trabajo. El matrimonio ya
está casi perdido.
Speaker 14: Ella fue por yogurt riego y le salió un yoka
Speaker 2: El yogurt riego del Bravo es muy bueno. Pruébenlo
Speaker 18: Buenos días. Buen día equipo, buen día,¿ qué tal Alberto?¿
Qué es lo que pasa? Es que los cadramas tienen
a la gente dañada, porque es que es lo que
ella pretende, es que ella lo va a oficiar a
nivel de besito,
Speaker 3: es que soy humano
Speaker 14: esos jueguitos ya no son me creen por aquí mientras
Speaker 3: ella sigue cotizándose la de contabilidad se entrega completa ya
que como buena fea lo da todo mirenlo ahí
Speaker 2: ella que diga que compañía es que tengo varias amigas
que trabajan en contabilidad en varias empresas para yo estar
seguro que no son mis amigas bastante rabandola que son
Vamos a hablar ahora, ya que estábamos hablando de esta,¿
cuál es el departamento que tiene el derrama por unos
cuernos dentro del departamento?
Speaker 3: De la oficina.
Speaker 2: Dentro de la empresa que tú trabajas.¿ Cuál es el departamento?
En esta empresa hay una mezcla entre el supervisor de
estas mujeres, la de contrapas,¿ ves que ellas son de finanzas?
Ese lío está en finanza de esa empresa.
Speaker 6: Es que no hay un lío. El lío lo tiene ella.
Él no tiene lío con nadie. Ella
Speaker 3: no da
Speaker 6: contabilidad, ¿no?
Speaker 2: Pero cuando digo lío, estoy contando todo el drama armado
porque la otra ni siquiera lo sabe. La otra lo
único que sabe es que cogió gusto con el tipo.
Speaker 6: Feliz
Speaker 2: de
Speaker 6: año, mi
Speaker 2: amor. Ya. Ella está ahí de ahí. Entonces, en tu empresa,¿
dónde se está dando ese drama emocional ahora mismo? Déjame
ver si mi empresa
Speaker 14: está dando. Déjame ver.
Speaker 2: Santiago
Speaker 14: ¿no?
Speaker 4: Buenos días. Hola, buen día. Dale
Speaker 14: bueno
Speaker 4: Les cuento brevemente mi historia. Yo trabajaba en una empresa.
Había un joven que era casado, que es casado y
yo también casada. Y había una compañera de contabilidad que
parece que estaba enamorada del tipo. Y cuando ella se
dio cuenta que yo tenía un romance con él, ay
Dios mío, ya no me podía ver en el pasillo.
Speaker 2: Te cortaba los ojos. Cortaba los ojos, Adriana. Pero
Speaker 3: espérate, pero cree ella que la otra no se lo dio,
porque ahorita andaba la otra, lo que estaba era reclamando
Speaker 2: su territorio. Sí, reclamando. Pero por
Speaker 14: lo visto y por lo escuchado, ¿no
Speaker 2: Yo conocí un lío en un departamento que eso no
terminó en tragedia, porque lo votaron a todo antes de
que llegara ese poco
Speaker 14: La empresa contabilidad del departamento,¿ qué más hay más?
Speaker 2: Buenos
Speaker 14: días.
Speaker 19: Los cuernuses
Speaker 14: de la mañana.
Speaker 19: Bueno, mira, te cuento. En mi empresa se armó un
lío recientemente. Porque había un compañero de trabajo que estaba
mangando con una del área de vía y de inteligencia
de negocio. Con una del área de la visita. Y
parece que la mujer se dio cuenta y se le
tiró allá al trabajo.
Speaker 2: Ay, papá. Sí, muy bien, muy bien.
Speaker 6: Te voy a decir algo, espérate, aunque yo suene contra Victoria.
Speaker 5: Porque realmente él te
Speaker 6: estaba en contra de la chica. Pero también hay hombres
que se aprovechan de las debilidades de las mujeres y
las enamoran y después que dicen que las mujeres son
locas
Speaker 14: Se aprovechan. Las mujeres que tienen debilidades tienen que ir
al psicólogo.
Speaker 6: La estudian, Peter. Y dicen, es a ti para que
le guste que le hablen todos los días. Todos los días,
mi amor, le manden un café dos veces que tú
le mandas un café, eso
Speaker 2: es tuyo. Pero mira, yo he descubierto en la vida
que no hay nada más placentero que vivir en paz.
Speaker 6: totalmente de acuerdo
Speaker 2: después que tú encuentras ese lugar llamado paz estando vivo
porque lo puedes conseguir en Puerta del Cielo
Speaker 6: paz completa
Speaker 2: eso no me agrada
Speaker 6: tanto
Speaker 2: pero estando vivo no hay nada más placentero que estar
en paz¿ cómo tú te pones de que enamorar a
la más psicótica?
Speaker 6: Es que tú no lo sabes, yo me imagino que
ese
Speaker 2: hombre no lo sabe
Speaker 6: Buenos días. Buenos
Speaker 9: días. Bueno, el drama que se está viviendo donde yo trabajo,
si sigue así como va, van a caer muchos presos.
Nada más por un cuelgo.
Speaker 2: No se las cuenta.
Speaker 9: Mi amor, el jefe de contabilidad tenía un tiempecito de
novio con la Vegas Service.
Speaker 5: Vuelve contabilidad.
Speaker 9: Ok, el caso es que el tipo se mete con
la de recursos humanos, dicen con Dios calladito. La otra
se dio cuenta, la de servicios, está amenazando al jefe
de recursos de contabilidad, mi amor, con que le va
a decir a la cabeza arriba que él tiene meses robando.
Speaker 3: ¡Ah, pero un lío!
Speaker 2: Maldito lío!
Speaker 6: Y no de ropa! ¡Ay, Dios mío
Speaker 2: Qué empresa más aburrida esta que no trabaja!¡ Concho de
Speaker 6: sí!¡ Y no tan aburrida así como tú la ves!
Speaker 2: Dice por aquí, en una empresa de productos para consumo masivo,
el gerente de mercadeo salía con... Óyeme bien. Una gerente
de mercadeo salía con el esposo de una gerente de venta.
Ella tomaba la flota de un chofer para insultar a
la otra. Ah, carajo. Pobre chofer. Pero ahí... Buenos días.
Speaker 5: Ahí te
Speaker 16: cuento lo internacional. Dale. nosotros tuvimos una convención reciente pues
resulta que uno de los jefes se estaba como cuchicheando
con una Pues resulta que para una bienvenida tenía que
estar todos. Pues entonces él no había llegado y resulta
que llegó al final. Y todo estropajoso. Y entonces llegaron
al mismo tiempo, no disimularon nada. Pues resulta que una
compañera estaba al lado mío que parece que ya tenía
las intenciones. Y solamente con picarle los ojos ese hombre cambió.
Speaker 2: Ya tú sabes.¿ Cuál es el departamento donde está armado
el drama sexual de tu empresa?¿ Dónde hay un triángulo,
un cuadrángulo, un quintángulo, un cetángulo amoroso?
Speaker 12: Buenos
Speaker 2: días.
Speaker 7: Hola
Speaker 12: En la que yo trabajo no hay triángulo, no hay
un octágono amoroso. Porque el dueño es el que contrata
a las féminas. y él tiene que probarla primero y
las mujeres ya antes de que cualquier empleado le ponga
la mano él tiene que ponerle la mano
Speaker 2: primero bien bien hecho bien hecho para probar
Speaker 6: el talento
Speaker 2: no mi maldita empresa es mía aquí hay que pagar
los salarios
Speaker 6: vamos a ver cómo
Speaker 2: es que tú pones
Speaker 6: de tu parte de
Speaker 2: verdad yo soy un pendejo pero bien hecho ese tipo
hay que darle un premio excelente el que cocina prueba
no el que coge de la cocina no solamente prueba
es el que sirve
Speaker 13: Buenos días. Buenos
Speaker 2: días.
Speaker 13: Te cuento. En mi trabajo, los jefes son pareja. ¿Qué? Sí, jefe.
O sí, claro. Porque ellos son los dueños. Ah, claro.
Y resulta que una de las vendedoras, la más coqueta
del departamento, y él tiene fama de ser picaflor. En
un viaje, pues pasó lo que tuvo que pasar. Y
ella llegó un miércoles muy feliz al trabajo.
Speaker 5: Ay, mi
Speaker 13: amor
Y en su tiempo, mira, escupía confeti. Y de repente
ya bailó cuentas a una compañera porque para colmo, todos
lo sabemos. Ay, del diablo. Bueno, ya ha pasado. Ya
ha pasado en varias ocasiones. y en algún momento ese
problema se va a desatar y ahí se va a
armar la guerra porque a pesar de que él tiene
fama de picaflor
Speaker 14: en un viaje de eso fue?
Speaker 13: en un viaje esos viajes de trabajo
Speaker 14: son letales las tipas se fuegan y te vino perra
y
Speaker 13: eso fue muy notorio no esperamos ese momento así que
bye bye
Speaker 2: Amor, qué aburrida esta compañía. De
Speaker 13: verdad
Speaker 2: Buenos días. Buen día, equipo. Dale, buenos días. Disculpa por
salirme de... Está bien, buenos días. Dale.¿ Cómo estamos?¿ Cómo estamos, papá?
Speaker 20: en una compañía en una compañía aquí que yo daba servicio,
una compañía naviera, que el nombre es el hijo de
Julio Iglesias, no voy a decir mucho nombre ya, ahí
está todo bien, oye ahí la óyeme la herencia está
repartida entre la de contabilidad, recursos humanos Y la de financiero.
Ya tú sabes lo que hay ahí. Dí que la
herencia
Speaker 3: Pero él dijo de dónde esto, señores? Por favor.
Speaker 2: Bueno, yo no me entero. Yo tengo... Que tía Seve
me dejó a mí lento.
Speaker 3: No sabe,
Speaker 6: no sabe de qué habla.
Speaker 2: Lento me dejó. Alberto
Speaker 6: dí que la herencia.
Speaker 2: la herencia familiar 8-1
Speaker 6: es
Speaker 2: el ritmo de la mañana ritmo 96.5 canal 105.1 en la vega
vamos hasta las 10 recuerda el 531 9650 para comunicarte con nosotros estamos
hablando de cuál es el departamento donde se ha estado
el drama sexual más grande dentro de tu empresa en
la que trabajas aquí no hay de nada La última.
Buenos días
Buenos días, equipo. Hola,
Speaker 6: hola, buenos
Speaker 21: días. Miren, en mi anterior trabajo había un gerente. Ese
tigre le daba a todas las nuevas que llegaran. Y
la esposa, resulta que un día se dio cuenta. La esposa,
supuestamente él como que se ve calmado y todo, pero¿
qué va? Eso no va a ir a andar a
la mujer. Él seguía en lo mismo. El caso es
que la mujer se dio cuenta de que él seguía
en lo mismo. Y le dijo... O renuncia o nos dejamos.
El tigre termina de renunciar.
Speaker 3: Yo no creo en eso. Que no, que él se calmó.
No creo en calma. A
Speaker 2: menos que yo le ponga un mentorrillo en la casa,
que ella lo tenga ahí.
