Speaker 2: Estuve con unos amigos viendo el juego en uno de los... Bueno,
no me ha pagado ni un centavo para esto, pero
es de mis lugares favoritos para ver juegos en la
ciudad en free days.
Speaker 3: Ay, sí, fray, de lo máximo.
Speaker 2: Sí, se siente como un aura como que tú no
estás en este país de motorista, de carro público, de
gente que le hiede la boca a las 7 de la
mañana en el metro. Señores, que a usted le queda
la boca a las 7 de la mañana. Comenzamos
Speaker 5: con el lugar de ver
Speaker 2: el juego. Por ahí era que íbamos. Que a usted
le queda la boca a las 7 de la mañana. Señores,
fue preocupante, pero nada, el tema es, como dice Nayo
el tema
Speaker 6: es
Speaker 2: haber disfrutado el juego de ayer frente a Israel. Han
sido tres oportunidades muy buenas, Países Bajos, Nicaragua e Israel,
los que hemos enfrentado hasta ahora, ahora en la segunda ronda,
nos toca contra Venezuela el miércoles,
Speaker 5: ¿verdad? Sí, mañana.
Speaker 2: Entonces, nada, desearle éxito a los muchachos. He visto, y
lo compartíamos ayer aquí, he visto un equipo jugando y
eso me ha llenado a mí de mucha satisfacción. Y
hay pequeñas señales que dicen mucho, como lo de la
chaqueta a los honroneros. Eso tiene un impacto enorme. A
nivel simbólico. Entonces, en el caso de ayer, pues me
levanté en la madrugada y me encontré con un video
de un joven nicaragüense que él estaba hablando de que
su país, el nicagringo se llama él en TikTok, él
estaba hablando de que su país, en un video de 32 segundos,
su país quedó eliminado. Pero también destaca la zurra que
le dio República Dominicana a Nicaragua el viernes. Y él
dejó un comentario y él pensaba, hablando de esto, de
que a Nicaragua ha sido eliminado, la experiencia con la
República Dominicana, desde la perspectiva deportiva. Pero lo que le
sorprendió es lo que ustedes, los dominicanos, hicieron con este
nicaragüense descalificado.
Speaker 8: Qué le
Speaker 2: hicieron al pobre? Ser kind, ser amables, ser chulos, dar ánimo, etcétera.
Y ese video fue de donde me nace a mí,
me nació a mí la expresión de disfrutar el camino
en vez de obsesionarte con el destino final. Y yo
creo que hasta este punto hemos disfrutado bastante. Los muchachos
nos han puesto a disfrutar. Y créanlo, que para lo
mismo Nicaragua, aún perdiendo, han disfrutado la experiencia. Yo creo
que es por lo que el muchacho dice. Porque vean esto, señores.
Nicaragua es un grupo difícil. Nicaragua no es una potencia
beisbolera
Ha tenido buenos jugadores de beisbol, etc. Nicaragua es un
país pequeño, con una economía muchísimo más pequeña que la dominicana.¿
Tiene una cultura beisbolera? Claro que sí, porque Nicaragua ha
tenido una gran incidencia cultural americana, por lo mismo que
aquí el beisbol es centro de atención Cuba-Puerto Rico. En
Nicaragua pasa lo mismo y en Venezuela lo mismo. Los
gringos son el tema, ¿verdad
Speaker 3: Sí.
Speaker 2: Entonces, para ellos el béisbol es algo importante y yo
estoy seguro que cuando ellos quedaron en este grupo dijeron bueno,¿
por qué no tocó con Colombia
Hay más suave porque hubiesen tenido quizá el chance de
que les vaya mejor, pero estas vainas Son aleatorios. Eso
se rifa de manera ciega, ¿verdad? No sé. Se tira
una bola para arriba y tú caes en el grupo.¿
Cómo es? Pero tradicionalmente nosotros
Speaker 3: empezamos en el mismo grupo. Perdón
Speaker 2: si me equivoco. No, nos ha tocado. Yo creo que
a nosotros nos ha tocado por imposición jugar en Miami
porque ahí es que está el negocio. Ustedes mueven unos
cuartos en Miami. Me estaba diciendo esta mañana un amigo
de ustedes que la dimensión del negocio de qué representa
para la ciudad de Miami es este clásico en cada
oportunidad que se ha presentado dice el dato económico de
impacto en Miami en este momento sobre el clásico o
sea el impacto económico que tendrá este clásico sobre los 3
mil millones de dólares el mundial de clubes le produjo
a Miami mil millones y cada presentación de todas las
fechas que se han dado de Fórmula 1 apenas llegan a los 500.
Y me decía él el tema, algo interesante del fútbol,
estamos hablando de dimensiones del negocio, etc. El señor, amigo
de ustedes, se dedica mucho a esto. Pero volviendo al
chico de Nicaragua,¿ y por qué he escuchado esta frase
decirla a muchos narradores viendo mundiales de fútbol sobre la
pasión del deporte? A veces uno se concentra en el
campeonato y uno cree que eso se construye con llegar
a la final y lograr levantar la corona. Pero vimos
el capítulo de los chinos y lo comentábamos ayer de Taiwán.
Le ganan a Corea y el equipo llora porque para
el equipo es enormemente significativo representar su país y ganar.
Igual me imagino que ha pasado con los que juegan
en equipos como el de Nicaragua, un país donde el
béisbol es tan apasionante, a pesar de que tienen una
liga que es de escala menor, pero igual los estadios
se llenan, se revientan. Yo me tiro juegos de esos
que aparecen en la televisión nicaragüense. Los veo por curiosidad
porque esos eventos televisados, te dicen mucho también, manifiestan mucho
de la cultura y el sentimiento, de la cultura de
la nación y del sentimiento de ese país hacia el deporte. Entonces,¿
qué dice el chico? Vamos a escuchar lo que él dice.
Ustedes son increíblemente impresionantes. Y aún así se vuelan, se
van en rojo, andan tocando bocinas en los motores. Pero
tienen buen corazón. Por eso que yo no me he
ido de aquí.
Speaker 11: Sí, por el
Speaker 2: corazón. Por el corazón de ustedes. Oigan ahora. Si no,
ya yo estuviera viviendo en el Alto Manhattan y yo
fuera stripper en una discotigre de pájaros.¿ Tú te imaginas
ese espectáculo? ¿Eh? Miren este cuerpo. Tropical. Tropical bailando en
cuero para que te pongan cinco dólares en los calzoncillos.
Ah
Speaker 11: en tu sexy
Speaker 2: Exactamente
Dios mío. Bueno, y tendría que darme láser en las
nalgas porque tú sabes que el cuerpo que se exhibe
hay que acondicionarlo. Claro. Por eso es otro tema. Vamos
a escuchar al chico. Y por eso les
Speaker 12: digo a mis hermanos latinos, dominicanos, gracias. Gracias por vengarnos
y ahora nosotros te decíamos lo mejor.
Speaker 2: Él grabó varios videos porque por este video le marcharon
y en el otro video le explico el por qué.
Él le explica el por qué él decidió. Dice que
el gesto que ustedes tuvieron en los mensajes que le
dejaron pues reafirmaron su decisión de por qué Nicaragua él
decidió apoyar al republicano. Así que a ustedes, que son
tan cuerdistas, también a veces les sale lo buena gente.
Son cuerdoros. Dentro de la cuerda el cariño y a
los nicaragüenses, que carajo.
Speaker 8: Bueno, yo estoy esperando. Este
Speaker 2: grupo le tocó a ustedes un fly.
Speaker 8: La victoria de ayer causó una reacción de
Speaker 2: los...
Speaker 8: Cómo
Speaker 2: se llama? Palestino. Una cuenta que está vinculada a la ONU.
Dicen que es del gobierno palestino, pero es algo que
no pude verificar.
Speaker 8: Sigue, Peter. Que respondieron la gente de Israel.
Speaker 2: Es República Dominicana
Speaker 8: Eso causa... Que Palestina ni
Speaker 2: siquiera
Speaker 8: es un
Speaker 2: país
verdad
Speaker 3: que sí?
Speaker 2: eso nos importa a
Speaker 3: nosotros
Speaker 2: nosotros lo que queremos es pelota
Speaker 3: y
Speaker 2: mientras el deporte y la política estén separados será mejor
porque los fanáticos lo que vemos es hombres y mujeres
competir¿ por qué? por la gloria de ganar y muchas
veces en el campo, en el terreno llegan muchachos que
uno no ha conocido que uno no le ha dado
un plátano para que coman que uno le ha dado
un vaso de agua pero que le imprimen tanta pasión
y tienen tanto talento que cuando ellos logran obtener el triunfo,
uno siente como si fuera uno mismo. Porque uno sabe
que muchos de esos muchachos que están ahí vienen de
realidades muy difíciles y son realidades que también en algún
momento muchos de nosotros hemos experimentado y hemos atravesado dificultades
terribles para poder salir al camino. Entonces eso le da
un sentido... como épico a lo que ellos hacen. Así
que igual, para los nicaragüenses, un abrazo desde aquí. Para
el equipo dominicano, sigan por ahí, no miren para los lados.
Y a los cronistas deportivos de la República Dominicana, dos cosas, Peter.
La primera, nosotros queremos oír el análisis del juego que
ustedes puedan hacer. Y ustedes cogieron el mismo camino que
cogió la farándula. Ahora no trata de los deportistas, trata
de ustedes. Entonces, si van a seguir ese camino, pues
nos quedará entonces volver a escuchar las cadenas americanas, volver
a ESPN y a esas cadenas gringas que hacen las transmisiones,
porque evidentemente que ustedes están más en una batalla de egos,
en un buscar ser el centro de la noticia. Ustedes
No estoy diciendo que todo, lo digo por capítulos muy puntuales,
pero debo de generalizar para ser justo. Pero ciertamente el deporte,
los Tati Junior, los Vaina Guerreros, Y tú el que
está ahí son los protagonistas. Ustedes son los cronistas, los
que cuentan lo que los protagonistas hacen en el terreno.
Un
Speaker 8: palotero le llaman caminero, que fue un cronista deportivo.
Speaker 2: Bien hecho de parte de él. Pero él no se
Speaker 3: dio cuenta, señores. Están haciendo un show de los...
Speaker 2: Cómo que no se dio cuenta? Claro que se dio cuenta, Adriana. Adriana,
claro que se dio cuenta. Oye,¿ qué es lo que pasa?
La crónica deportiva, esos tipos así polarizantes, etcétera, han existido
siempre en la crónica deportiva. Pero no todo el mundo
se toma el espectáculo, el show y el relajo de
la misma manera. Ese tipo fue desconsiderado y hasta irrespetuoso
en su análisis sobre la no inclusión de Caminero en
el equipo dominicano. Todos los cronistas coincidieron que en el
contexto que estaba dado ya en la alineación, él no
cabía porque ya había tres gente que podían jugar mejor
y con mejores condiciones para jugar ahí que él no cabía.
Pero como le dice su propio compañero, le dice es
que como tú lo estás diciendo, es el problema, porque
ese es respetuoso. Y como él es polemista,¿ qué coja polémica?
Hay temas que son espinosos hablarlo, Peter Vázquez.
Speaker 8: Cómo cuál
Speaker 2: Ayer estaba escuchando yo, no sé si fue en un
audio de TikTok, en un video de TikTok o algo
en YouTube, porque a mí se me cruzan los cables,
pero escuchaba hablando de una joven que a sus escasos
25 años ya tenía dos niños de padres diferentes. De
papás diferentes. Sí, sí, sí. 25 años, dos muchachos, padres diferentes.
Y estaba en el proceso de su tercer hijo de
otro papá. O sea que ya con 25 años estaba completando
un récord
Speaker 11: Una princesa.
Speaker 2: Tres hijos, tres papás diferentes. Entonces, yo quería hablar aquí de...
en esta conversación que se tiene hoy en día en
un mundo donde ya la mujer está pareja con el
hombre en todos los sentidos. La mujer no tiene presión
de ningún sentido en el mundo en el que vivimos
hoy en países como República Dominicana. Pero hay cuestiones que
los hombres les huyen. Entonces, para ti sería aceptable, admisible,
que una dama con 25 años ya vaya prácticamente por su
tercer hijo Y que los tres sean de papás diferentes,
con apenas 25 años.
Speaker 8: Esas son de las que hablan, que dicen que los
hombres no sirven, ¿verdad
Speaker 2: Y le dicen princesos, sí, que son princesos. Y que
el hombre que no puede asumir una mujer con un
hijo de otro papá es un hombre, es un princeso,
es un hombre, es poco hombre. Esa es la teoría
que ya se han inventado ahora. Exactamente. Oye, qué belleza.
