Speaker 2: donde te propongas de la forma más sostenible y desplazarte
Speaker 2: como y cuando necesites con una oferta de renting sostenible,
Speaker 2: segura y conectada. Y preocuparte solo de conducir porque nosotros
Speaker 2: nos ocupamos del resto. Arbal, la transición energética arranca aquí.
Speaker 2: Más información en arbal.es
Speaker 3: Después del trabajo, Afterworld, con Eduardo Castillo, Capital Radio.¿ Qué
Speaker 4: tal amigos? Buenas tardes, bienvenidos al Afterworld que ya comienza
Speaker 4: aquí en Capital Radio. Hoy le hemos pedido a Félix López,
Speaker 4: que habitualmente nos acompaña los martes, si es que nos
Speaker 4: sigues en directo, pues que nos acompañe hoy miércoles. Bueno,
Speaker 4: un ajuste simplemente de programación y oportunidad. Siempre es un
Speaker 4: gusto saludarle. Félix, buenas tardes,¿ cómo estás
Speaker 5: Buenas tardes, muy bien.
Speaker 4: Estás de vacaciones todavía?
Speaker 5: Sí, y además mejor que el martes, porque el martes
Speaker 5: hubiera estado nervioso ante el partido de fútbol, pero ahora
Speaker 4: estoy tranquilo. Estás tranquilo. Bueno, a ver qué de tranquilo
Speaker 4: nos queda cuando juegue el otro semifinalista, que yo, pues claro,
Speaker 4: pues España se ha llevado bien con mucha gente, pero
Speaker 4: también se ha llevado mal con mucha gente. Entonces, cualquiera
Speaker 4: de los dos es un rival deseado para España, ¿verdad?
Speaker 5: Sí, pero yo creo que preferimos enfrentarnos contra Argentina, ¿no?
Speaker 5: Tiene más morbo.¿ El tema
Speaker 4: Messi o qué?
Speaker 5: Bueno, no, porque, oye, son los campeones del mundo, ¿no?
Speaker 5: El tema Messi que nos hemos enfrentado pocas veces, ¿no
Speaker 5: Es decir, a los ingleses ya los tenemos vistos aquí
Speaker 5: en Europa, yo creo, igual estoy equivocado pero yo creo
Speaker 5: que tiene más emoción un partido contra Argentina y el
Speaker 5: resultado es salir a Delio pues más relevancia a nivel
Speaker 5: de pique nacional pero bueno, oye van a perder cualquiera
Speaker 5: que sea de los dos
Speaker 4: eso es así, verdad eso es así En fin, bueno,
Speaker 4: pues lo veremos y lo disfrutaremos y lo comentaremos, si
Speaker 4: es pertinente. Nosotros, si te parece feliz, vamos a hablar,
Speaker 4: como siempre, de los temas económicos que más han llamado
Speaker 4: tu atención,
Speaker 2: que no
Speaker 4: sé en esta ocasión por dónde oscilan, porque la última
Speaker 4: vez que hablamos no se había reabierto, cuando digo reabierto,
Speaker 4: reactivado la guerra de Irán, porque es una guerra en Irán, básicamente,
Speaker 4: en el estrecho de Hormuz, una guerra un tanto extraña, ¿no?
Speaker 4: Pero bueno, que tampoco hay mucho lugar para tratar de entender,
Speaker 4: porque eso es imposible, las decisiones de Donald Trump. Y
Speaker 4: más allá de las decisiones de Donald Trump, tratar de
Speaker 4: entender el escenario extraño en el que nos encontramos en Ormuz, donde,
Speaker 4: por cierto, la economía parece haber descontado los riesgos que
Speaker 4: supone un bloqueo de esas características, porque, oye, al final
Speaker 4: el apocalipsis económico no llega. No sé si va a llegar, Félix.
Speaker 5: Sí, bueno, ahora volvemos con ello. Luego hablamos un poco
Speaker 5: del turismo y el fútbol
Speaker 4: Ah, que querías hablar de cosas del turismo y del fútbol. Oye,
Speaker 4: por mí encantado. Pero bueno, ahora volvemos
Speaker 5: Ahora volvemos. Para hablar del tema de Garmuz, hablabas tú
Speaker 5: de descontar, pero yo creo que no han descontado nada,
Speaker 5: porque si hubieran descontado ya estaría todo más caro, ¿no?
Speaker 5: Y bueno, ha subido algo el precio del petróleo esta
Speaker 5: última semana, a raíz de que la cosa parece que
Speaker 5: estaba cerrada, pero ya no tanto. Y lo que tú
Speaker 5: dices es una guerra muy extraña, que no sé si
Speaker 5: hay guerra o hay paz. No se sabe hasta qué
Speaker 5: punto esto puede continuar, porque los americanos han decidido que
Speaker 5: invadir Irán es imposible. Entonces, pues todo va a ser
Speaker 5: tirar misiles, pero eso se acaba en salida, ¿no? Ya
Speaker 5: hemos visto el efecto. Y mientras tanto se produce un
Speaker 5: control y un contracontrol por parte de Estados Unidos del
Speaker 5: tráfico en Ormuz. Y mientras tanto no pasa gran cosa,
Speaker 5: como dicen. Se ha descontado o no se ha descontado.
Speaker 5: El hecho es que los precios están altos ahora un poco,
Speaker 5: pero no lo que esperábamos de lo que es el
Speaker 5: mayor problema geopolítico de las últimas décadas. un lugar geoestratégico
Speaker 5: fundamental que de alguna manera pues está en entredicho. De
Speaker 5: alguna manera los países del Golfo, pues oye, Emiratos, Saudita,
Speaker 5: están haciendo lo posible por llevar y sacar petróleo por
Speaker 5: otros lados. Pero está el petróleo de Irán, todo el
Speaker 5: gas de Qatar y todo el petróleo de Irak y... ¡Guay!
Speaker 5: Está allí embotellado. Así que No sabemos muy bien. Porque
Speaker 5: da la impresión de que podemos funcionar sin petróleo, ¿verdad?
Speaker 4: Sí y no. No, en realidad no. No. No podemos.
Speaker 5: No podemos, pero oye, mira, en una parte grande del
Speaker 5: petróleo mundial la producción ha desaparecido y tenemos petróleo a 80 dólares.
Speaker 5: Era un petróleo que hace unos años incluso era barato.
Speaker 5: Era caro, ¿no? barato, es decir que ahí andamos, ¿no?