Speaker 3: Él
Speaker 2: va a hacer lo mismo
Speaker 6: Y que lo único que cambia es el lugar. Él
va a seguir siendo la misma persona. Ahí, en la conchinchina,
en el colmado, adentro de tu casa
Speaker 14: Hay personas que lo quieren hacerse adulta.
Speaker 6: Ajá.
Speaker 14: La gente cambia porque cambia, pero no por nadie. No,
ni por exacto. Por decisión
Speaker 2: Ese tipo le pegaba cuerno a ella cuando se conocieron.
Speaker 3: Exacto, cuando tenían amor
Speaker 2: Cuando viene a ver, ella era un cuerno que terminó
siendo novia, que él le pegó cuerno siendo novia, que
se metió con ella, que terminó siendo la esposa por
alguna razón de fuerza que no tuvo que ver con
decisión de él. Y ella es la que ha estado
batallando para que esa relación se mantenga a flote. Ese
hombre no quiere estar con esa mujer.
Speaker 6: El D. Pero no mentiren. Claro que
Speaker 14: no. A lo mejor le salió preña para más raro
Speaker 2: A veces hay cuestiones, una cosa lleva a la otra,
se van creando vínculos, situaciones que hacen más difícil la
desvinculación de la relación, pero casi siempre las cosas son así.
Qué pena. Hay que tener dignidad. minutos, ritmo en la mañana,
ritmo noventa y seis punto cinco, la mejor excusa para madrugar.
Yo más arrepiento de no haber terminado mi carrera de marketing.
El marketing es muy bonito, es una carrera interesantísima, es
como la medicina, hay que estar constantemente actualizándose, hay que
leer un montón, constantemente, día a día, porque el marketing
es tan cambiante como cambia a la misma gente la
cual estudia y a la cual dirige con sus estrategias
la posibilidad de que estos interesen o busquen consumir lo
que los mercadólogos manejan. Y recuerdo que hace mucho tiempo,
no sé si estando cursando la carrera que no completé
o cuando hice el curso técnico en el Colegio Moraica
de la Charles de Gaulle, pero leí algo sobre cómo
a principios del siglo XX Marcas de cigarrillos utilizaban a
doctores y también utilizaban a niños para la promoción de
sus productos. Uno de los grandes estrategas detrás de que
el cigarrillo lograra convertirse en algo consumido por las damas
fue Edward Bernays, el padre de las relaciones públicas y
la comunicación moderna y la propaganda como la conocemos hoy
en día. Tiene un libro que se llama así mismo Propaganda.
Y gracias a la propaganda, publicidad, comunicación, no importa cómo
usted lo llame, hay muchas cosas que usted la consume
y no sabe por qué. A veces usted ve que dicen,
un estudio reveló que consumir café a las siete de
la mañana ayuda a la gente a que se le
pare más duro. Y todas esas cosas muchas veces son
de laboratorios de comunicación y laboratorios de marketing que salen. Todos...
Los productos que usted consume pasaron por la mano de
un mercadólogo antes de llegar a la mano suya para
que usted la tuviera en la mano. Algo ese tipo
le puso. No surgió de la nada. Por lo menos
en los últimos 100 años es así. Y... En el caso
de República Dominicana, vimos hace más de una década cómo
se nos vendió a nosotros los VAPER como la solución
definitiva al problema del cigarrillo, al bajo a nicotina y
también al molesto humo del cigarrillo. Pero no solamente eso,
sino también a los efectos hiper nocivos que tiene fumar
cigarrillo de trabajo que se quema. Y esa era la
solución y apareció el VAPER. Luego empezaron a aparecer un
montón de estudios serios. hechos en todo el mundo que
dijeron no es tan sencillo como ustedes están pintando sé
que quieren vender rápido lo que han fabricado, lo que
han descubierto el que lo quiera consumir que lo consuma
pero tiene consecuencias y esas consecuencias empezaron a estudiarse y
empezaron a identificarse entonces esto ha llevado que en países
como República Dominicana algunos legisladores como fue el caso de
Omar Fernández Y Orlando Jorge Villegas proponieran, propusieran, oye, proponieran,
proponieran
Speaker 6: profesor,
Speaker 2: propusieran un proyecto de ley para regular la venta de
vapes en la República Dominicana a menores de edad, sobre
todo porque el cigarrillo está regulado. hiper regulado la venta
a menores de edad, pero los VAPER como se consideraban
menos nocivos, como un juguetito que tiraba vapor, lo podía
usar cualquiera, no hubo regulación. Estos dos legisladores en los
pasados cuatro años propusieron esta ley, lo dije bien ahora sí, ¿verdad?
Speaker 3: Sí señor
Speaker 2: Propusieron esta ley que fue reintroducida por Ignacio Aracena, Charlie
Mariotti Jr. y la diputada Celina Méndez y es un
proyecto de ley que tiene una necesidad vital la urgencia
es clara que no existe actualmente ninguna ley que prohíba
la venta de vapes a menores en la República Dominicana
con la agravante De que el negocio, este negocio, que
no está regulado en ningún sentido, han crecido y se
ha multiplicado en los barrios, la tienda de esto, negocios legítimos,
pero que deben de cumplir con ciertos rigores para... que
estos productos no lleguen a manos de menores de edad.
Un mayor de edad puede hacer lo que quiera con
su cuerpo, pero dice la ley que los menores tienen
que limitarse el acceso a algunas cosas. Alcohol, por ejemplo, cigarrillo,
y claro está, también los VAPER, porque los VAPER no
son tonterías. La situación en salud pública es alarmante. Casi
la mitad de los jóvenes dominicanos han usado JUCA o
VAPER al menos una vez. Según un estudio, que se
hizo en la República Dominicana. Además, el consumo de tabaco
entre niños y adolescentes ha aumentado en un 20%, impulsado
en gran parte por los cigarrillos electrónicos. Los jóvenes entre 16
y 24 años están liderando el consumo de estos productos. y
muchos motivados por la moda y no necesariamente por adicción,
aunque rápidamente desarrollan una dependencia, afectando su salud cardiopulmonar y
aumentando su exposición al cáncer de pulmón. Sigue diciendo una
nota que he buscado para hacer este comentario. Autoridades del
Ministerio de Salud Pública y la OPS advierten que los VAPER,
como lo llaman en los barrios, contienen nicotina, aerosoles, tóxicos,
disfrazados con aromas atractivos que dañan las vías respiratorias y
pueden generar asma. y elevar el riesgo de cáncer. También
se han registrado intoxicaciones entre niños pequeños y problemas de etiquetado.
Yo tengo desde el año 2020 vapuleando los dedos en la
aplicación de TikTok. En TikTok aparece con mucha frecuencia videos
de jovencitos entre 20, 21, 19, 18 que empezaron a experimentar con los VAPER
siendo bastante jóvenes Y los videos a los que me
refiero son jóvenes que cuentan sus historias de cómo ellos
han terminado pegados a una máquina respiradora o una botella
de oxígeno porque abusaron del VAPER o, en algunos casos,
también de la misma JUCA. La JUCA tiene ya en
República Dominicana más de 17 años que apareció triunfalmente en el
mundo de la vida nocturna, pero particularmente la JUCA es casi,
en su mayoría de casos, consumida por adultos. El VAPER no...
En países como México ya se ha prohibido constitucionalmente el vapeo.
Eso se hizo hace ya un tiempecito para proteger a
los menores de edad. El caso de Reino Unido se
prohibieron los vapeos desechables en junio de 2025, o sea, en
este año. Y también se impondrá un impuesto en el 2026
con el objetivo de... Proteger a los adolescentes y reducir
desechos contaminantes y desincentivar el consumo. En España avanza hacia
las regulaciones más estrictas, empaquetados genéricos, advertencias sanitarias y limitaciones
en aromas. Pero,¿ qué impacto tendría en la República Dominicana
que se apruebe esta ley que está en manos de
los congresistas europeos?¿ El Congreso de la República? Bueno, pues
con la ley se entiende que se reduciría el acceso
de los menores a productos adictivos, evitando miles de futuros
fumadores y aliviando la carga sobre el sistema de salud.
Dice la OMS que la mitad de quienes empiezan a
fumar en la adolescencia serán fumadores habituales, lo que implica
un alto costo sanitario. Ajá. Las campañas escolares, como ya
se han implementado en Santo Domingo y otras provincias del
país por el Consejo Nacional de Droga, se fortalecerían con
un respaldo legal sólido. Y también, a largo plazo, podríamos
emular el éxito de países como Uruguay, donde la legislación
antitabaco redujo la prevalencia de fumadores de 35% en 2005 a
cerca de un 20% en el 2018. Socialmente significaría un país
más saludable, con menos enfermedades respiratorias, Y cáncer, menores costos
médicos y una juventud más protegida. Así que el proyecto
que fue devuelto a comisión por la Cámara de Diputados
es evasivo, es peligrosa. Cada día, sin esta ley es
una condena para la salud de nuestros estudiantes. Así que
es importante... que los legisladores aprueben las regulaciones a este producto,
que no se trata de un tema de ideología ni
de apariencia, sino de proteger el futuro de nuestra sociedad.
Y ya que el Estado... a través de quienes ejercen
la función pública en el Estado siempre andan buscando cosas
que regular cosas que limitar, cosas a las cuales ponerle
regulaciones las cosas que verdaderamente demandan ser reguladas y que
demandan ser fiscalizadas por el Estado muchas veces son dejadas
a su cuenta en la sociedad y nos hacemos cargo
de ellas ya cuando es irreversible el daño que han
provocado en la sociedad Ciertamente esta ley ha estado dando
vueltas durante muchos años en el Congreso de la República Dominicana,
pero quizás hoy estén dadas las condiciones para que los
legisladores ya de una vez y por todas se sienten
a dar una respuesta a una sociedad que mira pasivamente
como niños y adolescentes tienen acceso a productos que no
están diseñados para ellos mismos. Como consumidores. Nice Man de
Los Santos.
Speaker 6: Hace días yo tengo un tema
Speaker 2: que
Speaker 6: siempre me ha gustado, pero ahorita, desde que escuché el
tema de las dos jovencitas que se están peleando por
un tigre.
Speaker 2: Las de contabilidad. Dije
Que es una señora y la loca vieja que está
pensando que el tipo no vio de ella.
Speaker 6: Dije, este es el tema.¿ Cuál es tu killing kit
para impresionar a alguien
Speaker 2: Qué es killing kit
Speaker 6: El kit para tú matar
Speaker 2: e impresionar
Speaker 6: Por ejemplo, yo conozco gente que hacen y se ponen
un perfume en específico, una ropa en específica y dicen,
si con esto no cae, ya yo me retiro de todo.
Speaker 2: Estoy haciendo un recuento desde que tengo 6 años hasta la
fecha
Speaker 6: 39 años
Speaker 2: No me funciona absolutamente nada. Ser yo.
Speaker 6: Ok. Yo tengo como unos vestiditos cutie cuero. Se llaman
cutie cuero. Así. que es como que ajá que es
como que soy cutie pero cuando quiera puedo cruzar la
línea y ser putada
Speaker 2: es que
Speaker 6: hay vainas que están en la
Speaker 2: actitud de la persona
Speaker 6: claro Entonces, porque la jovencita estaba tratando de ser una lencería,
una vaina, un perfume. Y me voy a poner... En
estos tiempos todavía,
Speaker 14: yo no sé, quizás... Hay
Speaker 6: personas que tienen killing kids.