Tú sabes que yo,
Speaker 8: personalmente, yo, yo, por eso soy yo, mi mundo mío,
yo no califico para eso, porque yo soy de la
formación de que la mujer se asume
Speaker 2: con lo que venga. Totalmente. Tres hijos de tres papás
diferentes que el otro lo tiene sometido a la justicia.
Para mí eso no...
Speaker 3: Bueno, sobrevivió con la manutención.
Speaker 2: La manutención
Speaker 3: Sí, no, y
Speaker 8: tú eres... Uno asume el papel de padrastro bastante serio.
Muchas veces eso va a depender bastante de la mujer.
En mi campo, por ejemplo, yo recuerdo que hay hombres
todavía que yo asumo, sí, claro. que asumen las mujeres
con diferentes hijos. Mientras más hijos, mejor. Porque le garantiza
a ellos ya una...
Speaker 3: Una entrada fija.
Speaker 8: No, porque allá no...
Speaker 11: Le quitan un peso económico
Speaker 8: Pero sí se ponen a trabajar en lo conú, con
los muchachos y cosas, y tú te evitas pagarle días
a gente extraña que no sean de la... Bueno
Speaker 2: pues vamos a hablar con la audiencia al ritmo de
la mañana de si tú no tendrías ningún tipo de
problema de meterte con una dama que a sus 25... Ya
tiene tres muchachos, bueno, tiene uno en camino. Si está buena, no.
De tres papás diferentes.
Speaker 8: Si está buena, no. No tengo problema
Speaker 2: Si está buena, no tienes problema. Sabemos el barrio
No.¿ Por qué tú asumes que si tiene tres papás,
tres hijos de tres papás diferentes, es de un barrio?
Speaker 3: Bueno. Pero es mentira.
Speaker 2: Pero¿ por qué? No. Yo conozco muchas de residenciales.
Speaker 11: No, también en residenciales aparecen.
Speaker 2: Hay residenciales que aparecen. Aquí hay muchas torres. En mi
top of mind fue barrio. No
Speaker 8: te creas, es que los barrios están metidos en torres ahora.
Speaker 15: Buenos días.¿ Y por qué,
Speaker 3: Cristóbal? Hola
Speaker 15: Buen día, muchachos.¿ Qué tal? Buenos días. Tú sabes que
yo tuve una cita con una chica, 32 años más o menos.
Y es verdad, Alberto, todo iba bien. Pero cuando llegamos
al tema de los hijos... Así mismo tiene. Tres con
papás diferentes. Yo me desencanté de
Speaker 2: una. 32 años y tres hijos de tres papás diferentes.
No importa, no importa. 32 años, tres hijos y tres
papás diferentes. 5, 3, 1, 96, 50. Buenos días. Buenos días
Buenos días.
Speaker 17: No, eso no importa que tenga tres o tres papas diferentes.
Vamos a ver la costumbre y el desarrollo de esa
mujer después. Es verdad, dicen la
Speaker 2: costumbre y el desarrollo de esa mujer
Speaker 10: Buenos días
Speaker 18: Un día
tipo, un día. Hola. Conozco una, no 25, esa tiene 21. Tiene dos,
preñá y no sabe quién es el último.
Speaker 5: No, esa me entera. Muy bien, está muy bien.
Speaker 2: freñada y no sabe de quién es el último señores,
la liberación femenina fue para eso que nosotros le dimos
a ustedes disfrútenla, que para eso se luchó por años
para lograrla buenos días buenos días buenos
Speaker 19: días a ver, te diste en el punto la liberación
femenina pero como dijo el joven hay que ver la
formación que le han dado a esos niños ahora bien
yo puedo tolerar Quizá dos. Sí, es del mismo padre,
pero hay madres que malcrian el niño y entonces el
padrastro cuando lo quiere llama a la atención porque tú
no eres el padre, etc. Entonces el hombre dice que
como yo no soy el papá, no te voy a
dar nada. Ahí hay problemas. Que es verdad. Ella tiene razón.¿
Qué es esto?¿ Qué es aquello?¿ Qué es esto?
Speaker 2: Ella tiene razón. Yo estoy de acuerdo con la madre
que hasta cierto punto le resta ciertas influencias a hombres
que todavía no forman parte de su vida al 100%. Ahora,
si usted tiene 20 años viviendo conmigo y criamos a este
muchacho junto, él viéndote en mi casa... Puede haber ciertas
cosas que se puedan dar de manera natural. Usted no
puede llegar aquí dos meses en esta casa y decir
que ya mando mala atención a mi hijo. Usted aquí
se le deja dormir porque usted es un ratrero. Porque
el hombre que no paga casa no duerme en ella.
Speaker 8: No, pero es que hay un problema. Lo que pasa
es que hay un target de hombre para ese tipo
de mujer. Y si esa mujer con dos o tres
muchachos de hombres diferentes se busca un hombre de esos...
Por ejemplo, el tal de esa mujer es un hombre
de 50 años.
Speaker 2: Coño
Speaker 8: pero con
Speaker 2: matarlo en el corazón.
Speaker 8: No, lo que pasa es que un hombre de 50... Por ejemplo, yo,
con mi experiencia... Yo no voy a amarrar a una
mujer con sexo
Speaker 6: Con sexo. Cuidado
Mi prejuicio está
Speaker 8: ahora
Speaker 7: vivo por las nubes
Speaker 6: Esos son
Speaker 8: los trucos que el hombre de 50 años utiliza. Los hijos.
Te criaron muchachos
Speaker 11: Y
Speaker 8: tú te enamoras de mí.
Speaker 11: Ella tiene Jordan puesto ahora mismo.
Speaker 8: Si tú te buscas otro tigre con Jordan, otro muchacho
y se va a ir. Sí, sí. Buenos días.
Speaker 5: Quién sabe los nombres? A esas mujeres tú sales con ellas,
pero no las embarazas.
Speaker 17: Buen día
Speaker 2: Claro, con tres muchachos.¿ Quién le va a meter un muchacho?¿
Qué mujer se va a dejar meter a otro muchacho?
Ya encontré,
Speaker 8: loca. Tú escupes y sales embarazada. Son más fértiles.
Speaker 2: Son muy fértiles. que yo le dije al doctor Ray
Merced excelente médico de esto que ponen a parir a
las mujeres le dije yo doctor usted cogiendo lucha estudiando
en España el doctor sabe de su vaina le dije
usted quiere embarazar rápido a una mujer dígale que se
consiga un trabajo en una banca y
Speaker 3: que
Speaker 2: busque un delivery para que usted vea como se preña
Speaker 10: una mujer rápido se pone su panty más duro y
sale entre preñados oye
Speaker 11: tú puedes sacar y coger para la sala
Speaker 6: tirar
Speaker 11: buenos días
Speaker 20: buenos días yo no me metería con una muchacha de 25
años y que tenga 3 hijos porque no me estaría metiendo
en una relación sino en un torneo
Speaker 5: es verdad
Speaker 9: es verdad
Speaker 10: Son
Speaker 8: terribles.
Speaker 9: Imposible
Speaker 8: decir eso,
Speaker 9: corazón.
Speaker 8: Si está buena, quédense con su mujer. Su fracallado. Su cumpleaños.
Speaker 9: Bueno
Speaker 11: eh. No importa. El Brian cumple
Speaker 5: dos
Speaker 11: El
Speaker 5: Brian
Speaker 11: cumple dos hoy. Tienen que ir todos los padres.
Speaker 8: Más que eso, a mí me
Speaker 3: gusta. Si están. Como no le habla, no va a
Speaker 8: ir. Exactamente.
Speaker 3: Si están.
Speaker 8: Y hay que ver de qué padres son. Porque hay
uno que está en la Victoria.
Speaker 5: Puede ser también de Padre de las Casas, ¿no? Chistazo. Óyeme.
Maté con ese chiste. Fui rápida.
Speaker 3: Fue Padre de las Casas, ella dijo. Sí, fue Padre
de las Casas
Speaker 6: La última. Buenos días.
Speaker 8: Pero si yo tuviera tres muchachos, ella no
Speaker 5: me hace caso.¿ Es verdad? No.¿ Es verdad?
Speaker 11: Si él tuviera tres muchachos con tres mujeres diferentes, ella
no me hace caso. Ah, la liberación.
Speaker 5: Eso es verdad.
Speaker 11: Bueno, ahí
Speaker 2: está. Mujeres, cuiden mucho las formas. Si usted va a
seguir en el mercado de las parejas... Traten de no
llegar a los 30 con cuatro muchachos de cuatro papás diferentes.
Speaker 3: Dios.
Speaker 2: Por suerte ahora que el límite es la cesárea.
Speaker 8: Dale para allá
Speaker 2: Si siguieran pariendo normal a los 35, seis muchachos, como pasa
en Nueva York. Hay un caso que le venimos dando
seguimiento desde hace un par de años y es la
demanda que varios estados han interpuesto contra la empresa Ticketmaster
y Live Nation en Estados Unidos.¿ Por qué hay que
dar a seguimiento? Porque lo que hemos estado viviendo en
los últimos años con los falsos sold out en República Dominicana,
la hiperinflación del precio de las boletas y los conciertos
de mierda que aquí se presentan, está directamente relacionado con
lo que está pasando en Estados Unidos. Y en Estados Unidos,
desde hace un tiempo, allí hay conciencia del consumidor, hay
instituciones que velan por los derechos del consumidor y desde
hace más de un siglo hay una ley que persigue
los monopolios en Estados Unidos. Ticketmaster llegó a constituirse en
un monopolio. No se llegaron a ese punto de la
manera tradicional, pero con la intención y el propósito claro, definido,
tanto de la empresa madre como de todos los involucrados
en el negocio de convertir a Ticketmaster en un monopolio.
Y así operó durante mucho tiempo y esto explotó en
el 2022 con una gira de conciertos de Taylor Swift.¿ Qué pasó? Bueno,
con los tickets de los conciertos sucedió lo mismo que
con los tickets de los aviones y reservas de hotel.
Todo eso tiene tarifas dinámicas y la dinamicidad de la
tarifa depende de la demanda. Mientras más gente entra a
ver o entra a consultar o empieza a reservar un
destino determinado, digamos, en verano los tickets para Nueva York
van a estar carísimos.¿ Por qué? Nueva York en verano
recibe la final de la Copa del Mundo. Habrá mucha
gente que irá de todas partes a estar en Nueva
York para vivir esa final, aunque no vaya al juego,
pero para vivir en la ciudad. Por lo tanto, si
usted empieza a ver los tickets ahora, ya se ven
bastante caros. Porque hay una intención, hay una señal de
que habrá mucha demanda. No
Speaker 3: te vayas lejos, Semana Santa.
Speaker 2: Semana Santa y los hoteles en República Dominicana, que era
temporada muerta prácticamente en el país. Ya aquí el año entero.
De hecho, yo tengo cinco años que no voy a
hoteles para 600 dólares en una habitación. Mejor cojo y doy 600
dólares por un ticket y me voy para Colombia. Ya
Speaker 3: lo sabes.
Speaker 2: O para Miami. O para Miami, que está ahí mismo. Bueno,
pues el caso de Ticketmaster, Live Nation, el monopolio que
domina los conciertos. La industria mundial de los conciertos acaba
de recibir un golpe legal importante. empresa Live Nation, dueña
de Ticketmaster y dueña también aquí de la principal productora
de eventos en República Dominicana, llegó a un acuerdo con
el Departamento de Justicia de Estados Unidos para cerrar una
demanda antimonopolio que llevaba casi dos años en los tribunales.
El gobierno acusaba a la compañía de controlar prácticamente toda
la cadena de la música en vivo, desde la promoción
de conciertos, la administración de artistas, el control de recintos
y la venta de boletos. Yo estaba hablando de esto
de los recintos y cómo maneja Live Nation esto en
Estados Unidos. Señores, esto es pavoroso. Aquí en República Dominica
hay un empresario que tiene el control el año entero
de un venue. No importa la fecha, para usted conseguir
fecha tiene que hablar con él. Es una locura. Es
una locura. En otras palabras, según el Departamento de Justicia,
la empresa domina casi todos los pasos del negocio.¿ Cómo
funciona ese poder? Bueno, Live Nation no es solo una
empresa de boletos o de conciertos. Es el mayor conglomerado
de entretenimiento en vivo del planeta. Promueve entre 50.000 y 60.000 conciertos
al año en todo el mundo. Ticketmaster vende más de 600
millones de entradas cada año. Controla cerca del 80% del
mercado del ticketing en grandes recintos de Estados Unidos. Y
la demanda del gobierno sostiene que se maneja hasta el
87% de la venta primaria de boletos de conciertos en
ese país. Además, la empresa tiene acuerdos exclusivos con cientos
de venues en Estados Unidos. Esto es el Madison, que
el no sé qué vaina, etcétera. más de 400 artistas importantes
también tienen acuerdos con esta empresa. Eso significa que muchas
veces un artista que quiere tocar en un estadio o
en una arena importante tiene que pasar por Live Nation
y vender sus tickets por Ticketmaster. Las acusaciones del gobierno
son la demanda presentada en 2024 acusaba a Ticketmaster y a
Live Nation de de usar su posición dominante para firmar
contratos exclusivos con estadios y arenas, impedir que otros sistemas
vendan boletos, presionar a recintos para que no trabajen con
competidores y consolidar un sistema donde casi todo pasa por
la misma compañía. El Departamento de Justicia argumentaba que ese
modelo reduce la competencia y termina elevando los precios de
los boletos para el público.¿ Le suena familiar eso? Sí, claro. Ok.