Speaker 5: y bueno, pues está todo un poco no sé igual
Speaker 5: ahora cuando acabe el mundial pues Trump decide invadir Groenlandia
Speaker 5: que era la fecha que yo les daba de de
Speaker 5: salvación Sí,
Speaker 4: fíjate que yo creo que lo comentaste que hasta después
Speaker 4: del mundial nada se iba a mover
Speaker 5: Sí, pero por el tema, pero ahora en cuanto esto
Speaker 5: se acabe Va a haber movidas, ¿no? Y a todos
Speaker 5: los niveles. Así que, bueno, veremos cómo ocurre y cómo
Speaker 5: pasa todo este verano del 2026. Cómo, de alguna manera, pues
Speaker 5: se acaban los problemas o se aumentan. Y, bueno,¿ qué
Speaker 5: pasa con todo el tema de la inteligencia artificial? El
Speaker 5: dinero que se está moviendo por ahí, que es la
Speaker 5: otra parte, ¿no? Y luego... Todo un ruido de fondo
Speaker 5: que indica que los bancos centrales, pese a que dicen
Speaker 5: que hoy quieren controlar la inflación, no están haciendo lo
Speaker 5: que debieran. Es decir, llevamos ya unos años con una
Speaker 5: inflación alta. En Estados Unidos, más del 3%. Curiosamente, es
Speaker 5: un 50% más alto que los límites que se decían
Speaker 5: del 2%. Del 2 al 3 es un punto, pero porcentualmente es
Speaker 5: una barbaridad. Es decir, el control de la inflación de
Speaker 5: los últimos años por los bancos centrales en Europa y
Speaker 5: en Estados Unidos ha sido un auténtico fracaso. Hay que
Speaker 5: hacerlo así. Puede ser que no nos importe o que
Speaker 5: sea hasta bueno, como comentábamos algunas veces. Hay economistas que
Speaker 5: dicen que la economía funciona mejor con niveles de inflación
Speaker 5: más altos que los del 2%, Pero si la idea
Speaker 5: es que, y la confianza de la gente, es que
Speaker 5: el dinero tenga un poder adquisitivo más o menos, que
Speaker 5: no se deteriore de una manera tan... Fíjate, un dólar
Speaker 5: o un euro ahora, el euro tiene poca vida, pero
Speaker 5: el dólar ya es mucha, ¿no? Sin cambiar. Es que
Speaker 5: ahora con un dólar no compras nada. Antiguamente ibas con
Speaker 5: un dólar y te llevabas dos helados. Pero ahora con
Speaker 5: un dólar es que no... Es decir, la inflación con
Speaker 5: los años termina de alguna manera erosionando el valor del
Speaker 5: dinero de una manera grande. Entonces, los bancos centrales han dicho, oye,
Speaker 5: la inflación al dos o menos durante un tiempo sin
Speaker 5: hacer nada, que fue eso hace bien poco, ¿no? Allí
Speaker 5: en la década del 2010. pues la inflación llegó a niveles bajísimos.
Speaker 5: Y los bancos de petróleo tampoco lo hacían. El problema
Speaker 5: era incluso cierta deflación. Pero es que ahora ya llevamos
Speaker 5: un periodo de tiempo que han subido los precios en conjunto.
Speaker 5: Pero bueno, cantidades muy grandes. Y lo que hablábamos de
Speaker 5: dinero antes, fíjate el precio del petróleo. El precio del
Speaker 5: petróleo desde principios de... Lleva, digamos que unos 80 dólares. Pues
Speaker 5: de media, en el año 2010, perdón, en el año 2008, 2009 cayó, 10 subió,
Speaker 5: estaban a ciento y pico dólares. Pero en aquel entonces
Speaker 5: la inflación ha subido casi en Estados Unidos más del
Speaker 5: treinta y tantos por ciento. Es decir, que los precios
Speaker 5: reales del petróleo ahora, si les quitamos un 30 o 40 por
Speaker 5: ciento debido a la inflación, están a menos de 50 dólares.
Speaker 6: ¿No?
Speaker 5: Del precio que tenían hace unos años. Todos los países
Speaker 5: que viven de exportar petróleo, pues, económicamente, han recibido un
Speaker 5: palo grande. ¿No? Es decir, cada vez que la inflación
Speaker 5: sube en el mundo y todas las cosas que tienen
Speaker 5: que importar, pues, oye, Arabia Saudita, que es el ejemplo
Speaker 5: de país, digamos, más tradicional de esto. Sí. La situación financiera,
Speaker 5: la de venta es complicada. Y bueno, estas son un
Speaker 5: poco las reflexiones sobre la situación.
Speaker 4: Déjame que salude a Chimo, que se nos ha incorporado,
Speaker 4: aunque me temo que está tratando de incorporarse, pero no
Speaker 4: sé si con buen sonido. Chimo,¿ nos escuchas? Efectivamente, no
Speaker 4: somos capaces de escuchar a Chimo Ortega. retomo de nuevo
Speaker 4: contigo a ver si Chimo recupera la comunicación principales un
Speaker 4: poco reflexiones de lo que está pasando en Ormuz hay
Speaker 4: otro tema antes de meternos con el turismo y el
Speaker 4: fútbol que me gustan mucho que te haya llamado la
Speaker 4: atención Félix
Speaker 5: pues la verdad que no pues oye las estimaciones sobre
Speaker 5: el PIB español que si crece que si no crece
Speaker 5: y a qué se debe ya sabemos la cantidad de
Speaker 5: migración y algo que la gente no entiende muy bien
Speaker 5: No lo hemos explicado algunas veces y la mitad, un
Speaker 5: poco más de la mitad del PIB español está subiendo
Speaker 5: gracias al número de trabajadores, básicamente debido a la migración.
Speaker 5: Y la otra mitad tanto es al gasto público. Es decir,
Speaker 5: el gobierno tiene además impuestos y no saca a los
Speaker 5: españoles porque no está desflactando las tarifas. Y, de alguna manera,
Speaker 5: pues eso se gasta y todo incremento de gasto público,
Speaker 5: el gasto público sube un 6% y eso es un
Speaker 5: 40% del PIB. Ese crecimiento del 2-4% en términos nominales
Speaker 5: es simplemente debido al gasto público y al multiplicador unitario.
Speaker 5: Es decir, el gobierno español ha inventado la máquina de
Speaker 5: crecimiento perpetuo. Gracias.
Speaker 4: Se ríe porque es una idea muy buena, efectivamente. Para
Speaker 4: los datos macroeconómicos, maravilloso. Pero que claro, que tiene sus efectos.
Speaker 4: Es que digo que le oíamos porque ya parece que
Speaker 4: ha recuperado el sonido. Chimo Ortega,¿ cómo estás? Buenas tardes. Hola,
Speaker 4: Eduardo Castillo. Yo os
Speaker 8: oía desde el principio, pero no sé qué le pasaba
Speaker 8: al micro,
Speaker 4: que no me dejaba. Bueno, ya estamos contigo.¿ Qué tal, Chimo?¿
Speaker 4: Cómo está la cosa?¿ Cómo ves la cosa? Hemos hablado
Speaker 4: un poco de fútbol, luego hablaremos de fútbol y de
Speaker 4: y de turismo, pero bueno, siempre es bueno analizar un
Speaker 4: poco tu visión económica, la que te traslada tu sector
Speaker 4: y otros, Chimo.
Speaker 8: Pues mira, yo en economía lo que más oigo hablar,
Speaker 8: o sea, en industria sobre todo, lo que más oigo
Speaker 8: hablar durante estas dos últimas semanas que están moviéndome mucho
Speaker 8: es de absentismo laboral y de cómo se puede arreglar
Speaker 8: el absentismo laboral. Es dramático. Os voy a dar un
Speaker 8: dato de mi sector, pero es en general. He estado
Speaker 8: con mucha gente estas dos semanas y es general. En
Speaker 8: mi sector hay, como sabéis, España es el segundo productor
Speaker 8: de Europa. Cada día faltan al trabajo 5.200 personas.¿ Eso qué
Speaker 8: quiere decir? Que paramos cada día una vez, o que
Speaker 8: te pararía con ese asentismo si no se sustituyera, una
Speaker 8: vez de una fábrica entera cada día. Es decir, nos turnaríamos,
Speaker 8: cada día no le tocaría trabajar a una fábrica y
Speaker 8: tendríamos un día la fábrica parada. Eso es lo que
Speaker 8: significa un 9,6% en mi sector de asentismo laboral, rozando
Speaker 8: el 10%. Yo creo que es la gran preocupación con
Speaker 8: la que nos vamos a ir de vacaciones, fíjate.