Speaker 14: Yo no soy el target, pero en ese tiempo todavía
se utiliza esa estrategia de que tú ponerte las famosas...
para
Speaker 6: gustar para gustar
Speaker 2: yo tengo un amigo que él tiene una camisa que
cuando yo veo que él se la pone sé que
está
Speaker 6: enamorado
Speaker 2: ese está enamorado ese tiene una cita
Speaker 6: esa camisa claro Hay ropa, hay atuendos. Tú tienes que
tener por lo menos una areta, Adriana,
Speaker 2: que tú dices,¿
Speaker 6: cuándo yo me pongo
Speaker 2: su areta? Mi personalidad es lo único que tengo. Exactamente.
Hay gente que de verdad, esas cosas le funcionan. Claro
que sí. Eso, de verdad, el tipo, eso no le falla.
Pero yo, por ejemplo, voy, me compro una camisa, voy
a Anthony's, me gasto dinero en un ropaje súper nice
y unos zapatos súper elegantes, me visto elegante, me pongo elegante,
llego pa' y no levanto ni polvo
Por qué ese día
Speaker 6: barrieron? Un vegano y un sarquillo.
Speaker 5: Tú me pones de
Speaker 6: vegan?
Speaker 2: Un vegano y
Speaker 6: un sarquillo.¿ Cuál es tu Killing
Speaker 2: Kit? Buenos días, como dice Alberto, es
Speaker 6: un tema
Speaker 2: de actitudes, fácil.
Speaker 22: contacto visual entre los ojos y la boca y esperar
dos segundos después que ella hable. Eso
Speaker 3: funciona. El contacto visual entre los ojos y la boca.
Eso funciona bastante.
Speaker 2: Yo le tengo miedo a eso. Porque es que los
ojos son muy poderosos y cuando tú haces contacto visual
con alguien, terminas enamorándote.
Speaker 6: Mi amor, aquí vino un invitado el otro día que
me agarró la mano y me dijo hola y se
quedó mirándome los ojos y estaba asustada. Yo me sofoqué.
Buenos
Speaker 2: días.
Speaker 6: Buen día. Buen día.
Speaker 4: Bueno.
Speaker 9: Yo hago como si fuera Porfirio Rubirosa versión mujer. No
me pongo nada en especial, pero a cada conquista lo
invito a mi trabajo. Yo soy cantante y le dedico
My Heart Will Go On Day.
Speaker 5: ¡Ay,
Speaker 9: María Pau! Mirfar.
Speaker 5: Wherever you are.
Speaker 2: Y el tipo ahí, impresionado, el tipo no sabe inglés.
Speaker 6: No, es que el tipo no
Speaker 2: sabe que mañana cuando él
Speaker 6: vaya, hay otro que le dice, my heart will go
Speaker 10: on. Mirándonos
Speaker 7: los ojos. Buenos
Speaker 10: días. Compañero, yo te dejo la gente. Un placer escucharle.
Tú sabes que como han dicho algunos que me antecedieron
en la locución, eso es una sinergia de cosas juntas
no
Speaker 6: es
Speaker 23: que
Speaker 10: tú te vas a tirar y que tú mejor ropa
ni que no pero claro tiene que andar delicado tú
me entiendes porque la limpieza llama la atención un cortecito
leve un buen perfume señores pero ese contacto la escucha
y la mirada eso involucra a más duro y a
la más recha de que eso acaba con cosas de
esta alma cualquiera.
Speaker 5: Mira,
Speaker 2: yo creo que en mi caso particular lo de perfume
yo lo voy a volar porque la persona con la
que yo me conozco va a tener que conformarse si
quiero olor grajo.¿ Es verdad?¿ Tú no se perfumes? No,
es que me dan alergia. Entonces, si me va a
caer oloroso, va a tener que yo no ponerme mi
desodorante y que le dé grau.
Speaker 6: Oigan, aquí dice que su killing kit de haber nacido. Oye,
yo soy
Speaker 3: el
Speaker 6: killing kit. Oye, pero...
Speaker 23: Buenos días, equipo. Buenos días. Oye, tengo dos, Albert. Oye,
yo me voy muy formal intentándole un colaje, ¿no? Yo
tengo 38 y bueno, déjame decir que un colagenito de 19-20.
Pues lo va a formar, mi hermano. Y ahí ya
se me aparece la tipa con uno y yo. Y
a un Lolita le pica. Ay,
Speaker 6: por
Ay,
Speaker 23: por...¿ Por qué tú me
Speaker 6: dijiste que a ti te gustaba su flow? Ay, que
Speaker 23: yo... Se acabó. Me dijo que yo soy pariguayo.¿ Siguen
sacando muchachos
Speaker 2: del colegio para enamorarse de
Speaker 3: ellos? Señores, Lolita... Bueno, Lolita le pica a mi compañera
del colegio. Sí, exacto. En el colegio. Que ahorita cuando
la
Speaker 6: muchacha dijo que le invitaba a su trabajo, él viene
y yo fui ahí temprano todavía. Y yo le dije
a Parley, le dije, cuando tú veas que pica el
ojo de ti, que te pica el ojo. Sí. yo
Speaker 2: llegué todo el mundo sofocado todo el mundo esta noche
yo todo el sábado no sé 8.31 es el ritmo de
la mañana ritmo 96.5 estamos hablando a esta hora con Aishme
mi
Speaker 6: amor cuál es tu
Speaker 2: killing kit
Speaker 6: ese kit que tú dices cuando yo me pongo esto
mi
Speaker 2: amor si yo no
Speaker 6: levanto ya porque ya en paz retiramos
Speaker 2: es importante que las mujeres salgan con hombres que se
hayan puesto calizo por lo menos una o dos veces
antes de formalizar algo con ustedes para verle esos pies
yo conozco el caso de una tipa que el tipo
tenía dos uñas enterradas en cada dedo que los viajes
eran para la clínica sacarle la puy al polo
Speaker 6: Adriana me dijo para darle a ella que cuando ella
viene con el moñito de ella ahí arriba el que
ella se pone aquí y
Speaker 2: para que me
Speaker 6: gane
Speaker 11: con el
Speaker 6: moño ese es el polo y el polo bueno la
última
Speaker 11: Hola, buenos días. Yo compré un roloncito que es de
feromona en Amazon. Cuando yo me pongo esto, es de
arriba que lo tengo
Speaker 3: aquí para la gente.
Speaker 2: Va a sonar feo lo que voy a decir, pero
es la verdad. No hay mejor feromona que a una
mujer que le salga un grajito a vagina leve. cerca
del hombre. Eso pone loco hasta los perros realengo. Ese comienzo.
O sea, ese comienzo. El mariquito
Dejen de estar gastando cuarto, dando 20, 30 dólares por vaina, señores,
y sean... Confíen en su cuerpo. Todo lo que tú
necesitas para conquistar está en ti. Lo que pasa es
que te has dejado tú condicionar por el marketing y
por el entorno y crees que necesitas adiciones para tú
ser de verdad atractiva, atractivo. Pero ese grajito leve, tenue. Sí,
porque primero tú te das unos besos, una vaina, el
tipo mete la mano, el tipo mete la mano y huele. Ya,
con eso lo conquistas. No necesitas más nada. No te
pongas perfume ahí. Mira, que a ningún hombre, y cuando
digo a ninguno, el hombre que te diga a ti
que no le guste el olor de eso, a lo
que huele, pájaro.
Speaker 3: Sí, pájaro.
Speaker 2: El hombre que te diga a ti que a mí
no me gusta ese olor, ese pájaro, mándamelo a mí
que sepa a mí. Entonces, el bajo analga mío lo asfixia. Velo.¿
Por qué le gusta el bajo analga de hombre? Entonces,
no se pongan tanta vaina. Confíen en su cuerpo. Que
lo que ustedes necesitan para conquistar...
Speaker 6: Están ustedes.
Speaker 2: Están ustedes. Ahora, no exageren con el grajo. Tenemos aquí
con nosotros a Enrique Vidal. Él viene del Pernil. Es
un restaurante que está aquí en la ciudad de Santo Domingo. Bienvenido, Enrique.¿
Cómo estás?¿ Cómo te sientes?
Speaker 24: Hola, Alberto. Muy bien. Muchísimas gracias por la oportunidad.
Speaker 2: Nosotros más que agradecidos de que tú estés por acá
Speaker 3: Déjame yo hacerte una pregunta. Vamos a empezar por el génesis.
Pernil es un tipo de cerdo, ¿verdad? Pernil es la pierna.
La pierna del cerdo.
Speaker 24: Exacto, es la pierna del cerdo. Entonces le puse el
pernil porque... Todo el mundo es, pues necesito piernas, si
yo quiero en piernas, entonces yo quería...¿ Tú te especializas
en
Speaker 6: piernas?
Speaker 24: Sí, en piernas de cerdo, pero yo no te vendo
la pierna per se. Sino el sándwich. Exacto. Así me
lo dice un amigo mío.
Speaker 2: Sándwiches de
Speaker 24: piernas
Speaker 2: Sándwiches de piernas.¿ Y cómo comenzaste con este negocio? O sea,¿
cómo inicias?¿ Comenzaste pequeño o arrancaste grande así como ya estás?
Speaker 24: Bueno, nosotros no somos tan grandes. O sea, un pequeño
restaurancito que van algunas 20, 25 personas.¿ Y tú te encuentras pequeño eso?
Speaker 2: Donde caben 20
Speaker 24: gente es una
Speaker 2: vaina de
Speaker 24: tamaño. Es que uno está acostumbrado a
Speaker 2: restaurantes de 50, 60 años. No, muchachos. Tú me ibas a decir,
son un carrito con dos sillas plásticas y una nevera
con cerveza y refresco.
Speaker 3: Exactamente. Yo pensaba.
Speaker 2: Óyeme el bálvaro. Entonces, men, sigue diciéndonos el restaurante es
un pequeño emprendimiento, entonces...
Speaker 24: Sí. No un pequeño emprendimiento, porque yo lo puse, vamos
a decir, para un futuro sustentado.
Speaker 2: Sí, sí, sí. Para mi familia
Speaker 24: Yo vengo de un negocio que fue de cayena, o sea,
tuve que cerrarlo. Entonces, yo dije, bueno, antes de cerrar
el otro, o sea, tengo que tener un plan de contingencia.
Y puse un negocio de comida. Pero,¿ qué yo iba
a vender
Speaker 2: ahí?
Speaker 24: Iba a hacer hamburguesas igual que todo el mundo. O sea,
cientos de restaurantes.
Speaker 3: Tiene la pinta de hamburguesor. Sí,
Speaker 24: con esta pinta de
Speaker 3: Te faltan los guantes nada más. Lo que pasa es
que
Speaker 24: yo soy, vamos a decir, un comelón. Ok. O sea,
yo pesaba como 70 libras más que ahora. Y... Pero me
sigo jartando igual.
Speaker 5: O sea
Speaker 2: Entonces cuando tú... Sí, porque tiene la barba, tiene el
pelo largo, tiene la cola agarrada. Sí,
Speaker 3: debiste subirte la colita
Speaker 2: aquí. Te pones los guantes negros y te doy 3.500 por
el sándwich. Sí. Uno no lo sabe porque esa combinación. 1500.