Aunque la polémica tiene años, el tema explotó en 2022 cuando
Ticketmaster colapsó durante la preventa de la gira Era Tours
de Taylor Swift, dejando millones de fanáticos sin acceso a entradas.¿
Le suena familiar? Sí. Ese incidente provocó audiencias en el
Congreso de Estados Unidos y abrió el debate sobre si
la empresa debía ser dividida.¿ Qué dice el acuerdo? El
acuerdo preliminar con el gobierno de Estados Unidos evita que
Live Nation sea obligada a separarse de Ticketmaster, pero introduce
algunas condiciones. Limita los feeds o cargos de servicio alrededor
del 15%. Ticketmaster cobraba feeds por todos. Muchas veces números absurdos,
porcentajes absurdos del costo de la boleta en muchos eventos.
Abrir su plataforma para que otros vendedores puedan competir. Reducir
contratos exclusivos convenios y pagar cerca de 280 millones de dólares
en compensaciones. Pero el caso está lejos de terminar. Más
de 25 estados y el Distrito de Columbia dicen que el
acuerdo es demasiado débil para Y quieren continuar con el litigio.
Quieren seguir en el juicio. El argumento es simple. Si
la empresa mantiene el mismo tamaño y la misma estructura,
el monopolio seguirá intacto. Yo estoy de acuerdo. Este caso
refleja algo más grande. La música en vivo se ha
convertido en el negocio más rentable de la industria musical
en la era del streaming. En el 2025, Live Nation reportó
ingresos por 25 mil millones de dólares impulsado por conciertos masivos
y mega giras globales. Hoy, las giras de artistas como
Taylor Swift, Coldplay, The Weeknd generan más de mil millones
de dólares en taquilla, algo que hace una década parecía imposible.¿
Y quién controla el acceso a esos conciertos? quien controla
el acceso a esos conciertos, pues controla el negocio, que
es gigantesco. Así que la gran pregunta queda ahora tendida
en el aire.¿ Puede existir competencia real en el negocio
de los conciertos mientras la misma empresa controla artistas, recinto,
promoción y venta de boletos? El gobierno intentó romper ese modelo,
pero por ahora Live Nation y Ticketmaster siguen siendo el
gigante que domina la música en vivo mundial. en Estados
Unidos y gran parte del planeta, sobre la República Dominicana.
Y por eso es que usted ve que cada vez
que se anuncia un artista, de un tiempo a esta parte,
se han inventado el famoso, se vendió entre minutos, el
famoso sold out. No hay ningún sold out, no se
han vendido ninguna boletas. Es simplemente crear una idea para
que usted pague dos veces lo que pagaría si la
venta fuera libre. A mí mismo me sorprendió porque yo
al último evento que fui y compré las boletas sin
ningún tipo de problemas fue al Festival Presidente del año 2017.
Yo compré esas boletas en el Nacional de la Avenida
Tiradentes sin ningún tipo de complicación. Fui, hice mi fila.
Ahí había una oficina de venta de boletos. y compré
mis tickets para el festival. Sin complicación, faltando dos meses
para el evento, en agosto, septiembre del año 2017. Luego, pues,
nos encontramos con que todos los eventos, de repente, están soldados.
Y oye, pero como aquí pasamos de un modelo donde
la gente, aquí nos ha pasado un cambio drástico en
el hábito de consumo de la gente, que tú digas,
la gente cambió drásticamente la forma en que consume eventos. No,
no ha pasado nada de eso.¿ Cómo pasamos de eventos
que se vendían en cierta proporción en el tiempo previo
al evento y en la última semana se vendía el
mayor volumen de las boletas a que en unas pocas horas,
en un par de minutos, se vendió todo? Y
Speaker 5: que tú tampoco veías o ves a las personas vuelta
loca por tal evento y de momento ya soldado.
Speaker 2: Exactamente, porque eso es estadísticamente improbable en una cultura de
consumo como la dominicana.¿ Y qué pasó? Bueno, en el
concierto del Festival Presidente del año 2017, yo gasté unos 11 mil
pesos en los tres días.
Speaker 5: Excelente.
Speaker 2: Porque yo compré la boleta de terreno que era el antes.
Ahí empezaron a dividir, a hiperdividir, a requete dividir el terreno,
pero todavía en el 2017 no teníamos esa atomización absurda del terreno.
Habían como tres categorías. Yo compré la segunda. Entonces, luego
veo que para tu ir a un concierto, a la
misma zona que yo fui, tenías que pagar tres veces más.
Speaker 7: Sí.
Speaker 2: Y la última vez que fui a un concierto, que
fue en el 2022, yo fui a la parte intermedia del
concierto de Coldplay. Y esas boletas costaron 23 mil pesos cada una.
Speaker 3: Jesús.
Speaker 2: Digo, yo fui porque me las regalaron. Yo con mi cuarto,
compro un ticket y los veo en el Madison. Aquí no. No.¿
Por qué aquí no? Porque aquí las experiencias de los
conciertos son de mierda. Tú ves el artista, si es verdad.
Pero tú quieres miar y es un caos. Tú quieres
comprar una cerveza, está caliente, no cogen tarjeta. La comida,
una mierda. Entrar al concierto, un trauma. Ese día duramos
una hora para entrar. Entonces yo no voy a pagar
por una experiencia de mierda un precio de lujo. Y
no voy al concierto de República Dominicana. Yo respeto todo
el que vaya, pero esa es mi decisión como consumidor.
Porque entiendo que lo que estoy pagando y lo que
recibo a cambio de lo que pago no compensa. La
experiencia es basura frente a lo que estoy pagando. Y
yo respeto el modelo de cada quien. Aquí es así.
Aquí es así. Tú vas al baño y no lo
Speaker 3: entiendes.
Speaker 2: No, no, el baño es imposible. Es horroroso. Ahí está
Ticketmaster en Estados Unidos. siguen su proceso con los estados
pero ya el gobierno federal llegó a un acuerdo con
ellos para dejar de perseguirlos en la justicia por monopolio
a esta hora de la mañana Eduardo Santos en
Speaker 11: esta parte del programa vamos a hablar yo quiero escuchar
pequeñas historias leves, editadas por ustedes mismos con la frase
más famosa que usa el dominicano a la hora de
salir La última
Speaker 2: y nos vamos. Y ahí pasa una vaina. Dios. Botellería.¿
Tú viste el caso de la chica que murió lamentablemente
de un accidente? Que ella escribió que cualquiera que le
pase por medio de ella lo iba a llevar. ¡Ah!
Que se hizo viral la imagen de lo que ella escribió. Sí,
a mí me olvidaron ahora. Sí, sí, sí. Ella escribió eso. Exactamente.
Yo por eso no digo nada. Dios que me guíe
en el camino y llévame con bien.
Speaker 11: Exactamente. Tú sabes que yo soy como los viejos. Después
de que yo choqué mi carro en el año 2007, atrás
de
Speaker 2: irme a hacer coro con
Speaker 11: Peter, La Gárgola
Speaker 2: Tallinn, Vaina,¿ cómo se llama? Salim Ramírez. Ramírez es el
apellido de la bujía. Y ese grupo de rastreros salió
de mi casa en octubre del año 2007 a las 10 de
la noche.
Speaker 5: Pero
Speaker 2: son tan desgraciados que se fueron del sitio, que no
había mucha gente. Nos fuimos para tal sitio y cojo
yo para allá. Choqué. Jamás salgo de... Cuando yo estoy
en mi casa, no salgo.
Speaker 8: Te volvieron loco. Sí,
Speaker 2: sí, pero me salvó Fran Mercedes. Pero
Él está en Estados Unidos, estaba aquí en estos días, sí.
Speaker 8: Mantiene fuerte.
Speaker 2: Sí, sí, sí. Está joven, no se pone viejo. Dios
le dé salud y vida. Amén. 5-3-1-96-50. Es el ritmo
de la mañana. Pregunta, Eduardo.
Speaker 11: A ti qué te pasó con la frase la última
y no vamos? 5-3-1-96-50. Yo preñé a una
Speaker 8: mujer.
Speaker 11: El
Speaker 8: último y no vamos, güey.
Speaker 5: Buenos
Speaker 14: días La última que yo hice y me salió mal
fue una repetición en el gimnasio y me cayó la
barra en
Speaker 6: el pecho La
Speaker 2: última La última y nos vamos
Speaker 22: Buenos días Buenos días No se acuerda de las cosas
malas que pasamos, pero no se acuerda de los momentos felices.
Claro que sí, yo me recuerdo de
Speaker 2: los momentos felices
Speaker 22: Mi papá siempre decía una frase, el último mono siempre
se ahoga y por eso yo nunca decía la última vez.
Una vez, bañándonos ahí en la Avenida España, en el mar,
cuando era un muchacho. Viene uno que vivía por ahí, ella, Francisca.
Déjame tirarme el último chapuzón para el mar. Vino una
ola y lo trajo con una piedra. Y se murió.
Tuve yo que tirarme a sacarlo a él. Y después
la ola me agarró también a mí, me trajo y
me rapó toda la espalda. Ay, mi
Speaker 11: madre
Quédate calvo, último chapuzón Quédate
Speaker 22: loca Una vez en los tres ojos Con una piedra
Nunca me tiro
Speaker 2: Tiene que bajarle Tiene que bajarle Que le bajó que
nada Ahí sigue él dando corriente En Villa Consuelo¿
Speaker 6: Por qué le dieron la gárgola? Con una jenequen grande
a las 10 de la mañana
Speaker 3: Un lunes Vamos a juntarnos gárgola
Speaker 6: No, tú eres perdida
Speaker 3: papá
Speaker 23: Tú eres perdida, papá. Coño, mano, por allá por el 2007, 2006,
en la plaza que está en la Lincoln con López
de Vega, mano derecha, le han puesto 75 discotecas. Se armaban
los jueves de tuiteros, que el Hub se juntaba
Speaker 14: ahí
Speaker 24: No
Speaker 23: existe.
Speaker 2: Donde se juntan tres tuiteros y un litro de romo,
lo que hay es problema. Y si llega una mujer, pleito.¿
Qué una? Ahí se hace la
Speaker 23: competencia de Everybody's Chuffling.
Speaker 3: Ajá.
Speaker 23: No, que la última sangría y nos vamos. Ay
Speaker 2: sí, sí, sí. Vaya, tú sabes, en ese sitio hay
una amiga mía que me hizo un show porque no
la dejaron entrar para andar sin cédula. Buenos días.¿ Serás tú? Ajá.
Speaker 6: Buenas.
Speaker 2: Hello,
Speaker 6: buenas. Buenos
Speaker 17: días. Te hablo de ti, de Miguel, si tú estás
en body.
Speaker 8: Oye, Peter, espérame. Coño, mi pueblo
Speaker 17: Oye. Es la primera vez que llamo al programa contenta.
A mí me pasó la última y no vamos. Yo
tumbé un semáforo en el Instagram. ¡Semáforo! Un
Speaker 3: semáforo con hielo, por favor.
Speaker 11: Dale, espérame.¿ Qué pasó?
Speaker 5: Un semáforo de un
Speaker 17: box. Con los muchachos que el último y nos vamos.
El último y nos vamos. Y salir de la biblioteca
borracho y un semáforo de un box.
Speaker 5: el otro que se ha congelado
Speaker 24: también su
Speaker 5: primera llamada y el dijo
Speaker 6: buenos días
Speaker 5: dale por favor el último trago y nos vamos me
pareció un borracho que comió como 17 sillas De
Speaker 11: boca.
Speaker 5: No, digo que hay una galleta y se confió con
la galleta. Perdiste la prendera.
