Speaker 2: Cuándo
Speaker 3: fue que tú pusiste Desiderata?
Speaker 2: El 31. Hay una parte que la gente debe de entender,
pero que como que no lo entiende.
Speaker 3: Y es
Speaker 2: cuando
Speaker 3: dicen que debe ir del condonaire la cuestión
Speaker 2: de la vaina
Dejar ir condonaire las cosas de la juventud. Abandonar condonaire.
Pero eso aplica a todo. Con altivez, con orgullo.
Speaker 3: Se debe de pasar...¿ Cómo se llama? Dejar vaina atrás
y afuera. Cerrar círculos. Exactamente. Porque entonces no podemos vivir
del fui. Exactamente. Hay la mayoría de las personas... Y
eso se usa mucho en este medio. En este medio
que ustedes trabajan, en este oficio. Que mucha gente vive
en del fui. Y cuando eso pasa, eso significa que
tú estás atrapado en esas cuestiones. Exactamente
Speaker 2: Eso es loop. Eso tiene un nombre. Eso es como
una melancolía que te resiste a soltar. A todos nos pasa.
Y no te permite avanzar. Ahora, cuando tú lo haces,
tu modo de vida es un problema.¿ Usted recuerda que
nosotros teníamos con el fenecido Caco de mala palabra un
segmento que se llamaba Patinando en los Ochentas? Patinando en los 80...
El
Speaker 3: espectador Caco en los 80
Speaker 2: Caco de Malapalabra era un tipo... Que tú le preguntabas
a él... De cosas del 2010... O del 2011... Y Caco de Malapalabra...
Estaba desconectado... Ahora tú le preguntabas... Sí... De a qué
hora se presentó... La orquesta de Tony Cebal... En el 1985...
En el show del mediodía... Y él te decía con detalle...
El dominaba... El 736... Dominando... Dominaba eso... Sí... Patinando en los 80...
Y de hecho lo hicimos segmento... Está duro eso... Que
hablábamos de vainas de los 80... Con Caco de Malapalabra... Ahora
venimos con Patinando en los 80 con Caco de Mala Palabra.
Pobre Caco. Pobre Caco, sí. Una lumbrera. Siempre recordado y querido.
Speaker 3: Pero hay cosas que no te dejan avanzar en tu
trabajo precisamente por eso. Y hay cuestiones que usted debe
de superar porque eso de vivir del fui, del fui,
esa vaina eso es terrible, no te deja progresar. Entonces,
damas y caballeros, hablemos de tres cosas. Tres nada más.
Tres cosas que son fatales. Tres cosas que son descabelladas.
Tres maneras de fracasar en un trabajo nuevo. Tres maneras
de fracasar en un trabajo nuevo. Para mí la primera
es esa. estar siempre recordando que el fui el
Speaker 7: fui
Speaker 3: no
Speaker 7: porque yo en la otra empresa te bebiste
Speaker 3: la pastilla
Speaker 6: de la presión
Speaker 3: era la vaina estaba temblando la tierra bueno entonces yo
creo que esta pregunta te bebiste la pastilla de la
presión en otro tiempo era te desayunaste tres maneras de
fracasar en un trabajo nuevo te decía que recordar siempre
el fui Es una de las maneras más fáciles de
tú fracasar en un trabajo nuevo. Sí. Al igual que
aquella de... Como en
Speaker 7: otra empresa yo lo hacía así. Exactamente
Speaker 2: Vete para la otra
Speaker 7: empresa. Cuando yo
Speaker 2: trabajaba allá, yo... No, que es el defecto más común
en nosotros como especie, no es adaptarnos al entorno, sino
que el entorno se adapte a nosotros. Ese querer que
todo sea como aquello que conocemos normal, eso es humano.
El problema es que nosotros tenemos que batallar con esa
tendencia perniciosa de no aceptar que no tenemos control de todo.
Speaker 3: Mira, por ejemplo, entrar nuevo a un trabajo como este,
como este que nosotros realizamos, por ejemplo, a este trabajo.
y ponerse a relajar con Roberto y que a ti
no se te para Roberto ten cuidado tiene que
Speaker 7: durar, tiene que tener una confianza una vaina
Speaker 2: después de 30 años casi conociendo a Roberto evidentemente que uno
se ha ganado esa confianza pero no te creas que
él se lo cogía chiste, él se encojona y te
escribi vaina para que tú sepas que él te está
oyendo a mí no me escriban que yo no estoy
acostumbrado a eso de que un jefe me escriba porque
me estoy oyendo De una vez yo me pongo nervioso.