Y
Speaker 6: si
Speaker 3: le
Speaker 6: pusiste
Speaker 2: trufa,
Speaker 6: listo.
Speaker 2: Sí, sí,
Speaker 24: trufa
las papas. No, no, mira, y eso, hablando de las trufas,
yo estoy harto de las trufas.
Speaker 2: A mí, de verdad, anótame en esa lista
Speaker 24: Porque es que se pegó la trufa hace como 15 años,
me acuerdo yo. Y, ah, un restaurante puso trufa a
unas papas fritas. Ah, mierda. Y después...¿ La trufa es
un pescado?
Speaker 2: No, la trufa es un hongo que se saca de
la tierra con unos perros que lo huelen
Speaker 24: Y que la gente cree que es trufa que está
comiendo cuando va al restaurante.
Speaker 2: Es el olor a algo que pasó cerca de una trufa.
Está perfumado con trufa. Perfumado con trufa
Entonces, el pernil,¿ dónde está ubicado el restaurante?
Speaker 24: Estamos ubicados en la José Contreras 139, entre Lincoln y Churchill.
Justamente al lado de la Bomba Shell.
Speaker 2: Al lado de la que eran de
Speaker 24: una ESO? Sí, anteriormente era una de eso, ahora es Chell. Sí,
por ahí, por ahí es que es mi amigo Joel.
Speaker 3: Una pregunta para... Y
Speaker 2: no es, por ahí es su mamá. Yo conozco ese pedazo.
Speaker 3: Eso es Mata Hambre?
Speaker 2: Sí, eso es Mata Hambre. Claro, yo lo conozco
Speaker 24: también
Speaker 2: Justamente dentro de un video. Realmente es una mezcla, porque
ahí
Speaker 24: en la calle se junta Mata Hambre con lo que
está del otro lado.¿ Cómo se llama? El Manguito. Pero
el Manguito, mira, para que tú entiendas, el Manguito es arriba. Ajá. Entonces,
mata hambre abajo. O sea, José Contreras mata hambre y arriba...
Está
Speaker 2: el manguito. Entonces, lo que está del otro lado donde
da hacia... Que uno por ahí llega a la lotería
si uno se mete por todas esas calles.
Speaker 24: Eso no es la paz
yo creo
Speaker 2: Ese pedazo. Entonces,
Speaker 3: por ejemplo, yo no soy muy amante del cerdo.
Speaker 24: Ok
Speaker 3: Qué tipo de...? Tú solamente tienes sándwiches.
Speaker 24: No, tengo sándwiches, hamburguesas y tengo un sándwich de pollo
para la gente que no come carnes rojas.
Speaker 3: Para ti? Mmm, para mí. No, yo como carnes rojas.
Yo como carnes rojas. Para que no digas que no vayas,
que no fuiste. Exacto.
Speaker 24: Es como que, ay,¿ qué puedo comer aquí? Tuve que
incluirlo obligado. Yo no quería.
Speaker 3: No te gusta trabajar con pollo?
Speaker 24: Es que meterle más vaina a un negocio es complicado. Pero,
metí el sándwich de pollo porque yo lo que... Bueno,
la mamá no hizo la manera.
Speaker 3: Es
Speaker 24: pechuga empanizada y ya, toma tu sándwich de pollo. Yo
ayer
Speaker 2: me comí... Claro. Vete
Speaker 24: de boca.
Speaker 2: Oye, lo que me pasó... Pero eso
Speaker 24: no es lo que yo quiero,
Speaker 2: o sea... Lo que me pasó ayer... Déjame desayunarme con
dos empanadas de pollo. Me paro en un sitio que
venden empanadas de pollo. Pido las empanadas de pollo y
el pollo que tenía adentro de la empanada no podía
de ser gofiofiao.
Speaker 3: No. No. Sí, ¿sabes? Porque hay un pollo que
Speaker 2: se lo ha matado. ¡Oh, fio, fio! No, no, no, muchachos.
Ese pollo estaba molido, remolido y requetemolido.
Speaker 6: Yo desteto la carne de
Speaker 2: pollo molida. Muchachos, tú podías decir, ¡Oh, fio, fio con
el pollo! Entonces,¿ cómo la gente te encuentra a ti
en las redes?¿ Desde qué hora abres?¿ Hay un día
que cierras o estás los siete días de la semana
disponible para que la gente te visite en el pernil?
Speaker 24: Ok, nosotros estamos abiertos de martes a domingo. Los lunes
cerramos por el momento.
Speaker 6: O sea que a partir
Speaker 7: de hoy ya
Speaker 24: pueden... Sí
Speaker 7: pueden
Speaker 6: ir a partir de
Speaker 7: hoy.
Speaker 24: También tenemos el horario de 11 de la mañana a 11 de
la noche para el tema de la cocina y para
el área del bar hasta las 12 de la noche.¿ Tienen
Speaker 3: traguito de
Speaker 24: ustedes
Sí, nosotros tenemos tragos de nosotros inclusive.
Speaker 14: El beso del diablo.
Speaker 24: Ah, pues tú viste las redes,
Speaker 14: ¿eh? Cuéntame de eso.¿ Qué es eso? Eso se ve
como que para mujeres, para que le den la madre.
Speaker 24: Qué tiene el beso del diablo? El beso del diablo
tiene tequila, tiene fresa triturada y también el zumo de fresa.
Y también tiene picante. Por eso dicen el beso del diablo,
que es como ustedes las mujeres, que se ven así
fresitas por fuera y son...
Speaker 2: Picante por dentro
Speaker 24: El diablo por dentro. Es una demonia.
Speaker 2: Una demonia.
Speaker 24: Entonces,
Speaker 2: nos pudieras resumir así rápido para que la gente que
está sintonizando pueda hacerse una idea de la especialidad? O sea,¿
qué yo voy a encontrar especial en el pernil? Claro.
O sea, que sea
Speaker 24: exclusivo de ustedes. Fíjate, la idea del restaurante, al comienzo
yo lo puse así y dije, déjame pensar qué yo
le voy a ofrecer a la gente. Qué no hay
en el mercado actualmente. Entonces yo me puse a pensar, pónsele,¿
por qué no hacemos el chimí de pierna? El que
dicen el típico chimí de pierna de la calle. Sí.
Y lo elevamos a un nivel 100. Entonces es el que
tuve en el menú, que el primero es el tradicional. Entonces,
ese tradicional, ya de los otros que están abajo, son
otros cinco sabores, tienen cada uno su propia personalidad. Tú
no me encontrás en ningún otro lado del mundo. Oye,
del mundo, me atrevo a decir yo, porque nadie ha
dedicado trabajo, cariño y amor a un sándwich de piernas
como lo hicimos allá. O sea, la...
Speaker 2: Tú te sientas con esa pierna caricial y hablas con
ella y dices,¿ qué tú me vas a dar a
mí especial que no le has dado a otros? Ábrete, pierna. Bueno, mira.
Dame esa.
Speaker 24: Yo no creo que yo llegue a ese nivel porque
yo no estoy drogado, pero... Es una pierna de puerco.
Speaker 2: Hablando. Y
Speaker 24: tampoco la cerveza que me bebo...
Speaker 3: Te da para eso. Sí, me da
Speaker 24: para tanto. Pero sí te puedo decir que el control
de calidad que yo llevo allá es bastante estricto. Las
piernas se hacen, todavía se hacen en mi
Speaker 3: casa
Speaker 24: Ok
Speaker 3: O
Speaker 24: sea, yo la compro, acabo de matar ese día. Está
rojita todavía, no está pierna rosada que tuve por ahí.
Está roja, roja, roja. Ay, cerdo. A ellos no les
gusta el cerdo. No, pero tranquila que no te va
Speaker 3: a doler a
Speaker 24: nada porque yo la lavo bien.¿ Y
Speaker 3: hamburguesas?¿ Tienes hamburguesas de carne de res?
Speaker 24: Sí, claro. Las hamburguesas son carne de angus. Pan brioche.
Ya entonces las combinaciones. Ya eso depende de la cual
tú pidas. La... Por ejemplo, la hamburguesa insignia de nosotros
es la Mushroom Blast. Que viene siendo de hongo.
Speaker 6: ¡Pico! Ahí sí.
Speaker 24: Tú ves. Y... Ya. Había un restaurante muy famoso. Se
robó hace unos años. Una franquicia. Eh... Local de aquí.¿
No te acuerdas de un hamburger de hongo? Se puso
muy de moda para el 2008, por
Speaker 3: ahí. Sí.¿ Cómo es que se llama esa franquicia? Que
la tengo en la cabeza de ese día.
Speaker 24: Yo no creo dar publicidad a nadie. Pero...
Speaker 3: Esa misma. Esa misma. Esa misma. Sí, sí
Speaker 24: Y este es un hamburger de hongo que yo digo... Pónchale.
Yo estaba en el colegio. Yo digo... Yo quiero hacer
una vaina así. Otra vez. Y a mí me salió
y yo creo que está mejor. La combinación con
Speaker 2: el hongos.
Speaker 24: Y viene con queso suizo y cebolla caramelizada. Bien sencillo,
pero
Speaker 2: Bueno, Enrique, darte las gracias por pasar por aquí a
hablarnos del pernil. A
Speaker 3: las 11 de la mañana abre el bar también. Claro.
Speaker 2: Entonces el pernil de martes a domingo está abierto desde
las 11 de la mañana. Sí. Y ustedes pueden dar su vueltecita.¿
Hasta qué hora están abiertos
Speaker 24: ustedes? Hasta las 11 de la noche, al menos que haya
gente para el tema de la cocina. Y el bar
hasta las 12.
Speaker 2: Bueno, pues ya lo saben.¿ Cómo te encuentran en las redes?¿
Cómo encuentran el negocio en las redes? En Instagram,
Speaker 24: el Pernil RD. Y en TikTok también.
Speaker 2: El Pernil.
Speaker 24: Póngale
Speaker 14: la canción.
Speaker 24: Pernil.¿ Te acuerdas
Speaker 14: del Pernil? También
Speaker 24: estamos en aplicaciones de delivery. Como he pedido ya, Subber Eats.
Y también puedes llamarnos a WhatsApp y pedir un take out.