Speaker 11: Es que ese es el problema. Ay
Speaker 5: ya
Speaker 11: va. Cuando usted la dice o alguien la dice, vaya,
siempre pasa una vaina.
Speaker 3: Siempre pasa una fuñenda.
Speaker 11: El último chapuzón, míralo ahí.
Speaker 5: Buenos días.
Speaker 11: Buenos días, equipo. Buenos
Speaker 16: días
Alberto. año 2003 la Venezuela Macumba la última y nos vamos
cuando vi los ojos me senté en el hospital como
con 12 puntos borracho encaramándome por la puerta del callejón de
mi casa
Speaker 3: Ay, Dios mío
Speaker 11: Con ese último trago bajo a negro.
Speaker 3: Sí. Encaramándose. Oye, dije que
Speaker 5: yo puedo entrar, que nadie me va a escuchar. Que
nadie me escucha, que yo voy a entrar por la casa,
por
Speaker 11: afuera. Señora, los borrachos, dejen eso, que la gente está
confundiendo a la gente buena con ladrones.
Speaker 3: Sí,
Speaker 5: full. Ya lo saben.
Speaker 11: Tres de la mañana, una verja moviéndose y tú ves
una gente encaramada.
Speaker 3: No. No, no,
Speaker 2: no. Buenos días. Pregunta Eduardo. Sí,
Speaker 4: buenos días.
Speaker 2: Buenos días.
Speaker 4: Bueno, lo último que me pasó fue, de los 15 shots
de cider que me bebí, me salí a comprar con
el marido de mi amiga una funda de hielo y
amanecí en una casa de construcción. Yo no sé qué pasó.¿
15
Speaker 2: fue que dijo ella? Una casa de construcción. Te lo
pegó el marido de tu amiga. Eso te iba a decir.
Y yo...¿ Te picaba cuando meaba?
Speaker 5: Si le picabas
Speaker 8: era infección que tenía.
Speaker 3: Ay, ay, de una amiga mía o de mi marido.
Speaker 9: No, es una amiga tuya. Es
Speaker 3: que no, eso no va. Buenos días. Buen día,
Speaker 9: buen día.
Speaker 3: Maldito radio. 1998. Él sabe
Speaker 2: cuando lo
Speaker 21: escucho. medallista olímpico, 7-2, pareja de Juana Reyes, vinculada. Dame
dos cervezas, presidente, no me las de tapas para llevar.
La cogimos, salimos, y cuando salimos de la entrada, de
lado a lado a una oreja, se le explotó la
cabeza a un tipo, wow, qué rodillas de tejido, qué fuerte.
Tú sabes lo que es. Yo nunca había visto algo así.
Entre la cabeza explotarle dos botellas y se pasó.
Speaker 8: Está vivo por algo, por eso.¿ Vete a enterrar?
Speaker 3: Me
Speaker 11: escriben
Speaker 3: aquí. El último y nos vamos mío fue en el
bar de un resort. Pedí un shot de tequila para
irnos y lo último que recuerdo fue que me estaban
echando agua en una bañera, yo malo. Y al otro
día todo el mundo encojonado conmigo porque dañé la noche.
Speaker 8: Los resort tienen que dejar el barcito que tienen eso
adentro de la piscina. Qué malo.
Speaker 2: Sí, porque con el agua a ti tú no sientes
el romo. Es el
Speaker 8: problema
Speaker 3: Dicen aquí, Eduardo, el señor Rolando dice, tú en cerveza
y bebiendo mucho y di que una ronda de shot
de tequila.
Speaker 2: Siempre aparece uno. No
Speaker 3: hagan eso, señores.
Speaker 2: Vamos a la pausa. Gracias a todos. Después de esta,
buenos días. Buenos días,
Speaker 17: Alberto. Buenos días. Boulevard de la 27. Un pan ahí que
vendía cerveza. Taco, los únicos 500. Lo único mil, perdón, y
me dio 500 falsos
Speaker 2: Sí, yo sé cuál era ese bar. Ese bar estaba
en el medio del boulevard. Te ponían muchos rock ahí.
Ahí ponían rock en ese barcito. Eso era común ahí.
No sé por qué. No eres la primera historia que
oigo
Speaker 11: de ese
Speaker 2: barcito. Exactamente
Estaba cerca del reloj
Ah, sí. Sí, yo era fijo en el boulevard. Sí.
La alcaldía del distrito ha perdido la oportunidad de recuperar
ese espacio y darle otra vez el uso que tuvo
en aquellos años. Claro, yo sé que hay gente que
le puede molestar la bulla, pero ahí se puede poner
una cosita chula en el boulevard con barcito y cosas.
El problema es el
Speaker 3: parqueo.
Speaker 2: Me vayan a pie. Convenio
Speaker 11: con plaza central
Speaker 2: Aquí hay Uber. No, ningún convenio. Ustedes deben Uber. Y
hay callecitas aledañas también. Y se sienta ahí un domingo
por la tarde. Para hacer festivales de comida. Festivales gastronómicos.
Baila así a pequeña escala
A pequeña escala. La
Speaker 8: gente que anda en su vehículo, hay una casa grande
al frente de ustedes.
Speaker 2: Exactamente. Donde Pepín Corripio. Ajá. Estamos viviendo en un tiempo
donde cualquier pequeña acción se convierte en un efecto de
alcance sinimaginable para quien lo protagoniza. Hubo un momento en
el fútbol que protagonizó Cristiano Ronaldo cuando retiró una botella
de Coca-Cola en una rueda de prensa. Eso, Cristiano Ronaldo
tal vez entendió que haciendo esto, él se quitaba una
vaina de arriba. Todo se calcula. Eso, más que perjudicar
a la marca, la benefició muchísimo porque el video se
hizo meme, el momento fue centro de conversación durante muchísimos
días y Coca-Cola tuvo una exposición enorme sin gastar un centavo.
Ya el sentimiento de la gente referente a cómo actuó
Cristiano Ronaldo es otro cálculo, otra métrica que se mide,
pero dice Donald Trump que ninguna publicidad es mala y
lo dice el maestro... del tema que ha ganado dos
veces con la peor publicidad en contra y ha ganado contundentemente. Entonces,
que si hay alguien a quien yo le puedo creer
es a Donald Trump. Te
Speaker 8: emociona cuando hablo de Donald Trump
Speaker 2: ¿Quién, yo? Sí, sí, sí. Me encanta Donald Trump. Es
mi ídolo. Voy a salir del closet. No he salido
del closet de nada nunca. Soy trompista. Creo que es
lo mejor que le ha pasado al mundo en todos
los sentidos. Político, comercial, económico, todo. Y ya, para que
ya todo el mundo te conforme. Si me van a odiar,
que me odien completo. Bueno, pues aquí está esta historia
de la bebida hoy ocha en el Clásico Mundial de Béisbol.
Una bebida patrocinadora del momento de conversación de conversación dentro
de las redes sociales y de la publicidad. Bueno, la
marca Oyocha es un té verde embotellado, producido por la
empresa japonesa Itoen. Es una de las bebidas más populares
de Japón. Desde 2024 tiene como embajador global al mejor y
más bello. Chohei Otani. La bebida, a ti, bueno, deja
a cada quien en su territorio porque tú lo que
bregues con viejos y gente dobla. Claro. Exactamente. Cuando estemos
hablando de que yo, así los de ancianos y baila así.
Ahí yo entro. Te doy tu
Speaker 13: territorio. Cámara y
Speaker 2: micrófono para Adriana Gómez. Bueno, pues Chohei es el embajador
global de esta marca. La bebida aparece en eventos de
béisbol porque la marca tiene acuerdos comerciales con la MLB
y presencia en el Clásico Mundial. Por esa razón, las
botellas verdes de hoy ocha fueron colocadas en las mesas
de la conferencia de prensa de la WBC 2026, el Clásico
Mundial de Béisbol.¿ Cuál es el momento viral que se
ha desprendido de todo esto? Todo comenzó en una rueda
de prensa después del juego del Clásico Mundial de Béisbol,
de uno de los juegos, cuando el dominicano Juan Soto
se sentó frente a los periodistas, miró la botella de
hoy ocha, las retiró de la mesa y las movió
fuera del encuadre de las cámaras. Lo hizo antes de
responder cualquier pregunta. La escena se volvió viral en redes
porque parecía un gesto deliberado contra la bebida. Muchos compararon
el momento con el famoso gesto de Cristiano Ronaldo quitando
botellas de Coca-Cola en 2020 de la Euro. También Vladimir Guerrero
se sumó a esto en otra conferencia. Posterior, el gesto
se repitió. Esta vez, Vladimir Guerrero Jr. ayudó a Soto
a retirar las botellas de la mesa. El acto fue
interpretado por algunos como una posición conjunta de los peloteros
dominicanos frente al producto. El dominicano Fernando Tatis le dio
otro approach a esto. Él estaba presente cuando ocurrió el
primer episodio y su reacción fue reírse del gesto de
Soto y tratar de disimularlo frente a cámara. Los videos
muestran a Tatis Jr. y Guerrero Jr. que se rieron
cuando Soto movió las botellas, lo que ayudó a que
el momento se volviera viral y después Guerrero Jr. incluso
imitó el gesto en otra conferencia. Aunque muchos fans pensaron
que era una provocación contra Japón o contra Otani, la
razón más probable es marketing deportivo. Juan Soto tiene contratos
con la bebida energética Celsius, lo que implica no promocionar
marcas competidoras en eventos públicos, por lo que retirar la
botella evita que su imagen aparezca asociada a otro producto.
El gesto llamó más la atención porque la bebida está
directamente asociada con Shohei Otani. Otani es el jugador más
famoso del béisbol mundial actualmente. Es la cara global del producto.
Así que cuando Soto quita la botella, muchos fans interpretaron
el gesto como una especie de rivalidad simbólica entre estrellas.¿
Por qué el episodio explotó en redes? Bueno, porque hay
varias aristas que tocan esto. La primera, el choque de marketing.
Patrocinadores diferentes entre atletas. Segundo, rivalidad deportiva. República Dominicana versus Japón.
Y tercero, el efecto viral mundial. recordaba el caso de
Cristiano Ronaldo versus Coca-Cola. Aunque no hubo sanciones por esto,
no hubo protesta oficial de Japón ni de Otani, en
realidad un momento viral y mediático más que una controversia funcional.
Y todo tomó un giro todavía mucho más interesante cuando
el jugador dominicano... Tati Junior en la rueda de prensa
de ayer en vez de quitar la botella lo que
dijo fue todo lo contrario que con quien había que
hablar para el patrocinio y esto hizo memorable el momento
y explotaron en risas lo que estaban allí presentes en
el día de ayer ahora si la parte de todo
esto si son compromisos comerciales con otra marca tal vez
los empujen a hacer esto La búsqueda de que esto
tal vez no tenga el efecto que ellos no desean
es absurdo porque los tiempos que vivimos hoy en día
determinan otra realidad, determinan otros hechos. Esta pequeña acción se
ha convertido en un momento de mucho impacto para la marca,
tanto así que estamos hablando de la maldita bebida aquí
en el programa ahora sin ellos pagar un maldito chel
y me acabo de enterar de que la bebida se
vende en República Dominicana y muchos irán a tiendas donde
comercializan productos chinos a ver si consiguen su Tayocha, la
vaina esa. Pero yo no
Speaker 3: sabía que la vendían aquí
Speaker 2: La venden acá en República
Speaker 3: Dominicana
Speaker 2: Totalmente. Sí, sí, sí. Aquí estoy viendo. Wilmer Sánchez, tuitero,
escribió ayer, Fernando Tati Jr. es el rey del marketing.
Mientras Juan Soto y Vladimir Guerrero quitaron las botellas de
Hoy Ocha, el niño hizo lo contrario y envió un
mensaje a la marca preguntándoles si lo podían firmar a
él como cara de la marca. Y si el video
anda por ahí, va a pasárselo a Sammy para que
lo comparta con la audiencia de este programa y lo vean.
Ahí está. Ayer estaba yo calculando, ayer no, en el
fin de semana. A mí me gusta mucho calcular cuarto ajeno.
Speaker 11: A mí
Speaker 2: también. Estaba calculando yo cuando en eventos televisados. Ustedes no
se imaginan la millonada que produjo en dinero no pagado
a las marcas que se expusieron en las dos casas
de Alofoc. Yo no desconozco el monto final que habrá recaudado,
pero para las marcas que invirtieron en esa casa, cada
dólar que gastaron en retorno representó cerca de 4 a 5 dólares
por la cantidad de publicidad gratuita y alcance gratuito que
le generó la presencia en la casa de Alofoquea de
las principales marcas. Y dentro de todas, leí varios análisis,
dentro de todas, la que mejor le fue de todas
fue a la constructora LVP. Porque fue la que estuvo
más presente porque era la del gran premio. Había un
apartamento dentro de los premios y estuvo presente por todas partes.