Speaker 4: Oye, pues, Félix, el tema del absentismo, la verdad es
Speaker 4: que no lo habíamos tocado, ¿no? La verdad es que
Speaker 4: es un tema importante, pero no es que haya un
Speaker 4: buen momento o un mal momento para tocarlo, pero si
Speaker 4: lo tocas, pues tócalo porque hay una ventana de oportunidad
Speaker 4: para hablar del absentismo y si además si lo tocas,
Speaker 4: hazlo bien, ¿no? Que es uno de los temas que
Speaker 4: más se ha criticado cuando se ha sacado el tema.
Speaker 4: Pero el tema del absentismo, chico, hablarlo ahora en verano,
Speaker 4: no es que, no sé. Félix,¿ qué te parece a ti?
Speaker 5: Bueno, lleva ya unos meses, ¿no? Sí, exacto. En el
Speaker 5: centro de la atención, sobre todo por las declaraciones de
Speaker 5: los empresarios,
Speaker 6: que
Speaker 5: están diciendo que la gente no va al trabajo. Y efectivamente,
Speaker 5: ha subido enormemente, es una subida, es un cambio radical
Speaker 5: de cómo la gente se plantea el trabajo. Es decir,
Speaker 5: se dice después de la pandemia, ¿no? Pero en general,
Speaker 5: la gente actual, el hecho de decir me tomo el
Speaker 5: día libre, se echa mucho las culpas, ¿no?¿ A qué
Speaker 5: se debe? Si es una enfermedad, si no es enfermedad,
Speaker 5: todo eso que se ha comentado, ¿no? El hecho es
Speaker 5: que la gente no se ha vuelto más enferma. O
Speaker 5: al menos no parece. Entonces, el absentismo laboral se debe
Speaker 5: básicamente a todo incremento a que la gente decide no
Speaker 5: ir a trabajar. Pues mira
Speaker 8: no solo Félix Teiré, que en muchos de los foros
Speaker 8: que he estado moviéndome un poco estas dos semanas, como
Speaker 8: os decía, sí es verdad que la gente va menos
Speaker 8: a trabajar. De hecho, vuelvo a utilizar datos de mi
Speaker 8: sector porque me son los más sencillos de recordar. En 2018
Speaker 8: estaba en un 6% y ahora está, ocho años más tarde,
Speaker 8: está en un 9,6. Es decir, crece exponencialmente. Pero... Fíjate que
Speaker 8: no se le echa toda la culpa al trabajador, se
Speaker 8: le echa mucha culpa por parte de los empresarios al
Speaker 8: sistema que hay para volver a incorporarte. Es decir, a
Speaker 8: cómo están pensadas las bajas. Tú tienes, no sé, X
Speaker 8: y tienes que estar tres meses de baja y si
Speaker 8: el trabajador está bien al mes y medio no vuelve
Speaker 8: y además no hay capacidad para reincorporarlo antes al sistema laboral.
Speaker 8: Y se quejan de eso, se quejan de que no,
Speaker 8: que la gente se coja las bajas que necesite, obviamente
Speaker 8: si se coge menos, mejor, por parte del empresario, pero
Speaker 8: también porque sin duda puede haber un abuso,
Speaker 2: pero
Speaker 8: sobre todo se quejan de que el sistema de vuelta
Speaker 8: de esas bajas es muy lento, dilata mucho el tiempo,
Speaker 8: pero incluso en meses, y entonces, claro, se junta el
Speaker 8: que se la coge hoy con los que llevan tres
Speaker 8: meses esperando reincorporarse. Y eso hace que suban mucho los porcentajes.
Speaker 8: Así que lo primero que piden antes de meterse con
Speaker 8: el trabajador es que se generen los mecanismos para la
Speaker 8: reincorporación al trabajo y que sea más inmediata.
Speaker 5: Feliz. Bueno, habría que decir, yo no entiendo mucho exactamente
Speaker 5: toda la...
Speaker 8: Yo lo
Speaker 5: que me cuentas. No, la minutia pequeña. Pero si ahora
Speaker 5: hay más problemas de reincorporación es porque ha habido algo nuevo. ¿No?
Speaker 5: más gente
Speaker 8: cogiéndose a bajar
Speaker 5: ya, pero
Speaker 8: bueno
Speaker 5: en fin es un tema es un tema gordo porque
Speaker 5: de alguna manera eso indica que se están perdiendo un
Speaker 5: poco y pasa en todo el mundo es decir, la
Speaker 5: relación de la gente con el trabajo está cambiando mucho
Speaker 4: chico, yo de todas formas, perdona, te interrumpo Félix yo
Speaker 4: un día en un trabajo. Si no viene alguien a
Speaker 4: trabajar y soy su compañero o su jefe, pues lo
Speaker 4: que hago es llamarle y decirle, hola, oye,¿ estás bien?¿
Speaker 4: Te has dormido?¿ Te encuentras bien? Y dice, pues sí, mira,
Speaker 4: es que me duele un poco la pierna. No te preocupes,
Speaker 4: quédate en casa y mañana nos vemos. Al día siguiente, oye,
Speaker 4: me sigue doliendo la pierna. A ver si te mejoras.
Speaker 4: El tercer día, oye, pues entonces vete al médico y
Speaker 4: que te dé la baja. Pero lo de absentismo, de
Speaker 4: no ir a currar, chico, yo no sé qué control de...
Speaker 4: Ya no te estoy diciendo de fichar
Speaker 8: Dentro del absentismo son las bajas alargadas, sin razón, son
Speaker 8: la facilidad con que se tienen. Por seguir con tu ejemplo,
Speaker 8: me duele la pierna, vas al médico y te dicen
Speaker 8: no se preocupe que le di una baja,¿ sabes lo
Speaker 8: que te digo? En vez de hacerle una prueba para
Speaker 8: ver por qué le duele la pierna. que a lo
Speaker 8: mejor no está buscando la baja, que lo que está
Speaker 8: buscando es
Speaker 6: que le arreglen el dolor de la pierna, ¿sabes?
Speaker 8: Descanse y quédese en casa. Ya, es que no quiero,
Speaker 8: es que lo que quiero es que me arregle la
Speaker 8: pierna
Speaker 4: Dice ya, pues para arreglarse la pierna quédese usted en casa.
Speaker 4: Yo creo que puede ir a trabajar. Bueno, pues usted verá.
Speaker 4: No es fácil, no es fácil, no es fácil.
Speaker 5: Bueno, pero todo lo que indica toda esta subida... Indica
Speaker 5: que la gente respecto al trabajo está teniendo ya otro
Speaker 5: tipo de relación. Otra
Speaker 8: actitud
Speaker 5: Sí, otra actitud, porque no ha cambiado nada. Es decir,
Speaker 5: porque ahora sí y hace diez años no. Los trabajadores
Speaker 5: se han cambiado, más jóvenes o menos jóvenes. También ha
Speaker 5: cambiado mucho la cantidad de gente que está en la
Speaker 5: fuerza laboral en edad de trabajar. No sé cómo vivirán,
Speaker 5: pero ahora los porcentajes en todo el mundo están cayendo.
Speaker 5: Si eran del 70, pues han bajado al 68. Es decir, la
Speaker 5: gente cada vez, de alguna manera, le gusta menos el
Speaker 5: trabajo y hace todo lo posible por no hacerlo. Curiosamente,
Speaker 5: cuando probablemente el trabajo es menos laborioso que nunca. Porque
Speaker 5: la mayor parte de los trabajos ahora, antiguamente, como se decía,
Speaker 5: las minas, el trabajo de caminero, la construcción, Pero ahora,
Speaker 5: no sé, el sector del automóvil, hasta qué punto quizás
Speaker 5: sea más, digamos, violento a la hora de trabajar.