Speaker 2: Bueno, pues gracias a Enrique Vidal del Pernil por aquí
hablarnos un poco de su restaurante. Bueno, esta semana se
cumplió el domingo un año del intento de asesinato de
Donald Trump en Butler, Pensilvania. El año pasado, en medio
de la campaña electoral, Trump estaba encabezando un mitin en
este pequeño pueblo del estado de Pensilvania y un jovencito
de 20 años creativo se le ocurrió armar un plan para
quitarle la vida a Trump. Trump está vivo por algún milagro.
movió la cabeza en el momento en el que el
joven disparó, uno de los disparos que él hizo le
pasó cerquísima de la cabeza, le cortó la oreja y
casi muere. Ese hecho indiscutiblemente cambió. el curso de esa
elección que ya iba tomando otra dirección porque se habían
dado cosas previas como el debate de junio nunca se
había hecho un debate previo a las convenciones de republicanas
o demócratas donde se oficializaban los candidatos Biden había ganado
las primarias dentro de su partido y el partido demócrata
comenzó a utilizar una estrategia para que para desbandar la
candidatura de Biden y llevar a alguien que tuviera más
posibilidades de poder vencer a Trump. Llevaron a Kamala Harris,
que era como llevar, qué sé yo, una carreta de
caballo frente a un camión Man 2025, algo así, a competir. Bueno,
el caso es que hoy el periódico The New York
Post publica un trabajo donde recoge una serie de informaciones
de dos informes del Senado estadounidense, encabezados por los senadores
Chuck Grassley y Ron Paul, que revelan una cadena de
fallos críticos en el servicio secreto. Quienes no saben lo
que es el servicio secreto, no es un servicio que
nadie lo conoce, sino es el nombre que tiene un
cuerpo élite de seguridad que protege al presidente Trump. El
vicepresidente y ciertas figuras claves del gobierno federal de Estados
Unidos y algunos políticos y figuras importantes de la sociedad
americana que a veces le delega sobre las responsabilidades de
guardar su seguridad al servicio secreto. Bueno, pues, esta cadena
de fallos antes, durante y después del atentado contra Donald
Trump en Butler, Pennsylvania, se dieron a conocer en estos informes.
A pesar de múltiples advertencias, dice la nota publicada por
The New York Post, Y solicitudes de seguridad. La agencia
falló en detectar y detener al atacante Thomas Matthew Crooks,
quien disparó y casi impacta mortalmente al expresidente. Las fallas
incluyen negación de recursos claves, mala comunicación. errores tecnológicos y
una cultura de descoordinación interna en el servicio secreto. Ya
hace un tiempo se habían publicado trabajos periodísticos que señalaban
que el servicio secreto estaba arropado por una serie de
burocracias que hacían difícil el poder hacer de manera efectiva
su trabajo a este cuerpo. De los principales hallazgos o
fallos del servicio secreto está la negación de recursos claves
a la seguridad de Trump. Se rechazaron al menos 10 solicitudes
de seguridad, incluyendo francotiradores adicionales y equipos antidrones. La sala
de guerra del servicio secreto negó los recursos porque ya
estaban asignados para las convenciones nacionales tanto del Partido Republicano
como del Partido Demócrata. Número dos, amenazas conocidas pero mal compartidas.
Diez días antes del mitin, el servicio secreto recibió una
alerta clasificada sobre una posible amenaza de vida contra Trump,
probablemente vinculada a Irán. Esta información no fue compartida con
el equipo de avanzada ni con la policía local. Fallas
tecnológicas fue otra de los hallazgos de estas dos investigaciones.
La tecnología antidrones falló horas antes del evento y fue
reparada por un agente sin entrenamiento adecuado. Crooks pudo volar
un dron sin ser detectado. O sea, una cosa terrible.
Y también malas señales celulares impidieron la comunicación entre los agentes.
Estaban en un campo. Se supone que estos equipos de
seguridad de Trump andan con uno de los vehículos que
se utilizan en los anillos de seguridad. de estas figuras
así como expresidentes y presidentes son equipo de comunicaciones que
establecen una comunicación clara entre todos los agentes que componen
el anillo de seguridad de ese individuo Parece que ni
siquiera eso cuidaron. También, por exigencia de la campaña de Trump,
no se usaron equipos agrícolas para bloquear la vista al escenario,
lo que facilitó también el disparo desde un tejado de
una nave, que fue el que se le hizo el joven.
Fallo en la evaluación del sospechoso, Crooks fue detenido y
liberado 25 minutos antes del tiroteo, pese a aportar un telémetro. Telemetro,
una vaina, qué sé yo. Lleva la...
Speaker 6: Telemetro
Speaker 2: sí. La alerta no fue comunicada al equipo de seguridad
de Trump tampoco. Y finalmente, la conjunción institucional del servicio
secreto no tenía protocolos claros para proteger a Trump como
expresidente y candidato activo, que eso conlleva prácticamente el mismo
cuidado que si fuera presidente de Estados Unidos cuando ya
están en una campaña activa, un proceso como el que
ya llevaba, había iniciado de manera activa la campaña, aunque
no se habían hecho las convenciones del republicano y del
demócrata pero que ya andaba andaba al diablo con dos
candidatos definidos y en ese estado,
Speaker 14: el estado más clave de los claves,
Speaker 2: ese era el clave clave definitivamente, Pensilvania fue el estado
que movió el péndulo Esto generó ambigüedades internas, dicen la
conjunción institucional y la descoordinación con fuerzas locales. Así que
fue una cascada de fallos evitables, dicen estos dos senadores.
No fue solo una tragedia, fue un escándalo, dijo el
senador Rand Paul. Y el senador Chuck Grassley también señaló
que el objetivo es que eso no vuelva a ocurrir jamás.
La historia del servicio secreto está vinculada a la muerte
de un presidente, Abraham Lincoln, en el año 1865. pero la
creación del servicio secreto no garantizó que otros presidentes no
fueran asesinados. Ahora, la muerte de los siguientes presidentes fue
haciendo que el equipo de seguridad, lo que es hoy
el servicio secreto, se fuera especializando y cada día se
pueda asegurar no solamente la seguridad del incumbente, sino de
los expresidentes que quedan bajo la protección del servicio secreto
de Estados Unidos, que cuesta un dineral... Ese cuerpo, pero
que es élite, quizás de lo más élite que hay
en estos predios, dicen que los servicios de seguridad más
élite del mundo están en Medio Oriente. Y yo lo creo,
porque imagínese usted. Imagínese usted la seguridad de Bin Salman,
por ejemplo. Pero es así. O la seguridad de Israel,¿
cómo se llama? De Tanyahu. De Tanyahu
Speaker 14: Es igual que los aviones. Después de los accidentes se
trabaja más. Exactamente.
Speaker 2: Pero, gracias a Dios, de alguna manera el destino, Dios,
lo que usted quiera creer, jugó a favor de Trump
y solamente le cortaron un pedacito de una oreja y
hoy él es el presidente número 47 de Estados Unidos. Don
Luis Minaya con nosotros. Buenos días, Don Luis.¿ Cómo lo
trata la vida?
Speaker 25: Muy bien, muy bien.¿ Qué
Speaker 2: tal
Speaker 25: usted? Estamos bastante bien. Bueno, un poco
Speaker 2: refrescado con las últimas lluvias. Qué bueno, sí. Este año
ha hecho un calor como mixto, porque antes las madrugadas
eran calientísimas y me levanto con la madrugada bastante fresca.
Así es
Speaker 25: Pues hoy vamos a tocar el tema... sobre los roles
o el rol crítico de los dueños de pymes o
sea y cuando hablamos de los roles críticos son los
que están relacionados al crecimiento al desarrollo y fortalecimiento de
la pyme aunque uno no lo crea esos roles y
de lo que él se ocupa va a depender de
cómo él distribuye su tiempo Es decir, las 8 horas, las 10 horas,
las 12 horas que trabaja al día.¿ Cómo distribuye ese tiempo?¿
A qué le dedica el 20, el 30, el 40, el 50% de
su tiempo? Eso va a determinar sus roles críticos. Para
uno poder identificar el rol crítico obviamente depende de la
situación actual de la empresa, el tipo de empresa. No
es lo mismo una empresa familiar, tiene problemas totalmente diferentes
a los que tienen las demás empresas. Es más compleja
porque tiene los mismos problemas que tienen las otras, más
los que son propios de una empresa de familia. La
otra empresa compleja es la empresa de socios. Cuando hay
más de un socio o hay dos socios, esas son
empresas también que van a ser un poco más complejas
y que hay que manejarla de una manera... distinta, ahí
hay aspectos legales, hay aspectos que son importantes tomar en cuenta,
pero en sentido general son muchos los roles que puede
que tiene un dueño de empresa en una pyme, pero
yo me quiero concentrar solamente en tres obviamente estamos asumiendo
que la empresa está en su estado ya normal como
un equipo de pelotas tiene sus peloteros, sabe cuál es
su público, quién es su cliente y de alguna manera
está estable Entonces, el primer rol crítico de un empresario
es dirección, dirigir. Y dirigir quiere decir marcar rumbo. Eso
también vale para la persona. Quiere decir establecer metas, establecer objetivo.
Eso significa que un dueño de empresa siempre del 1 al 5
de cada mes tiene que decir para dónde vamos en
este mes. No qué vamos a hacer, qué vamos a lograr,
qué problemas tenemos que resolver.¿ Qué temas tenemos que salir
de eso? O sea, no consensuar,
Speaker 6: sino tomar la decisión
Speaker 25: Exactamente. Poner rumbo.¿ Para dónde vamos? Establecer metas. Obviamente, esas
metas tienen que ser reales, alcanzables. No las vas a
sacar de la mente, las vas a sacar de los datos,
de los números, de su presupuesto. Y decir entonces, establecer
con claridad, esa parte es fuerte porque esa no se discute,
eso no es consensuado, eso simplemente es lo que yo
tengo que producir para que esto se mantenga vivo, yo
le pueda pagar a ustedes, le pueda pagar al Estado,
le pueda pagar a los proveedores y me quede algo
para mí. Y ese algo tampoco puede ser cualquier algo,
tiene que ser un monto establecido. como decir que valga
la pena que yo tenga esta empresa. Entonces, eso, vuelvo
y repito, no se consensua, no hay que estar o
no de acuerdo. La segunda parte sí, que es la importante,
es cuando él reúne a ese equipo y le pregunta
cómo lo vamos a lograr. Entonces ya ahí cada gerente
de área, cada encargado de área, cada responsable tiene que
decir qué va a hacer, cómo debemos hacerlo. Entonces ahí
sí él debe tener una apertura para escuchar lo que
le pide su equipo, darle los recursos que necesiten, proveerlo
de las capacitaciones, lo que fuere. Una vez ya eso
se dijo y se explicó, su rol crítico va a
ser hacer que eso ocurra exactamente como está ahí. Esa
parte es complicada, esa parte es difícil porque esa es
la que le puede sacar los malos espíritus al dueño.
Es el que lo puede descomponer en una situación crítica
y en vez de motivar, entonces desmotiva. Entonces él tiene
que tener un dominio absoluto de sus emociones y sobre todo,
Tú no puedes decirle a la gente el día primero
lo que hay que hacer y revisar el día 15 o
el día 20. Tiene que darle un seguimiento estrecho. Día a
día de cómo van las cosas. Obviamente, como está la
tecnología hoy en día, él puede hacer eso desde su celular,
desde su computadora, desde donde quiera que él esté. O sea,
vigilar por dónde va el equipo en relación a los
objetivos y a las metas. Hay que entender que el
cerebro humano así es que funciona. En la vida personal,
si usted dice que va a estudiar inglés y nunca
se inscribe y nunca le pone fecha, eso no va
a ocurrir. Entonces todo lo que uno desea, ese marcar
rumbo es ese. Siempre he dicho aquí que una de
las grandes habilidades de un empresario es esa capacidad y
habilidad para hacer realidad lo que él tiene en la cabeza.
Speaker 6: O
Speaker 25: sea, ese deseo de modernizar, de tener lo mejor que
él tiene en la cabeza, él es capaz de hacerlo realidad,
de concretizar. Por eso se dice que muchos de ellos
son más de hacer que de delegar o de pensar.
Son muy dados a la acción. Obviamente, como dije en
el programa anterior, esa acción también le perjudica porque en
esta dirección él tiene que salirse del día a día.