La LVP salía por todos los lugares. El cálculo estimado dice, bueno,
si pagaron 100 mil dólares, el alcance que tuvo, por ejemplo, LVP,
si hubiese tenido que pagar, habría tenido que invertir 650 mil dólares. dólares.
Y eso es mucho dinero. Y estamos hablando de que
todo ese impacto, todo ese alcance, toda esa conversación, todos
esos spins gratuitos en memes, videos cortos donde la marca aparece, etc.
La publicidad no solamente consume esto, la publicidad es sutil
y tiene muchas formas de impactar y de condicionar la
mente del consumidor. Y hoy en día, pequeñas acciones como
esta se convierten en en grandes, tiene un efecto bastante
grande a corto y mediano plazo, porque imagínate, yo ni
conocía esa marca. Si ellos no le ponen la mano
a la botella,
Speaker 3: pasa desapercibido,
Speaker 2: pasa inadvertido, pero cometieron el error tanto Soto como Vladimir
Guerrero Jr. Yo espero que para la próxima rueda de
prensa no cometan la misma estupidez que alguien le diga,
no sean imbéciles porque le están regalando a la marca
más publicidad quitando la botella que dejándola ahí.
Speaker 11: Y esos chinos que son inteligentes.
Speaker 2: Chinos
Speaker 11: no, japoneses. Es lo mismo
Speaker 3: todo.
Speaker 2: No son los mismos.
Speaker 11: Sí, con Japón. A él le está gustando el coro. Bueno,
yo no la conocía
Speaker 8: No la conocía y ahora tengo la curiosidad por probarla.
Speaker 3: El qué?¿ La
Speaker 2: tallocha
En los testículos. A la mujer sería una galleta en
una teta. Ah, sí. Sí, sí. Bueno, yo saldré hoy
para una tienda de esas chinas que hay tantas en
la ciudad.
Speaker 3: Para que no te cuenten.
Speaker 2: Para que no me cuenten.
Speaker 5: Porque él lo va a ir a buscar.
Speaker 2: A probar mi orín de caballo. Correcto. Como siempre, Roberto
poniendo su poco de leña al fuego con el vergenal
que hay en la pauta, en verde. O sea, que
eso suena cada dos horas en este emisor. Gracias, Roberto,
por ayudar a que el poeta y el que está
creando esto se maten más rápido. Se estén matando ahí.
Se estén matando. Bueno, tú sabes que hay algo que
a mí me ha gustado de esta edición del Clásico
Mundial y es la elegancia que muchas de las elecciones
han mostrado frente a sus adversarios cuando... han ido saliendo.
Es el caso de Israel, que de la cuenta de
Twitter de la selección de béisbol de Israel, que ha
jugado en varios y no ha tocado jugar contra Israel.
Ellos se despiden del clásico mundial con un tuit, coño,
que se me engrifan los pelos. Porque da a entender,
aunque uno así no esté consciente al 100%, El criterio
que se pueda tener de República Dominicana dentro del universo
del béisbol. No olviden que República Dominicana es uno de
los tres campeones que ha tenido este torneo en toda
su historia. Somos campeones hace 13 años. ¿Qué?¿ 13 años? Sí.
Al otro día me fui yo con un carro para Mayella,
para La Vega, trasnochado y resacado. Y con las rodillas
peladas porque tuve que agacharme en la lingua. O sea,
el montiroteo. Andaba yo con nuestro amigo Omar Cid. Y
el señor ya retirado de la calle y la mala vida,
Roberto Santaella. Estábamos ahí viendo la República Dominicana celebrar. aunque
con un saldo lamentable por un accidente que ocurrió en
la Jiménez Molle esa misma noche de un imprudente que
atropelló a una familia de hermanos. Pero igual fue una
noche memorable. Para mí, imborrable de mi memoria, lo viví
de ese día. Bueno, pues sí, los equipos son elegantes
e Israel se despide con un tuit que dice un
gran muscle tough. Felicito al equipo de República Dominicana por
asegurarse un lugar en cuartos de final. Siempre recordaremos este
como el día en que anotamos nuestra primera carrera contra
quizás el mejor equipo del mundo, escribió Israel desde la
cuenta oficial de su selección. Israel es un país que
tiene un vínculo histórico con República Dominicana desde su fundación
como Estado en 1948 hasta cuando República Dominicana fue de los
primeros en reconocer la fundación del Estado de Israel como
Estado en la recién creada. Tenía apenas unos años ONU.
Y desde entonces Israel ha tenido, no solamente por ese
gesto de República Dominicana, sino también en medio del momento
más difícil en los últimos siglos que han vivido la
diáspora judía en el mundo. los hechos de la Segunda
Guerra Mundial, República Dominicana haber recibido una comunidad judía y
haberla instalado en lo que hoy es Osúa. Ustedes comen
salami gracias a los judíos que se instalaron en Puerto
Plata y el vínculo que ha tenido histórico Israel con
República Dominicana de intercambio de conocimiento y de tecnología, sobre
todo agrícola, ha contribuido mucho para el desarrollo de la
actividad agrícola en República Dominicana. Así que a los israelíes,
tanto a los que viven acá, que hay muchos israelíes
con cuartos, dueños de
Speaker 3: vainas.
Speaker 2: Lo que pasa es que los judíos viven una vida
muy frugal, muy silenciosa y muy tranquila. Y de verdad
es que, aunque hay muchos conflictos y muchos enfrentamientos que son...
el tipo ideológico y muchas veces absurdamente desde la perspectiva
étnica yo soy un admirador seguidor ferviente desde niño del
estado de Israel de los israelíes y de todo lo
que ellos me gustan
Speaker 8: mucho los kippes árabes
Speaker 3: yo estoy
Speaker 2: bueno hay israelíes árabes también nada más no hay judíos
yo estoy loca por
Speaker 3: conocer Israel enferma por conocer pero
Speaker 2: no creo que en estos meses sea el mejor
Speaker 5: momento
Speaker 2: pero yo tengo igual que tú esa inquietud el año
pasado a mí se me extendió una invitación para conocer
el Estado de Israel yo estaba era yo no me
puedo montar ni siquiera dos horas en un avión, imagínate
tus doce por eso la rechacé pero me habría encantado
sé que Sería una experiencia chula. Yo veo muchos videos
recorriendo las calles y carreteras de Israel. Igual, el gesto
de ellos hacia República Dominicana, su carrera anotada ayer, para
ellos una gran cosa y para nosotros haberlos enfrentado a
ellos y haberlos tratado bien.¿ Fueron cuántas?¿ Diez carreras? Para
nosotros también es un mérito, es un motivo de orgullo.
En todo lo demás nos gana Israel, menos en
Speaker 3: pelota.
Speaker 2: Sobre todo en inteligencia. No, es que Israel es de
los países del mundo donde mayor cantidad de startups se inician.
Hay mucha inversión en estos proyectos, en lo que llaman
desarrollo de ideas y todas esas vainas. Es interesantísimo. No
se queden nada más con el tema de las guerras.
Estudien los países a fondo para que ustedes entiendan el
caso de éxito de Israel, que no es como muchos creen. No,
porque Israel lo protege Estados Unidos. Hay una masa de
hombres y mujeres que han trabajado y trabajan mucho para
poder sobrevivir rodeados de enemigos que te quieren matar.
Speaker 3: Tú sabes que yo seguí de cerca la...¿ Cómo es
que se dice esto?¿ Cómo es que se dice? Para mí...
Los viajes de José Tejada. Y él contaba, y de
hecho después me junté con él en New York, él
contaba la diferencia de todos los países árabes e Israel.
O sea, él me dijo, desde que yo llegué a Israel,
yo solté todo. O sea, yo no quería grabar nada.
Yo lo que quería gozar, porque Israel es tan distinto
a todo lo otro que tú ves. Es un país hermoso.
Y la gente es súper buena onda allá.
Speaker 2: Bueno, pues gracias a los israelíes por sus palabras. decir
que Israel es el único enclave de libertad plena que
hay en todo...¿ Cómo se llama la cosa esa? Medio Oriente.
En Medio Oriente.¿ Y dónde está el Oriente? No, lo
que pasa es que Oriente comienza exactamente después de que
tú cruzas un chisme para allá de Italia. Por ahí Grecia, etc.
Por ahí comienza Oriente. Entonces se llama Medio Oriente porque
está en la mitad del camino a Oriente.
Speaker 3: Mira, pero
Speaker 2: mucha
Speaker 3: gente bonita en ese equipo de Israel.
Speaker 2: Pero de ellos todo el mundo. Cuánta
Speaker 3: carne.
Speaker 2: De Turquía para allá, todo eso es Medio Oriente, porque
está a la mitad del camino de Oriente. Alberto
Speaker 3: la ciencia.
Speaker 2: No, no lo digo yo, señores, lean historia. Son las 9-1.
Vamos a la pausa. Dice por aquí el amigo Quiñones
que Israel fue el país número 70. Yo digo, lo del 70,
pecho una vaina. que él conoció, pero es el viaje
más importante que le ha hecho en su
Speaker 3: vida. Me imagino
Speaker 2: estoy loca por Israel. Algún día se me dará. Vamos
a la pausa.¿ Qué le dio a esto?¿ Qué fue?
Speaker 6: Se
Speaker 2: frizó? Tiene mucha actitud.¿ Dónde está? Se cerró el software.
La
Speaker 7: computadora me cerró el
Speaker 2: software. El software.
Speaker 11: Hay que esperar a que suba ahora. No hay para
que suba. Ah, se cerró solo.¿ Sabes
Speaker 8: que
Speaker 2: yo
Speaker 8: a propósito de Quiñones estaba viendo unas declaraciones que él
daba del maestro Omega y de las comparaciones que hacía
y él tiene una teoría bastante importante. Omega es un
buen artista, dice. Cantante
Speaker 2: cantante. Sí, un artista. De acuerdo con
Speaker 3: Quiñones.
Speaker 2: Don Luis Minaya, buenos días.¿ Cómo está usted, don Luis?
Muy bien, muy bien. Buenos días. Ah, qué bueno, don Luis. Cuéntenos,¿
qué tenemos para este martes?¿ Diez de marzo? Diez de marzo, sí.
Speaker 25: Bueno, hay una situación que he estado enfrentando en diferentes empresas,
que es el tema de los resultados. O sea, y
cuando hablamos de resultados, es lograr lo que se espera.
Y la verdad que tengo como... 10, 15 días dándole vuelta
a la cabeza y no sé por qué me llegó
como cuál es el empleado que requiere la empresa. Y pensé,
y eso se parece a ustedes, el empleado híbrido.
Speaker 3: A ver.
Speaker 25: El empleado robot. Entonces uno dice, bueno, pero suena fuerte
el empleado robot. Pero uno se pregunta y le pregunto
a ustedes, o sea,¿ Cuál es la definición, digamos, de
un robot que ejecuta una tarea, realiza una función, realiza algo?¿
En qué se distingue?¿ Qué lo caracteriza? Por ejemplo,¿ qué
ustedes piensan?
Speaker 3: Una gente que va a hacer su trabajo y
Speaker 25: El robot, el robot.
Speaker 3: En automático, o sea, que no da la milla extra.
Speaker 25: No tiene que darla,¿ por qué? Porque
Speaker 3: no le paguen
Speaker 25: Porque no... Tú estás pensando como persona
Speaker 2: O
Speaker 25: sea, cuando evalúo, pienso
Está programado
Speaker 2: Está programado. Y cumple con sus tareas de manera rutinaria
porque eso es para lo que se le programó.
Speaker 25: Exactamente. Pero no solamente eso. Sigue el orden. Sigue la secuencia.
Sigue la precisión.
Speaker 2: Y no dice estoy cansado
Speaker 25: Y hasta que no termina el proceso, no se detiene.
Speaker 2: Don Luis, propuesto que usted dice eso, en el año 1990,
que había un popular programa de televisión, se llamaba Sábado
de Corporan. Don Corporan de los Santos hizo un viaje
a Japón y dentro de sus visitas, él asistió a
la fábrica de Mazda en Japón, que fue una de
las primeras que yo tuve la oportunidad de ver. Ya
las fábricas se venían robotizando desde hacía muchísimo tiempo, pero
esa era una de las que había llegado a un
mayor nivel de automatización. El carro no le ponía una
mano más el chofer cuando lo manejaba para sacarlo de
la fábrica en 1990. Y recuerdo que el señalamiento que se
hacía mientras se daba la guía turística es que ese
era el futuro, no solamente de la manufactura de vehículos,
sino de muchas otras actividades que tenían la intervención humana
para realizarse. Hoy, 35 años después, esa es la realidad. Y
en la radio comenzó muy rápido. La radio comenzó en
la década de los 70, década de los 80, la automatización, y
se aceleró a inicios de los 90 y ya para el año 2000,
el 99% de las estaciones de radio importantes del mundo,
todas estaban automatizadas y tenían un 80% menos de gente
trabajando que lo que tenían 20 años antes.