Speaker 3: Él tiene una manera bastante sabrosa de...
Speaker 2: Un cimano
Speaker 3: No, en los talleres agarras y
Speaker 2: te cajeteas ahí. Como fulano dice y te da los
dos días del taller. No, dos días del taller. Y
abre
Speaker 3: esos ojazos así.
Speaker 2: Para que sepas, el poema de Siderata, la frase Abandona
con Donaire las cosas de la juventud, Es breve, elegante
y muy cargada de sentido. Dice, traducida a un lenguaje
claro actual, dejar atrás lo propio de la juventud. Con gracia,
elegancia y sin resentimiento. Madurar sin amargura, soltando lo juvenil
con dignidad y buen ánimo.¿ Qué significa con Donaire? Bueno,
Donaire es una palabra clave aquí. No es solo educación
o buenas maneras. Implica gracia natural, elegancia espiritual, buen humor,
ligereza sin dramatismo. Es saber retirarse sin hacer ruido, sin queja,
sin nostalgia enfermiza. Así que la filosofía detrás de la
frase es sencillamente la aceptación del tiempo. La frase es
parte de una idea clásica, muy estoica y muy humanista.
Cada etapa de la vida tiene su lugar. Aferrarse a
una etapa pasada es negar el orden natural del tiempo.
Con lucha, no lucha contra el envejecimiento ni lo convierte
en tragedia. Aquí la madurez no es imposición biológica, sino
una elección interior. No es ya no puedo, es ya
no lo necesito. Se abandona lo juvenil porque ya cumplió
su función, no porque esté prohibido. Así que hay una
ética muy implícita y fina en la frase no ridiculiza
la juventud vivida. No finge que nunca existió. No intenta
prolongarla artificialmente. Es una forma de decir, fui eso, lo
honro y ahora sigo adelante. Así que muchísima gente envejece
con resentimiento contra el cuerpo, contra el tiempo, contra los jóvenes.
Esta frase propone lo contrario. Una retirada serena, casi estética.
Así que abandonar con Donaire las cosas de la juventud
es una forma de sabiduría. Saber cuándo soltar sin rencor,
sin vergüenza y sin nostalgia tóxica. Así que eso de
andar con esos malditos pantalones tubitos.
Speaker 3: Yo pensé que Donaire era un tipo de Donaire con
Speaker 4: Colón. Donaire como con el timing, con elegancia.
Speaker 3: Con elegancia
Porque vino con Cristóbal Colón en la carabela. Donaire, Donaire. Donaire, Donaire. 5, 3, 1, 90
Speaker 2: y 6, 50. Pregunta, Peter. Tres cosas, tres maneras de fracasar en
un trabajo nuevo. Nuevo. Buenos días. Buenos días a todos
en cabina. Dale.
Speaker 5: Hola. El no querer desaprender para aprender. Que en la
compañía anterior se hacía así. Mi amor, se hacían, se
hacían
Speaker 2: Sí, allí se hacían. Es verdad. Decir que tú sabes
a toque
Speaker 4: sí
Mira,
Speaker 2: lo más doloroso es esa frase que tú dijiste ahí. Desaprender...
Es lo más difícil.
Speaker 3: Sí. Nunca se me olvida aquí. Pero hay
Speaker 2: que abrirse a eso
Speaker 3: Una persona que iba a contratar como locutor y antes,
pero antes de él firmar su contrato ya estaba dando órdenes.
Speaker 2: Dice ahora el director cómo tenía el director que hacer
su trabajo. Y el director entendió que era una pérdida
de tiempo contratar a ese tipo y lo canceló
Él se fue y cuando se fue le dijo al
asistente que él tenía, llama a fulano y dile que
ya él no va a trabajar. Yo me recuerdo de
ese caso. Ah, exacto
Speaker 3: Entonces así. Señores. Usted debe tener cuidado. Buenos días. Emborrachate
en la fiesta de fin de año. No, eso no
se hace, mi amor. Hasta que tú no cojas confianza
Speaker 6: en esa empresa.