O sea, es marcar el rumbo, indicar metas y eso
no quiere decir estar pendiente y vigilando, andando suelto en
la empresa y dirigiendo y tomando decisiones que tienen que
ver con la operación del día a día. En esa
parte él tiene que salir. El segundo rol para Peter
Druck es uno de los más importantes y es la
gestión comercial. Ese es el único rol que él no
puede delegar en nadie.¿ Qué significa gestión comercial o el
rol de emprendedor? Crear clientes, explorar mercados, introducir innovaciones, irse
de viaje y traer un software nuevo, viajar y traer
productos diferentes. conocer la competencia identificar tendencias del mercado y
decir aquí tenemos definitivamente que evolucionar de donde estamos a
tal producto eso obviamente para hacer ese rol él no
puede estar en el día a día como el capitán
del barco no puede estar en el cuarto de máquinas
tiene que estar arriba mirando para donde vamos ese rol
comercial es el responsable de que aquí haya dinero o
no haya dinero Ahí no puede echarle la responsabilidad que
ventas no venta, que cobra o no cobra. No, eso
no es responsabilidad directa de ellos, es un rol suyo.
Entonces yo soy el que tengo que cobrar. No, yo
tengo que crear una estructura que sea capaz de cobrar.
Entonces yo tengo que salir a vender. No, tengo que
tener un equipo lo suficientemente preparado y adecuado para vender.
Entonces ese rol comercial, él tiene una idea en la
cabeza y como dije anteriormente, él es el responsable de
que eso ocurra. Entonces ese rol comercial es el rol
donde él tiene que ponerse su traje, tiene que salir,
tiene que irse a los clubes, tiene que cenar, conocer empresarios, moverse.
Porque él es el responsable de que la empresa pase
al siguiente nivel y vaya evolucionando. Él es que identifica,
tenemos que buscar una sucursal. Él es que identifica, tenemos
que ampliar los productos o los servicios o lo más importante, evolucionarlo,
hacerlo crecer. Por lo tanto, el rol de empresario, emprendedor
y comercial es aumentar clientes. Pero vaya paradoja, también es
eliminar clientes.¿ En qué sentido? No bregue con clientes que
no son ideales. Siempre que uno, cuando trabajo en las
empresas y le pregunto, dime el tema de los cobros. Sí,
tengo varios problemas con varios clientes
Cuando te explican el problema, uno le dice, bueno, lo
que pasa es que ese cliente no es ideal. Entonces
el cliente ideal es el que tú atrapas cuando empiezas.
Está dispuesto a servirle a todo el mundo porque tú
necesitas dinero y tú necesitas ingresos. Y empieza a ofrecerle
servicio a todo el que te lo pide. Pero hay
un momento en el cual hay que decir no más.
Concluyan con ese cliente y no vamos a trabajar porque
el cliente no ideal es el cliente que va a
dar problemas
El último rol, obviamente vinculado a los dos anteriores, es
lo que se conoce como la salud financiera de la empresa.
Todos estamos vivos, todos andamos caminando y todos andamos sueltos,
pero estamos en salud. Es decir, tenemos una vida equilibrada,
la empresa está robusta, autosostenible, genera excedente para inversión, es decir,
ahorro de capital para hacer frente a imprevisto, para hacer frente...
Sobre todo en América Latina, donde siempre estamos expuestos a
un aguacero, a un ciclón o a muchas cosas que ocurren.
Entonces la salud financiera es el desempeño económico de la empresa.
pero no es cualquier desempeño, porque aquí él tiene que
gastar lo que hay que gastar y hay que ingresar
lo que hay que ingresar y hay que pagar lo
que hay que pagar para que haya un balance positivo.
Lo que le quita el sueño a un dueño de
empresa es el efectivo. Hay muchas empresas que tienen muchos activos,
tienen muchas cuentas por cobrar, pero con eso no se compra.
O sea, con eso tú no pagas. Entonces es importante
el cash flow.¿ Qué es lo que entra aquí?¿ Qué
es lo que me está entrando diariamente? Cada empresa tiene
que tener su forma porque hay clientes, hay negocios, por ejemplo,
como las hormigoneras, que todo lo que compran tienen que
comprarlo de contado porque no se lo fían. Entonces, si
tú vas a estar en un negocio donde tú tienes
que comprar al cash en efectivo, tú vas a tener
que tener una venta también en efectivo. Pero si a
ti te da un crédito de 15 días, tú no puedes
comprar eso y venderlo a 30 y 45 días. Entonces es complicado
ese manejo que tú debes tener de la salud financiera.
Entonces la salud financiera definitivamente hay que tener indicadores de
resultados económicos, es decir, algo que te indique que cuando
tú ves el número, cuando tú ves tu cuenta en
el banco, cuando tú ves la cuenta por cobrar y
lo que se cobra regularmente, el porciento que se cobra
de esa deuda que tú tienes, Entonces tú aprendes. Esa
es una habilidad que la desarrollan los empresarios y es impresionante.
Muchos de ellos te dicen yo solamente necesito ver tres montos.
Cuando yo veo esos tres montos en mi negocio, yo
estoy tranquilo. Entonces deben tener ese tipo de KPI que
te indique cuando las cosas están bien económicamente. Y estos
tres roles, como he dicho anteriormente, aquí tú no puedes
responsabilizar a nadie porque estos son tres roles que son
exclusivamente tuyos. Entonces,¿ cómo lograr implementar esos tres roles? Tienes
que distribuir el tiempo. Tienes que distribuir el tiempo. Esa
es la parte difícil, porque el atractivo cuando tú llegas
a la empresa es dar una ronda, irte por ahí.
Si es una empresa de familia, hay underdog y hay
siete gente que te quieren saludar. Hay dos de ellos
que se van a tomar un safe contigo y entonces
quieren ponerte un tema y yo necesito un préstamo. Y
cuando tú vienes a ver, pierdes un 20, un 25 por tiempo
del tiempo. sin hacer absolutamente nada. Entonces el éxito de esto,
de estos tres roles, va a depender el tiempo que
usted le dedique. Siempre yo le recomiendo que al final
del día, cuando todos se van, ese es el tiempo
de ver sus números, ver qué pasó en el día.¿
Para qué? Para que al día siguiente, entonces ya él
viene con instrucciones y decisiones importantes. Finalmente, y termino con esto,
Siempre hay que decir que un líder, emprendedor, empresario, será
exitoso si en su vida hay equilibrio. Porque,¿ qué tiempo
tú le dedicas a tu empresa?¿ Qué tiempo a tu familia?¿
Qué tiempo a tus hijos, a tu esposa y a ti?
Eso es complicado. Entonces, si usted es un empresario y
más del 40, el 50 por ciento se lo lleva a la empresa,
entonces a ti te queda muy poco tiempo para los demás.
Y la verdad que un empresario exitoso debe estar en paz,
debe tener equilibrio. debe ser feliz, debe disfrutar de bienestar,
tiene que encontrar tiempo para salir con amigos, para compartir
con la familia, para compartir con los hijos. Naturalmente hay
momentos en la empresa cuando se arranca, en momentos críticos
hay que dedicarle 12, 14, 16 horas, pero en la medida en que
su empresa se va estabilizando económicamente, tiene que ir moviéndose
hacia el equilibrio. porque la salud mental del humano está
relacionada con el equilibrio, y equilibrio significa atienda todos sus cartones,
dedíquele el tiempo que tiene que dedicarle, porque ese cerebro
suyo necesita descansar, alimentarse, ejercitarse, Dormir y disfrutar sin exagerar
ninguno de ellos. Y finalmente, y esa es la paradoja humana,
un solo rol de eso suyo que flaquee va a
afectar a los demás.
Speaker 2: Gracias. Las gracias a Don Luis como cada semana con
nosotros aquí en El Ritmo de la Mañana. Don Luis,
lo esperamos la semana que viene. Ya por ahí vienen
los padres, ya los muchachos están organizándose para sus botellas
de tequila.
Speaker 25: Sí, sí, sí, porque ya nosotros siempre hemos usado un
sistema muy democrático. Yo le envío un listado
Speaker 2: de las
Speaker 25: cosas que papá
Speaker 2: quiere. Y ellos compran
Speaker 25: lo que ahí dice. Sí, porque ya la corbata de bolita. Ay,
usted ni
Speaker 2: usa
Speaker 25: corbata
Speaker 3: Yo no uso corbata. Ay. La media tampoco.
Speaker 2: Yo me imagino que el tiempo que usted trabajó en
las empresas de manera formal cumpliendo un 8 a 5, usted usó
mucha corbata. Bueno, sí, sí. Ya está bueno. Y ya
cambió
Speaker 6: mi corazón en la escritura por la computadorita. Don Luis
se está actualizando.
Speaker 2: No, Don Luis siempre ha venido. Lo que pasa es
que Don Luis ha sido un tela el ciclo lunar.
Don Luis siempre ha tenido iPad, siempre ha venido con
el celular. Es lo que pasa que es así como.
Speaker 3: A veces trae la libretita.
Speaker 2: A veces trae la libreta. A veces trae
Speaker 3: el
Speaker 2: iPad. Pero los
Speaker 25: muchachos ya están en eso. Sí, sí, ya. No sé
cómo va a ser esta vez. Porque acuérdate que tengo
dos fuera del país.
Speaker 3: Pero queda uno todavía aquí.
Speaker 25: Queda uno aquí con los dos niños. Él se
Speaker 2: encarga de hacer como se llama. Lo que mandaban antes.
El trabajo de remesador. Si él recibe la remesa. Muy
bien planificado. Y ellos saben todo. Feliz semana. Lo esperamos
la semana que viene, si Dios quiere. Adriana Gómez nos
trajo hoy un querido ritmo. Ahorita lo leyó más temprano,
conversamos de ello. Pero un amigo mío, mientras Adriana leía
con su tono particular este texto que nos enviaron, él
fue experimentando una erección y cuando desenfundó, Adriana lo dejó
a medio camino. Yo le dije que Adriana lo iba
a volver a leer para que él completara su tarea.
Speaker 3: Aquí vamos.
Speaker 2: Vamos, Adriana, cuéntanos. Estoy preparándote. Él y todo el que
quiera es tiempo ya, ¿eh?
Speaker 3: Empecé a tener un romance con mi jefe. Ambos somos casados.
Nos pasábamos el día mandándonos mensajitos atrevidos, él muy respetuoso, etc.
La primera cita, todo espectacular. Le hice sexo oral a él.
Oh Dios, nunca había visto un hombre llegar tan rico.
Qué intenso toda esa milk. Qué rico que ni la
de mi marido sabe así. Está loca. Yo ponerme una
lencería para dejarlo loco. En esa segunda cita le hice
sexo oral. Qué rico. Me quedé en ropa interior. Todo
muy rico. Semanas después, por error, salí del trabajo. Yo
iba manejando por la Venezuela y veo que él está
saliendo de la cabaña con una tipa. Esa tipa era
compañera de trabajo. O sea, trabajamos todos juntos. Me quedé
en shock. Yo temblaba de todo. Le escribo que dónde
estaba mi, dónde estaba mi. Me dijo que estaba visitando
su mamá. Les tomé foto en su carro saliendo del
motel
Esa noche le escribo te quiero ver mañana. Ya yo
tenía mi plan. Nos vimos en el motel acostumbrado. Fue.