Speaker 8: Era mucho más hace 10 años que ahora, ya te lo
Speaker 8: digo
Speaker 5: yo. Trabajar ahora en el sector automovilístico es más cómodo.
Speaker 8: Hombre.
Speaker 5: Es decir, que se han relajado los esfuerzos que uno
Speaker 5: tiene que hacer y, sin embargo, pues oye, la gente no...
Speaker 5: Entonces ya no diría yo tanto que es una relación
Speaker 5: con el trabajo. Es una relación quizá con lo que
Speaker 5: haces fuera del trabajo. La gente quiere hacer otras cosas
Speaker 5: ese día, pero si no vas al trabajo es porque
Speaker 5: vas a hacer otra cosa. Quizá y no hacer nada, ¿no? Simplemente.
Speaker 5: Está cambiando mucho y eso lo vamos a ver mucho
Speaker 5: ahora con todos estos cambios que se plantean con las
Speaker 5: nuevas tecnologías, la inteligencia artificial, etc. Pero que no hay
Speaker 5: duda de que de que la gente, la relación que
Speaker 5: ha habido con el trabajo, pues como una cosa, en
Speaker 5: algunos sectores, fíjate, el País Vasco, la tradición que tenían
Speaker 5: de fidelidad al trabajo, era una cosa casi religiosa, ¿no?
Speaker 5: De que si lo que hizo el País Vasco, pues
Speaker 5: hoy lo que era. Pero ahora, ¿no? Ahora hay unos
Speaker 5: índices de absentismo laboral, ya incluso por encima del resto
Speaker 5: de España, ¿no? O sea, que son cosas raras, ¿no?
Speaker 5: Que están ocurriendo en... Que la gente, pues, ha cambiado.
Speaker 5: Lo notas, incluso, en comentarios en las redes sociales, ¿no?
Speaker 5: Pues que el nuevo trabajador que va a la empresa
Speaker 5: le dice, tú te quedas por la tarde. Es muy gracioso,
Speaker 5: la gente lo describe, ¿no? Y entonces, pues, dice, pues no,
Speaker 5: porque ya a la hora tal, la ley, ¿no? O sea,
Speaker 5: hay mucho comentario de
Speaker 8: eso. Siempre ha habido trabajos y trabajos. Y el señor
Speaker 8: que está en una cadena, y no voy a apretar
Speaker 8: por decirlo muy mal dicho, ¿eh? tu tornillo, ese tornillo
Speaker 8: o lo aprieta otro, paramos una cadena de 3.000 empleos. Sí.
Speaker 8: Esto es claro. Tienes que tener las plantillas sobredimensionadas por
Speaker 8: si acaso. Al señor se le ocurre que ese día
Speaker 8: no va a apretar el tornillo.¿ En torno a cuánto?
Speaker 8: Pues en torno a un 10%.¿ Qué es lo que
Speaker 8: tienes de asentismo? Eso es mucho empleo, ¿eh?
Speaker 5: En cuenta que de media, claro, ahí habrá como todo, ¿no?
Speaker 5: Es decir,
Speaker 8: sale
Speaker 5: la media. Sale la media. Quiere decir que de los 230
Speaker 5: días laborales, pues hay la media. Hay gente que falla 20 días.
Speaker 5: La media son 23 días, que no es el burro.
Speaker 8: Pero
Speaker 5: claro, también hay variabilidad dentro de eso. Lo que quiere
Speaker 5: decir que hay gente que no falla nunca, pero todos
Speaker 5: los días habrá muchos.
Speaker 8: Y hay bajas de
Speaker 5: seis meses, claro. Y entonces... Hay una parte de la
Speaker 5: gente que se pierde 50 días. Exacto. Por las razones que sean, ¿no?
Speaker 5: Y ese será un poco el problema, ¿no? Porque así
Speaker 5: siempre el deterioro suele notarse en los extremos de la
Speaker 5: distribución de cualquier cosa, ¿no? Y entonces hay una pequeña
Speaker 5: parte quizá de la fuerza laboral, que igual puede ser
Speaker 5: un 10 o un 15%, que ha cambiado radicalmente su manera
Speaker 5: de pensar sobre su trabajo. Sí.
Speaker 8: Ese es el problema y es grave y no se
Speaker 8: sabe cómo solucionarlo. O sea, estamos en un punto que
Speaker 8: no está claro porque esas medidas, mira que con los sindicatos,
Speaker 8: por ejemplo, en mi sector hay una muy buena relación,
Speaker 8: siempre os lo digo, pero este tema es casi intocable.
Speaker 5: Cuál es el sueldo ahora en el sector de automoción
Speaker 5: respecto a otros trabajadores?
Speaker 8: Pues alto. Alto
Speaker 8: porque el sector de automoción sigue pagando muy bien porque
Speaker 8: tiene muchos costes de formación. O sea, tiene una razón
Speaker 8: de ser. Se gastan mucho en formación. Entonces, lo que
Speaker 8: no quieren es que formara a la gente y que
Speaker 8: se les vaya mañana.
Speaker 6: Entonces
Speaker 8: mi sector, en todos los ámbitos del sector, está bien pagado.
Speaker 8: En general. O sea, calcular que puede ser un 20 o
Speaker 8: un 30% más que un trabajo similar en cualquier otro sector.
Speaker 8: Y ha sido así tradicionalmente. También por eso hay siempre
Speaker 8: muy buena relación con los sindicatos.
Speaker 4: Bueno, pues la verdad es que el tema del absentismo
Speaker 4: es inabarcable, es inabordable y es irresoluble. Es así. No
Speaker 4: hay ningún país que haya podido, y más en un
Speaker 4: país donde hay una cobertura sociosanitaria como el nuestro... que
Speaker 4: pueda solucionarlo. Yo creo que son las políticas de empresa precisamente,
Speaker 4: no las políticas públicas, las que deben contribuir a... Exactamente.
Speaker 4: Entonces la gente podrá actuar de una determinada manera u otra.
Speaker 4: Vamos a pedirle a Jorge Zumeta que nos ponga algo
Speaker 4: de musicola y nosotros seguimos hablando de lo que nos
Speaker 4: había preparado Félix, de turismo y de fútbol. Venga, hasta ahora.
Speaker 4: Buena música que nos pone siempre Jorge Zumeta. Vamos a ver, Félix,
Speaker 4: que yo le te... Claro, cuando me has dicho, bueno,
Speaker 4: quiero hablar del turismo, claro, es que yo la semana
Speaker 4: pasada te pregunté como turista que eras, ¿no? Si había
Speaker 4: cambiado la cosa, ¿no? Esto del turismo, y entonces esto
Speaker 4: te ha hecho pensar y analizar, ¿no?
Speaker 5: Sí, llevo una semana aquí por la Costa del Sol
Speaker 5: entrevistando y hablando con la gente y fíjate lo que
Speaker 5: me dicen y que que han caído los clientes, digamos
Speaker 5: los turistas, en un 30%.¿
Speaker 4: Eso te están diciendo en la Costa del Sol?
Speaker 5: Sí. Es decir, estos primeros días de julio la caída
Speaker 5: ha sido en picado. Claro, la información tengo que tener
Speaker 5: cuidado porque básicamente hay uno que me lo ha contado bien.
Speaker 5: Los demás siempre tengo la duda. Siempre está el gremio
Speaker 5: del taxi, que es Oye, como te tienes que meter
Speaker 5: en uno, pues vas preguntando. Y tiene muchos clientes. Entonces,
Speaker 5: los taxistas, en general, dicen que la caída ha sido espectacular.