Speaker 25: Exactamente. Entonces, ese es el punto a donde me llega
la comparación de necesitamos empleados o robotos. Obviamente que eso suena,
tiene una connotación.
Speaker 2: Suena inhumano
Speaker 25: Suena inhumano, tiene una connotación negativa. Pero en términos de precisión,
la pregunta es,¿ puede un ser humano recibir un programa
con un protocolo, con una secuencia y realizarla? Claro que sí.
Las empresas más exitosas, por ejemplo aquí, en los años 90
y cuando empezaron en los 80 finales, a proliferar la zona franca.¿
Cuál era la crítica de la zona franca? Que todo
el mundo le cayó encima.¿ A los niños? Que ahí
la gente iba y usted se sentaba y para ir
al baño le daban minutos, para ir a comer tenía
tiempo y para todo. Entonces, definitivamente las empresas manufactureras tienen esquemas,
tienen lo que se llaman protocolos y tienen órdenes. Entonces,
el empleado no tiene más remedio que eso. Entonces, cuando
yo hablo de robotizar, lo que estoy diciendo es que
el empleado, su capacidad, su opción de hacer el qué
y el cómo es limitada. O sea, él tiene que
seguir un protocolo. Uno puede decir que esto es fuerte,
pero vaya a un laboratorio a hacerse análisis. Tú puedes
ir a cualquier laboratorio y la secuencia es la misma.
Es la misma.
Speaker 2: Llega una vaina, pone un turno, va a una caja,
entrega la indicación, su seguro, su cédula. Luego usted paga
lo que tiene que pagar. Con el mismo turno lo
van a llamar para la toma de muestras. Entonces usted
se siente y una señora,¿ cómo usted está? Te amarra
una cosa y te clava una aguja. Y tú no
te das cuenta
Speaker 25: Entonces, si tú saltas uno de esos, usted va a
tener problemas.
Speaker 3: Eso es verdad
Speaker 25: Va a tener problemas. Si tú vas a una empresa
de aquí de comunicación, exactamente
Speaker 3: lo mismo
Speaker 25: Y las preguntas que te hace la joven, la que
te recibe, son siempre
Speaker 15: las mismas.
Speaker 25: Si tú vas a una franquicia de comida rápida, el
mismo proceso. Excepto uno. excepto una.
Speaker 2: Que tiene muy relajado los procesos y está vuelto un desastre,
pero
Speaker 25: eso es otro tema, otro día. Entonces, ese es el punto. Entonces,¿
dónde está la diferencia de las empresas que tienen un
resultado previsible en que no tienen procesos ni procedimientos, no
tienen manuales y no tienen protocolo? Entonces, el ser humano
cuando no tiene que seguir un protocolo, cuando no tiene
que seguir un manual, un proceso,¿ qué hace? Se pone creativo.
O sea, reacciona en el momento, responde en el momento
según su propio criterio. Entonces, el empleado que necesitamos hoy,
yo siempre he dicho, cuando estoy trabajando con las empresas,
le digo, y yo le pregunto a ustedes, si tú
vas a una obra dominicana grande, no importa, que están
los empleados ahí,¿ qué tú vas a ver? Un grupo
de obreros trabajando. ¿Correcto? Tú vas a un taller de mecánica,
tú vas a un taller de servicios, tú vas a
una fábrica donde quieras, tú vas a encontrar gente trabajando.
Pero bendito sea Dios,¿ cuál es la pregunta y los resultados?
Entonces ahí es donde se cae.¿ Por qué? Porque no
se está siguiendo un orden, no se está siguiendo una secuencia.
Y esa realidad de seguir protocolos, de seguir procedimientos, de
seguir manuales, no es atribuible al empleado. sino que eso
es atribuible a quienes lo dirigen, a quienes tienen la
decisión o la capacidad de tomar decisión y hacer un plan.
Si tú vas a una institución financiera a buscar un préstamo,
tú vas a cinco bancos y te van a preguntar
exactamente lo mismo. Y creen ustedes que un gerente puede
saltar y darle un préstamo a alguien que no cumple
con los requisitos que dice el procedimiento, se lo van
a dar. aún tú seas cliente y sea cliente recurrente
si cuando el ejecutivo está revisando tu caso y encuentra
ahí dos puntos se cayó tú vas a salir fuera
del país exactamente tú no puedes saltar ningún procedimiento entonces
definitivamente que necesitamos en nuestras empresas no robot, pero sí
vamos a necesitar empleados que asuman un proceso, que asuman
un procedimiento, pero como dijimos, eso no tiene nada que
ver con el empleado. Aquí uno va a los talleres
y yo siempre me fijo en eso, o sea, lo
mecánico nuestro, aquí hay un nivel de habilidad manual extraordinario.
Lo que nos falta es profesionalizar eso, o sea, hacerlo
de manera correcta sin ensuciar tanto Porque es que todos
tenemos que
Speaker 2: asociarnos. Los Juan Lagraza son una vaina, pero son técnicas.
Speaker 25: Ese desorden físico que hay, esta locura que tú a
veces no sabes ni cómo te va a manejar.
Speaker 2: Pero usted sabe, don Luis, a propósito que usted dice eso,
aquí hace mucho tiempo que se intentó llevar a ese
nivel de profesionalización a esos profesionales, si se puede llamar así,
a esos técnicos. Y el gran problema que encontraron las
instituciones que buscaban hacer eso era exactamente la renuencia a
abandonar las viejas prácticas. Que es la cosa más difícil,
uno abandonar hábitos. Eso es terrible. Y muchas veces resulta
hasta traumático para quien tiene que hacer un cambio de
rutina que le va a significar muchísimas mejoras económicas, técnicas, etc.
Speaker 25: Entonces, a veces las empresas se niegan a dar entrenamiento.
Se niegan a hacer las reuniones de planificación alegando de
que no hay tiempo para eso. Sin embargo, el proyecto
había que entregarlo en dos años y lo entregan en
dos años, seis meses. Entonces,¿ cuál es el punto? Entonces,
la ciencia hoy dice, como está el mundo, todo el
que trabaje de manera operativa debería recibir al año no
menos de tres entrenamientos. No menos de tres entrenamientos. porque
es que el mundo va demasiado rápido, va cambiando. Y
fíjense qué fenómeno, cuando la gente ya aprende un oficio
y lo domina, llega un punto que se aburre, porque
ya es lo mismo, lo mismo. Entonces hay que tener
ese punto. Fíjense lo que dice la ciencia sobre los
rasgos observables de ese empleado robótico. Ya me entendieron, creo
que entendieron el concepto. Perfectamente
Fíjense que si eso es tan así, cuando hay una
cirugía que sale mal, y los médicos se reúnen,¿ cuál
es la palabra que dicen? Hay que revisar el protocolo.
O sea, hay que ver qué se saltó. Tú le preguntaste,
en los Estados Unidos, para sacarte una muela, te hacen
tantas preguntas y tantas cosas que ellos no se atreven
a hacer nada, porque hay un protocolo que exige que
tú no puedes saltar ni puedes opiar. Entonces, los rasgos,¿
qué se necesita de este empleado? Primero, disciplina operativa. Ahí
ya se cayó todo. Porque disciplina operativa quiere decir que
trabaja siguiendo procedimientos, métodos y estándares sin improvisar innecesariamente. Y
esa persona tiene que prestar detalles, atención a los detalles,
seguir el paso a paso, evitar distracciones y mantenerse el foco.
Obviamente que Una de las diferencias, obviamente, que habrá con
el tema del robot. Yo le comentaba aquí que André Oppenheimer,
que escribió su reciente libro. Gran
Speaker 2: escritor.
Speaker 25: Sálvese quien pueda sobre la tecnología. Y él se tomó
cinco años visitando cada proyecto y fue a Japón a
visitar el hotel de 100 habitaciones con un robot y un humano.
Y en la habitación O sea que tú llegas donde
hay esta noche para cenar, te dice donde hay un
restaurante chino, un restaurante, te lo dice todo.
Speaker 2: Al más moderno que yo he ido, lo más moderno
que tiene es el champú en un dispensador que uno
no se lo puede robar.
Speaker 25: Entonces la ciencia y el empresario dominicano. el que ha
puesto un negocio, es impresionante la capacidad que ellos tienen
para saber el proceso que hay que seguir. Pero no
lo escriben, no está escrito, sino que se dice de
manera verbal.
Speaker 2: Don Luis, usted dijo algo ahorita de que un empleado
tiene que recibir por lo menos dos entrenamientos al año.
De dos a
Speaker 25: tres entrenamientos.
Speaker 2: Y yo me quedé pensando. dos cosas. Hice una comparación
en mi mente de empresas que están estancadas versus empresas
que evolucionan. Me llegó a la mente uno de los
bancos que yo he visto que más ha avanzado a
nivel de servicio en el país. Increíblemente, Antonio Ivi le
tomaba 30 minutos una transacción y yo voy ahora y me
toma 3 minutos. Y uno sabe que ese banco se ha
sometido a un proceso de reingeniería de procesos profundísimo. Ha
hecho que el uso de la tecnología por parte de
sus clientes sea intensiva. Y ha cambiado muchos procesos dentro
de las sucursales que hacen que sea mucho más rápido.
Speaker 25: Definitivamente.
Speaker 2: Eso me lleva a entender, don Luis, que lo que
usted está diciendo es básicamente dándole la clave a las
empresas para que evolucionen de manera constante.
Speaker 25: Exactamente. estar constantemente
Speaker 2: haciendo mejoras te hace ir creciendo constantemente
Speaker 25: de hecho yo le he dicho a alguno empresario estuve
por la vega esta semana pasada y le dije es
que tu elegiste un modelo de innovación el que elige
un modelo de innovación tiene que seguir innovando de manera
permanente entonces la única forma de evolucionar una empresa es
capacitando el cerebro humano que se pueda abrir, que pueda entender,
manejar otro proceso. Y hoy ya vamos por la inteligencia artificial,
que no va a cambiar el aceite a un carro,
ni va a pegar un blow, pero te va a
decir la forma más eficaz, más eficiente de hacerlo. Y miren,
no hay forma, no hay otra forma que no sea
capacitar e entrenar. En las empresas, como en todas partes,
tiene que haber un equipo de gente usando las manos.
pero el que usa las manos, alguien tiene que decirle
cómo usarla.¿ Estás oyendo, Anthony? Entonces, ese otro grupo de
personas que se llaman gestores, son los que planifican, definen procesos,
definen cómo, cuándo, pero encima de ese hay otro que
va innovando y va mejorando. Pero entonces resulta que en
los tres niveles, aquí la capacitación está deficitaria.
Speaker 2: Menciono a nuestro compañero, director de promoción e imagen de
esta empresa, Anthony Peña, porque Anthony es una persona que
desde que yo lo conozco está constantemente siempre cinco pasos
más adelante de su industria. Él hace imagen, produce promociones
y me impresiona eso que usted dice porque cuando usted
lo iba diciendo me llega a él a la mente.
O sea, yo le hablo de cualquier tema a él
y ya él lo domina, lo conoce, lo ha hecho,
lo ha vuelto en práctica respecto a su trabajo y
usted dice que en una empresa se necesita por lo menos,¿
cuántas
Speaker 25: usted dijo personas para trabajar con las manos? Hay un
nivel que trabaja con las manos.
Speaker 2: En el caso de Anthony, cumple mucho con lo que
yo leí en un libro hace muchísimo tiempo, de hacerse imprescindible.
Las manos de Anthony son el ancla de una empresa
como esta, que depende mucho de lo que construye una
gente como él, que él se encarga de las promociones,
de la identidad de la emisora, de lo que es
la arquitectura de esto que es una estación de radio.
Más allá, sin quitarle el mérito, porque todo el mérito
para él, el director de programación, que es el que emplea,
el que hace eso. Para no calentarme,
Speaker 25: ¿verdad? Siempre le digo a los empresarios, mira, uno de
los objetivos que yo debo lograr aquí es sacarte de
la empresa. O sea, al dueño hay que sacarlo de
la operación, porque la operación del día a día es
el presente. Y el gerente general tiene que estar lejos,
tiene que estar en el futuro. Entonces, una gente envuelta
en el día a día, o la imagen del barco,
el capitán en el cuarto de máquina,¿ para dónde queda
el rumbo? Entonces, el dueño de empresa tiene que estar
fuera de la operación del día a día.