Fui con una de sus lencerías favoritas. Lo desnudé apasionadamente
mientras nos besábamos. Le hice sexo oral como a nadie.
Me desnudé completa. Él quería hacerme de todo. Pero le dije,
debes ganártelo. Agarra ese coso. Ves cómo me pones. Ahí
me hizo llegar con sus dedos como nunca en la vida.
O sea... Tuvo un orgasmo intenso. Él quería introducirlo, pero
le dije que esperara para el segundo round. Solo le
dije eso para calmarlo. Me bañé, me puse mi ropa
interior y le pregunté dónde estaba ayer. Me dijo donde
mi mamá. Yo no podría creer que él me mintiera
en mi cara. Le dije ayer vi algo que me
dejó en shock. Ayer se rompió algo entre nosotros. Le
dije estás con la de contabilidad. Me dijo, no asumas
algo que no sabes. Tienes fotos. Le dije no, pero
sí tengo fotos. Él muy calmado le dejé saber que
me dolió ver eso y que hirió mi corazón. Quería
tener ese último encuentro, comérmelo y ahí cerrar el ciclo.
El muy descarado siguió como que no pasó. Me sigue
Speaker 2: escribiendo normal. Pero
Speaker 14: mi
Speaker 2: corazón. Él lo ha hecho bastante.
Speaker 14: Cómete
Speaker 2: tu
Speaker 14: cosa.
Speaker 2: Él lo ha hecho bastante bien. Nunca te
Speaker 14: metas con la descontabilidad.
Speaker 2: No, no, no. Peor aún. Atención. Un reguero de amigo
que le encanta andar susando y panales de avispa y vaina.
Desde el principio, cuelen su café claro. Claro. Esto es sexo,
aquí no va a haber más nada, no te enganches emocionalmente,
aquí no hay posibilidad de que pueda haber una relación,
vamos a coger justo. Sí. No, porque no empiezas un
maldito plan en su cabeza, porque ahorita está ella viendo
muebles en Comercial Estal en esa zona perdida para... Como
en la cama de
Speaker 5: Compromami. Ay,
Speaker 2: yo quiero una base nueva para la cama. Ahí
Speaker 3: compró una base llena de espejos. Míralo ahí. Tanto que
tú hablas aquí. Tu mamá no oyó el programa, eh.
Speaker 6: Capitoneada. Ya me quedo loca. Dije comerciales, darling. Con lo
especial por motivo del día de hoy. Papá está... Papá
se volvió loco
Speaker 2: Ahí está, ahí. Con tres sucursales.
Speaker 6: Míralo ahí. Ah. Bueno. Y la tipa, mi amor, haciendo
su lío, comprando en Shein
Speaker 2: Ajá. Las lencerías. Comprando lencerías. Ay, hombre. Que
Speaker 6: a
Speaker 2: él
Speaker 6: le gusta.
Speaker 2: Pero, mi amor, tú tienes tu marido y empieza a
encontrarse feo el marido y está maldito barrigú. Sí, de
Speaker 3: una vez. Míralo
Speaker 2: botando el pelo.
Speaker 3: Claro
Speaker 14: Papá de tus hijos. Ahora lo quiere más. Ahora empieza
a quererlo otra vez.
Speaker 6: No, no, no.
Speaker 14: Lo que va
Speaker 6: a pasar ahí es que
Speaker 3: ella se va a incomodar con el tipo y con
el marido. No, no, no. Ella se va a incomodar
primero con la de contabilidad. El lío va a empezar
por ahí. Cualquier cosita, hasta una hojita que se le
caiga a esa muchacha de contabilidad, va a armar un reperpero.
Speaker 14: Un reperpero. Y lo bueno es que ella está celando
vainas que no son de ella. Eso es lo peor.
El que espérate. No, no, no. Que espérate. No, no, no. No,
que vengan. Ay, no, ahorita no. Exactamente.
Speaker 6: Ella se quiere hacer lo difícil y la otra lo
está entregando al tiempo que a ella le parece.
Speaker 3: Y el otro está feliz.
Speaker 2: Una mujer casada.
Speaker 3: Pero qué tiempo tendrá él con la de contabilidad? La
Speaker 2: vida entera si él quiere. Ese es su problema. Ese
no es el marido de ella. Cada quien
Speaker 3: tiene
Speaker 6: que disfrutar el momento que le toca.
Speaker 2: Adriana, ese no es el marido de ella. Eso es
igual que la gente que dice en los lugares, esta
es la silla mía, esto es un restaurante, esta es
una bomba, aquí no hay silla de nadie. La mesa
es del que llegó y se sentó primero. Va para
el diablo. Una bomba. Usted está ocupando mi espacio. El
espacio es del que se siente. Así es ese tipo.
El que esté con él es un odio en el
Speaker 6: momento.
Speaker 3: Se acabó.
Speaker 2: Ya.
Speaker 3: Se acabó. Que tú estás casada. Mi amorcita, princesa. Tu
preocupación es que cuando tú
Speaker 6: te sientes así, ya de la bomba, tú te bebas
la cerveza que te guste y te lo disfrutes. Y
cuando te vayas,¿ para qué tú cuéntate más?
Speaker 2: Tú sabes que el mayor problema que hay en este país,
el gobierno no lo está atendiendo. Cuando digo al gobierno,
porque es el que tiene que gestionar el tema de
la salud pública, que es la salud mental. La salud
mental se ha ido deteriorando significativamente en la República Dominicana.
Es lo que nos deja nosotros evidenciado cada evento violento
que vemos escenificarse en las calles por cualquier tontería. El domingo,
por ejemplo, dos personas se iban a embotar en los
próceres casi a esquina llegando a Diamond Mall por un choquecito.
Dos gente. Por un choque que se resuelve con Emeril.
Con Emeril. iban a fajar, a trompar, a partirse la quijada,
a que se dieran
Speaker 24: puntos.
Speaker 2: Entonces, la salud mental, que no sé si en salud
pública habrá un departamento que se encargue, no creo que
lo haya, lo dudo, porque si lo hubiera... por lo
menos tuviéramos señales de que están haciendo algo. No hacen nada.
El Estado no hace nada porque es el que administra
la salud pública y parte de la salud pública es
la salud mental. Con todos estos malditos locos que hay
en el mundo, las calles llenas de locos, drogadictos que
terminan siendo locos, locos que terminan siendo drogadictos y gente
que se engancha en relaciones que no existen.
Speaker 3: ella como una jirafa con el cocote
Speaker 2: como una
Speaker 3: jirafa la pobre
Speaker 2: el problema
Speaker 3: de ella
Speaker 6: porque él
Speaker 3: está disfrutando la vida con
Speaker 2: solamente Leonel tuvo el pecuezo mal algo en el 2019 que
creía que iba a ser
Speaker 6: candidato el algoritmo el algoritmo
Speaker 2: a mí me da
Speaker 6: hasta pena con ella pero
Speaker 2: yo me
Speaker 6: alegro bastante que le esté pasando y excusa amiguita
Speaker 2: pero por qué tú no te enamoras de un cuerno
Speaker 6: es que tú te
Speaker 2: Tú eres una mujer casada.
Speaker 6: Óyeme, tú te puedes enamorar. No
Speaker 2: te enamoro.
Speaker 6: Que está mal, pero lo puedes hacer. Lo fatal es
creer que le puedes o querer hacerle la vida imposible
a una persona que ni siquiera está interesada en ti.
Speaker 2: Es lo
Speaker 6: que
Speaker 14: quiere. Perder la objetividad.
Speaker 6: Exactamente
Speaker 14: Está bien, ella
Speaker 6: es feliz. Dejate como una pizza. Partí en ocho
Speaker 14: pedazos. Ay, Dios. Con bolso de queso. Ajá. agarran y
arman un lío y se toman un veneno capaz de
Speaker 2: eso como está la salud mental en este país poco
pasa ahora mismo las empresas que venden pesticidas no han
aumentado su venta porque la gente no sabe cómo llega
a donde ellas lo venden¿ Cómo está esto? Pero no
lo dice riéndose, pero es verdad. De para ahí preocupa
con la salud mental. Hay
Speaker 14: una parte ahí que ella habla que ustedes han odiado.
Ella habla de que cuando estaba con él le hizo
sexo oral, ¿verdad? Ella, ella.
Speaker 6: Ella,
Speaker 14: él. No, no, ella, él.
Speaker 6: Esto lo tiene loco.
Speaker 14: Pero, pero, ella habla de que él la hizo llegar
a ella con los dedos, ¿verdad? Con los dedos. Pero
ella tenía la menstruación.
Speaker 6: No, no, no. El
Speaker 14: tercero. No, el segundo. No, el tercero. Tienes que prestar
Speaker 6: atención. Adrenalo con todo, ¿ves? En
Speaker 2: el tercero. Ok, total. Si él le dio deo con
la menstruación, no pasó nada. Lavarse la mano y ya.
Se le
Speaker 3: sució, se le quedó la sangre entre la uña
Speaker 6: Dice aquí, ella quiere ser la protagonista, pero no, misiela.
Eres actriz de relleno número 13. Ese muchacho de seguro le
mandó a esa mujer dos cafés. Uno con crema, otro
sin crema. Y el tercero, con caramelo. Y ella ya,
mi amor, está sofoca.
Speaker 3: A lo mejor ella veía eso como un escape de
su matrimonio. Se
Speaker 6: sintió bien, era su jefe. Ella se sentía a lo mejor,
Speaker 3: ningún
Speaker 6: jefe nunca la tomaba en cuenta. Y él la está
tomando en cuenta no solo en el trabajo, sino también
en el step.
Speaker 2: Tú sabes que yo respeto mucho cómo los padres crían
a sus hijos. Pero yo creo que hay una edad,
hay una edad a la que tú ya debes dejarle
de leer cuentos de fantasía a tu hijo.
Speaker 3: Y léele la noticia. Oye la que hace.
Speaker 2: Léele el periódico. A los seis años. La línea, ya
lo sé. Vamos a ver ahora la noticia. Mira, esta
es la realidad. Espera, me dice por aquí. Así es
la vida. Mientras más rápido tú tengas contacto con la realidad,
menos difícil será aceptar que los sueños de hadas no
existen en lo sentimental. No hay posibilidad de que te
enamores y seas feliz toda la vida. No existe la
felicidad para toda la vida. No existe ser felices todo
el tiempo de manera constante, de manera interminable. Eso no existe.
No existen las relaciones perfectas. No hay una relación de
cuernos donde usted vaya a terminar siendo la principal y
esa relación perfecta. pueda funcionar a menos que se den
ciertas condiciones muy particulares. Y que la persona
Speaker 6: decida cambiar.
Speaker 2: Excepcionalmente excepcionales. Pero tienen que darse esas cuestiones excepcionales para
que eso funcione. Usted estando casada con un hombre casado,
ese hombre casado nunca va a dejar a su esposa
por usted que es casada. Nunca. Porque él dice, así
como le está haciendo su marido ahora conmigo, Exacto. Así
me hará a mí con otro cuando yo esté con ella.
Speaker 6: Dice por aquí, ella se crió viendo Disney y él
se crió viendo porno.