Speaker 5: Los gerentes de restaurantes vienen a continuación. Y luego los
Speaker 5: de los hoteles. En general, todos me dicen que ha
Speaker 5: caído mucho. Y le echan la culpa al fútbol. Al Mundial, ¿no? Sí,
Speaker 5: al Mundial. Exactamente, no me explican muy bien qué relación
Speaker 5: puede tener, pues que no viene
Speaker 4: La gente no ha querido moverse, dice, espérate.
Speaker 5: Sí, a ver si metemos el gol o no. Entonces,
Speaker 5: el Mundial, por lo visto, a la zona de la
Speaker 5: costa le ha pegado. Todo el mundo dice, pues ahora
Speaker 5: que acaba el Mundial, prepárense, porque la próxima semana esto
Speaker 5: va a estar todo inundado. Va a estar metado. Sí,
Speaker 5: como cuando la gente espera comprarse un coche, ¿verdad? Y
Speaker 5: pues oye, ya cuando se acaba la nueva normativa, todo
Speaker 5: el mundo va a comprar. Pues aquí igual ocurre eso.
Speaker 5: Pero hay alguno que me dice que también hay problemas
Speaker 5: más de fondo, ¿no? Los precios se han salido de madre.
Speaker 5: Es decir, ir a comer a un restaurante y a
Speaker 5: los hoteles, ¿no? precios han subido y es que no
Speaker 5: te puedes ir a un hotel, dice la gente normal.
Speaker 5: Entonces dice, lo que la gente pues antes se iba
Speaker 5: una semana, pues ahora van el fin de semana. Dice,
Speaker 5: hay mucho turista ahora de fin de semana. No sé,
Speaker 5: es todo un poco... Debería haber un observatorio permanente del
Speaker 5: turismo en España para que nos contaran estas cosas. Están
Speaker 5: subiendo los turistas o algo. Porque una cosa es cierta,
Speaker 5: el Dicen que el número de turistas en España ha
Speaker 5: subido todavía este año un 4 o 5%. Pero no nos
Speaker 5: dicen muy claramente cuánto dura la estancia del turista.
Speaker 8: Ni cuánto
Speaker 5: más, don
Speaker 8: Félix.
Speaker 5: Sí, el gasto había subido todo también un 4%, una
Speaker 5: cosa así. Pero claro... Tampoco eso nos dice mucho, en
Speaker 5: el sentido de que si los precios han subido un ocho,
Speaker 5: es que la duración del turista medio en el hotel
Speaker 5: o la estancia ha bajado. Y la verdad es que
Speaker 5: notas que lo de los precios es una cosa... Te
Speaker 5: vas a comer un chaquete y ya te digo, ¿no?
Speaker 4: Sí, es un sartenazo importante el que te dan.
Speaker 5: Entonces eso me explicaba uno diciendo que ojo, que se
Speaker 5: nota mucho, Y en el comercio, en los turistas internacionales, ¿no?
Speaker 5: Que se habrán subido el paquete y entonces pues están
Speaker 5: más remisos a la hora de desplazarse. Venimos una vez
Speaker 5: que se acabe el Mundial, pues si la cosa baja
Speaker 5: o tienen que bajar algo los precios, ¿no
Speaker 8: Es que
Speaker 5: lo han hecho mal
Speaker 8: los turistas porque para ver el Mundial bien tenían que
Speaker 8: haber venido a España, que es el que lo va
Speaker 8: a ganar.
Speaker 4: Sí, pero escucha una cosa, como usuario de Chanquete, estás
Speaker 4: notando que es un poco salvaje, porque al final vamos
Speaker 4: a ver, entendemos que los precios en agosto, bueno, en julio,
Speaker 4: en verano, suben toda la vida. Que las zonas costeras,
Speaker 4: pues a mayor demanda, suben también. Es decir, hay una
Speaker 4: inflación lógica de verano, que se puede admitir, que lo entiendes,
Speaker 4: no puedes pretender que te cueste lo mismo la cerveza Bueno,
Speaker 4: en Madrid es casi todo el año de verano, pero bueno,
Speaker 4: que de alguna forma. Pero tú has notado, más allá
Speaker 4: de las subidas lógicas de verano, que es súper excesivo. No,
Speaker 5: yo más que comparar verano con invierno, lo que hago
Speaker 5: es verano con verano. Es decir, vas de año en
Speaker 5: año y entonces pues notas, ¿no? Es decir, yo me
Speaker 5: estoy ganando, gastando en hoteles, pues... comprado hace años más
Speaker 5: de un 30% o 40% más, ¿no?
Speaker 8: Entonces
Speaker 5: lo que antes conseguías, pues por 100 euros, digamos, pues ahora
Speaker 5: te cuesta 140. Y en los restaurantes, lo que antes te
Speaker 5: costaba 22 euros, eso es una alubina, ¿no? Uno muy allá.
Speaker 5: Pues ahora pasan todos de 30 a 35, ¿no? Entonces, hay un
Speaker 5: gasto la bebida, la cerveza, ¿no? Entonces, los precios se
Speaker 5: han ido, de alguna manera.¿ Por
Speaker 4: qué se han ido tanto?¿ Por ambición?¿ Por márgenes?¿ Por qué?
Speaker 4: La
Speaker 5: inflación general de la economía sí va, ¿no? Tampoco esto,
Speaker 5: si sube el precio en Carrefour, pues subirá también en
Speaker 5: todas las cosas, ¿no? A la hora de ver el tema.
Speaker 5: Y Y bueno, yo creo que también tenemos mano de
Speaker 5: obra para atender a toda esa gente. Mano de obra
Speaker 5: más o menos barata porque la estamos importando todos los días.
Speaker 5: Porque es que la cantidad de gente, si te pones
Speaker 5: a pensar que vas a un restaurante medio pelo y
Speaker 5: trabajan 30 personas. Un chiringuito de estos playeros, los empiezas a contar,
Speaker 5: y los que van corriendo, y los que hay en
Speaker 5: la cocina, y luego los turnos, y luego no sé qué,
Speaker 5: te salen 30 fácilmente. Es decir, que cada pequeño negocio de restauración,
Speaker 5: que tampoco parece gran cosa, pues casi una pyme. Y bueno,
Speaker 5: pues es un poco lo que en España tradicionalmente el verano,
Speaker 5: pero también a lo largo del año, pues es un
Speaker 5: poco el motor de la economía. Es un motor un
Speaker 5: poco extraño, ¿no? Porque los salarios son todos bajos. Y
Speaker 5: con salarios bajos y con los besugos caros y lo otro,
Speaker 5: pues los dueños de los restaurantes ganarán lo que tengan
Speaker 5: que ganar. Pero bueno, la economía no parece que sea
Speaker 5: siempre lo más sabido, ¿no? Un modelo pues un poco extraño.
Speaker 5: A la hora de Y lo estamos facilitando, es decir,
Speaker 5: el hecho de que traigamos tanta gente del extranjero, pues
Speaker 5: es simplemente facilitar que la gente se le ocurran negocios
Speaker 5: alrededor de esto. Un trabajo poco remunerado, poca inteligencia del
Speaker 5: empresario que te va a llevar a cabo el negocio,
Speaker 5: poco innovación, porque claro, Yo veo los chiringuitos de ahora
Speaker 5: y son como hace 30 años, un poco mejores, están más
Speaker 5: limpios todos, ¿no? Y luego, bueno, en algunos sitios encuentras
Speaker 5: una batería de chiringuitos que parece las Naciones Unidas, uno
Speaker 5: detrás del otro. Allá, ¿no? La playa de Torremolinos, por ejemplo,
Speaker 5: es una cosa impresionante, ¿no? De ese efecto. O sea,
Speaker 5: que hay cosas curiosas, ¿no? De cómo se monta la
Speaker 5: economía en España. Y no cabe duda de que para
Speaker 5: todos esos millones de turistas, unos de 90, no sé cuántos
Speaker 5: que van creciendo, pues toda esta política del gobierno en
Speaker 5: facilitar que entre en España una mano de obra no cualificada,
Speaker 5: pues es ideal, ¿no? Oye, es que nos hacen falta trabajadores,
Speaker 5: pues yo lo creo. Cada chiringuita, te digo, 30. Es una
Speaker 5: cosa realmente... Se podría hacer con 15, ¿no? pues aumentando la productividad, etcétera.