Speaker 2: El capitán de mecánico allá abajo.
Speaker 25: Exactamente. Entonces, el dueño, la gerencia, tiene que estar en
el futuro, proyectando. Obviamente... para tu poder estar en el futuro,
tiene que haber dejado una empresa organizada, estructurada. Cada día más,
y uno de los cambios que voy a introducir en
lo que estoy haciendo, definitivamente es, en lugar de decir
qué y cómo vamos a hacerlo, porque me he dado
cuenta que la gente tiene problemas serios para describir un
paso a paso, no para describirlo, sino para respetarlo. O sea,
le gusta trabajar de manera intuitiva. Y eso no está
mal si tú eres único dueño y ese es tu
trabajo y tú lo haces como te parece.
Speaker 2: Le puedo hacer una pregunta, don Luis, de qué tan
vinculada está esa práctica con la manía del dominicano de
no leer los manuales de nada. O sea, eso
Speaker 25: dice mucho. Claro,
Speaker 2: claro. Yo no prendí sin tener que leer el manual. Oye,
qué mérito.
Speaker 25: Porque hay una parte, o sea, tener la libertad de
hacer el trabajo a tu manera. Sí, muy bien. Pero
el problema es que en la empresa tiene que entrar
una cantidad de dinero específica. Entonces,¿ por dónde entra el
dinero de aquí? O sea,¿ haciendo qué? Produciendo qué casas, servicios. Entonces,
en la empresa que está bien organizada, saben que para
poder ser competitivas o ser rentable, tienen que vender X cosa. Entonces,
esa cantidad tenemos que producirla. Y esa cantidad... Hay lo
que se llama, que eso también lo estamos trabajando ahora,
capacidad instalada. Y ya yo tengo el mote en la empresa,
es que mi naya nunca está conforme. Y le digo,
claro que no estoy conforme, porque yo he visto en
tu gráfica unos picos altísimos. Entonces significa que ustedes pueden. Entonces,¿
qué significa capacidad instalada? Que si usted tiene capacidad instalada
para vender mil, tiene que empezar a vender mil y
apuntar a mil quinientos. Y esforzarse. Pero para yo poder
producir esa cantidad que tengo la capacidad instalada para hacerlo,
yo tengo que saber la capacidad que tiene un ser
humano de esos que están ahí para hacer una pieza,
para hacer un producto. Allá en La Vega estamos haciendo
un trabajo interesantísimo con el servicio de cambio de aceite
y todo eso. Y lo hemos ido evolucionando y yo
lo he ido forzando. No, es que tú tienes que
decir cuántos vehículos al día tú puedes cambiar el aceite
en ese sitio. Cuántas gomas puede hacer, cuántas cosas. Entonces,
a eso es que se refiere.
Speaker 2: Al centro de servicio donde yo voy se mudó de
lugar y en el que estaba inicialmente me tomaba 20 minutos
el cambio de aceite. En el que está ahora, 5 minutos
Speaker 25: Entonces, ese es el punto. La única forma de hacer
eso es siguiendo protocolo. Recuerdo siempre en una veterinaria que
me impactó. Ellos tienen protocolos y la dueña, cuando la
venta estaba bajita, ella pensaba no estaban siguiendo el protocolo
porque el protocolo dice que si tú llevas tu mascota
a baño, el protocolo dice pregúntale si está vermifugada, si
tiene vitamina, si le hay que hacer un grooming. O sea,
eso es el protocolo. simplemente seguir eso.¿ Pero qué hace?¿
Para qué? Para baño. Póngalo allí, bañalo y se fue. Entonces,
inclusive en muchos restaurantes...
Speaker 2: Se acabó el champú, dale con ese limpio.
Speaker 25: Entonces, hay que entender, conclusión, que si usted quiere lograr cantidades,
ingresos determinados, producción determinada, cosa determinada. No hay otra forma
que es escribir protocolos. El protocolo es una secuencia que
tú sigues simplemente. El proceso, el manual es más complejo
porque la operación es más compleja. En el manual te
dice si ya, si ya sí, sigue, si ya es
que no. Entonces tú te desvías, te da opción y
te da forma de cómo tú. Pero cuál es la
ventaja del protocolo? del manual y del protocolo, que el
empleado no tiene que pensar. Simplemente tiene que seguir la rutina.
Y seguir la rutina, el cerebro ama eso. El cerebro
le gusta, prefiere seguir una secuencia porque eso le hace
la vida más cómoda, porque no tiene que pensar. Que
es lo que nos pasa a los esposos en la casa,
que no tenemos que pensar, lo que piensa la mujer.
Speaker 3: Ella es la que
Speaker 25: decide dónde va todo y todo. Entonces tenemos que movernos
a esa parte de los empleados. O sea, hay que
definir cuáles son procesos que se pueden hacer rutinariamente, secuencialmente
y otros que requieren algún criterio cuando se van a ejecutar.
Pero ojo, los criterios de opciones también son limitados. O sea,
el que te va a hacer la entrevista o el
que te va a recibir, Él tiene, a diferencia del robot,
que piensa y puede buscar alternativas, puede acelerar procesos, pero
siempre respetando un orden. Así que si queremos lograr los
resultados que queremos, no hay otra forma. Número uno, hay
que definir protocolos. Número dos, tenemos que tener manuales de procesos.
Y tres, hay que seguir eso al pie de la letra.
Y número tres, hay que entrenar. No menos de esa
gente tiene que recibir al menos tres entrenamientos al año,
los prácticos. Y los que dirigen, si no tienen maestría
y no tienen posgrado, bueno, vamos a tener temas, problemas.
Porque van a querer hacer las cosas igual que como
se hacen toda la vida. Y el cerebro, la única
forma que tiene de evolucionar, de crecer y madurar, es
Es estudiando. No hay otra forma
Speaker 2: Las gracias a Don Luis Minaya, luisminaya.com, minayarallitabajo.co. Ahí lo
puedes encontrar, todos los datos de Don Luis para encontrar
sus escritos, sus videos y sus audios y para contactarlo
a él, sus redes, minayarallitabajo.co. Todos los que tenemos envejecientes
en nuestros hogares. ya sea porque vivimos en los hogares
de los envejecientes o porque los envejecientes viven con nosotros
o viven bajo nuestra supervisión cuando hay noticias que tocan
a envejecientes uno se preocupa por sus adolescentes y uno
se sensibiliza y uno siente como si fuera cuidado déjame
averiguar qué está haciendo mami si mami está subiendo video
a tiktok Hay una señora que está denunciando una extorsión
con un video íntimo. Exactamente. Una señora de más de 70 años.
Ella dice que tiene 53. Pero si ella tiene 53 años, yo tengo 28. Tengo 28.
A ella le ha pasado como la salsa de Tito Roja.
He chocado con la vida tantas veces. Bueno, una señora
que no la voy a identificar después de todos estos
piñazos que yo le di segundo. publica de ultimominuto.net, ella
denunció haber sido víctima de un robo y chantaje por
parte de un hombre que ella conoció a través de
TikTok
quien presuntamente se llevó su pasola y ahora la amenaza
con difundir un video íntimo en el que aparece ella
en cuera. De acuerdo con el testimonio de la denunciante,
el individuo con quien comenzó a comunicarse por internet hasta
generar un vínculo de confianza con una supuesta relación sentimental.
La mujer explicó que el hombre la citó para verse
el viernes 27 de febrero cuando ella se trasladaba desde Villa
Mella hasta las inmediaciones del supermercado La Sirena de ese
sector para reunirse con él y compartir durante ese día festivo.
Dice la doña. Él
Speaker 13: me dijo que en diez minutos regresaba porque iba a
llevarla pa' sola a una chica interesada en comprarla,
Speaker 2: narró la señora. Sin embargo, aseguró que tras entregarle el vehículo,
el hombre se retiró con la excusa de mostrárselo a
la presunta compradora. Minutos después, afirmó haber visto a una
mujer salir del establecimiento a abordar una guagua negra que
el propio individuo había señalado como suya. Posteriormente, al intentar contactarlo,
la denunciante afirma que el hombre comenzó a amenazarla con
difundir el video de mira cómo yo lo tengo, mira
cómo me lo afeité para ti. Me dice que si
yo busco por los medios o por las autoridades, va
a subir el video a todas las redes sociales. Ante
la situación, ella pidió ayuda a las autoridades y está
solicitando de que se le devuelva su pasola y que
el individuo no difunde el material. Ella espera que las
autoridades investiguen el caso, el cual denuncia como robo y
chantaje mediante el uso de tecnología pública de ultimominuto.net.¿ Qué
hace
Speaker 3: esa señora grabándose? Por favor,
Speaker 2: o sea... Yo veo estos casos y de verdad yo
me preocupo.
Speaker 8: Peter Video.¿
Speaker 2: Pero venga
Speaker 8: acá? No.
Speaker 2: Yo he visto unas cosas. Tú sabes que... Pero es
Speaker 3: que esa señora a mí me da cositas
Speaker 2: porque...
Speaker 3: Cómo esa señora, señores,
Speaker 11: se pone
Speaker 2: y queda grabada? Bueno
Speaker 11: Ah,¿ pero que está viva? Sí
Speaker 2: pero sí. Está viva, estoy bien con Eduardo.
Speaker 3: No.
Speaker 2: Pero un mira como tú me pones, y a esa
mujer le gusta mucho hacer como los camiones grandes. No, no, no.
Mira como tú me pones. Un afeitadito, un mira hasta afeitadito. Sí,
míralo como está afeitadito. Y por lo general se afeitan
mal porque como casi no ven.
Speaker 3: ¡Ay, Alberto! ¡Ay,
Speaker 2: se le va a
Speaker 3: caer!¡ El Hitler, el Hitler!
Speaker 24: ¡Ay
Speaker 2: no!¿ Ustedes hacen temas de todo?¿ Ustedes ahora quieren? Mira.
Speaker 24: Yo quiero morirme contigo. Porque tú
Speaker 8: metes
Speaker 24: un libro
Speaker 8: cualquiera de ahí a
Speaker 7: ahí. Sí, sí, sí. Ay, Peter. Sí, un abejon. Me
Speaker 3: da cositas, porque ella le mandó ese video a ese hombre,
quizás pensando que ese era su gran amor.
Speaker 2: Tú sabes que yo... Ah, yo no soy baúl de nadie. Yo,
ya yo perdí todo mi atractivo en redes sociales y
a mí no me escribe nadie con fines morbosos, excepto
un degenerado que me... muy bonito porque trabaja en una
línea aérea americana, ciudadano americano, pero la gente es puerca.
La gente es puerca y la gente es capaz de
entrar a lo que sea. Me dice, mándame un video
del trozo tuyo. Comenzando por,¿ quién te dijo que es
un trozo? Tú, lo que
Speaker 3: pasa es que
Speaker 2: tú... Esa es la primera pregunta que tú tienes que
responderme a mí. La segunda, yo no tengo ese tipo
de material ni lo comparto, porque¿ para qué? Aunque no
sepa que es el mío. Tú lo
Speaker 5: que le dijiste fue, tienes que venir a ver.
Speaker 2: Ni siquiera eso.
Speaker 5: Amo,
Speaker 2: amo ese mensaje. Yo estoy fuera del mercado. Amo, me gustaría.
Me gusta, me gusta. Pero,¿ cómo la gente puede ser
tan puerca, Peter Vázquez? Y que mándame un video, oye,
para yo verlo. Esa conversación es... Emboscada, sin prestarse a
darme de por... Pásenme como... Yo estoy... Si ella tiene 53,
más malo que me lleva a mí son 8 años. uno
tiene que entrenarse para no caer en esos ganchos y
cuando son calditas jóvenes muy bonitas que ponen loco a
los hombres y a las mujeres que andan con estos
colágenos y la ponen a hablar con la pared usted
tiene que verse en un espejo y preguntarse en realidad
Yo pudiera gustarle a alguien dentro de ese renglón con
este talaje. Y respóndase con honestidad.
Speaker 5: Oye,¿ qué le pasa? Es
Speaker 2: que te
Speaker 5: dicen, te lo juro, a mí nunca me había pasado
algo así. Y mira que yo he estado
Speaker 4: con todo tipo de
Speaker 5: mujeres. Escucha. Te dicen, yo he estado con todo tipo
de mujeres. Y es algo que yo no te puedo explicar.