Speaker 2: Y leyendo la revista Suceso.
Speaker 6: Ya
Speaker 2: Suceso sí era cruel. La realidad. Yo con un hijo
le leo las que tengo en la casa. Motorista muere
atropellado en el cruce de Villamella y las hermanas Mirabal. No,
pero lo peor de todo, Adriana, es que los periodistas
que escribían en la revista Suceso, ojalá y los busquen
para que los pongan a escribir novelas, si aún no
todavía vivo algunos. novelas y guiones para el cine, porque
yo recuerdo que leí en el año 95, 96, en una revista suceso,
un accidente que pasó en la intersección de la hermana
Mirabal con Charles de Gaulle. La Charles de Gaulle todavía
no era tan transitada como es hoy. Era una avenida
donde la gente manejaba a alta velocidad. Todavía lo hacen, pero...
pero el tráfico se ha ido reduciendo. Pero en esa
época era el tráfico de un flujo escaso de vehículos
y este motorista de que venía en el motor y
el periodista que relata la nota escribe lo siguiente. Está
como una fotografía en mi memoria todavía. El motorista va
cruzando la hermana Mirabal en dirección hacia Villamella. Antes le
decían para allá adentro, para Villamella el el cuartel viejo,
el parque de Villamella, y eso por ahí atrás. Y
el motor se le detuvo. El motorista dice al periodista,
cuando el motor se le detiene, dice, oh,¿ y qué
le pasó a este motor que nunca me había hecho esto?
Pero resulta que el motorista iba solo y se lo
llevó un carro y lo mató.¿ Cómo el periodista supo
que el muerto dijo eso? No se le olvidaron más.
partió el no por un carro que le dio un
Corolla fue que le dio un Corolla 87 y el motor
voló y el tipo también que eso fue en el
año 96 sobre idealizar todo. Creemos que si nos vamos a
trabajar a una empresa, allí nos irá súper bien, ganaremos
una fortuna, saldremos más ricos que los dueños y luego
terminaremos con nuestra propia empresa. Veinte años después sigue usted
cobrando un salario 15 y 30 y si acaso el ingreso adicional
que usted tiene es el bono, si la empresa le
va bien. Y usted ahí, con una gabardina, una vaina, Brillosa,
de planchada, de gabardina. Expectativa realidad. Entonces, una cosa es
la realidad y otro lo que la imaginación nos mete
en la cabeza. Digo todo esto porque esto me movió
a curiosidad lo que estábamos leyendo. De esta muchacha que
ha sobre idealizado un saco de bolsa que le dio
su jefe.¿ Le dio la bolsa todavía? Todavía, porque ella
no ha querido por estúpida. Por estúpida. Porque el tipo,
de verdad hay que reconocer que el tipo, el tipo
es pertinaz. O sea, él es un tigre. Él es consistente.
Él hasta que no logre darle eso. Después le va
a dar una patada que no sabe dónde va a caer.
Ni en los centros
Speaker 3: espiritistas la encuentran.
Speaker 2: Pero ya ella, con el show que le hizo, ya
él la sacó de su lista. Porque él de una
vez la flaggeó como peligro.
Speaker 6: Ya sabes, exactamente.
Speaker 2: Él dijo, esta tipa es loca. Entonces, le he preguntado
a esto. Dame, por favor,¿ qué dice la ciencia de
la psicología sobre las personas que sobreidealizan las relaciones sentimentales,
sobre todo en mujeres y hombres homosexuales? Porque el hombre heterosexual,
si idealiza demasiado una relación... Es pájaro. Definitivamente. La sobreidealización
de las relaciones sentimentales, es decir... Colocar expectativas irreales o
exageradamente románticas sobre una persona o vínculo ha sido estudiado
por diversos psicólogos desde distintas escuelas teóricas. Aunque el fenómeno
se presenta en todos los seres humanos, algunas investigaciones y
enfoques destacan ciertas tendencias en mujeres Y hombres homosexuales, especialmente
en contextos donde la identidad sexual ha sido oprimida, ocultada
o profundamente idealizada como una vía de validación personal. Dice Freud,
Sigmund Freud, él hablaba de la idealización como un mecanismo
de defensa que surge cuando el yo coloca el objeto amoroso,
o sea, la pareja, en una posición sobrehumana. Muchas veces
para compensar carencias internas no resueltas. Según él, idealizamos cuando
proyectamos en el otro deseos inconscientes. En el caso de
relaciones homosexuales, Freud menciona que la homosexualidad masculina puede a
veces estar vinculada con conflictos no resueltos con la figura paterna,
lo cual lleva a buscar en la pareja una figura idealizada.
El enamorado tiene sobre el objeto una especie de ceguera
que le atribuye perfecciones que él desea, no la que
el otro tiene. Donald Winnicott, este autor señala que muchas
personas no han tenido experiencias suficientemente buenas en la infancia
con sus cuidadores, por lo que tienden a reconstruir vínculos
tempranos fallidos a través de la pareja, idealizándola. En relaciones
entre personas homosexuales, donde muchas veces el desarrollo afectivo se
ve interrumpido por la represión o el rechazo social, esta
tendencia puede aumentar. Idealizar a la pareja sería un intento
de reparar lo que no se pudo vivir libremente en
la adolescencia. El amor se convierte en una madre perfecta
o padre ideal, no en un encuentro adulto. Jacques Lacan
dice que amar es dar lo que no se tiene
a alguien que no lo es. Es decir, que el
amor siempre implica cierta ilusión, pero advierte que cuando esa
ilusión se vuelve excesiva, el sujeto se aliena y se
pierde en la imagen del otro. En algunos hombres homosexuales
dice que observa una fuerte fijación narcisista en la que
la pareja se convierte en un reflejo de sí mismo idealizado.
En mujeres puede haber una sobreexigencia de fusión emocional. Nancy McWilliams,
esta es en su libro Psicoanálisis Relacional y Contemporáneo, dice ella.
Esta autora explica que la sobreidealización suele aparecer en personas
con estructuras narcisistas o dependientes y que se vuelve más
intensa en personas que han sufrido vergüenza crónica o rechazo emocional.
En las poblaciones de la comunidad, la historia de rechazo social,
búsqueda de aceptación puede llevar a confundir amor con necesidad
de validación y elegir relaciones no por afinidad real, sino
por la idealización de lo que debería ser el amor.
La terapia cognitivo-conductual de Aaron Beck y Judy Beck señala
desde esta perspectiva la sobre-idealización se asocia con distorsiones cognitivas.
como si encuentro el amor perfecto seré feliz o una
buena relación nunca tiene conflictos. Estas creencias se refuerzan especialmente
en personas que han crecido con baja autoestima, ausencia de
modelos sanos de pareja o una necesidad muy fuerte de pertenencia.
lo cual es común entre los pájaros. Estudios contemporáneos y
datos en hombres homosexuales, algunas investigaciones muestran que la idealización
de las relaciones pueden estar relacionadas con la falta de
modelos de pareja estable. La hipersexualización cultural o la presión
por encajar. En mujeres tortilleras, estudios reportan más tendencias a
buscar fusión emocional. idealizando a la pareja como la única
que la entiende en ambos casos cuando las expectativas no
se cumplen pueden aparecer una sensación de vacío abandono o
incluso violencia emocional en conclusión La sobre idealización es una
forma de huir del miedo al rechazo, a la soledad
o a no ser suficiente. No es exclusivamente de personas homosexuales,
pero en estos grupos suelen tener raíces más complejas por
factores sociales, culturales y afectivos. Hay terapias, especialmente la psicodinámica
y la terapia afirmativa, que pueden ayudar a reconocer estas idealizaciones,
cuestionarlas y aprender a amar desde la realidad, no desde
la necesidad de completarse con otro.
Speaker 3: Muy bien.
Speaker 2: Así que yo creo que ya le pasa lo mismo
que estamos aquí leyendo. Aunque lo
Speaker 14: dijo el
Speaker 2: filósofo dominicano
Speaker 14: merenguero, Alfonso Vázquez Pochi. Pochi familia
Le dijo que al cuerpo no se le dan todos
los gustos, pero el cuerpo avisa cuando tú quieres estar
con una gente. Complácelo. y no involucro ni que sentimiento
el
Speaker 2: cuerpo me dice quiero estar contigo, bueno, pues dásela tú
sabes que yo muy joven tuve acceso a lectura muy
densa y debo decir que esa exposición a una lectura
que todavía yo no contaba con las herramientas para descomponer
el mensaje que esos libros y esa información contenían me
hizo ser sobre racionalizarme eso es malo Cuando tú eres
demasiado racional, empiezas a perder esa cuestión que es necesaria
para que el ser humano siga siendo un ente de ilusión,
un ente de empatía, de búsqueda de compañía, etc. Cuando
te haces demasiado racional, todo lo ves desde la razón.
Speaker 6: Y
Speaker 2: pierdes la ilusión. Entonces no pierdes el tiempo de ir
conociendo a una gente. Porque tú sabes que al final
va a pasar lo mismo que pasa en todas las cosas.
La relación se va a terminar y vas a tener
que comenzar desde cero otra vez. Entonces tú agarras y dices,
me voy a quedar solo y no voy a salir
con esa vaina y voy a coger todo lo que
aparezca en el camino. Bueno,
Speaker 3: sin el último pedazo,
Speaker 2: pero así mismo. Entonces hay gente que es todo lo contrario.
Que está... Por debajo del grado racional aceptable. Porque razonar
demasiado también es problemático, pero no razonar nada es completamente absurdo.
Y lo más importante que debe la gente de entender
es que en la vida cada cosa tiene una dinámica distinta.
Por ejemplo, el trabajo no es la casa, la casa
no es la iglesia, la iglesia no es el campo
al que vas a vacacionar y cada lugar implica un
comportamiento y unos códigos. Si usted eligió pegar cuernos, los
cuernos tienen códigos. Si usted eligió ser infiel, las infidelidades
tienen forma de hacerse. Si usted no tiene las herramientas
para poder lidiar y controlar en lo que se está metiendo,
no se meta. Si usted no puede lidiar con lo
que usted va a hacer, no lo haga. Por favor
y gracias, se lo
Speaker 6: vamos a agradecer.
Speaker 2: Es así. Véase el manual de las cosas antes de
empezar a usarlas. El corazón tiene manual. El asunto es
que mucha gente no quiere leerlo.
Speaker 14: No
Speaker 2: sé. Nos vemos mañana.
Speaker 14: La filosofía de vida sorpréndeme.
Speaker 2: Que también es
Speaker 12: válido. Pero a
Speaker 14: veces la vida da unas sorpresas.
Speaker 12: Y la famosa
Speaker 2: frase
Speaker 14: de Horacio Vázquez. Entra el mar donde quieras.
Speaker 2: Bye, cuídense mucho. Adiós. Y tengan cuidado con quien ustedes
se ponen a pegar cuernos porque le puede salir de
abajo de cualquier piedra un loco o una loca. Yo
conozco una amiga que esa tuvo que poner hasta una
orden de alejamiento a un cuernito. O sea, fue un cuernito.
en el trabajo. Y eso terminó de fiscalía y problema
y abogado y vaina y gente botada. Un caos. Porque
hay gente que no tiene control. No. Esa mujer te
dio un chin de eso, bembe. Ya, confórmate con eso. Bye.