Speaker 5: Pues parece que no, ¿no? Yo no creo que se
Speaker 5: haya mejorado nada en la cocina y en el servicio
Speaker 5: de mesas a la hora de que pueda un número
Speaker 5: de personas en un restaurante atender a más clientes, ¿no?
Speaker 5: Que sería un poco... Quizá con los nuevos robots que
Speaker 5: va a sacar Musk, pues oye, te puede entrar la cerveza, etcétera,
Speaker 5: y se gane por ahí algún campo, ¿no? Pero eso
Speaker 5: es curioso, con todo este mundillo que tenemos en España,
Speaker 5: que hoy ocurre en muchas zonas del mundo, pero en
Speaker 5: España es particularmente notorio. Todo el levante, básicamente ahora en verano,
Speaker 5: es eso. Y engaña mucho, porque también hay mucha gente
Speaker 5: que no se dedica a ello. Incluso la mayoría, la
Speaker 5: mayoría están por ahí ocultos en sus oficinas, no saben
Speaker 5: qué hacen. Pero lo que es lo que se ve,
Speaker 5: pues lo que se nota, ¿no? En fin, esas son
Speaker 5: un poco mis reflexiones turísticas. Había la otra reflexión que es,¿
Speaker 5: me voy a ver la final a Estados Unidos?¿ O
Speaker 4: no? Has estado echando dudas, ¿no?
Speaker 5: Me ha echado para atrás el precio de la entrada.
Speaker 4: Cuánto vale la final para ver a España contra cualquiera?
Speaker 5: La más barata que he podido obtener, 7.000 euros
Speaker 8: No me estaba ni a que te he echado para atrás.
Speaker 4: Yo he oído que estaban disparadas las entradas.
Speaker 5: La cosa...
Speaker 8: Pero están todos llenos.
Speaker 5: De verdad que ese
Speaker 8: precio se llenan.
Speaker 5: Es una cosa sorprendente porque todo el mundo dice que
Speaker 5: este mundial ha vivido poco turista. O sea, ha vivido
Speaker 5: con la gente. No lo sabían en los hoteles, que
Speaker 5: se decía que iban a estar llenos, pero están medio vacíos.
Speaker 5: O sea, no tengo yo problema para encontrar un hotel
Speaker 5: en Nueva York. Pero, sin embargo, lo que dice Chimo,
Speaker 5: todo esto debería notarse en un precio caro. Y poca
Speaker 5: gente que viene a verlo, el estadio debería estar vacío.
Speaker 5: o medio lleno. Sin embargo, los jidachivos están todos a rebosar.
Speaker 5: Y
Speaker 8: que el fútbol europeo, como dicen ellos, no es un
Speaker 8: deporte masivo en Estados Unidos. Que digas, va a llenar
Speaker 8: los campos. Que no, que no. Que no van. Con
Speaker 8: lo cual, que me digan cómo lo llenan.
Speaker 5: Siempre están los que han venido seguidores, pero yo creo
Speaker 5: que casi la mayoría de los que van a los
Speaker 5: campos son estadounidenses. Y se nota que allí el dólar
Speaker 5: todavía en los bolsillos de los estadounidenses, pero hay un
Speaker 5: número de gente que se les cae, ¿no? Y llena
Speaker 5: los estadios, ¿no? Porque lo notas, ¿no? Es una cosa,
Speaker 5: porque es bonito. La verdad es que desde el punto
Speaker 5: de vista del espectáculo de los estadios, que son todos modernos, ¿no?
Speaker 5: Y fíjate, ese estadio de California, el mismo estadio este
Speaker 5: de la final, ¿no? De
Speaker 6: Texas, son
Speaker 5: todos una maravilla. de estadios. Además parece que los regalan
Speaker 5: en Estados Unidos. Porque
Speaker 8: la mayoría son de fútbol americano. Tienen los mejores estadios
Speaker 8: que hay.
Speaker 5: Sí, pero luego en Europa tienes todo el graderío y
Speaker 5: para que se llene de gente, para el mayor número
Speaker 5: de gente, los letreros y los anuncios, todo pequeño. En
Speaker 5: Estados Unidos Aquí te ponen una pantalla y todo algún
Speaker 5: graderío liquidado. Nos quitamos a 3.000 espectadores, pero ponemos la pantalla.
Speaker 8: Es que el espectáculo
Speaker 5: ayer más importante. Sí, es curioso. La verdad es que
Speaker 5: yo pensaba que iba a haber algún... Salvo las patadas,
Speaker 5: los arbitrajes, el bar. Está siendo realmente pintoresco. pues por
Speaker 5: lo demás todo bien, ¿no? Y nosotros, pues oye, en
Speaker 5: nuestra selección, soy de medio cojos, porque están todos un
Speaker 5: poco tocadillos, ¿no? Soy todo de medio campo, de medio
Speaker 5: campo para arriba, la defensa anda bien. Pues oye, ahí andamos, ¿no?
Speaker 5: Está bien. Fíjate si hubiéramos tenido la selección de hace
Speaker 5: dos años. Nos llevábamos esto de calle, pero bueno. Así
Speaker 5: que lo del villaje creo que no. ¿No? Y es
Speaker 5: un poco las reflexiones de... Tampoco es mal
Speaker 8: sitio para quedarse
Speaker 4: en la Costa del Sol, Félix. No está mal. No,
Speaker 4: de hecho, hoy te voy a permitir, Félix, y a
Speaker 4: ti también, Chimo, lo que pasa es que, Chimo, tú
Speaker 4: no estás en la Costa del Sol. No,
Speaker 8: yo estoy en Madrid trabajando
Speaker 4: Que hoy terminemos un poquito antes, porque ahora enseguida vamos
Speaker 4: a hablar precisamente de oportunidades que surgen en verano. Uno
Speaker 4: se puede dejar el dinero yéndose de vacaciones... intentando comprar
Speaker 4: una entrada para la final o porque no buscando hacer
Speaker 4: crecer su empresa a través de ese crecimiento inorgánico comprando
Speaker 4: otra y es de lo que vamos a hablar con
Speaker 4: nuestro siguiente invitado por eso digo que os voy a
Speaker 4: dejar que todavía Félix puedes darte un paseo por el
Speaker 4: mar seguir haciendo un research con respecto a los precios
Speaker 4: en la zona de costa nos lo cuentas la semana
Speaker 4: que viene y Chimo tú y yo pues seguimos en
Speaker 4: Madrid pero bueno por lo menos te libero para que
Speaker 4: te prepares para ver el partido¿ os parece amigos? nos
Speaker 8: parece muy bien
Speaker 4: Genial. Feliz, Chimo, como siempre es un gusto haberos escuchado.