Speaker 3: Y no es
Speaker 5: un tema del físico, pero déjame hablar. Y no es
un tema del físico, es un tema del sentimiento. Es
algo como que yo no me sentí igual con todo
el mundo. No me hables de sentimiento
Speaker 3: Si ella cae en esa, la soledad... Es
Speaker 5: que no es un tema del físico, es un tema
del sentimiento.
Speaker 11: Qué sentimiento del diablo? Y se acabó.¿ Qué sentimiento
Speaker 8: del diablo? Me está hablando tú a mí. Lo que
dice la conle es verdad.
Speaker 5: Qué fue lo que
Speaker 8: dijo ella? Dime.
Speaker 5: Es que tú ni siquiera me
Speaker 8: escuchas? Porque
Speaker 5: tú quieres decir que yo, que eso no es verdad
y tú ni siquiera me escuchas.
Speaker 6: Yo te estoy escuchando,
Speaker 2: maldita psicótica. Yo creo que no sabes cómo debe de
ser una relación sentimental contigo, un problema. Mi amor, mírame
Speaker 5: toda una delicia. Estar conmigo es lo mejor que le
puede pasar a un hombre.
Speaker 2: Tú eres psicótica, controladora.
Speaker 5: Tóxica. Y
Speaker 2: revisa pantaloncillos y vainas.
Speaker 5: Y soy lo mejor que le puede pasar a un hombre.
Speaker 2: No lo pongo en duda. Tú eres una buena amiga.
Me imagino que es mejor como pareja. Pero eres loca
como amiga y eres loca como pareja.
Speaker 8: Tóxica.
Speaker 2: Tóxica. Y como hija. Más tóxica.
Speaker 5: Y como prima, espectacular.
Speaker 2: Vamos a preguntarle a Emil¿ Cómo es Titi?¿ Cuándo él
Speaker 3: venga? Mira, hay una cuestión y es
Speaker 2: que yo quiero
Speaker 3: precisamente aprovechar estos minutos para
Speaker 8: felicitar
Speaker 11: a una persona que se ha
Speaker 8: convertido en un
Speaker 11: aliado, en un estratega
Speaker 8: en un colega
Speaker 3: en un hermano.
Speaker 8: que está de fiesta de cumpleaños en el día de hoy.
Y por supuesto que es una de las personas que
más se ha acercado a mi vida. El señor Anthony
Protul está de fiesta de cumpleaños
Speaker 2: Anthony Protul cumpleaños hoy
Speaker 8: Está de fiesta de cumpleaños
Speaker 2: el día de hoy. Felicidades.
Speaker 8: Y
Speaker 2: lo celebraremos. Oye, qué
Speaker 8: maldita celebración. Caminando en el mirador. Muy bien
Speaker 2: Esa es la forma que celebra un hombre de verdad.
Un hombre que tiene sus niveles de testosterona lo suficientemente bien.
Tú sabes que a mí me dan a veces unos
arranques de curiosidad científica. Y yo debo de reconocer que
los hombres como ustedes... que no han tenido problemas hormonales
en absoluto. Porque el tono de su voz... Así lo detendré.
Le faltó testosterona en el desarrollo. O sea,
Speaker 5: tú quieres decir que una persona que hable así ¿Cómo?
Speaker 2: No, no, no. No, estoy hablando de la voz pura
y simplemente. Testosterona que afecta el desarrollo de la voz
Pero el desarrollo de la voz, el tono y el
metal también inciden en factores culturales, en tono ambiental, etcétera, etcétera.
Y la educación. Y la educación.
Speaker 5: Entonces,¿ puedo asumir que te estás diciendo o quieres llegar
a la conclusión de que tiene la voz así, la
tiene pequeña? Eso
Speaker 3: nunca.
Speaker 2: Si por eso Roberto tiene una manga de la bombera.
Dios mío. Y la tiene. La monumental de seguro. Hay
un pana que yo sigo en TikTok que él hace
una rutina de frases cérebres o frases inspiracionales Y le
cambia la última palabra por una expresión. Y yo elegí
copiarle la idea y hacerlo aquí en el programa de
esa frase así inspiracional tuya que le cambies la última
frase por pene. Por ejemplo, pienso luego pene.
Speaker 6: ¿Entiendes
Solo sé que no
Speaker 2: sé pene. ¡Ah! El conocimiento es pene. La vida es
aquello que te pasa mientras estás ocupado haciendo otros penes.
El que tiene un porqué para vivir puede soportar Casi
cualquier pene.
Speaker 11: El que mucho abarca, poco pene.
Speaker 5: Me gusta, me gusta. Más vale pájaro en mano que
Speaker 2: pene volando.
Speaker 5: Lo hiciste mal
Speaker 2: Esa es la última palabra.
Speaker 5: Es cien penes. Que 100 penes.
Speaker 2: Que 100 penes.
Speaker 5: Pero eso fuiste tú que pusiste las penes
Speaker 2: Ah, maldita loca.¿ Qué fue lo que me dio a mí?
Fúndelo en la cabeza. Pero oye. Fue mi graña. Fue
mi pregunta. Fue mi
Speaker 5: graña.
Speaker 2: Pero mi
Speaker 5: pregunta es, si tú mismo has dicho cinco refranes, Eduardo Vicedo,¿
por qué el mío? Que tiene que salir mal. Porque
te lo quiso dañar.¿ Por qué
Speaker 11: el
Speaker 5: mío? Adriano, di uno.
Speaker 11: A caballo regalamos en Emira
Speaker 5: el pendejo. Ah, por el del diablo, el que está mal.
Tira otro. De buenas intenciones está hecho el camino del pene.
Muy bien, chicos. Buenos días. El pene. Maldito
Speaker 14: imbécil. Es
Speaker 6: la última palabra. Hicimos 20 adelante. Exactamente.
Speaker 11: La imaginación es más importante
Speaker 2: que el pene. Claro. El tiempo es el mejor pene.
La única cosa que debemos temer es al propio pene.
Ahí aplica para un amigo mío. Esa es su debilidad. ¿Ah, sí? Sí, sí, sí.
Speaker 6: Haz el amor y no el... PN. Me gusta.
Speaker 11: Haz bien y no mires el PN. A los hombres
les gusta que le den con el
Speaker 5: PN. Eso nadie sabe que... La vida es muy simple,
pero
Speaker 2: insistimos en hacerla... Pene. El que no vive para
Speaker 6: servir, no sirve para
Speaker 5: pene. Me
Speaker 6: gusta. Me gusta. Todo lo que puedas imaginar es pene.
Speaker 2: el futuro pertenece a quienes creen en la belleza de
Speaker 6: su
Speaker 2: pene
Speaker 6: me gusta
Speaker 8: si el pene no está podrido
Speaker 6: el secreto para salir adelante es el pene a mal
Speaker 5: tiempo buen pene me encanta chicos se me está quitando
el malestar de gripe
Speaker 6: la suerte favorece a la mente del pene el señor
mi pastor no No
Speaker 9: no,
Speaker 5: no
Speaker 17: Que nosotros vamos más
Speaker 5: rápido que
Speaker 17: Peter.
Speaker 9: Peter está como procesando.
Speaker 17: El mejor amigo del hombre es el... ¡Pene! Buenos días.
El
Speaker 7: futuro es brillante
Speaker 17: El futuro es... ¡Pene! Buenos días.
Speaker 6: Buenos
Speaker 13: días
Buenos días
Speaker 4: El abundancia del corazón.
Speaker 17: Buenos días. Si te vas frente a un maricón,
Speaker 5: Pérez. En boca callada,¿ no entran? Pérez.
Speaker 6: Buenos
Speaker 5: días
Speaker 6: Buenos días
Speaker 23: El mejor amigo del hombre es el pene
Ay,
Speaker 9: ay, ay, ay, ay. Buenos días. Árbol que nace solcido, jamás...
Su pene, su
Speaker 10: pene. Ajá. Dice por aquí.
Speaker 9: Camarón
Speaker 10: que
Speaker 5: se duerme, se lo lleva el pene. Oye, cuando vea
a Nacho, piensa en darle...
Speaker 6: Pene. Oye, qué deseo, güey. Buenos días. Los últimos serán
el
Speaker 5: pene. Tus metas son más grandes que tú. Pene. Muy bien, chicos.
Speaker 6: Buenos días. Buenos días
Speaker 4: Ojalá que llueva
Speaker 6: ¡Pene! ¡Ay, sí!
Speaker 11: El que no oye conceptos llega a pene. Ojalá que
lluevan
Speaker 6: penes en el campo. Con canciones
Speaker 5: Más se
Speaker 3: abre el
Speaker 5: diablo por viejo que por
Speaker 3: pene. Me gusta. Si del cielo te caen limones, aprende
a hacer
Speaker 6: pene.
Speaker 3: Dónde pongo el ojo?¡ Pongo el
Speaker 6: pene!
Speaker 3: El corazón de la uyama solo lo conoce el
Speaker 11: pene. Después de la tormenta viene el pene.
Speaker 6: de tal palo tal pene
Speaker 23: buenos días haz el bien y nos mires el
Speaker 11: pene vive y deja el ¡Pene! Dime con quién andas
y te diré que es pene
Speaker 5: ¡Vamos, chicos!¿ Por
Speaker 11: qué no
Speaker 5: pusiste este tema a las 7? Me imagino que le
Speaker 8: llegó a ustedes el mensaje de Roberto Rodríguez.¿ Qué dijo?
Que no se vaya, que tenemos una reunión para hablar
del pene
Speaker 5: A falta de pan, pene. ¡Vamos,
Speaker 13: chicos!¡ Buenos días
Speaker 5: ¡Bien, guys
Speaker 6: Buenos
Speaker 5: días!
Speaker 6: ¡Modula!¡
Speaker 5: Buenos días!¡ A mí me mandan que tengo el dientero callado!
Speaker 6: Buenos días. Hola. El
Speaker 21: pene contigo en todo
Speaker 2: El pene contigo en todo. Te da la hora. Tres
de la tarde. Es bueno recordar. Es bueno recordar, sí.
Speaker 6: El mismo pene con hoche
Buenos días. Ojo por ojo. Ahora sí.
Speaker 5: Pene por pene
Oye, a ustedes se los va a llevar el pene.
Muy bien.
Speaker 11: En casa de Herrero, cuchillo de pene.
Speaker 5: Amo. Buenos días. Al caballo regalado no se le ve
el pene. De hecho,
Speaker 7: es
Speaker 5: importante verle el pene para ver. Buenos días. Mi
Speaker 17: amor. El respeto a la derecha es el pene
Speaker 5: Es verdad. Buenos
Speaker 23: días. Buenos días. El pene pega con todo. Esta me
gustó
Speaker 8: La gente no sirve a veces ni para nada. Ni
para lo malo. Buenos días. Buenos días.
Speaker 23: Buenos días. Si no terminan el 9, me voy a comer
Speaker 6: un pene. Buenos días. Van reservas.
Speaker 2: No
no
Speaker 5: Eso fue un interactivo
Speaker 2: Sí, sí A los oyentes llamen La fuerza del pueblo
viven escogiendo temas semanales para dañar lo que sea La
semana pasada la escogió con César
Speaker 3: Iglesias Sí, sí Ahora mismo estaba leyendo algo
Speaker 2: Dios mío, este muchacho escribió un artículo muy bueno explicándole
a los incautos ahora la gente no le hace caso
a eso los de las fuerzas del pueblo tanque hablan
con la pared hasta la gente que tenía un chin
de cerebro andan parecen
Speaker 3: locos el de nosotros, el del 30, el FP
Speaker 2: ah no, eso ya el desistió después de 6 años ya
el es
Speaker 3: suficiente
Speaker 17: buenos días No hay mal que dure 100 años. Ni pene
que lo resista
Speaker 2: Cada loco con su pene. Buenos días. Buenos días. El
Speaker 7: que
Speaker 17: poco abarca,
Speaker 6: poco aprieta.
Speaker 19: Testimonio.
Speaker 3: No,
Speaker 2: no, no. Así es que
Speaker 3: dice
Speaker 11: la frase. Donde manda capitán, no
Speaker 2: manda pene.
Speaker 11: Ah,
Speaker 5: pero tú te sabes mucho. Buenos días. Más
Speaker 11: vale pene
Speaker 2: en mano que 100 volando. el futuro pertenece a quienes creen
en la belleza de su pene el secreto para salir
adelante es el pene la suerte favorece a la mente
del pene la libertad no vale la pena si no
incluye la libertad del pene y la verdad siempre se
abre al pene
Speaker 11: y el que se fue pavilla
Speaker 2: perdió su pene es verdad Cuídense mucho, no se metan
con nadie.
Speaker 5: Para que nadie se lo pene.