Speaker 3: Tres maneras de fracasar en un trabajo nuevo. Ir a
las oficinas y decirle a las mujeres, coño, estamos aquí
si hay mujeres buenas.
Speaker 2: Yo tengo 25 años yendo a fiestas de esta compañía. Nunca
me he emborrachado.
Speaker 7: Está
Speaker 2: flojo. Muy bien.¿ Y este año? Yo tampoco. Yo no bebo.
Pero cuando bebía, yo me emborrachaba después que salía de
ahí
Speaker 7: De ahí, claro. Un colmado, una vaina. Uy, como que
a los perros me la
Speaker 2: envían.
Speaker 4: Don Roberto, Don Roberto, Don Roberto. Pero
Speaker 2: en el trabajo. Con esos ojos de águila, casi digo
el nombre, mirándote. Dale para abajo. Un Cansalame a Fulano
el lunes
Speaker 4: Dale para abajo, doña
Speaker 2: No, que dale para abajo. Y que jala por una
mano a bailar gente de la mesa directiva.
Speaker 3: Roberto, agarra el micrófono. Su atención, por favor.
Speaker 7: Griten duro mi nombre, que duro lo quiero escuchar.
Speaker 2: Yo tengo que confesar algo aquí. Oye. En un video puesto.
Que Don
Speaker 7: Roberto
Speaker 2: te llama a dar tu reconocimiento. Tú con
Speaker 7: el micrófono de una marca. Gracias.
Speaker 2: Buenos días. Buenos días
No te entendimos, pero gracias. Peter,¿ qué pregunta? Tres maneras
de fracasar en un trabajo nuevo. Estamos hablando. Buenos días.
Buenos días.
Speaker 8: Dale. Exacto. Oye, en sumarse al coro del bullying de
la empresa,¿ tú acabas de llegar?
Speaker 3: Sí. Sí. No puede. Sí, sí, sí. No, ¿verdad? No,
porque tiene que conocer primero.
Speaker 6: Exacto
Speaker 7: Por
Speaker 3: qué
Speaker 7: le hacen bullying a esa persona
Speaker 6: que está en silla de ruedas? Tú sabes.
Speaker 7: No puede entrar de una vez así
Speaker 6: A wheels.
Speaker 2: Sí, sí, sí. Hay que tener cuidado. Ay, ay, ay, ay, ay.
Si usted no es parte del coro, no es íntegre.
Speaker 5: Exacto.
Speaker 2: Buenos días. Yo le dije al jefe cómo
Speaker 5: usted debería
Speaker 2: Un te debería,
Speaker 5: sí.
Speaker 4: O un guau, un tique que
Speaker 2: lo
Speaker 4: viene son tique de casual.¿ Qué es todo
Speaker 7: lo que tengo trabajando aquí?
Speaker 2: Tú sabes que desde ayer yo tengo pendiente de eso,
de iniciar el año, el tú debería 2026.¿ Cuáles son los
tú debería 2026? Sí, está
Speaker 6: bueno eso
Speaker 4: Entrarle con un pero bien al jefe, que lo viene
de camisa y jean. Decirle, pero bien. Oye
Speaker 3: Pero bien, Alberto. Guau. Oye, guau.¿ Por
Speaker 4: qué tú me miras así, mal?
Speaker 3: Una intimidad.
Speaker 7: Una carita, eh. La última, buenos
Speaker 5: días. Buen día, buen día. subí un estado público cerveceando
con bajimama y que lo vean la gente del banco.
Speaker 4: Eso es verdad. El banco,
Speaker 5: sí.
Speaker 4: Que tú no bien hayas llegado a la empresa y digas,¿
a qué hora es que son las cinco? No,
Speaker 2: porque ella subió la historia, le dieron una flota y
ella lo subió a la historia del WhatsApp de la
flota
Speaker 4: O en el grupo de la empresa. En
Speaker 2: el grupo de la empresa, donde están todos. Si yo
fuera… Si yo trabajara en una empresa y dirigiera un equipo,
y trabaja con una gente y me sube una historia
y yo en The Mbow la cancelo. Puede formar parte
de mi equipo.
Speaker 4: Señor…
Speaker 2: El The Mbow se oye como se fuma la droga.
Escondido
Va de ahí. Va de ahí.