Speaker 4: Nos vemos la semana que viene, por cierto, última semana
Speaker 4: antes de la programación de verano, así
Speaker 2: que nos
Speaker 4: despediremos de los oyentes del directo, pero sí que les
Speaker 4: dejaremos con mejores momentos que hemos vivido a lo largo
Speaker 4: de la temporada en el Afterworld. Chimo, feliz, un abrazo,
Speaker 4: cuidaros mucho. Saludos a
Speaker 5: todos los oyentes.
Speaker 4: Adiós, adiós.
Speaker 3: Después del trabajo, After Work, con Eduardo Castillo.
Speaker 6: Bueno,
Speaker 4: en realidad siempre lo hemos dicho, que el verano sirve
Speaker 4: para reflexionar, descansado, por supuesto, y bueno, darle una pensada
Speaker 4: a qué es lo que vas a hacer cuando empiece
Speaker 4: el nuevo curso, el nuevo curso empresarial, el nuevo curso académico.
Speaker 4: o tus nuevos propósitos. No son propósitos de año nuevo,
Speaker 4: sino propósitos de después del verano. Y quizás en ellos
Speaker 4: esté lo del crecimiento de tu compañía. Es un momento,
Speaker 4: no sé si para tomar la decisión o por lo
Speaker 4: menos para pensárselo, es lo que nosotros queremos saber con
Speaker 4: la ayuda de nuestro invitado. Hemos convocado a Pablo Pérez
Speaker 4: García Yoslada, que es uno de los expertos de Bondo Advisor,
Speaker 4: para que nos hable si es un buen momento para
Speaker 4: fusiones y adquisiciones. Pablo,¿ cómo estás? Buenas tardes, bienvenido.¿ Qué tal?
Speaker 4: Buenas tardes,
Speaker 9: Eduardo. Encantado de estar aquí con vosotros
Speaker 4: Oye, Pablo, no sé si el verano es un buen momento,
Speaker 4: pero vosotros que estáis especializados en el sector tecnológico especialmente,
Speaker 4: pues habéis visto una tendencia, una evolución que no sé
Speaker 4: si hace que podamos definir una, no sé, quizás una
Speaker 4: perspectiva de oportunidad que pueda surgir para fusiones y adquisiciones,
Speaker 4: además que nos están diciendo, nos vuelven a decir que
Speaker 4: nuestras empresas siguen siendo pequeñas, que necesitamos crecer y que
Speaker 4: al final esta es una de las vías de crecimiento.¿
Speaker 4: Cómo está ahora mismo el mercado de fusiones y adquisiciones?
Speaker 9: Pues a ver, ahora iremos al verano, ¿no? Pero el
Speaker 9: mercado así en general, vamos a hablar de fusiones y
Speaker 9: adquisiciones en general, lo que es 2026... Es un mercado más maduro.
Speaker 9: Venimos del ciclo del 2021-2022, que fue un momento de
Speaker 9: explosión de muchísima actividad, a un cierto parón en el
Speaker 9: 2023-2024 y un momento otra vez de crecimiento en el 2025
Speaker 9: y el 2026. pero con un matiz mucho más selectivo, se
Speaker 9: mira mucho más el detalle, los tiempos de decisión a
Speaker 9: lo mejor son un poco más largos porque se está
Speaker 9: midiendo todo, y aún así la actividad continúa siendo alta. Entonces,
Speaker 9: nosotros en Bondo además tenemos una especialización sobre todo en tecnología,
Speaker 9: como hemos dicho, y todo lo que es software empresarial, SaaS,
Speaker 9: consultoría IT o marketing digital, o marketing en general, donde
Speaker 9: nosotros estamos bastante bien posicionados, pues precisamente por eso que
Speaker 9: decías de que hay empresas pequeñas, pues la actividad de
Speaker 9: consolidación es tremenda, ¿no? Y hay un apetito inversor enorme.
Speaker 4: Oye, Pablo, fíjate que has hablado de ciclos, ¿no? 21, 22,
Speaker 4: un despunte, quizás la pandemia, ¿no? Dejó también un poco
Speaker 4: una situación económico-financiera de muchas empresas, pues que provocó ese repunte, ¿no?
Speaker 4: un periodo de valle normal y ahora un periodo selectivo. Entonces,
Speaker 4: un periodo selectivo que además yo creo que se produce
Speaker 4: en un momento, que lo hemos hablado ya desde los
Speaker 4: últimos meses, lo venimos hablando, que es el de, no
Speaker 4: quiero decir la gran jubilación, pero sí que muchos negocios,
Speaker 4: muchos negocios, bueno, pues no solo tienen la necesidad de crecer,
Speaker 4: sino que tienen la necesidad de traspasar generacionalmente y no
Speaker 4: encuentran precisamente en esa situación en ese traspaso generacional, pues
Speaker 4: la oportunidad de continuar. Y es en el área de
Speaker 4: la fusión o adquisición donde pueden encontrar un futuro desarrollo
Speaker 4: y de crecimiento.¿ Lo estáis notando también, este momento, además
Speaker 4: del selectivo, de que hay mucha empresa en mercado que
Speaker 4: necesita ver futuro, pues quizás a través de una fusión
Speaker 4: o adquisición?
Speaker 9: Bueno, hay un... Una realidad demográfica que has definido muy bien,
Speaker 9: que es muy particular en el empresariado español, que es
Speaker 9: el tema este del problema de la sucesión, que es
Speaker 9: algo muy español porque hay un montón de empresas, de
Speaker 9: emprendedores que fundaron empresas en los años 80 y que… han
Speaker 9: hecho empresas buenas, rentables, que no son enormes y que
Speaker 9: no son grandes y que han tenido sus hijos que
Speaker 9: o se han dedicado a otra cosa o se han
Speaker 9: ido a vivir a otro país y que ahora se
Speaker 9: están jubilando y tienen un problema de sucesión. Y efectivamente
Speaker 9: eso está pasando. Está pasando en España el que esta
Speaker 9: necesidad de dar continuidad a compañías sanas sin sucesión es
Speaker 9: un mercado muy dinámico para este tipo de empresas, ¿no?
Speaker 9: eso es una de las realidades de España hay otra
Speaker 9: que es muy interesante también y es el que vemos
Speaker 9: mucho desde Bondos, estas empresas de software que no están
Speaker 9: en esta realidad, pero que hay a nivel mundial una
Speaker 9: consolidación y hay unos agregadores de este tipo de empresas
Speaker 9: que empezaron en Estados Unidos, en el Reino Unido, y
Speaker 9: lo que se han dado cuenta es que hay empresas
Speaker 9: igual de buenas en otras geografías, como por ejemplo España,
Speaker 9: y en el que les están… en el que la inversión,
Speaker 9: las valoraciones están a unos múltiplos, a unas valoraciones más
Speaker 9: bajas o mejores, por decirlo de alguna forma. Entonces, también
Speaker 9: hay una actividad, por un lado, hay toda esta característica
Speaker 9: de las empresas de sucesión que está pasando y que
Speaker 9: hay un montón… Y hay, por otro lado, cada vez
Speaker 9: más transacción cross-border, o sea, cada vez más operación internacional.
Speaker 9: De las diez operaciones que hemos hecho nosotros en los
Speaker 9: últimos doce meses, el 80% han sido internacionales, porque hay
Speaker 9: ese dinamismo y ese interés también por la empresa española.
Speaker 4: Fíjate, has hablado de un sector que es el del software,
Speaker 4: yo creo que muy interesante, pero también has hecho referencia
Speaker 4: a otro que es hoy apasionante, también muy fragmentado, que
Speaker 4: es quizás el que esté favoreciendo un ritmo alto de concentración,
Speaker 4: que es el del marketing digital. De hecho, hace muy
Speaker 4: poco compartisteis un informe sobre fusiones y adquisiciones en el
Speaker 4: área de publicidad, marketing digital y el área de media.
Speaker 4: en España con mucho movimiento, ¿no? Con mucho movimiento y
Speaker 4: además con unos volúmenes de dinero importantes, Pablo.
Speaker 9: Sí, esto también, sí, eso es... Hay mucho movimiento, hay
Speaker 9: muchas elecciones. Es un sector en el que nosotros somos,
Speaker 9: probablemente somos líderes en España, tampoco es... No es que
Speaker 9: haya un ranking exacto, pero hemos hecho muchísimas operaciones. Y...
Speaker 9: Y lo que hay es... Hay lo mismo, hay una
Speaker 9: consolidación y hay una particularidad, porque ha habido un momento
Speaker 9: en el que ha habido mucha inversión en data y
Speaker 9: en programática y en temas digitales y los grandes grupos
Speaker 9: que han invertido en eso han mantenido mejor sus valoraciones
Speaker 9: y luego lo que estamos viendo ahora también es con
Speaker 9: todo el tema hasta de la IA, que ninguna entrevista,
Speaker 9: ninguna reunión si quieres hable de la IA, pues que
Speaker 9: las grandes multinacionales también están buscando invertir en sectores del
Speaker 9: marketing con menos exposición a la IA, que puede ser
Speaker 9: el PR, la comunicación institucional, la publicidad exterior, eventos corporativos,
Speaker 9: es curioso, que sí que hay un... Está pivotando la
Speaker 9: inversión de los grupos publicitarios y de marketing en distintas
Speaker 9: áreas dentro del marketing.
Speaker 4: Si algo más experiencial, ¿no? Y yo creo que es eso. Bueno,
Speaker 4: es que al
Speaker 9: final, sí. Sí, sí, al final pídele a la IA
Speaker 9: que te lleve 500 señores o señoras a un sitio y tal.
Speaker 4: Todavía no lo hace
Speaker 9: ¿verdad? Eso lo hace muy bien. Hay mucho interés por
Speaker 9: ese tipo de empresas. Y luego todo lo que sea...
Speaker 9: Todo lo que sea data en propiedad también tiene mucho
Speaker 9: valor contra la data genérica. Y antes tenías empresas que
Speaker 9: habían desarrollado formas de tratar muy bien la data genérica
Speaker 9: y ahora están encontrando que velozmente hay competidores que están alcanzándole. Entonces,
Speaker 9: cuando tú tienes data en propiedad, tienes un valor también
Speaker 9: muy importante para dar valor a tu empresa.
Speaker 4: Oye, Pablo, y desde Bondo, que lo decíamos al principio,¿
Speaker 4: consideras que el verano puede ser una buena oportunidad para algo,
Speaker 4: para pensárselo, para explorar, para decidir?
Speaker 9: El verano, a ver, en verano no se para, pero
Speaker 9: no se para. Se para alguna cosa. No es el
Speaker 9: momento de pedir pita al notario para hacer el... para
Speaker 6: fijar
Speaker 9: los contratos en la transacción. Nosotros hemos hecho hasta en
Speaker 9: agosto operaciones, pero es muy raro.¿ Qué es lo que
Speaker 9: es el verano? El verano es un muy, muy, muy
Speaker 9: buen momento para prepararse. Es decir, hay una de las
Speaker 9: cosas que cuando alguien quiere comprar o cuando alguien quiere vender,
Speaker 9: sobre todo cuando alguien quiere vender, pues tienes que preparar
Speaker 9: tu empresa para estar listo. Y es un buen momento
Speaker 9: para hacerlo, porque los procesos de money... Es que pueden
Speaker 9: durar un año de medias, pueden ser mínimo seis meses
Speaker 9: y entonces el verano es un momento ideal para eso.
Speaker 9: Hay momentos de compra que los compradores lo que quieren
Speaker 9: es que si llegan al verano y no han terminado
Speaker 9: de cerrar la compra… lo aprovechan también para hacer su
Speaker 9: due diligence y tener a sus asesores revisando para tener
Speaker 9: el informe el 1 de septiembre, que es cuando vuelven ellos
Speaker 9: de vacaciones. Y, por último, lo que decía antes, a
Speaker 9: nivel internacional, claro, decimos, oye, en verano se para, pero
Speaker 9: como estamos haciendo operaciones cross-border, pues resulta que los señores
Speaker 9: del norte de Europa en sus vacaciones son en julio
Speaker 9: y los del sur de Europa las hacemos en agosto.
Speaker 9: Y entonces, como están los procesos, los que nos gusta abondo,
Speaker 9: que son los competitivos, en los que puede haber distintos
Speaker 9: compradores cuando estamos llevando la venta, en el andante de venta,
Speaker 9: pues lo que nos encontramos es que, tanto en julio
Speaker 9: como en agosto, dependiendo de la geografía, tienes gente muy
Speaker 9: activa preguntando. Pero sí, si fuese mi titular, diría que
Speaker 9: hoy es el momento fantástico para prepararse.
Speaker 4: Oye, yo creo que no es, de hecho, ningún mal momento.
Speaker 4: Uno piensa que quizás el verano todo para y es
Speaker 4: quizás donde puedas encontrar una redefinición de lo que va
Speaker 4: a ser el negocio futuro de tu compañía. Más amplio,
Speaker 4: más grande, más segmentado y más completo. Lo puedes lograr
Speaker 4: a través de la fusión y la adquisición. A ver
Speaker 4: si tenemos un poquito más de tradición en España, que
Speaker 4: parece que nos da miedo, parece que nos da un
Speaker 4: poco de... de vergüenza acercarnos al mercado de M&A y
Speaker 4: de ahí esa visión internacional que desde Bondo nos han
Speaker 4: dicho que sigue creciendo. Bueno, pues lo dicho, el verano
Speaker 4: está para muchas cosas, igual también para encontrar a tus
Speaker 4: partners de futuro. Pablo Pérez García Villoslada es Managing Director
Speaker 4: de Bondo. Te agradecemos, Pablo, que nos hayas acompañado. De
Speaker 4: todas formas, un par de días de vacaciones tampoco pasa nada,
Speaker 4: que uno se los pueda acoger.
Speaker 9: Sí, sin duda, sin duda. Algún día caerá. Para eso
Speaker 9: tenemos un equipo y nos vamos
Speaker 4: turmando. Gracias, Pablo. Muchas gracias. Adiós, adiós. Un abrazo. Hasta pronto. Bueno,
Speaker 4: lo he dicho. Venga, no desaprovechéis las oportunidades que siempre
Speaker 4: están a la vuelta de la esquina y nosotros os
Speaker 4: acercamos a ellas a través de los especialistas que pasan
Speaker 4: por el Afterworld. Nos vemos mañana, amigos. Hasta entonces. Adiós.
Speaker 7: Los robots escuchamos Capital Radio. Es la radio más innovadora.
Speaker 7: Oímos a Saragot con Luis Vicente Muñoz
Speaker 2: Ahí le has dado
Speaker 3: Esto es Capital Radio. Di que nos escuchas. Todos los
Speaker 3: viernes a la una de la tarde en Capital Radio
Speaker 3: tienes una cita con humanos en la oficina. El programa
Speaker 3: de radio más divertido y de mayor influencia en el
Speaker 3: mundo del capital humano donde las empresas y organizaciones dan
Speaker 3: voz al talento que trabaja día a día en la oficina.
Speaker 3: Un formato pionero creado por el galardonado speaker internacional Miguel
Speaker 3: Ángel Pérez Laguna. Para personas inquietas, Capital Radio.